
OMV
一家奥地利综合能源、燃料和化学品集团,业务涵盖石油和天然气、炼油、零售、石化、天然气贸易以及低碳能源。
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概览
OMV股份公司是一家总部位于维也纳并在维也纳证券交易所上市的奥地利综合能源公司。该公司成立于1956年,是战后奥地利苏联矿产石油管理局的继承者,最初围绕国内石油供应、炼油、管道和天然气基础设施发展。1960年施韦夏特炼油厂投产,1968年与苏联签订首个天然气供应协议,以及1970年代初亚得里亚-维也纳输油管道和跨奥地利天然气管道投入使用,使OMV成为奥地利的供应商和中欧能源过境企业。 OMV于1987年开始部分私有化,随后进行区域扩张。1998年收购北欧化工的股份,与聚烯烃和化学品行业建立了长期联系。2003年收购Preussag Energie的上游资产,2004年收购罗马尼亚Petrom的控股权,使OMV成为中欧最大的石油和天然气集团之一。公司还通过投资匈牙利MOL、土耳其Petrol Ofisi以及2013年从Statoil收购北海资产进行扩张。其中一些头寸后来被出售,因为OMV调整了其投资组合和资本配置优先事项。 集团业务围绕能源、燃料和化学品组织。能源包括勘探与生产、天然气营销、发电、储气、贸易、液化天然气以及地热能、可再生电力、碳捕集与封存和低碳氢等新兴活动。燃料涵盖炼油、供应与贸易、商业销售、加油站、航空和交通燃料以及电动汽车充电。化学品以OMV对北欧化工的多数股权及其参与Borouge相关化学品平台为核心。 OMV历史上在欧洲、中东、北非和亚洲运营。其投资组合因战略、地缘政治和能源转型考虑而发生了重大变化。公司于2022年暂停在俄罗斯的新投资,在俄罗斯政府允许扣押某些外资资产后,确认减值并退出剩余的俄罗斯权益。它还于2024年以违约指控为由终止了与俄罗斯天然气工业出口公司的长期天然气供应关系。与此同时,OMV继续开发大型天然气资源,包括罗马尼亚黑海海域的Neptun Deep项目,同时投资地热、可再生电力、可持续燃料、氢能、回收和碳管理技术。 OMV于2024年6月宣布新的企业形象,作为其2030战略的一部分。焕新的品牌将公司定位为更广泛的能源和材料集团,而非单纯的石油和天然气生产商。其声明的长期目标是到2050年实现范围1、2和3的温室气体净零排放,与《巴黎协定》保持一致。公司继续活跃于传统能源和炼油领域,同时努力降低其投资组合的碳强度,并建立循环化学品和低碳能源业务。
沿革
OMV于1956年7月3日注册成立,是奥地利战后国有石油公司,也是苏联矿产石油管理局的继承者。其早期发展重点是确保国内燃料供应和建设战略基础设施。施韦夏特炼油厂于1960年开始运营。1968年与苏联签订了天然气供应协议,而1970年投入使用的亚得里亚-维也纳管道将施韦夏特炼油厂与经的里雅斯特港海运原油连接起来。1974年投入使用的跨奥地利天然气管道加强了奥地利作为天然气过境国的地位。 公司于1987年进入新阶段,成为奥地利第一家部分私有化的国有企业,15%的股份在维也纳证券交易所上市。同年收购了德国布格豪森炼油厂,并于1990年在维也纳开设了第一家品牌零售加油站。阿布扎比的国际石油投资公司于1994年持有大量少数股权。1995年,公司将其公开名称从ÖMV改为OMV,以提高国际可用性。 在1990年代末和2000年代初,OMV致力于中欧和东欧的整合。1998年收购了北欧化工25%的初始股份,2000年收购了匈牙利MOL约10%的股份,并于2003年收购了Preussag Energie的上游业务。2004年,它以15亿欧元收购了罗马尼亚Petrom 51%的股份,这是当时其最大的一笔交易。Petrom提供了重要的勘探、生产、炼油和零售资产,并成为OMV罗马尼亚业务的基础。 OMV和IPIC于2005年获得北欧化工的全部控制权。该集团还收购了土耳其Petrol Ofisi的股份,并增加了对MOL的持股,尽管其与MOL的合并尝试最终失败,OMV于2009年出售了其MOL股份。公司后来将Petrol Ofisi的持股增至全资,然后于2017年将该土耳其业务出售给Vitol。2013年,OMV以26.5亿美元从Statoil收购了挪威和英国大陆架的大量资产,大幅扩大了其北海上游投资组合。其位于巴伐利亚的Bayernoil炼油厂权益于2014年出售。 接下来的十年既带来了国际扩张,也带来了投资组合重塑。OMV于2019年收购了马来西亚SapuraOMV 50%的股份,并同意收购ADNOC炼油15%的股份。2020年,将其北欧化工所有权增至75%,并在奥地利投产了一座大型光伏设施。Verbund于2021年从OMV收购了Gas Connect Austria 51%的股份。阿尔弗雷德·斯特恩于当年6月成为首席执行官,OMV同意将其斯洛文尼亚零售业务出售给MOL。 OMV与俄罗斯的关系成为一个重大战略问题。该公司曾参与Nord Stream 2的融资并持有俄罗斯权益,但于2022年3月停止在俄罗斯的新投资。2023年,俄罗斯的措施使得包括OMV在Yuzhno-Russkoye油田权益在内的多家欧洲能源公司的权益被扣押。OMV随后对其剩余的俄罗斯活动进行了减值并退出。2024年12月,它指控俄罗斯天然气工业出口公司多次违约,终止了与其的天然气合同。 最近,OMV强调投资组合转型。它于2024年推出了新的企业形象,并扩展到电动出行、地热、可再生电力、碳捕集、氢能、可持续燃料和化学回收。位于罗马尼亚黑海海域的Neptun Deep海上天然气项目由OMV Petrom与Romgaz共同运营,计划于2027年开始生产,预计将成为欧盟最大的海上天然气开发项目之一。OMV的化学品战略也正在通过拟议的北欧化工与Borouge合并进行重塑,将其欧洲材料基地与ADNOC的中东平台联系起来。
- 2024
新企业形象
[1]OMV推出与2030战略相关的新企业形象。
- 2023
eMotion网络推广
[1]OMV开始在中欧和东欧部署电动汽车充电站。
- 2022
暂停俄罗斯投资
[1]OMV宣布将不再在俄罗斯进行投资。
- 2021
阿尔弗雷德·斯特恩成为首席执行官
[1]阿尔弗雷德·斯特恩被任命为首席执行官兼执行委员会主席。
- 2020
北欧化工股份增加
[1]OMV将其北欧化工所有权提高至75%。
- 2013
北海资产收购
[1]OMV完成从Statoil收购挪威和英国的石油和天然气资产。
- 2004
收购Petrom
[1]OMV以15亿欧元收购罗马尼亚Petrom 51%的股份。
- 1998
初始北欧化工投资
[1]OMV收购北欧化工25%的股份,开始其大型化学品平台。
- 1987
部分私有化
[1]OMV成为奥地利第一家部分私有化并上市的国有企业。
- 1970
亚得里亚-维也纳管道投入使用
[1]该管道将奥地利的炼油系统与经的里雅斯特港交付的原油连接起来。
产品与定位
一家综合性的欧洲能源和化学品集团,结合上游资源、炼油和出行、天然气和电力基础设施,以及不断增长的循环和低碳技术组合。
零售和出行 · 1990
OMV燃料和服务站
OMV通过其品牌零售网络销售汽油、柴油、润滑油、便利产品和其他出行服务。燃料业务还通过供应、贸易和分销活动服务于商业、工业、运输、航空和建筑客户。
炼油 · 1960
施韦夏特炼油厂
位于维也纳附近的施韦夏特炼油厂是OMV历史悠久的炼油中心。它将原油和其他原料加工成运输燃料、取暖产品和石化中间体,供应奥地利和区域市场。
石化 · 1998
北欧化工化学品
北欧化工是OMV控股的化学品业务,生产用于包装、基础设施、能源、出行、医疗保健和消费应用的聚烯烃及相关材料。该业务还参与循环经济和化学回收计划。
电动出行 · 2023
eMotion
eMotion是OMV的电动汽车充电品牌,已在多个中欧和东欧国家推出。它将OMV传统的出行网络扩展到电动交通和补充充电服务。
天然气
Neptun Deep
Neptun Deep是罗马尼亚黑海海域的海上天然气开发项目,涉及Domino和Pelican South气田。OMV Petrom和Romgaz计划钻探多口生产井,目标2027年首次生产。
可再生热能 · 2023
地热能
OMV正在开发深层地热项目,包括与Wien Energie为维也纳大都市区成立的合资企业。该计划旨在为家庭和工业提供本地生产的低碳热能。
争议事件
营销活动
- 20242030战略企业形象
International
OMV推出了重新设计的视觉形象和品牌叙事,以传达其从传统石油和天然气公司向支持低碳转型的综合能源、燃料和化学品集团的演变。
结果. 新企业形象已推出。
品牌决策
2025
拟议的北欧化工与Borouge合并并购背景
OMV和ADNOC寻求将其聚烯烃业务合并为一家共同控制的国际化学品公司。
采取的行动
双方就合并北欧化工和Borouge的关键商业条款达成一致。
后续影响
拟议的合并将扩大OMV的化学品平台,并将其生产足迹转向中东和北美。
2023
推出eMotion充电网络新品背景
随着电动汽车在其欧洲市场的普及,OMV寻求将其出行业务扩展到液体燃料之外。
采取的行动
公司开始在奥地利、罗马尼亚、斯洛伐克、匈牙利、捷克共和国和保加利亚推出eMotion充电站。
后续影响
此次推广使电动出行成为OMV零售和低碳产品中可见的组成部分。
2022
暂停俄罗斯投资战略背景
俄罗斯入侵乌克兰改变了欧洲能源公司在俄罗斯运营或投资的政治和商业环境。
采取的行动
OMV宣布将不再在俄罗斯进行投资,随后对其剩余的俄罗斯权益进行了减值并退出。
后续影响
该决定减少了OMV在俄罗斯的敞口,并促进了其供应和资产组合的更广泛重塑。
2017
退出Petrol Ofisi战略背景
OMV在2015年收购剩余权益后,将其土耳其零售子公司增至全资。
采取的行动
OMV将Petrol Ofisi出售给Vitol集团。
后续影响
此次出售减少了OMV在土耳其下游零售领域的敞口,并支持了其他方面的投资组合聚焦。
2009
出售MOL股份战略背景
OMV在寻求可能收购匈牙利石油和天然气公司MOL的同时增加了持股,但面临监管限制和MOL的抵制。
采取的行动
OMV于2009年3月出售了其全部MOL股份。
后续影响
此次出售结束了OMV的收购努力,并将资本转向其他区域和国际资产。
2006
放弃与Verbund的合并谈判并购背景
OMV与奥地利电力公司Verbund探讨了合并,这将联合主要的石油、天然气和电力资产。
采取的行动
双方在政治反对(包括奥地利议会的反对)后终止了谈判。
后续影响
OMV继续作为独立的综合能源公司,后来发展了其他天然气和电力合作伙伴关系。
近期事件
- 尚未确定
波兰监管机构就北溪2号项目对Gazprom处以罚款[6]
报道日期:
波兰竞争与消费者保护局因Gazprom未经华沙批准建设北溪2号天然气管道,对其处以超过290亿兹罗提的罚款。该机构还对另外五家参与项目融资的公司处以罚款。Gazprom称其未违反波兰反垄断法规,并表示将提出上诉。
波兰监管机构就北溪二号项目对 Gazprom 处以罚款[3]
报道日期:
波兰反垄断监管机构称,因 Gazprom 未经批准建设北溪二号天然气管道,对其处以超过 290 亿兹罗提的罚款。该机构还称,对参与项目融资的另外五家公司处以罚款,其中包括 Uniper、Wintershall、Shell、OMV 和 Engie。
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