老城购物中心
老城购物中心是巴尔的摩老城社区一个大部分废弃的户外步行购物区,正被纳入更广泛的再开发计划。
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概览
老城购物中心,也写作Oldtown Mall,是位于马里兰州巴尔的摩老城社区盖伊街的一个户外步行购物区。虽然被称为购物中心,但它主要是一个历史悠久的城市商业走廊,而非封闭式购物中心。该地点约有64个店面,大部分已关闭,其现状反映了商业增长、衰退、尝试复兴和重新开发的长期循环。 该地区的商业重要性早于购物中心本身。1818年巴尔的摩建造贝尔艾尔市场后,老城和盖伊街成为零售目的地。该市场旨在支持城市不断扩大的商业活动,并帮助周边地区成为一个繁忙、多元、中产阶级的社区。其靠近巴尔的摩市中心的位置也使该地区对家庭和市中心上班族具有吸引力。与该地区相关的企业包括艾萨克·贝内施的大商店,其建筑后来成为购物中心主要百货商店锚点的所在地。 二战后,随着家庭迁往郊区,该地区逐渐衰落。附近人口减少,贫困和失业增加,零售商要么关闭,要么适应不同的客户群。1968年巴尔的摩骚乱成为重大转折点。城市官员和开发商利用受损地区作为物理和商业更新项目的基础。盖伊街被改造成步行零售环境,用砖铺砌,并配有花坛、树木、路灯、喷泉和带有购物中心名称的钟楼。该项目据报道耗资超过170万美元,于1960年代末开放,引起了相当大的公众关注。 最初的复兴并未解决该地区潜在的经济问题。到1980年代,购物中心开始变得像再开发前那样不繁荣。后来的一项提议试图拆除贝尔艾尔市场并代之以停车场,希望吸引大型杂货连锁店,但该努力并未产生持久的转变。前贝内施大楼随后容纳了一家4万平方英尺的Kaufman百货商店,作为购物中心唯一的锚点。自2015年以来,该建筑每年十月还被用于“永夜惊悚”季节性万圣节景点。 从2016年开始,巴尔的摩地区的开发商推进了恢复和重新定位该地区的计划,部分利用了靠近约翰霍普金斯医院的优势。这些概念包括重新设计的街道和店面、新住房、办公室、商业空间、公园、酒店和升级的社区中心。2023年,宣布计划在前市场附近开设一家Lidl杂货店。更广泛的地区现在是Perkins、Somerset、Oldtown转型计划(简称PSO)的一部分。该计划结合了公共和再开发资金,包括美国住房和城市发展部和巴尔的摩市住房管理局的支持。因此,老城购物中心既是一个破败的零售物业,也是巴尔的摩努力将历史街区与新的住宅、机构和商业活动重新连接起来的象征性组成部分。
沿革
老城购物中心起源于盖伊街和巴尔的摩老城社区周围的历史商业环境。该地区的现代零售历史通常追溯到1818年贝尔艾尔市场的建设。作为巴尔的摩早期的公共市场之一,贝尔艾尔市场支持农民和商人,同时吸引顾客到周边街道。老城随后成为一个靠近市中心的多元化中产阶级社区,服务于居民和市中心上班族。零售地标包括艾萨克·贝内施的大商店,其建筑后来成为与老城购物中心相关的主要百货商店的所在地。 战后时期,该社区经历了长期衰退。郊区化将家庭和购物者从城市吸引走,而盖伊街附近的人口下降。由此导致的客户流失迫使许多企业关闭或适应低收入本地需求。1968年巴尔的摩骚乱加剧了物理和经济破坏,但也促使城市支持的更新该地区的努力。开发商和公共官员将盖伊街改造成步行购物中心,使用砖铺、景观、街道家具、喷泉和命名钟楼来创造一个专门建造的零售环境。该项目花费超过170万美元,于1960年代末开放,并获得了相当大的公众宣传。 物理改善并未克服更广泛的结构性问题,尤其是失业和贫困。到1980年代,购物中心再次陷入困境,视觉上类似于更新前不太繁荣的商业区。拆除贝尔艾尔市场并为潜在杂货店租户建造停车场的提议未能创造持久的零售复兴。购物中心的前锚点是位于前贝内施大楼的4万平方英尺Kaufman百货商店。在百货商店时代之后,该建筑在2015年每年十月开始举办“永夜惊悚”时获得了新的季节性用途。 2016年出现了进一步的再开发阶段,由巴尔的摩地区的开发商领导,他们强调该地点靠近约翰霍普金斯医院。提议的变更包括重新设计500街区的一部分、单向交通、新的商业机会、住房、办公空间、酒店、公园和改善的社区中心。2023年,计划还确定了在前市场附近开设一家Lidl杂货店。这些项目属于更大的Perkins、Somerset、Oldtown转型计划,该计划旨在通过住房、商业投资、公共设施和社区基础设施的结合来重新开发周边地区。该计划得到美国住房和城市发展部和巴尔的摩市住房管理局的合作支持。因此,老城购物中心今天最好被理解为一个历史性但大部分空置的零售走廊,其未来与全面的社区再开发相关,而不是仅仅恢复传统购物中心。
- 2023
宣布Lidl杂货店计划
[1]前贝尔艾尔市场附近的区域计划中包括一家Lidl商店。
- 2016
新的恢复概念出现
[1]开发商提出了混合用途恢复,包括住房、办公室、商业空间、公园、酒店和社区中心升级。
- 2015
永夜惊悚开始季节性运营
[1]前Kaufman大楼开始每年十月作为“永夜惊悚”的场地。
- 1980
更新势头减弱
[1]到1980年代,由于贫困、失业和强大本地客户群的流失持续存在,购物中心再次开始衰退。
- 1968
巴尔的摩骚乱成为转折点
[1]1968年的骚乱先于公共和私人对受损盖伊街商业区进行重大更新的努力。
- 1818
贝尔艾尔市场开放
[1]巴尔的摩建造了贝尔艾尔市场,帮助老城和盖伊街成为重要的商业和零售区。
盖伊街被改造成老城购物中心
[1]街道被重新设计为步行购物中心,配有砖铺、景观、喷泉、路灯和钟楼。该项目耗资超过170万美元,于1960年代末开放。
产品与定位
一个历史悠久的巴尔的摩城市购物区和再开发地点,而非传统的封闭式零售购物中心。
零售区
老城购物中心零售店面
购物中心由盖伊街历史步行导向部分的店面组成。它旨在提供集中的城市购物环境,但大约64家商店中的大多数现已关闭。因此,该地点更多地作为再开发区和历史商业走廊,而非完全运营的零售中心。
百货商店锚点
Kaufman百货商店
Kaufman占据了一座4万平方英尺的建筑,该建筑以前与贝内施商店相关。它是老城购物中心唯一的锚点租户,代表了该地点吸引传统百货商店客户群的尝试。该建筑不再作为Kaufman商店运营,此后具有季节性娱乐用途。
季节性娱乐 · 2015
永夜惊悚
永夜惊悚是一个季节性万圣节景点,自2015年以来每年十月在前Kaufman大楼运营。它的使用使原本大部分空置的锚点建筑在万圣节期间具有定期的娱乐功能。
品牌决策
2023
提议的Lidl杂货店新品背景
早期吸引大型杂货租户的努力包括拆除前贝尔艾尔市场以创建停车场,但没有产生成功的长期解决方案。
采取的行动
2023年宣布的再开发计划包括在前市场附近开设一家Lidl杂货店。
后续影响
该提案将杂货零售定位为该地区更广泛社区再开发的一部分,但引用的材料并未确定开业日期或完成建设。
2016
混合用途恢复提案战略背景
购物中心仍然大部分空置,但其靠近约翰霍普金斯医院被视为潜在的新投资基础。
采取的行动
开发商提议新住房、办公室、商业空间、公园、酒店、更新的社区设施以及街道变更,包括部分购物中心的单向交通。
后续影响
该提案成为老城和Perkins、Somerset、Oldtown地区更广泛再开发讨论的一部分。
1968
将盖伊街改造成步行购物中心战略背景
1968年巴尔的摩骚乱后,城市官员和开发商寻求振兴受损的老城商业区并恢复零售活动。
采取的行动
盖伊街用砖重新铺设,并重新设计为步行购物中心,配有花坛、树木、路灯、喷泉和钟楼。该项目耗资超过170万美元。
后续影响
重新设计开放时引起了相当大的公众关注,但该地区持续的失业、贫困和人口流失导致1980年代再次衰退。
Redevelopment cost. $1.7 million (Late 1960s project)
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