ONA集团

ONA集团，全称Omnium Nord-Africain，是一家摩洛哥控股公司，成立于1934年，于2010年底解散。尽管其根源在于运输、旅游、汽车分销和矿业，但ONA发展成为摩洛哥最大的商业集团之一，在食品加工、零售、银行、保险经纪、电信、矿业、钢铁、能源、房地产、商业服务和工业分销等领域建立了重要地位。 该公司的机构历史始于1919年由Jean Épinat创立的Compagnie Générale de Transport et de Tourisme。该公司于1928年成为通用汽车在摩洛哥的独家代理商，并于1934年重组为Omnium Nord-Africain。战后时期，资产控制权转至巴黎荷兰银行（Paribas）。1980年，哈桑二世国王收购了Paribas的股份，使摩洛哥王室成为集团的主要股东，并促进了ONA在国家经济发展中的作用。 ONA的多元化主要阶段始于1980年代。它进入或扩展了乳制品、糖、银行、化工、纺织、食用油、零售和其他消费行业。集团于1986年收购了Lesieur Afrique的股份，并在Banque Commerciale du Maroc获得了大量股权，后者后来成为Attijariwafa银行集团的一部分。ONA还参与了2M的推出，参考资料将其描述为阿拉伯世界首个付费电视服务，并于1990年开设了第一家Marjane超市。这些举措使集团涉足基本消费品和现代零售分销。 到2009年，食品相关业务占ONA报告活动的最大份额。其投资组合包括Centrale Laitière、Fromagerie des Doukkala、Cosumar、Lesieur Cristal、Bimo、Sotherma、CMB Plastique以及海产品业务。分销是另一个主要支柱，包括Marjane和Acima零售业态、Sopriam的汽车分销活动以及Optorg的工业品分销。矿业和材料包括Groupe Managem和Sonasid。集团还持有Inwi、能源和环境公司Nareva、房地产控股公司Onapar、呼叫中心和信息系统业务以及金融服务公司（包括Attijariwafa银行和Agma Lahlou-Tazi）的权益。 ONA的发展战略强调在摩洛哥工业化和长期增长中重要的行业中的领导地位。通过Fondation ONA，集团及其继任者还支持来自摩洛哥和国外的文化项目、艺术和艺术家。这种慈善和文化角色补充了其商业活动。 2010年3月，ONA和Societe Nationale d'Investissement宣布进行战略重组和合并。该交易导致两家公司从卡萨布兰卡证券交易所退市，并将合并后的结构转变为一家投资公司，旨在赋予子公司更大的管理自主权。ONA于2010年12月31日停止作为独立集团运营，其活动并入Societe Nationale d'Investissement，后者成为继任组织。此后，几家前ONA企业被出售或重组，包括合并后处置的农业和食品控股。

ONA集团的起源可以追溯到1919年由Jean Épinat创立的Compagnie Générale de Transport et de Tourisme。该公司于1928年成为通用汽车在摩洛哥的独家代理商，将其早期发展与运输、旅游和汽车分销联系起来。1934年，它更名为Omnium Nord-Africain，并在进入采矿业后成为一家控股公司。 第二次世界大战后，集团资产由巴黎荷兰银行（Paribas）控制。1980年，哈桑二世国王收购了Paribas的股份，使摩洛哥王室成为主要股东。这一变化巩固了ONA作为大型国内投资平台的地位，并帮助其在被视为对摩洛哥经济发展重要的行业中确立了角色。 在1980年代，ONA进行了广泛的多元化。它进入了乳制品、糖、银行、化工、纺织及相关消费和工业活动。1986年，集团收购了Lesieur Afrique的股份，并获得了Banque Commerciale du Maroc近40%的股份。它还在1988年参与了2M的开发。1990年，ONA通过开设Marjane Bouregreg超市进入现代零售业，创建了一个后来与Acima业态一起扩展的平台。 集团在2000年代继续增加战略业务。2005年，它收购了Maroc Connect，后者成为Wana，后来成为Inwi，并成立了Nareva Holding，专注于低碳能源和环境活动。其投资组合还包括矿业领域的Managem、钢铁领域的Sonasid、汽车分销领域的Sopriam、工业分销领域的Optorg、房地产领域的Onapar，以及一系列金融、技术、咨询和商业服务公司。 2009年，食品行业活动占集团营业额的最大报告份额，其次是分销、矿业、增长业务和金融活动。食品组合包括Centrale Laitière、Fromagerie des Doukkala、Cosumar、Lesieur Cristal、Bimo、Sotherma、CMB Plastique和海产品业务。金融控股包括Attijariwafa银行和Agma Lahlou-Tazi。 ONA还通过Fondation ONA支持文化活动，该基金会推广摩洛哥和国际艺术及艺术家。2010年3月，ONA宣布与Societe Nationale d'Investissement进行战略重组和合并。两家公司从卡萨布兰卡证券交易所退市，而合并后的结构被重新设计为一家投资公司，拥有更自主的子公司。ONA于2010年12月31日作为独立实体关闭，其活动并入Societe Nationale d'Investissement。前食品和农业控股后来被出售或以其他方式重组。

• 2010

  宣布合并和退市

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  ONA宣布与Societe Nationale d'Investissement合并，并计划将两家公司从卡萨布兰卡证券交易所退市。

• 2010

  ONA解散

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  12月31日，ONA的活动并入Societe Nationale d'Investissement。

• 2005

  电信和能源成为增长领域

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  ONA收购了Maroc Connect，并成立了Nareva Holding，专注于低碳能源和环境活动。

• 1990

  Marjane零售扩张开始

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  ONA开设了Marjane Bouregreg超市，标志着其进入现代摩洛哥零售业。

• 1988

  参与2M

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  ONA投资于2M，参考资料将其描述为阿拉伯世界首个付费电视服务。

• 1986

  扩展到食用油和银行业

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  ONA收购了Lesieur Afrique的股份，并在Banque Commerciale du Maroc获得了重要地位。

• 1980

  哈桑二世国王成为主要股东

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  哈桑二世国王收购了Paribas在ONA的股份，改变了集团的所有权结构。

• 1934

  Omnium Nord-Africain成立

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  公司更名为Omnium Nord-Africain，并通过进入采矿业而具有控股公司的特征。

• 1928

  通用汽车在摩洛哥的代理业务开始

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  前身公司成为通用汽车在摩洛哥的独家代理商，该角色一直保留到1945年。

• 1919

  Compagnie Générale de Transport et de Tourisme成立

  [1]ONA Groupen.wikipedia.org

  Jean Épinat创建了前身企业，ONA的公司历史由此发展而来。

一家摩洛哥国家企业集团，专注于战略行业所有权、投资组合多元化、市场领导地位以及与摩洛哥、马格里布和非洲相关的业务发展。

• 乳制品

  Centrale Laitière

  ONA食品组合中的主要乳制品业务，与集团对消费品和摩洛哥食品生产的重视相关。该业务后来于2012年出售给达能，当时ONA已不再作为独立集团存在。

• 糖

  Cosumar

  ONA在糖业的持股，代表集团参与主食行业以及服务摩洛哥市场的农业和工业价值链。

• 食用油

  Lesieur Cristal

  ONA食品和消费品组合中的食用油业务。参考资料记录其后来于2012年出售给Sofiprotéol。

• 大卖场零售 · 1990

  Marjane

  ONA的主要大卖场零售业态。其发展始于1990年Marjane Bouregreg的开业，并构成集团分销活动的核心部分。

• 超市零售

  Acima

  ONA分销组合中与Marjane并列的零售和购物中心业务。参考资料未提供额外的业态、开业或门店数量细节。

• 矿业

  Groupe Managem

  ONA在摩洛哥和非洲的矿业运营商，代表集团对自然资源和矿业价值链的敞口。

• 电信 · 2005

  Inwi

  从Maroc Connect和Wana发展而来的电信业务。ONA于2005年收购了Maroc Connect；该业务后来以Inwi品牌运营。

• 可再生能源和环境服务 · 2005

  Nareva Holding

  ONA于2005年推出的增长平台，专注于低碳能源和环境活动。

• 银行和金融服务

  Attijariwafa银行

  ONA投资组合中的主要金融控股。集团通过其在Banque Commerciale du Maroc的股份进入银行业，后者后来成为Attijariwafa银行集团的一部分。

• 2010

  与Societe Nationale d'Investissement合并并购

  背景

  ONA和Societe Nationale d'Investissement宣布了一项战略重组，旨在将合并后的结构从上市企业集团转变为投资公司。

  采取的行动

  两家公司合并，从卡萨布兰卡证券交易所退市，并将ONA的活动并入继任投资公司结构。农业食品部门作为重组的一部分被处置。

  后续影响

  ONA于2010年12月31日停止作为独立实体运营。新结构旨在赋予子公司更大的管理自主权。

  来源

• 2005

  成立Nareva Holding战略

  背景

  ONA将低碳能源和环境服务确定为其既定食品、分销、矿业和金融业务之外的增长领域。

  采取的行动

  集团成立了Nareva Holding，作为专门从事能源和环境活动的平台。

  后续影响

  在2010年重组之前的几年里，Nareva成为集团上市增长驱动活动之一。

  来源

1. 1ONA Groupen.wikipedia.org