ONE银行股份有限公司

ONE银行股份有限公司，前身为One Bank Limited，通常称为ONE银行，是一家总部位于达卡的孟加拉国上市商业银行。该银行于1999年5月开始运营，在孟加拉国受监管的银行部门内运作，通过储蓄和其他存款计划吸收个人和组织的存款，并将这些资金通过向多个经济部门放贷进行配置。因此，其商业模式以传统商业银行服务为中心：动员存款、发放信贷、服务零售客户和企业，并提供相关金融产品。 该银行发展成为一个本地化机构，而非国际银行集团。其活动包括零售银行、企业和商业银行、贷款、存款产品、投资相关服务以及数字或移动银行计划。2004年，它与孟加拉国中央存管有限公司达成协议，将纸质股票转换为电子形式。它还向Vanik Bangladesh Limited投资了4000万孟加拉塔卡，该公司后来更名为LankaBangla Finance Limited。2009年，该银行宣布设立10亿孟加拉塔卡的共同基金，将其金融服务活动扩展到普通存款和贷款产品之外。 数字接入成为该银行2010年代发展议程的一部分。2012年，ONE银行签署了一项与通过孟加拉国联合信息服务中心建立移动银行服务相关的协议。该倡议旨在通过广泛的当地信息中心网络扩大金融服务的获取，并反映了该国更广泛的“数字孟加拉”计划。 该银行也经历了受密切监管的金融机构典型的监管和治理事件。孟加拉国银行于2003年解雇了董事总经理Mirza Ejaj Ahmed，原因是他涉嫌与Uttara Group of Industries和Doel Group相关的Hundi账户有关。2007年，中央银行就该机构任命一名前董事总经理为顾问一事发出警告，认为该任命不符合银行规则。2020年，孟加拉国银行因涉及Standard Bank贷款的贷款拖欠问题解除了董事长Sayeed Hossain Chowdhury的职务，随后任命一名孟加拉国银行官员为观察员。这些事件构成了资产质量和治理引起公众关注的一段时期。 随着监管环境的发展，该机构采取了资本和融资措施。2008年，它决定根据孟加拉国银行对银行的指导，将授权资本提高到50亿孟加拉塔卡。2019年，它宣布计划发行40亿孟加拉塔卡的债券。领导层变动包括2021年12月任命Md Monzur Mofiz为董事总经理。根据引用的参考资料，该银行还在2021年利润下降后削减了首席执行官薪酬。 2022年，ONE银行获得了国际标准化组织的信息安全管理认证。2023年，其法定名称从One Bank Limited改为ONE Bank PLC，反映了其上市有限公司的地位。该品牌仍然与专注于孟加拉国的商业银行相关，通过银行、信贷、投资相关和数字服务产品为客户提供服务。公开可用的参考资料并未确定更广泛的国际运营足迹、母公司跨国集团或独立的面向消费者的子品牌组合。

ONE银行股份有限公司的历史可追溯至1999年5月One Bank Limited在孟加拉国的成立。它被设立为一家服务于国内市场的上市商业银行。其核心活动是金融中介：通过储蓄和其他计划吸收存款，并将这些资金以一定利差贷给客户和经济部门。可用的参考资料将达卡确定为机构中心，并未表明有大量的海外分行网络或国际消费者业务。 在早期发展过程中，该银行参与了孟加拉国从纸质证券管理向电子股票托管的过渡。2004年11月21日，它与孟加拉国中央存管有限公司签署协议，将纸质股票转换为电子股票。同期，它购买了Vanik Bangladesh Limited价值4000万孟加拉塔卡的股票。Vanik Bangladesh随后更名为LankaBangla Finance Limited。这项投资将ONE银行与一个涉及孟加拉国和外国合作伙伴的更广泛的金融服务企业联系起来，尽管该银行的主要身份仍然是商业银行。 监管监督成为该银行历史上反复出现的特征。2003年1月，孟加拉国银行解雇了董事总经理Mirza Ejaj Ahmed，原因是他涉嫌与Uttara Group of Industries和Doel Group相关的Hundi账户有关。2007年9月，中央银行在ONE银行聘请一名前董事总经理为顾问后对其发出警告，该安排被描述为违反银行规则。这些事件说明了适用于孟加拉国银行的治理和合规义务。 该银行在2000年代后期进行了资本强化和产品多元化。2008年4月，在孟加拉国银行指示银行提高授权资本后，它决定将授权资本增加到50亿孟加拉塔卡。2009年6月，它推出了10亿孟加拉塔卡的共同基金。这些措施将该机构的融资和投资相关活动扩展到基本存款和贷款之外。 数字银行在接下来的十年中变得更加突出。2012年，董事总经理Farman R Chowdhury与孟加拉国地方政府部门和“数字孟加拉”计划的代表签署了一项协议，通过4,501个联合信息服务中心建立移动银行服务。该倡议旨在利用当地服务点扩大银行服务的获取，并使银行与国家扩大数字公共基础设施的努力保持一致。 2010年代也带来了市场认知和治理的变化。ONE银行的股价在2016年2月下跌。Sayeed Hossain Chowdhury于2018年6月再次当选董事长，并于2019年8月再次当选。2019年9月，该银行宣布计划发行40亿孟加拉塔卡的债券。Zahur Ullah在此期间被任命为副主席。 治理和资产质量问题在2020年加剧。孟加拉国银行因涉及Standard Bank贷款的拖欠问题解除了Sayeed Hossain Chowdhury的董事长职务。参考资料还报告称，该银行在当年6月有195.4亿孟加拉塔卡的不良贷款，占其贷款的9.63%，尽管引用的摘要没有明确说明年份。11月，孟加拉国银行任命其官员Md Shazzad Hossoin为ONE银行的观察员。该银行后来在2021年利润下降后削减了首席执行官薪酬。 Md Monzur Mofiz于2021年12月23日成为董事总经理。2022年9月，该银行获得了与信息安全管理相关的ISO认证。2023年，它采用了法定名称ONE Bank PLC。更名标志着其当前的上市有限公司身份，而其主营业务仍然是专注于孟加拉国的商业银行。为本条目提供的公开可用材料未提供完整的分行数量、当前财务报表、详细产品规格或所有董事和高管的经过验证的年表；这些领域需要进一步审查。

• 2023

  更名为ONE Bank PLC

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  One Bank Limited采用了法定名称ONE Bank PLC。

• 2022

  信息安全认证

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  该银行获得了与信息安全管理相关的ISO认证。

• 2021

  任命董事总经理

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  Md Monzur Mofiz于2021年12月23日成为董事总经理。

• 2020

  董事长被解除职务并任命观察员

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  孟加拉国银行因贷款拖欠问题解除了董事长职务，随后向该银行派驻了一名观察员。

• 2019

  宣布发行债券

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  该银行宣布计划发行40亿孟加拉塔卡的债券。

• 2012

  移动银行计划

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  ONE银行达成协议，通过联合信息服务中心建立移动银行服务。

• 2009

  推出共同基金

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  该银行推出了一只价值10亿孟加拉塔卡的共同基金。

• 2008

  增加授权资本

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  ONE银行响应孟加拉国银行的指导，决定将授权资本提高到50亿孟加拉塔卡。

• 2004

  电子股票转换协议

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  该银行与孟加拉国中央存管有限公司达成协议，将纸质股票转换为电子股票。

• 2003

  董事总经理被监管机构解雇

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  孟加拉国银行解雇了Mirza Ejaj Ahmed，原因是他涉嫌与两个商业集团相关的Hundi账户有关。

• 1999

  银行开始运营

  [1]ONE Banken.wikipedia.org

  One Bank Limited于1999年5月在孟加拉国开始运营，作为一家上市商业银行。

一家专注于孟加拉国的商业银行，将传统存款和贷款服务与企业银行、投资相关产品以及不断扩展的数字接入相结合。

• 零售银行 · 1999

  存款和储蓄计划

  该银行的基础零售产品包括通过储蓄计划和其他账户产品吸收存款。这些服务为个人和组织提供持有资金的场所，同时为机构提供贷款资源。可用的参考资料未指明个别账户名称、利率、资格规则或当前条款。

• 消费金融

  零售贷款

  ONE银行作为其商业银行业务的一部分向零售客户提供贷款。所提供的来源一般性地描述了贷款，但未指定个人、住房、车辆或其他消费贷款产品的完整当前目录。产品级细节和当前可用性需要从官方银行材料中核实。

• 企业银行 · 1999

  企业和商业银行

  企业和商业银行是该机构运营模式的核心部分。ONE银行接受组织的存款并在各个经济部门放贷，满足孟加拉国境内的企业融资需求。参考资料未提供部门组合、信贷额度或指定企业产品的详细细分。

• 数字银行 · 2012

  移动银行

  2012年，ONE银行推行了一项与4,501个联合信息服务中心相关的移动银行计划。该项目旨在通过当地数字服务基础设施扩大服务获取。所提供的材料未确定当前产品名称、技术平台，或原始服务是否以相同形式继续可用。

• 投资服务 · 2009

  共同基金

  该银行于2009年6月推出了一只规模为10亿孟加拉塔卡的共同基金。这代表了在存款和贷款业务之外向投资相关金融服务的迈进。来源材料未提供基金的名称、投资任务、当前状态或后续表现。

• 2020

  董事长因贷款拖欠问题被解除职务

  孟加拉国银行因Standard Bank贷款拖欠问题解除了HRC集团董事长Sayeed Hossain Chowdhury在ONE银行的董事长职务。监管机构随后向该银行派驻了一名观察员。

  来源

• 2007

  关于顾问任命的监管警告

  孟加拉国银行在ONE银行以违反银行规则的方式聘请前董事总经理为顾问后对其发出警告。

  来源

• 2003

  董事总经理因涉嫌Hundi关联被解雇

  孟加拉国银行于2003年1月解雇了董事总经理Mirza Ejaj Ahmed，原因是他涉嫌与Uttara Group of Industries和Doel Group相关的Hundi账户有关。

  来源

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• 2012联合信息服务中心移动银行计划

  Bangladesh

  ONE银行与政府代表合作，通过4,501个联合信息服务中心建立移动银行服务，将其数字银行雄心与国家“数字孟加拉”计划联系起来。

  结果. 可用来源确认了该协议，但未记录该计划的全面推广、客户覆盖或长期结果。

  来源

• 2023

  将法定名称改为ONE Bank PLC其他

  背景

  该机构在采用当前上市有限公司名称之前以One Bank Limited名义运营。

  采取的行动

  该银行将其名称改为ONE Bank PLC。

  后续影响

  更名确立了当前的法律和品牌名称；所提供的材料未确定所有权或业务范围的变化。

  来源

• 2021

  削减首席执行官薪酬战略

  背景

  该银行在2021年利润下降后削减了高管薪酬。

  采取的行动

  ONE银行降低了首席执行官薪酬。

  后续影响

  来源未说明削减金额或其对盈利能力和治理的影响。

  来源

• 2019

  宣布发行债券战略

  背景

  该银行在其资本和资产负债表管理背景下寻求额外的融资工具。

  采取的行动

  ONE银行宣布计划发行40亿孟加拉塔卡的债券。

  后续影响

  所提供的参考资料未确定计划发行是否完成。

  Planned bond issue. BDT 4 billion (Announcement in September 2019)

  来源

• 2012

  建立移动银行接入新品

  背景

  该计划与孟加拉国的“数字孟加拉”计划及其当地联合信息服务中心网络相关。

  采取的行动

  ONE银行签署协议，在4,501个联合信息服务中心建立移动银行服务。

  后续影响

  来源未确认该服务的最终规模或持续运营。

  来源

• 2009

  推出共同基金新品

  背景

  该银行将其活动扩展到传统存款和贷款之外的投资相关服务。

  采取的行动

  ONE银行推出了一只价值10亿孟加拉塔卡的共同基金。

  后续影响

  所提供的来源未报告后续基金表现或状态。

  Mutual fund stated size. BDT 1 billion (June 2009)

  来源

• 2008

  增加授权资本战略

  背景

  孟加拉国银行指示银行增加授权资本，为决策创造了监管和资本规划背景。

  采取的行动

  ONE银行决定将授权资本提高到50亿孟加拉塔卡。

  后续影响

  所提供的来源未描述增资的完成情况或其对该银行资本结构的影响。

  Authorized capital. BDT 5 billion (Decision announced April 2008)

  来源

1. 1ONE Banken.wikipedia.org
2. 2One Bank PLC official websiteonebank.com.bd