Oncor电力输送公司

Oncor电力输送公司是一家德克萨斯州的电力公用事业公司，其核心业务是电力的输电和配电，而非竞争性的电力零售。其网络覆盖德克萨斯州中北部、东部和西部的大片区域，包括达拉斯-沃斯堡地区以及达拉斯、沃斯堡、基林、米德兰、敖德萨、朗德罗克、谢尔曼、坦普尔、泰勒、韦科和威奇托福尔斯等社区。该公司被广泛描述为德克萨斯州最大的输电和配电公用事业公司。 Oncor经历了长期的重组和前身公用事业公司的演变。其公司历史包括TXU电力输送公司和TU电力公司，而其运营传统则包括达拉斯电灯公司、德克萨斯电力服务公司和德克萨斯电力和照明公司。这些前身企业服务于不同的地理区域：达拉斯电灯公司专注于达拉斯，德克萨斯电力服务公司服务于沃斯堡周边地区，而德克萨斯电力和照明公司则供应德克萨斯州西北部和中东部部分地区。在前TXU业务重组后，由此产生的系统成为现代德克萨斯电力市场的一部分。 该公司拥有并运营输电和配电基础设施，包括高压输电设施、本地配电线路、变电站、电表及相关电网设备。在其系统现代化过程中，Oncor用数字电表替换了许多模拟电表，尽管一些较旧的模拟设备仍在服役。其在德克萨斯市场中的角色使其处于发电商和竞争性零售电力供应商之间：Oncor通常通过受监管的电线输送电力，维护电网，连接客户并响应停电，而零售客户可以通过单独的供应商购买电力。 所有权和治理结构随时间发生了重大变化。Oncor曾与能源未来控股公司（前身为TXU）有关联，但以独立管理的结构和多数独立董事会运作。2016年，德克萨斯州公用事业委员会批准了将Oncor转换为房地产投资信托结构的请求，同时保留了关于潜在税收优惠应如何处理给客户的问题。2017年伯克希尔·哈撒韦提出的收购被森普拉能源公司更高的出价所取代。森普拉交易于2017年9月获得法院批准，并于2018年3月获得德克萨斯州监管批准。森普拉随后成为Oncor的多数投资者。 除了常规电网运营外，Oncor还参与了德克萨斯州主要的输电和能源转型计划。它与西门子合作探索涉及储能和微电网的智能电网，其系统参与了竞争性可再生能源区计划，该计划旨在将德克萨斯州偏远地区的风电输送到人口中心。该公司还支持电动汽车基础设施规划，包括与汽车制造商和其他公用事业公司合作规划充电地点和电力需求。 Oncor的面向公众的计划包括以“Take A Load Off Texas”名义开展的能效计划。这些计划为住宅和商业客户提供节能援助，旨在减少电力消耗和客户账单。该公司还参与了植树计划、植被管理技术、可再生能源并网项目以及允许公用事业公司在恶劣天气后交换人员和设备的互助网络。其社区活动包括疫情救济捐款和向达拉斯市转让土地用于公共公园。 因此，Oncor目前的身份是一家受监管的基础设施和电网服务公司，而不是消费者电力品牌。其公共重要性源于其电网的可靠性、扩展和现代化。

Oncor电力输送公司由几家历史上独立的德克萨斯电力公用事业公司发展而来。达拉斯电灯公司服务于达拉斯市，德克萨斯电力服务公司为沃斯堡周边社区供电，德克萨斯电力和照明公司在德克萨斯州西北部和东中部部分地区运营。这些前身系统后来通过TU电力和TXU相关的公司和监管变化合并。该公司以前被称为TU电力和TXU电力输送公司，后来采用Oncor名称。 现代公司作为输电和配电公用事业公司运营。其功能是通过高压输电线路输送电力，并通过本地配电网络将电力输送到家庭、企业和其他客户。在重组后的德克萨斯电力市场中，这一基础设施角色与零售电力业务不同。Oncor维护电线、变电站、电表及相关设备，而零售电力供应商通常处理客户的电力计划和计费安排。 一项重大的现代化努力涉及用数字电表替换整个系统中的传统模拟电表，尽管一些较旧的模拟电表仍保留在某些位置。Oncor还参与了德克萨斯输电能力的开发，旨在将偏远的可再生能源发电与人口中心连接起来。竞争性可再生能源区计划旨在改善风电的输送，Oncor的输电网络成为支持德克萨斯可再生能源增长的基础设施的一部分。 所有权成为公司后期历史的核心问题。Oncor与能源未来控股公司（与前TXU业务相关的公司继任者）有关联，但由多数独立董事会独立管理和治理。2016年3月，德克萨斯州公用事业委员会批准了将Oncor置于房地产投资信托结构中的请求。委员会保留了该结构可能产生的税收节省应如何在公司和费率支付者之间分配的问题，导致后续监管程序。 2017年，伯克希尔·哈撒韦宣布了一项旨在收购能源未来控股公司并最终收购Oncor的协议。该提议被森普拉能源公司更高的出价所取代，出价约为94.5亿美元现金加承担债务。森普拉交易于2017年9月获得法院批准。2018年3月，德克萨斯州监管机构批准了森普拉收购Oncor的多数股权。这一变化使森普拉获得了控制性投资，而Oncor继续作为受监管的电力输送业务运营。 Oncor的活动已扩展到传统的线路和变电站运营之外。大约在2014年，它与西门子合作探索涉及电池存储和微电网的智能电网。该公司还与电动汽车制造商和其他公用事业公司合作，研究大型商用电动汽车对电网的影响并规划充电地点。它使用分析工具，包括与IBM的合作，以识别植被可能威胁电力线路并导致停电或野火风险的区域。 该公司保持了大量的能源效率和社区外展角色。其“Take A Load Off Texas”计划为住宅和商业客户提供节能倡议，目标是降低能源使用和减少账单。Oncor还参与了与Arbor Day Foundation合作的“节能树木”计划，分发树木并建议客户种植位置，以提高节能效果并保护电力基础设施。 电网可靠性和应急响应通过互助组织得到支持。Oncor属于区域公用事业援助团体，共享人员、设备、安全实践和恢复经验。其工作人员已前往德克萨斯州以外帮助公用事业公司应对飓风和野火，包括在佛罗里达州、佐治亚州和加利福尼亚州的援助。该公司还支持可再生能源开发，包括与福尔斯县拟议太阳能项目相关的输电规划。 Oncor的社会责任努力包括疫情救济捐款和向达拉斯捐赠大片土地用于公共公园。总而言之，这些举措表明一家公用事业公司在平衡受监管的基础设施职责与现代化、节能、可再生能源整合、应急恢复、电气化和本地社区计划。

• 2021

  达拉斯公园用地捐赠

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  Oncor宣布向达拉斯市捐赠110英亩土地用于公共公园。

• 2020

  COVID-19社区捐款

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  Oncor向支持受疫情影响人群的非营利组织捐赠170万美元。

• 2019

  扩大能源效率和应急响应活动

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  Oncor报告为“Take A Load Off Texas”计划提供大量资金，并继续为恶劣天气和野火响应提供互助工作。

• 2018

  森普拉多数投资获得德克萨斯州批准

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  德克萨斯州监管机构批准森普拉能源收购Oncor的多数股权。

• 2017

  森普拉报价取代伯克希尔·哈撒韦提议

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  森普拉能源对能源未来控股公司及其Oncor权益的报价超过了伯克希尔·哈撒韦先前提议的交易。

• 2016

  德克萨斯州监管机构批准REIT转换

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  德克萨斯州公用事业委员会批准了Oncor的转换请求，同时将可能的税收节省处理推迟到后续程序。

• 2014

  智能电网和可再生能源输电计划

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  Oncor与西门子合作探索智能电网、储能和微电网，并参与与德克萨斯州竞争性可再生能源区计划相关的输电开发。

• 前身公用事业公司奠定系统的区域基础

  [1]Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org

  达拉斯电灯公司、德克萨斯电力服务公司和德克萨斯电力和照明公司服务于德克萨斯州的不同地区，后来为Oncor的公司和运营传统做出了贡献。

一家受监管的德克萨斯州电力输送基础设施公司，专注于可靠的输电、配电、电网现代化、客户连接以及支持能源效率和电气化。

• 公用事业基础设施

  电力输电

  Oncor运营高压输电基础设施，在德克萨斯州境内长距离输送电力。其输电角色支持更广泛的德克萨斯电力市场，并帮助连接发电资源（包括可再生能源项目）与人口中心和配电网络。

• 公用事业基础设施

  电力配电

  配电服务是Oncor主要的面向客户的基础设施功能。该公司维护本地线路、变电站和相关设备，将电力从输电系统输送到其德克萨斯服务区域内的家庭、企业和其他连接客户。

• 电网技术

  数字计量

  Oncor通过用数字电表替换许多模拟电表来实现其计量系统的现代化。数字计量支持更当前的电网信息和运营效率，尽管一些较旧的模拟电表仍在服役。

• 能源效率

  Take A Load Off Texas

  “Take A Load Off Texas”是Oncor为住宅和商业客户提供的能源效率计划系列。这些举措旨在减少电力消耗、提高效率，并通过节能措施和相关援助帮助客户降低能源成本。

• 能源技术

  电网现代化和电气化支持

  Oncor支持智能电网研究、电池存储和微电网探索、电动汽车充电规划、可再生能源并网以及植被风险分析。这些活动补充了其受监管的输电和配电运营。

• 2020COVID-19社区救济

  Oncor service territory

  Oncor将慈善支持定向到为受COVID-19疫情影响最严重的人们和社区服务的非营利组织。

  结果. 该公司于2020年4月宣布捐赠170万美元。

  来源
• Take A Load Off Texas

  Texas residential customers · Texas commercial customers

  Oncor的能源效率计划系列促进节能，并提供旨在减少电力使用和客户账单的措施。该公司报告称，该计划在十年间已帮助超过25万客户，并在2019年为这些计划预算超过5000万美元。

  结果. 该计划成为Oncor客户和环境责任活动中长期存在的组成部分。

  来源
• 节能树木

  Texas customers

  Oncor与Arbor Day Foundation连续多年合作，分发树木并提供关于种植位置的指导，这些位置可以提高家庭节能效果，同时减少对电气设备的风险。

  结果. 该伙伴关系结合了客户教育、树木分发和植被管理意识。

  来源

• 2017

  选择森普拉能源的收购提案并购

  背景

  能源未来控股公司及其Oncor权益成为竞争性收购提案的主题。伯克希尔·哈撒韦最初同意了一项旨在收购这些资产的交易，但森普拉能源后来提交了更优的报价。

  采取的行动

  森普拉提出约94.5亿美元现金加上承担债务。该报价被接受，伯克希尔的提议终止，森普拉交易获得法院批准。

  后续影响

  德克萨斯州监管机构于2018年3月批准森普拉收购Oncor的多数股权，使森普拉成为该公司的多数投资者。

  Transaction value. Approximately US$9.45 billion in cash plus assumed debt (2017 announced transaction)

  • Berkshire Hathaway — 伯克希尔·哈撒韦的拟议收购被森普拉能源更高的报价所取代，因此终止。

  来源

• 2016

  转换为房地产投资信托结构战略

  背景

  Oncor寻求改变其所有权和税收结构，同时保持作为受监管的电力输电和配电公用事业公司。德克萨斯州公用事业委员会考虑了这一变化对客户的潜在影响。

  采取的行动

  委员会批准了转换请求，但保留后续程序以确定潜在的税收节省应如何处理并与费率支付者分享。

  后续影响

  该结构成为森普拉能源多数投资之前更广泛的所有权和监管历史的一部分。

  来源

• 2014

  探索智能电网、储能和微电网技术战略

  背景

  发电模式的变化和对电网灵活性的日益增长的兴趣创造了对改进监控、存储和分布式系统能力的需求。

  采取的行动

  Oncor与西门子电力技术公司合作，进行涉及储能和微电网的智能电网探索。

  后续影响

  这项工作为Oncor更广泛的电网现代化和可再生能源整合议程做出了贡献。

  来源

• 支持电动汽车充电和商业电气化其他

  背景

  大型商用电动汽车的采用引发了关于充电需求、电网容量和充电基础设施位置的问题。

  采取的行动

  Oncor与电动汽车制造商和其他公用事业公司合作，监控其领土内的车辆使用情况，并帮助规划和安装充电地点。

  后续影响

  该举措使输电和配电网络能够支持日益增长的交通电气化。

  来源

1. 1Oncor Electric Deliveryen.wikipedia.org