运河广场一号
位于新奥尔良市中心的一个集办公、零售、酒店和娱乐于一体的综合体。
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概览
运河广场一号是位于路易斯安那州新奥尔良市运河街365号的一个多功能商业综合体。其主要建筑是一座32层、约440英尺高的办公塔楼,于1979年竣工。该综合体位于该市中央商务区的显要位置,毗邻法国区,靠近密西西比河,将甲级办公空间与购物、餐饮、娱乐、酒店和共享停车设施相结合。 该开发项目通常被理解为多阶段的运河广场项目。第一阶段建成了办公塔楼。第二阶段于1980年代初开发,增加了萨克斯第五大道零售部分和现为新奥尔良运河广场威斯汀酒店的酒店。办公塔楼拥有超过65万平方英尺的可租赁定制化办公空间,并提供停车和健身俱乐部设施。Corporate Realty负责管理办公楼,而运河广场商店由O'Connor Management, LLC租赁和管理。 零售部分占据综合体的低三层。被称为运河广场商店,是新奥尔良市中心主要的封闭式购物目的地之一。该中心曾包括萨克斯第五大道、美食广场、电影院、餐厅以及一系列高端特色零售商。零售租户和商品随时间而变化;参考资料中提到的例子包括Anthropologie、Brooks Brothers、Tory Burch、Michael Kors、Tiffany & Co.、Morton's The Steakhouse和Louis Vuitton,后者于2019年在该中心开业。因此,该综合体与其说是一个独立的消费品牌,不如说是一个目的地物业,其身份建立在位置、租户组合以及与周边旅游和商业区的融合之上。 附属的新奥尔良运河广场威斯汀酒店扩展了综合体的酒店功能。酒店位于密西西比河沿岸,靠近法国区、赌场、博物馆、画廊、餐厅和市中心办公室。其描述的设施包括29层的屋顶游泳池、健身房和River 127'餐厅,该餐厅以其高于河面的高度命名。酒店与办公和零售部分共用停车场。 该地点的历史比现有开发早几个世纪。在现代堤坝建成之前,该地区可能被密西西比河水覆盖。1720年代附近竖立了一座风车,该物业后来与美国糖业精炼厂设施有关。为运河广场建设腾出空间,拆除了19世纪的仓库和克罗斯曼街。该综合体也受到新奥尔良重大事件的影响。卡特里娜飓风过后,一场大火严重损坏了萨克斯第五大道商店。购物中心于2006年2月重新开放,翻新后的萨克斯商店于同年11月重新开业。 参考资料中描述的计划要求第三阶段涉及新的多功能高层建筑和估计2.2亿美元的投资,尽管该提案的时间和最终范围尚未确定。2026年,据报道萨克斯第五大道将关闭其在运河广场的门店,作为全国性门店关闭计划的一部分。同年晚些时候,据报道运河广场的新业主在最近一次收购后申请了第11章破产保护。这些事态发展涉及更广泛综合体及其所有权结构的部分,而不是表明运河广场一号办公塔楼或更广泛的物业已停止运营。
沿革
运河广场一号所占土地与新奥尔良的地理和商业发展有着长期的联系。在现代堤坝建成之前,该地区可能被密西西比河水淹没。1720年代,在现在的运河街和北彼得斯街交叉口附近矗立着一座风车。到二十世纪,该地点已成为美国糖业精炼厂设施的一部分,反映了围绕河流和中心城市的工业和贸易活动。 现代运河广场项目需要拆除19世纪的仓库和与运河街平行的克罗斯曼街。第一阶段建设于1979年达到高潮,建成了运河广场一号办公塔楼。塔楼高32层,约440英尺,成为新奥尔良天际线的重要补充。它被设计为主要商业办公地址,而不仅仅是零售物业。其办公面积超过65万平方英尺可租赁面积,并组织以适应不同的租户需求。Corporate Realty管理办公部分。 第二阶段开发于1982年和1983年进行。该阶段增加了萨克斯第五大道商店和现为新奥尔良运河广场威斯汀酒店的酒店。这些新增设施确立了综合体的多功能特征,将办公租户与购物、酒店、餐厅、娱乐和游客服务联系起来。酒店和办公塔楼共用停车场,而酒店位于靠近密西西比河和法国区的位置。 零售部分占据塔楼综合体的低三层,作为运河广场商店运营。它成为新奥尔良市中心主要的封闭式购物目的地之一,与河滨奥特莱斯收藏并列。其租户组合包括奢侈品、时尚、特色零售、餐饮和娱乐企业。参考资料确定了萨克斯第五大道、Anthropologie、Brooks Brothers、Tory Burch、Michael Kors、Tiffany & Co.、Morton's The Steakhouse、美食广场和电影院等中心的产品。据报道,路易威登于2019年在该物业开业。由于中心由租户驱动,其确切的零售构成可能会发生变化。 运河广场一号在卡特里娜飓风后经历了重大中断。风暴过后,一场大火对萨克斯第五大道商店造成了严重破坏。购物中心于2006年2月重新开放,随后完全翻新的萨克斯商店于11月重新开业。复苏保留了该综合体作为市中心零售和旅游目的地的角色,而更广泛的新奥尔良地区正在重建。 新奥尔良运河广场威斯汀酒店支持该物业的酒店定位。它靠近法国区、哈拉斯赌场、博物馆、艺术画廊、餐厅和中央商务区。描述的设施包括29层的屋顶游泳池、健身房和River 127'餐厅,该餐厅位于河面上方约127英尺处。这些设施补充了综合体的办公和购物功能,使运河广场成为商业、休闲和游客的综合目的地。 拟议的第三阶段被描述为耗资2.2亿美元的多功能高层项目。可用材料未确定该提案是否完成、放弃或重大修改。最近报道的事态发展涉及零售和所有权。萨克斯第五大道于2026年宣布计划关闭,作为全国性门店减少的一部分。2026年6月,据报道运河广场的新业主在据报道以2800万美元收购约三个月后寻求第11章保护。可用参考未确定业主或确定诉讼的最终结果。因此,运河广场一号最好被描述为运营中的多功能物业,具有不断变化的零售和所有权结构,而不是传统的消费品牌。
- 2026
萨克斯第五大道关闭公告
[1]萨克斯第五大道门店被列入据报道关闭全国八家门店的计划。
- 2026
运河广场所有权进入第11章程序
[1]据报道,新业主在据报道以2800万美元收购三个月后申请了第11章保护。
- 2019
路易威登加入零售租户组合
[1]路易威登在运河广场商店开设了一家门店。
- 2006
卡特里娜飓风损坏后综合体和翻新的萨克斯商店重新开放
[1]购物中心在卡特里娜飓风相关中断和火灾损坏后于2月重新开放,而翻新的萨克斯第五大道商店于11月重新开放。
- 1982
第二阶段开发开始
[1]1982-1983年第二阶段期间,建造了萨克斯第五大道零售店和相关的威斯汀酒店。
- 1979
办公塔楼竣工
[1]运河广场项目的第一阶段建成了32层的运河广场一号办公塔楼。
- 1720
风车记录在未来的运河广场地点附近
[1]1720年代,在现在的运河街和北彼得斯街交叉口附近建造了一座风车,早于该物业的现代开发。
产品与定位
一个位于市中心的高档多功能目的地,服务于办公租户、购物者、酒店客人、游客和新奥尔良市中心游客。
商业办公物业 · 1979
运河广场一号办公塔楼
主要办公部分是一座32层甲级商业建筑,拥有超过65万平方英尺的可租赁面积。其空间可根据不同租户需求配置,并配有停车和健身俱乐部设施。该塔楼由Corporate Realty管理,并与运河广场综合体的零售和酒店部分相连。
高档购物中心 · 1982
运河广场商店
运河广场商店占据综合体的低三层,提供奢侈品、时尚、特色零售、餐饮和娱乐的混合。据报道,其产品包括萨克斯第五大道、路易威登、Anthropologie、Brooks Brothers、Tory Burch、Michael Kors、Tiffany & Co.、Morton's The Steakhouse、美食广场和电影院。租户名单可能会发生变化,据报道萨克斯将于2026年关闭。
酒店 · 1983
新奥尔良运河广场威斯汀酒店
附属的威斯汀酒店提供密西西比河畔、靠近法国区的酒店住宿。据报道,设施包括29层的屋顶游泳池、健身房和River 127'餐厅。酒店与综合体的办公和零售部分共用停车场。
品牌决策
2026
萨克斯第五大道关闭决定其他背景
据报道,萨克斯第五大道将关闭其在运河广场的门店,作为涉及八家门店关闭的全国计划的一部分。
采取的行动
该零售商宣布计划关闭运河广场门店。
后续影响
该决定预计将改变运河广场商店的租户组合和零售身份,尽管可用材料未说明最终关闭日期或替代租户。
2026
运河广场新业主申请第11章其他背景
据报道,运河广场的新业主在据报道以2800万美元收购该物业约三个月后寻求破产保护。
采取的行动
业主申请了第11章破产保护。
后续影响
该申请将更广泛综合体的所有权结构和财务未来置于法院监督的重组之下。可用参考未确定最终结果。
Reported acquisition price. $28 million (Approximately three months before the June 2026 Chapter 11 filing)
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