奥兰国际
奥兰国际是一家总部位于新加坡、由尼日利亚创立的农产品和食品配料企业。
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概览
奥兰国际是一家国际农产品和食品配料集团，源自Kewalram Chanrai集团在尼日利亚的出口业务。1989年，公司以Olam Nigeria Plc的名义成立，旨在发展非石油出口并为尼日利亚创造外汇收入。最初业务是采购和出口腰果，随后扩展到棉花、可可和乳木果。20世纪90年代上半叶，随着农产品市场放松管制和国际贸易机会增加，公司将其采购网络从西非扩展到东非和印度。 该业务曾以Chanrai International Limited的名义运营，其农业业务总部设在伦敦。1995年，奥兰国际有限公司在新加坡注册成立，1996年应新加坡贸易发展局邀请，集团将业务从伦敦迁至新加坡。新加坡授予该公司“核准国际贸易商”地位（后称为“全球贸易商计划”），支持其发展成为区域和国际大宗商品平台。奥兰随后建立了涵盖种植、采购、仓储、加工、物流、贸易和分销的完整价值链。 奥兰的商业范围远超其最初的腰果出口业务。它成为可可、咖啡、棉花和大米的主要供应商，并发展了食用坚果、香料、乳制品、谷物、动物饲料、食用油、糖、橡胶、木制品、化肥及大宗商品相关金融服务。其客户包括食品制造商、消费品公司、零售商和工业用户。该集团将直接种植和种植园资产与众多生产国的农民、合作社、第三方供应商和加工设施网络相结合。 外部资本帮助加速了公司的扩张。AIF Capital于2002年成为早期外部投资者，随后淡马锡控股和国际金融公司加入。奥兰于2005年2月在新加坡交易所主板上市。它通过收购继续扩张，包括2007年收购Queensland Cotton及其美国子公司Anderson Clayton。淡马锡在2009年增加投资，后来成为主要股东。三菱商事于2015年收购了大量股份。 奥兰也引发了争议。2012年，做空机构浑水研究质疑该集团的杠杆、流动性和会计实践，导致其股价大幅下跌。奥兰否认这些指控并提起诽谤诉讼。环保组织后来批评该公司在加蓬的棕榈油和橡胶业务以及在科特迪瓦保护区采购可可的行为。公司回应暂停在加蓬的森林砍伐，并参与后续评估和可持续性倡议。其他指控涉及老挝咖啡生产相关的土地征用和驱逐、可可供应链中的童工以及2021年在美国的儿童奴役诉讼。后者于2022年被驳回，2025年上诉维持原判。 经过战略审查，奥兰于2020年宣布将其业务组合分为两个运营业务。Olam Food Ingredients（OFI）涵盖可可、咖啡、食用坚果、香料和乳制品，而Olam Global Agri（OGA）涵盖谷物、动物饲料、食用油、大米、棉花和大宗商品金融服务。此次重组旨在将投资集中于选定的增长平台，简化投资组合，并将食品配料活动与更广泛的农业贸易分开。因此，奥兰国际这一名称既代表历史上的上市集团，也代表后来奥兰集团结构的基础。
沿革
奥兰的起源可追溯到Kewalram Chanrai集团决定在尼日利亚创建非石油出口业务。1989年，Olam Nigeria Plc开始出口农产品，为集团在尼日利亚的业务赚取硬通货。腰果是第一个主要产品，随后是棉花、可可和乳木果。从1993年到1995年，奥兰从尼日利亚扩展到其他西非原产地、东非和印度。 该农业业务以Chanrai International Limited的名义在伦敦运营，直到1995年7月4日在新加坡注册成立为奥兰国际有限公司。1996年，公司应新加坡贸易发展局邀请将业务迁至新加坡。它获得了“核准国际贸易商”地位，提供了优惠的税收框架，并帮助新加坡成为集团的国际贸易基地。 奥兰通过直接采购、种植、加工、贸易和分销相结合的方式扩张。其产品组合最终包括可可、咖啡、棉花、大米、坚果、香料、谷物、饲料、食用油、糖、橡胶、木制品和化肥。该集团服务于全球食品和工业材料领域的数千家客户，业务遍及约60个国家。 AIF Capital于2002年成为第一家外部股权投资者。淡马锡控股和国际金融公司于2003年跟进。奥兰于2005年2月11日在新加坡交易所主板进行首次公开募股。2007年收购Queensland Cotton和Anderson Clayton，淡马锡于2009年进一步投资。2014年，在自愿全面要约后，淡马锡持有公司近五分之四的股份。三菱商事于2015年成为主要股东。 公司曾于2010年考虑与路易达孚公司可能合并，但谈判于2011年初结束。奥兰随后出售或寻求出售选定的非核心业务，包括津巴布韦棉花资产，并于2019年宣布剥离糖、橡胶、木制品和化肥业务。这些举措是在更广泛的计划之后进行的，该计划旨在投资于选定的增长领域，如食用坚果、咖啡和可可。 奥兰面临对财务风险和可持续性的重大审查。浑水研究于2012年攻击其杠杆和会计；奥兰否认这些指控并起诉诽谤。环保组织后来声称奥兰在加蓬的业务导致森林砍伐，其在科特迪瓦的可可采购与保护区有关。公司于2017年暂停在加蓬进一步砍伐森林，并参与后来涉及森林管理委员会、SmartCert Group和Mighty Earth的审查。奥兰还在可可产区制定了农民登记、可追溯性和童工监测计划。 2020年1月，奥兰宣布将其业务组合分为Olam Food Ingredients和Olam Global Agri。OFI汇集了可可、咖啡、食用坚果、香料和乳制品，而OGA涵盖谷物、饲料、食用油、大米、棉花和大宗商品金融服务。由于俄罗斯入侵乌克兰后的市场波动，OFI的上市计划于2022年被推迟。因此，奥兰国际最好被理解为历史上的运营和上市集团，当前的奥兰业务由此组织起来。
- 2020
业务组合重组为OFI和OGA
[1]公司宣布成立Olam Food Ingredients和Olam Global Agri作为独立的运营业务。
- 2007
收购Queensland Cotton
[1]奥兰收购了Queensland Cotton，包括其美国子公司Anderson Clayton。
- 2005
新加坡交易所上市
[1]奥兰国际于2月11日在新加坡交易所主板上市。
- 1996
业务迁至新加坡
[1]集团将其农业业务从伦敦迁至新加坡，并获得“核准国际贸易商”地位。
- 1995
奥兰国际在新加坡注册成立
[1]奥兰国际有限公司于1995年7月4日在新加坡注册成立。
- 1989
奥兰尼日利亚成立
[1]Kewalram Chanrai集团成立了Olam Nigeria Plc，以建立非石油农业出口业务，从腰果开始。
产品与定位
一家垂直整合的全球农业供应链和食品配料集团，连接农民和生产地区与国际食品、消费品和工业客户。
食品配料
可可
奥兰从生产国采购可可，并向食品制造商供应可可豆、可可配料及相关服务。其可可业务包括农民网络、原产地采购、可追溯系统和加工。该业务成为集团主要的食品配料平台之一，后来被纳入Olam Food Ingredients。
食品配料
咖啡
奥兰的咖啡业务涵盖农业采购、原产地加工、贸易和向商业客户供应。该业务是集团专注于高增长食品配料的一部分，并包含在随后的OFI结构中。
食品配料 · 1989
食用坚果
食用坚果，包括腰果，是奥兰历史的核心。尼日利亚的腰果出口提供了公司最初的平台，之后集团在多个原产地扩大了采购和加工。坚果业务后来被归入Olam Food Ingredients。
农产品
棉花
奥兰从包括非洲和澳大利亚在内的产棉区采购和加工棉花。其棉花业务包括2007年收购的Queensland Cotton和Anderson Clayton，以及其他原产地和销售业务。
农产品
大米和谷物
大米和谷物是奥兰全球农业贸易和供应链业务的一部分。活动包括采购、储存、加工、销售和向食品和饲料客户分销，后来在Olam Global Agri下组织。
争议事件
2021
童奴诉讼
来自马里的前童工在美国起诉奥兰和其他可可公司，指控被告协助并从科特迪瓦的强迫劳动中获利。该案于2022年因缺乏诉讼资格被驳回；2025年维持原判。
2017
科特迪瓦可可采购指控
Mighty Earth声称奥兰购买的可可与科特迪瓦的国家公园和其他受保护森林有关，引发对森林砍伐和供应链可追溯性的担忧。
2016
加蓬森林砍伐指控
Mighty Earth和Brainforest声称奥兰的棕榈油和橡胶业务砍伐了大片雨林，威胁到大猩猩、黑猩猩和森林象的栖息地。奥兰暂停进一步砍伐森林，并参与后续评估。
2012
浑水财务指控
浑水研究声称奥兰过度杠杆、投资于流动性不足的资产，并存在董事会领导力和会计实践薄弱的问题。奥兰称这些指控毫无根据，并提起诽谤诉讼。
营销活动
- 2020可可农民登记和童工监测
Cameroon · Ghana · Côte d'Ivoire
奥兰可可与公平劳动协会和农业合作社合作，在喀麦隆对农民供应商及其家庭进行数字登记，提高可追溯性，并运营童工监测和补救系统。该公司还描述了将相关工作扩展到西非的计划。
结果. 该倡议创建了一个结构化系统，用于识别和解决参与供应链中的童工风险。
- 2017加蓬暂停森林砍伐
Gabon
在环保组织对棕榈油和橡胶种植园提出担忧后，奥兰暂停在加蓬进一步砍伐森林至少一年，并继续与活动人士接触。
结果. Mighty Earth暂停了其运动，双方后来续签了协议。奥兰随后因在加蓬的保护相关工作获得了行业认可。
- 2012可持续水稻平台
Global
奥兰作为可持续水稻平台的创始成员参与，该平台是一个与联合国环境规划署和国际水稻研究所相关的多方利益相关者倡议。
结果. 该平台促进了资源效率、可持续生产和更负责任的水稻供应链。
品牌决策
2020
创建OFI和OGA战略背景
奥兰的投资组合在食品配料、大宗商品、种植和金融服务方面高度多元化。
采取的行动
公司将业务分为Olam Food Ingredients（涵盖可可、咖啡、坚果、香料和乳制品）和Olam Global Agri（涵盖谷物、饲料、食用油、大米、棉花和大宗商品金融服务）。
后续影响
重组为两个业务的独立战略和资本市场发展奠定了基础。
2019
投资组合合理化战略背景
战略审查确定需要将投资集中于选定的增长领域，特别是食用坚果、咖啡和可可。
采取的行动
奥兰宣布计划出售或退出糖、橡胶、木制品和化肥业务，同时将资本集中于优先平台。
后续影响
审查导致食品配料和更广泛的农业活动正式分离。
2010
近期事件
- 尚未确定
Olam 收购沙特面粉加工合资企业 10% 股权[2]
报道日期：
Olam International 参与财团收购 Food Security Holding Company（JVCo），持有 10% 少数股权，并将担任技术合作伙伴，负责工厂和运营管理。
Olam 推出 GreenPass 碳管理平台[3]
报道日期：
Olam International 推出 GreenPass，这是一套温室气体数字信息及智能碳管理系统。该平台旨在衡量、监测、管理和核实企业在业务脱碳过程中气候行动策略的影响。
- 尚未确定
Olam 获得 52 亿美元贷款融资[5]
Olam International 宣布已获得总额 52 亿美元的三项承诺贷款额度。其中，定期贷款用于集团一般企业用途，过桥贷款用于推进 Olam 的重组计划。
Olam 宣布 OFI 计划在伦敦和新加坡上市[6]
报道日期：
Olam International 宣布，其运营集团 OFI 计划于 2022 年上半年之前在伦敦证券交易所进行主要上市，并同时在新加坡交易所上市，筹资约 28 亿新元。
- 尚未确定
Olam获得2亿美元融资额度[7]
Olam International及其全资子公司从欧洲复兴开发银行获得总额2亿美元的双 tranche 融资额度。Olam表示，该融资用于支持其在东地中海、东欧和黑海地区业务的营运资金需求。
奥兰获得250亿日元武士贷款融资[8]
奥兰国际宣布，其全资子公司 Olam Treasury Pte. Ltd. 在日本市场获得250亿日元中期武士贷款融资。所得款项将用于再融资现有贷款及一般公司用途。
- 尚未确定
- 尚未确定
Olam完成对Dangote Flour Mills的收购[10]
报道日期：
Olam International以1200亿奈拉完成对尼日利亚面粉和意大利面制造商Dangote Flour Mills的收购。Olam旗下Crown Flour Mills收购了Dangote全部股份。Dangote股票已全面停牌，公司随后将从尼日利亚证券交易所主板退市。
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来源12 个来源
- 1Olam Internationalen.wikipedia.org
- 2Olam 收购沙特面粉加工合资企业 10% 股权sbr.com.sg
- 3Olam 与新加坡金管局合作开发碳管理平台sbr.com.sg
- 4Olam获得52亿美元融资方案gtreview.com
- 5Olam 获得 52 亿美元贷款融资businessghana.com
- 6Olam 宣布 OFI 计划在伦敦和新加坡上市confectionerynews.com
- 7Olam获得2亿美元融资额度businessghana.com
- 8奥兰获得250亿日元武士贷款融资businessghana.com
- 9Olam reports higher 1Q20 earningstheedgemalaysia.com
- 10Olam完成对Dangote Flour Mills的收购businesstimes.com.sg
- 11Olam宣布协议收购Hughson Nutfreshplaza.com
- 12Olam completes $450.4m acquisition of Nigeria flour and pasta makerstraitstimes.com
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