奥利维蒂
历史悠久的意大利打字机、计算机、计算器、打印机和商业技术制造商,以工业设计与企业文化融合而著称。
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概览
奥利维蒂是一家意大利科技和办公设备品牌,由工程师卡米洛·奥利维蒂于1908年在伊夫雷亚创立。它最初生产机械打字机,后来发展成为欧洲最重要的办公机器、计算器、计算机、打印机和商业系统生产商之一。公司的形象尤其受到卡米洛之子阿德里亚诺·奥利维蒂的影响,他的领导将制造与建筑、平面传播、员工福利和工业设计相结合。 奥利维蒂最著名的产品包括MP1便携式打字机、Lexikon和Lettera打字机、Divisumma电动计算器、Elea 9003晶体管计算机、Programma 101可编程台式计算器、Valentine便携式打字机以及一系列电子打字机、文字处理器、个人电脑和打印机。1960年代推出的Programma 101被广泛认为是早期商业上成功的可编程台式计算机之一。在个人电脑领域,奥利维蒂在1980年代实现了大规模国际化,并一直保持欧洲领先PC制造商地位至1990年代。 设计成为决定性的竞争和文化资产。奥利维蒂与设计师和建筑师合作,包括Marcello Nizzoli、Ettore Sottsass、Mario Bellini、Michele De Lucchi、Gae Aulenti、Carlo Scarpa、Louis Kahn、Le Corbusier、Bob Noorda和Giovanni Pintori。产品形态、标志、广告、工厂、展厅和办公室被视为统一企业形象的一部分。1954年至2001年间,奥利维蒂的产品和设计获得了16项金罗盘奖,根据所引述的记载,超过任何其他公司或设计师。其作品也在纽约现代艺术博物馆和巴黎装饰艺术博物馆展出。 公司从机械办公设备向计算的转型雄心勃勃但财务困难。其早期大型机努力产生了技术上重要的系统,如Elea 9003,但销量低和内部动荡削弱了业务。奥利维蒂的电子部门在1960年代出售给通用电气,尽管公司保留或重建了部分计算能力。后来它进入小型机、终端、兼容个人电脑、笔记本电脑、多媒体系统、传真机和打印机领域。打字机生产于1994年结束,因为客户转向个人电脑,PC业务于1997年出售。 奥利维蒂的公司结构随后通过金融和电信行业交易发生变化。自2003年以来,该品牌成为意大利电信集团的一部分,由TIM S.p.A.拥有。其当前的业务身份与数字服务、信息技术和商业产品以及历史悠久的奥利维蒂产品组合相关联。该品牌在设计史、意大利工业文化和早期商业计算发展中尤其具有影响力。
沿革
奥利维蒂于1908年在伊夫雷亚由卡米洛·奥利维蒂创立,名称为Ing. C. Olivetti & C.。公司最初专注于机械打字机,并于1909年开始生产。其国际扩张始于1930年在海外建立制造工厂。随后业务在阿德里亚诺·奥利维蒂的领导下发展,他的管理理念将工厂、劳动力、产品设计和公共传播视为一个单一的社会和文化项目的一部分。 战后时期,公司扩展到传统机械打字机之外。Divisumma电动计算器于1948年问世,帮助证明了办公机器可以在技术上先进的同时保持视觉上的连贯性。奥利维蒂的设计项目从1930年代末到1960年代尤其具有影响力。Marcello Nizzoli设计了包括Lexikon 80和Lettera 22在内的重要打字机。Giovanni Pintori开发了有影响力的广告和平面材料,包括与奥利维蒂视觉识别相关的作品。建筑师和设计师也被聘请参与工厂、办公室、展厅、家具和宣传。 奥利维蒂在1950年代进入电子计算领域。Mario Tchou领导了一个开发Elea系列的团队,最终于1959年推出了晶体管化的Elea 9003。公司生产了有限数量的大型系统和小型科学机器,但该活动未达到足够的商业规模。电子部门在1960年代作为融资相关重组的一部分出售给通用电气。然而,奥利维蒂保留了重要的计算专业知识,并于1965年推出了Programma 101。该机器由与Mario Bellini相关的团队设计,是一款商业生产的可编程台式计算器,成为公司定义性的技术成就之一。 在1970年代,奥利维蒂制造终端和小型机,包括A系列和DE系列,同时继续开发打字机和计算器。公司推出了电子文字处理系统,如TES系列,后来构建了广泛的ET和ETV系列。这些产品弥合了旧打字机业务和新兴个人电脑市场之间的差距。1978年,奥利维蒂还开发了L1台式计算机,反映了公司对符合人体工程学和工业设计的持续重视。 个人电脑时代带来了增长和日益激烈的竞争。奥利维蒂于1982年推出M20,随后于1983年推出M24。M24与IBM PC兼容,并在北美以其他品牌销售,包括AT&T和Xerox名称。后续产品包括M28、M10便携式计算机、笔记本电脑、Quaderno亚笔记本和Envision多媒体计算机。在1980年代,奥利维蒂成为世界上最大的个人电脑制造商之一,并据所引述的记载,在1990年代仍然是欧洲最大的PC制造商。 奥利维蒂还通过收购扩大了其办公设备地位。1986年,它从Litton Industries收购了Triumph-Adler,加强了其在欧洲打字机市场的地位。公司开发了传真机、打印机和其他商业产品,同时追求电信和多媒体计划。1994年,在Elserino Piol的领导下,它推出了Olivetti Telemedia。 PC行业的结构性经济最终削弱了业务。奥利维蒂面临来自美国供应商以及使用台湾和亚洲其他地区组件的低成本生产商和系统集成商的激烈竞争。1992年与Digital Equipment Corporation的拟议投资关系旨在支持围绕计算机和Alpha处理器的合作,但并未扭转奥利维蒂更广泛的困难。公司于1994年退出打字机业务,并于1997年出售其PC业务。经过进一步的公司和财务变化,奥利维蒂通过2003年的合并成为意大利电信的一部分。在TIM的所有权下,该名称继续作为技术和商业解决方案品牌,而其历史产品在设计、计算和工业历史收藏中仍然突出。
- 2003
加入意大利电信
[1]奥利维蒂通过合并成为意大利电信集团的一部分,现由TIM S.p.A.拥有。
- 1994
停止生产打字机
[1]随着个人电脑取代传统办公打字设备,奥利维蒂结束了打字机制造。
- 1986
收购Triumph-Adler
[1]奥利维蒂从Litton Industries收购了德国办公设备制造商Triumph-Adler。
- 1983
M24个人电脑发布
[1]M24成为奥利维蒂主要的IBM PC兼容产品,并在北美以其他品牌销售。
- 1982
M20个人电脑发布
[1]奥利维蒂凭借基于Zilog Z8000的M20进入现代个人电脑市场。
- 1969
Valentine打字机推出
[1]Ettore Sottsass设计了受波普艺术影响的Valentine便携式打字机。
- 1965
Programma 101推出
[1]公司发布了Programma 101,这是一款早期商业生产的可编程台式计算器。
- 1959
Elea 9003推出
[1]奥利维蒂生产了Elea 9003,这是意大利最早的电子计算机之一,也是早期晶体管化的商用计算机。
- 1952
现代艺术博物馆展览
[1]纽约现代艺术博物馆举办了一场专门展示奥利维蒂工业设计的展览。
- 1948
Divisumma计算器推出
[1]奥利维蒂推出了电动Divisumma计算器,扩展到打字机之外。
产品与定位
以设计为主导的意大利商业技术和办公解决方案,将功能性设备与独特的工业、平面和建筑设计相结合。
机械打字机 · 1950
Lettera 22
一款由Marcello Nizzoli设计并于1950年推出的紧凑型便携式机械打字机。Lettera 22成为奥利维蒂最知名的产品之一,因为其小巧的外形、易用性和精心设计的工业设计使其适合作家、记者和移动办公。
电子计算机 · 1959
Elea 9003
由奥利维蒂电子团队在Mario Tchou领导下开发的晶体管化商用计算机。它于1959年推出,代表了意大利对早期商业计算的重要贡献,尽管大型机业务未达到维持奥利维蒂独立电子战略所需的规模。
可编程台式计算器 · 1965
Programma 101
一款于1965年发布的紧凑型可编程电子计算器。它通常被描述为最早的商用台式可编程计算机或计算器之一,将存储程序式功能带入面向办公室和专业用户的形态。
便携式打字机 · 1969
Valentine
一款由Ettore Sottsass设计并于1969年推出的便携式打字机。其鲜艳的波普艺术风格外观和一体式携带箱使其成为意大利产品设计的里程碑,同时也是一款实用的书写机器。
个人电脑 · 1983
M24
一款于1983年推出的IBM PC兼容个人电脑,采用Intel 8086处理器。M24是奥利维蒂的重要国际产品,并在北美以其他商业品牌销售。
喷墨打印机 · 1999
Art Jet 10
一款由Michele De Lucchi设计的喷墨打印机。其设计获得了金罗盘奖,展示了奥利维蒂将其设计传统应用于新一代办公和家庭技术的持续尝试。
营销活动
品牌决策
2003
并入意大利电信并购背景
奥利维蒂正在进行公司重组,并正在整合到电信集团中。
采取的行动
奥利维蒂通过合并加入意大利电信,成为现与TIM S.p.A.相关的集团的一部分。
后续影响
奥利维蒂继续作为意大利电信集团内的品牌和业务,而不是独立的上市制造商。
1997
退出个人电脑业务战略背景
奥利维蒂面临来自美国PC公司和成本更低的亚洲组件及系统供应商的激烈竞争。
采取的行动
公司出售了其个人电脑业务。
后续影响
奥利维蒂的重点从主要PC制造商转向其他办公、电信和商业技术活动。
1995
推出Envision多媒体PC新品背景
奥利维蒂试图将其个人电脑业务扩展到客厅多媒体市场。
采取的行动
它推出了Envision,一款面向多媒体的家用电脑。
后续影响
该项目在商业上不成功,并未扭转公司更广泛的PC业务困境。
1994
停止打字机制造战略背景
打字机市场正被个人电脑和电子文字处理软件所取代。
采取的行动
奥利维蒂停止生产打字机,专注于电子办公设备和计算相关产品。
后续影响
这一决定标志着公司最初产品类别在八十多年后的终结。
1986
收购Triumph-Adler并购背景
奥利维蒂寻求加强其在欧洲办公设备和打字机市场的地位。
采取的行动
它从Litton Industries收购了Triumph-Adler。
后续影响
据报道,此次收购使奥利维蒂占据了欧洲打字机市场约一半的份额。
1964
退出大规模电子大型机业务战略背景
奥利维蒂的Elea计算机活动产生了技术上重要的系统,但面临销售有限、管理层流失和财务压力。
采取的行动
公司将电子部门出售给通用电气,同时继续选定的计算开发。
后续影响
奥利维蒂通过Programma 101等产品保留了在商业计算领域的角色,但没有维持独立的大型机业务。
近期事件
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