奥格尔索普购物中心
位于佐治亚州萨凡纳的超区域封闭式购物中心,服务于沿海佐治亚零售市场。
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概览
奥格尔索普购物中心是位于佐治亚州萨凡纳南侧阿伯康街的超区域购物中心。以萨凡纳创始人詹姆斯·奥格尔索普将军命名,于1969年4月开业,是萨凡纳首个封闭式空调购物中心。该中心建于奇珀瓦地块,该地块原为1960年创建的农田分区,亚特兰大开发商斯科特·哈金斯参与了初期开发。西尔斯和贝尔克与最初的购物中心项目协调开发了各自的商店。 开业时,购物中心的主要主力店包括贝尔克-比里、麦克罗里、阿德勒和西尔斯。租户组合还包括莫里森自助餐厅、皮格利·威格利以及当时萨凡纳唯一的福乐鸡门店。1974年进行了25,000平方英尺的扩建。1982年,购物中心增加了约230,000平方英尺的扩建,以JCPenney和当地百货连锁店Levy's为主力店。Levy's后来被联合百货公司的Maas Brothers业务吸收,后者随后成为Jordan Marsh的一部分。阿德勒于1980年代中期关闭,其原空间被重新配置为The Promenade,一个面向高端零售的购物中心入口区域。 竞争性区域购物中心的出现促使了重大重新定位。萨凡纳购物中心于1990年在附近开业,此前另一个竞争中心的早期提案遭到当地反对。奥格尔索普购物中心以1989年开始的大规模翻新作为回应。重新设计引入了沿海视觉元素,如粉刷过的木材、灰泥纹理墙壁、浅色饰面、天窗和新瓷砖地板。作为项目的一部分,还完成了一个两层停车场。前Maas Brothers/Jordan Marsh位置于1992年转换为一般购物中心空间,允许新的135,000平方英尺的Rich's百货商店开业。Rich's于2005年成为梅西百货。 该物业在1990年代和2000年代继续调整其租户和便利设施组合。麦克罗里于1994年离开,由Stein Mart取代。莫里森于1998年成为皮卡迪利自助餐厅。The Promenade于2000年改建为巴诺书店,2002年新的美食广场在前皮格利·威格利和后购物中心入口空间开业。购物中心还在2000年代增加了包括Forever 21、Build-A-Bear Workshop、Hollister、Nine West和Aldo在内的全国零售商。 奥格尔索普购物中心在2018年进行了另一次显著翻新,包括更新标志、更新高速公路入口标牌以及部分内部区域的新地板。百货商店和专卖零售的变化随着长期租户的退出而继续。皮卡迪利于2016年关闭,其原空间最终于2018年被DSW占用。西尔斯于2018年宣布关闭,Stein Mart于2020年关闭,因为其母公司清算连锁店。前Stein Mart空间在2021年期间暂时由Overstock Furniture & Mattress占用,然后在2022年秋季改建为Crunch Fitness。 前西尔斯地块在麦迪逊资本于2022年2月获得多户住宅用途的重新分区批准后进入了进一步的再开发阶段。西尔斯建筑计划拆除,并由名为Madison Oaks的住宅项目取代,在某些描述中也称为Madison Oak。该项目计划包含超过200套公寓,据报道于2026年完成。尽管失去了传统主力店,购物中心仍然是一个活跃的零售和餐饮目的地,面积约一百万平方英尺,约有118家商店、餐厅、美食广场,以及包括Belk、JCPenney和梅西百货在内的主力店。次级主力店和主要租户包括巴诺书店、Old Navy、H&M、DSW和Crunch Fitness。布鲁克菲尔德地产拥有并运营该中心。
沿革
奥格尔索普购物中心位于萨凡纳南部阿伯康街的奇珀瓦地块。该地块起源于1960年对前农田的分区。亚特兰大开发商斯科特·哈金斯参与了初始项目,1968年破土动工。贝尔克和西尔斯与购物中心建设同时开发了各自的百货商店。当奥格尔索普购物中心于1969年4月开业时,它成为萨凡纳第一个封闭式空调购物中心。 最初的中心包括贝尔克-比里、麦克罗里、阿德勒和西尔斯作为主要主力店。莫里森自助餐厅、皮格利·威格利和一家福乐鸡是其早期其他租户。购物中心于1974年扩建约25,000平方英尺。1982年完成了更大的扩建,增加了约230,000平方英尺,并将JCPenney和Levy's引入中心。Levy's于1986年被Maas Brothers吸收,而阿德勒于1985年关闭。前阿德勒区域被重新设计为The Promenade,一个旨在支持更高端专卖零售的入口走廊。 竞争压力在1980年代末加剧。Rouse Company曾考虑在南边两英里处开发Southlake Mall,但附近居民的反对导致该提案被放弃。另一个开发项目萨凡纳购物中心于1990年8月29日在更南四英里处开业。奥格尔索普购物中心于1989年开始大规模翻新,以现代化物业并区别于新兴竞争。工程使用了沿海设计主题,包括粉刷过的木材、灰泥风格墙壁、浅色油漆、天窗和新瓷砖地板。瓷砖设计在1990年获得认可,两层停车场于1990年夏季完工。 主力店的更替在1990年代初塑造了购物中心。Jordan Marsh于1991年9月关闭,因为联合公司的南部业务重组,前Maas Brothers/Jordan Marsh建筑被转换为一般购物中心空间。新的135,000平方英尺的Rich's商店于1992年在那里开业。麦克罗里于1994年离开,由Stein Mart取代。莫里森自助餐厅于1998年成为皮卡迪利自助餐厅,因为皮卡迪利收购了莫里森的业务。2000年,The Promenade成为巴诺书店。2002年,新的美食广场在前皮格利·威格利和后入口空间开业,福乐鸡和Sbarro迁入新的餐饮区。购物中心还在2000年代升级了其阿伯康街临街面,并增加了几家全国性专卖零售商。Rich's于2005年转换为梅西百货。 该物业在2010年代继续发展。皮卡迪利于2016年3月关闭,DSW后来于2018年占用该空间。西尔斯于2018年8月宣布其门店将于11月关闭,作为更广泛公司削减的一部分。那一年,奥格尔索普购物中心完成了大规模翻新,包括新标志、更新的入口标牌和地板升级。Stein Mart于2020年关闭,因为连锁店清算。Overstock Furniture & Mattress于2021年暂时使用前空间,随后Crunch Fitness于2022年秋季入驻。 前西尔斯地块成为混合用途转型的焦点。2022年2月,麦迪逊资本获得批准,将该地块重新分区用于多户住宅开发。计划要求拆除前主力店建筑并建造超过200套公寓。该住宅综合体被确定为Madison Oaks,有些描述使用单数形式Madison Oak,据报道于2026年完成。这一再开发反映了封闭式购物中心向零售与住宅和服务用途相结合的更广泛转变。奥格尔索普购物中心在布鲁克菲尔德地产下仍然活跃,面积约一百万平方英尺,约有118家商店、餐厅、美食广场,以及由Belk、JCPenney、梅西百货、巴诺书店、Old Navy、H&M、DSW和Crunch Fitness领导的租户组合。
- 2025
购物中心内报告枪击事件
[1]7月2日,包括一名未成年人在内的三人在购物中心内遭枪击;据报道另有三人受伤,但非枪伤。
- 2022
前西尔斯地块重新分区
[1]前西尔斯地块被重新分区用于多户住宅开发,使Madison Oaks公寓项目计划得以实施。
- 2018
购物中心翻新和西尔斯关闭
[1]奥格尔索普购物中心完成了重大翻新,而西尔斯宣布关闭其门店。
- 2005
Rich's成为梅西百货
[1]Rich's百货商店转换为梅西百货。
- 2002
新美食广场开业
[1]美食广场在前皮格利·威格利和后入口空间开业,整合并搬迁了餐饮租户。
- 2000
巴诺书店开业
[1]前Promenade区域被改建为巴诺书店。
- 1992
Rich's开业
[1]在前Maas Brothers/Jordan Marsh运营移除后创建的空间中,一家135,000平方英尺的Rich's百货商店开业。
- 1990
翻新和停车场工程完成
[1]翻新和两层停车场于1990年夏季左右完成。
- 1989
全面翻新开始
[1]购物中心开始大规模翻新,包括沿海设计元素、天窗、新地板和其他现代化工作。
- 1982
重大扩建增加JCPenney和Levy's
[1]约230,000平方英尺的扩建引入了JCPenney和Levy's作为主要百货租户。
产品与定位
一个大型、成熟的封闭式区域购物中心,服务于萨凡纳及周边沿海佐治亚社区,结合了百货主力店、全国性专卖零售商、餐饮、娱乐和服务型租户。
零售类别 · 1969
百货零售
购物中心的百货商店供应以Belk、JCPenney和梅西百货为主力。这些商店提供涵盖服装、鞋类、配饰、美容、家居用品和季节性商品的广泛分类,为中心提供了传统的全方位服务区域购物中心基础。
零售类别
专卖时尚和鞋类零售
奥格尔索普购物中心包括Old Navy、H&M和DSW等全国性专卖零售商。它们的存在支持了中心的时尚、价值服装和鞋类定位,并扩大了百货商店之外的供应。
零售和服务 · 2000
图书、餐饮和服务
巴诺书店、美食广场、餐厅和Crunch Fitness为物业增加了非百货商店用途。这些租户贡献了浏览、餐饮、休闲和经常性服务访问,帮助购物中心作为更广泛的社区目的地运作。
品牌决策
2022
前西尔斯地块转换为住宅用途战略背景
西尔斯于2018年关闭了其奥格尔索普购物中心门店,留下了一个大型前主力店地块可供再开发。
采取的行动
麦迪逊资本获得了多户住宅开发的重新分区,计划拆除前西尔斯建筑并建造超过200套名为Madison Oaks的公寓。
后续影响
该项目代表了从单一用途零售主力向混合用途、住宅导向的购物中心地块开发的转变,据报道于2026年完成。
2018
购物中心刷新和身份更新战略背景
经过多年的租户更替和区域零售竞争的变化,中心需要现代化。
采取的行动
奥格尔索普购物中心引入了更新后的标志、新的高速公路入口标牌以及选定内部区域的替换地板。
后续影响
这项工作更新了物业的视觉身份,而租户组合继续变化。
2002
美食广场再开发战略背景
与前皮格利·威格利和后购物中心入口相关的未充分利用空间可用于重新定位。
采取的行动
购物中心将该区域改建为新的美食广场,并将福乐鸡和Sbarro迁入餐饮翼。
后续影响
再开发加强了购物中心的餐饮和游客便利设施供应,同时允许前店面区域被重用。
1989
翻新以应对新兴竞争战略背景
竞争性购物中心的计划以及后来萨凡纳购物中心的开业增加了对现有中心的压力。
采取的行动
奥格尔索普购物中心进行了大规模翻新,采用沿海设计元素、天窗、新瓷砖地板、更新饰面和两层停车场。
后续影响
这项工作使物业现代化,并帮助其在萨凡纳市场新竞争进入时保持区域购物中心的相关性。
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