王子制纸株式会社
一家日本大型林产品公司，业务涵盖纸浆、纸张、包装、化学品、设备和林业。
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概览
王子制纸株式会社是一家日本林产品和造纸企业，其起源可追溯至1873年2月12日由实业家涩泽荣一创立的抄纸会社。公司名称“王子”取自其第一家工厂的所在地——东京附近的王子村，并发展成为日本最重要的西式纸张生产商之一。其历史扩张反映了日本的工业化、国内造纸业的整合、战后的反垄断重组以及后来纸浆、纸张、包装和林业业务的国际化。 公司的制造组合包括印刷和书写纸、包装纸和材料、纸基容器、特种纸、纸浆、造纸化学品以及用于纸张和包装制造的设备。其商业模式比成品纸的生产更为广泛：还包括森林管理、纤维采购、加工、包装及相关工业材料。参考资料描述了其在日本的大型生产足迹，包括86个生产基地，以及在澳大利亚、巴西、加拿大、中国、德国、新西兰等国的林业活动。 王子制纸的公司历史包括几次重大重组。1933年，原王子制纸与富士制纸和桦太工业合并，创建了一家高度集中的公司，据报道当时约占日本西式纸张产量的80%。二战后，旨在减少经济过度集中的政府政策将该公司拆分为苫小牧制纸、十条制纸和本州制纸。苫小牧制纸随后扩展到其原有工厂之外，于1952年更名为王子制纸工业，并于1960年再次采用王子制纸的名称。该集团后来通过收购北日本制纸、日本纸浆工业和东洋纸浆等公司而发展壮大。 20世纪90年代进行了进一步整合。1993年，王子制纸与神崎制纸合并，成立新王子制纸；1996年，新王子制纸与本州制纸合并，恢复了王子制纸的名称。2012年，该集团重组为纯控股公司结构。王子控股株式会社成为控股公司，而造纸业务则被置于一家以王子制纸名义运营的独立全资子公司中。此次重组使整个集团能够通过集团结构而非单一运营公司来管理纸张、包装、森林资源、功能材料及相关业务。 王子制纸在日本公开上市，其股票在东京证券交易所上市，参考资料中提及被纳入日经225指数。其竞争定位结合了规模、垂直整合的森林和纤维资源、成熟的日本制造能力以及国际业务。与此同时，该公司的海外业务面临需求变化、能源和物流成本、回收经济性以及某些传统纸种盈利能力下降的压力。这些压力在2024年和2025年的新西兰显而易见，当时Oji Fibre Solutions宣布关闭一家回收工厂，并计划停止Kinleith工厂的纸张加工，同时保留那里的纸浆生产。
沿革
王子制纸株式会社的起源可追溯至1873年2月12日由涩泽荣一创立的抄纸会社。该公司是在日本现代化和工业化时期成立的，当时西式纸张的国内生产变得具有战略重要性。1875年在东京郊区的王子建立了工厂，1889年在静冈建立了工厂。王子所在地成为公司身份的核心，涩泽于1893年将企业更名为王子制纸。参考资料还提到威廉·安德森于1870年代初前往日本监督造纸厂的建造。 公司通过扩大制造能力和与其他造纸商的合并而发展。1933年，王子制纸与富士制纸和桦太工业合并。合并后的公司成为日本西式纸张市场的主导力量，据报道生产了该国约80%的产量。这种集中随后被视为与战后旨在防止经济权力过度集中的政策不一致。根据《过度经济力量集中排除法》，原公司被拆分为苫小牧制纸、十条制纸和本州制纸。 苫小牧制纸最初作为单一工厂运营。1952年扩展到爱知县春日井后，更名为王子制纸工业，并于1960年再次采用王子制纸的名称。在接下来的几十年里，公司通过收购和整合扩大业务，包括涉及北日本制纸、日本纸浆工业和东洋纸浆的交易。这些举措加强了其在纸浆和造纸制造领域的地位，并帮助重建了庞大的国内运营网络。 1993年，王子制纸与神崎制纸合并，成为新王子制纸。三年后，新王子制纸与本州制纸合并，创建了现代王子制纸组织。下一次重大结构变革发生在2012年，当时集团采用了纯控股公司模式。王子控股株式会社成为母公司控股公司，而造纸部门被转移到一家以王子制纸名义运营的独立全资公司。这一结构反映了集团在纸张、包装、林业、化学品、设备和其他功能材料方面不断扩大的利益。 当代集团在日本和国际市场运营。其活动包括用于印刷、书写和包装的纸张和纸板；容器和加工纸制品；纸浆；造纸用化学品；纸张和包装设备；以及林业业务。据报道，国际林业和制造活动遍及澳大利亚、巴西、加拿大、中国、德国、马来西亚和新西兰等国。公司的规模和资源基础使其成为日本领先的造纸集团之一，也是全球森林、纸张和包装行业的重要参与者。 近期的运营决策说明了传统造纸面临的结构性挑战。在新西兰，Oji Fibre Solutions于2024年宣布将关闭其奥克兰回收工厂，并将回收纸加工转移到马来西亚。该公司后来提议并于2025年2月确认，将在2025年6月底前停止Kinleith工厂的纸张加工。预计纸浆生产将继续。这些变化归因于纸张加工盈利能力薄弱，并表明集团正在持续调整其制造足迹。
- 2025
Kinleith纸张加工计划结束
[1]Oji Fibre Solutions确认Kinleith工厂的纸张加工将于6月结束，而纸浆生产将继续。
- 2024
奥克兰回收工厂关闭宣布
[1]Oji Fibre Solutions宣布计划关闭其奥克兰回收工厂，并将回收纸加工转移到马来西亚。
- 2012
控股公司重组
[1]集团采用纯控股公司结构，由王子控股株式会社作为母公司，并将造纸部门分离为全资的王子制纸公司。
- 1996
与本州制纸合并
[1]新王子制纸与本州制纸合并，恢复了王子制纸的名称。
- 1993
与神崎制纸合并
[1]王子制纸与神崎制纸合并，成为新王子制纸。
- 1960
恢复王子制纸名称
[1]王子制纸工业采用了王子制纸的名称。
- 1952
苫小牧制纸更名为王子制纸工业
[1]扩展到爱知县的春日井，同时从苫小牧制纸更名为王子制纸工业。
- 1933
与富士制纸和桦太工业合并
[1]合并创建了日本占主导地位的造纸生产商。
- 1893
公司更名为王子制纸
[1]涩泽根据其第一家工厂的位置将公司更名为王子制纸。
- 1889
静冈工厂建立
[1]公司在静冈建立了另一家工厂。
产品与定位
一家大型、垂直整合的林产品和造纸集团，服务于工业、商业、包装和印刷市场。
纸
印刷和书写纸
王子制纸生产用于印刷、出版、办公和书写应用的纸张。这些产品代表了公司传统的造纸基础，并将其森林纤维资源与商业和机构需求联系起来。
包装
包装纸和纸板
公司生产用于包装用途的纸张和纸板材料，支持纸箱、箱子、包装材料和其他纸基格式的制造。包装是该集团更广泛的林产品和加工活动的主要领域。
包装
纸基容器
王子制纸的业务包括由纸制品制成的容器。这些产品将业务扩展到商品纸之外，进入供应给商业和工业客户的加工包装格式。
林产品
纸浆
纸浆是王子制纸一体化价值链中的核心中间材料。它由木纤维生产，供应给纸张及相关应用。Kinleith工厂持续生产纸浆说明了纸浆生产与成品纸加工之间的区别。
特种材料
特种纸和功能材料
该集团还经营特种纸、造纸用化学品及相关功能材料。这些领域使王子制纸超越了标准印刷和包装等级，并支持需要特定性能特征的应用。
工业设备
纸张和包装设备
王子制纸制造或供应用于纸张和纸包装生产的设备。这一能力补充了其材料业务，并赋予集团在纸浆、纸张和包装业务之外的工业技术存在。
品牌决策
2025
结束Kinleith工厂的纸张加工战略背景
Oji Fibre Solutions表示，在Kinleith制造纸张已变得无利可图，但纸浆生产仍然可行。
采取的行动
公司确认，托科罗阿工厂的纸张加工将于2025年6月底停止，约230个工作岗位受到影响，纸浆生产将继续。
后续影响
该决定减少了工厂的成品纸活动，同时保留了其纸浆业务。
2024
关闭奥克兰回收工厂战略背景
Oji Fibre Solutions在回收纸和传统造纸经济性变化的背景下，审查了其在新西兰的回收和纸张加工足迹。
采取的行动
公司宣布其奥克兰纸浆和纸张回收工厂将于2024年12月中旬关闭，回收废纸加工将转移到其位于马来西亚班廷的工厂。
后续影响
奥克兰工厂计划关闭，而Oji当时保留了Kinleith工厂的运营。
2012
采用纯控股公司结构战略背景
不断扩张的集团在纸张、纸浆、包装、林业、化学品和设备领域运营，需要将集团监督与个别运营业务分开。
采取的行动
王子制纸重组为王子控股株式会社，并将造纸部门转移到一家以王子制纸名义运营的独立全资公司。
后续影响
重组确立了集团可以通过控股公司管理多个业务领域的公司结构。
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