OGK-1

OGK-1，正式名称为第一批发电力市场发电公司，是俄罗斯电力行业重组期间创建的一家发电公司。它于2005年通过合并六个此前在RAO UES（国有电力控股公司）体系内运营的发电资产而成立。此次合并旨在创建一家能够在新兴批发电力市场运营并参与俄罗斯电力行业更广泛改革的大型发电公司。 该公司控制着分布在不同地区的火电站组合。其主要资产包括彼尔姆GRES、下瓦尔托夫斯克GRES、伊里克林斯克GRES、卡希拉GRES、上塔吉尔GRES和乌连戈伊GRES。这些电站的总装机容量约为9500兆瓦。该组合包括服务于工业和区域电力需求的大型电站，以及乌连戈伊一座规模较小的发电设施。根据维基百科对公司的描述，2006年该公司的电站发电量约为480亿千瓦时。 随着俄罗斯实施电力市场改革，OGK-1的所有权和管理结构发生了变化。直到2008年7月1日，RAO UES持有公司约92%的股份。改革和RAO UES重组后，约43%的OGK-1股份转移至俄罗斯联邦电网公司，23%转移至RusHydro，其余34%分配给少数股东。这一安排反映了改革伴随的发电、输电和其他电力行业职能的分离。 2009年3月，OGK-1约61.9%有表决权股份的权利被转移给Inter RAO UES，为期五年，并附有延期选项。从2009年7月6日起，Inter RAO UES还承担了OGK-1唯一执行机构的权力。这使Inter RAO对公司拥有实质性的运营和战略影响力，而并未立即取消OGK-1作为独立法人实体的地位。 OGK-1的独立存在是短暂的。2012年，它并入Inter RAO。此次合并结束了公司作为独立发电公司品牌的发展，并将其资产和活动并入更大的俄罗斯电力集团。因此，OGK-1最好被理解为后苏联时期俄罗斯电力行业重组中形成的主要发电公司之一，而不是今天活跃的独立品牌。

OGK-1源于2000年代中期俄罗斯电力行业的重组。改革旨在将发电与输电及其他历史上集中在RAO UES（该国国有电力控股公司）的职能分离开来。作为这一过程的一部分，2005年六个发电公司或电站资产被合并为一个新实体，即第一批发电力市场发电公司，通常缩写为OGK-1。 新公司运营着分布在俄罗斯各地的广泛火电站组合。其发电资产包括彼尔姆GRES、下瓦尔托夫斯克GRES、伊里克林斯克GRES、卡希拉GRES、上塔吉尔GRES和乌连戈伊GRES。它们的总装机容量约为9500兆瓦。这使OGK-1成为改革期间创建的重要发电公司之一。公司报告称2006年其电站发电量约为480亿千瓦时，说明了其运营组合的规模。 在改革相关的主要所有权转移之前，RAO UES持有OGK-1约92%的股份。2008年7月1日，所有权结构发生变化。约43%的股份转移至俄罗斯联邦电网公司，约23%转移至RusHydro，约34%分配给少数股东。这一变化反映了随着前一体化电力控股结构被解散，资产和所有权利益的重新分配。 OGK-1随后受到Inter RAO UES的重大影响。2009年3月17日，OGK-1 61.9%有表决权股份附带的权利被转移给Inter RAO，为期五年，并有可能延期同等期限。从2009年7月6日起，OGK-1唯一执行机构的权力被转移给Inter RAO UES。这一安排将OGK-1的管理和战略方向与一个更大的电力集团联系起来，而该公司仍作为一个独立的法律和运营实体存在。 这个独立公司最终是短暂的。2012年，OGK-1并入Inter RAO。此次合并结束了OGK-1的独立公司历史，并将其发电资产整合到Inter RAO更广泛的组合中。因此，OGK-1现在是一个历史性的企业品牌，与俄罗斯电力市场改革期间批发电力发电商的形成、所有权转移和整合有关。

• 2012

  并入Inter RAO

  [1]OGK-1en.wikipedia.org

  OGK-1并入Inter RAO，不再作为独立公司运营。

• 2009

  Inter RAO获得投票权和执行权

  [1]OGK-1en.wikipedia.org

  Inter RAO获得61.9%有表决权股份附带的权利，随后接管OGK-1唯一执行机构的权力。

• 2008

  改革后所有权重新分配

  [1]OGK-1en.wikipedia.org

  RAO UES改革后，股份被分配给俄罗斯联邦电网公司、RusHydro和少数股东。

• 2006

  发电量达到约480亿千瓦时

  [1]OGK-1en.wikipedia.org

  该公司的电站当年发电约480亿千瓦时。

• 2005

  OGK-1成立

  [1]OGK-1en.wikipedia.org

  OGK-1通过合并六个俄罗斯发电公司或电站资产而成立。

一家通过行业整合创建的大型多电站俄罗斯批发电力发电商，定位于RAO UES重组后的电力市场改革之中。

• 发电 · 2005

  批发电力

  OGK-1的主要商业产出是其大型俄罗斯电站组合产生的电力。该公司是作为服务于批发电力市场的发电企业而创建的，而不是面向消费者的零售电力品牌。其规模来自合并六个总装机容量约9500兆瓦的电站。

• 发电 · 2005

  火力发电

  运营组合包括火力发电站，包括彼尔姆GRES、下瓦尔托夫斯克GRES、伊里克林斯克GRES、卡希拉GRES、上塔吉尔GRES和乌连戈伊GRES。这些资产在俄罗斯多个地区以公用事业规模供应电力。

• 2012

  并入Inter RAO并购

  背景

  Inter RAO已通过投票权和执行权获得对OGK-1的重大治理影响力。

  采取的行动

  OGK-1并入Inter RAO。

  后续影响

  OGK-1不再作为独立公司存在，其发电资产成为Inter RAO运营的一部分。

  来源

• 2009

  控制权转移至Inter RAO并购

  背景

  随着俄罗斯电力行业继续整合，Inter RAO寻求对OGK-1的运营和战略控制。

  采取的行动

  OGK-1 61.9%有表决权股份附带的权利被转移给Inter RAO，为期五年，并附有延期选项；从7月6日起，Inter RAO还行使OGK-1唯一执行机构的权力。

  后续影响

  OGK-1暂时仍是一个独立公司，但在Inter RAO的重大治理影响下运营。

  来源

• 2008

  电力市场改革后所有权重新分配战略

  背景

  RAO UES的重组改变了俄罗斯电力公司的所有权和制度组织。

  采取的行动

  OGK-1的股份被重新分配，约43%转移至俄罗斯联邦电网公司，23%转移至RusHydro，34%分配给少数股东。

  后续影响

  RAO UES不再持有其原先约92%的控制权，OGK-1进入了改革后更加分散的所有权结构。

  来源

• 2005

  合并六个发电资产战略

  背景

  俄罗斯电力行业重组从原RAO UES一体化体系中分离出发电公司。

  采取的行动

  六个发电公司或电站资产被合并，以建立OGK-1作为大型批发市场发电商。

  后续影响

  此次合并使OGK-1拥有约9500兆瓦的组合，并使其成为改革期间创建的主要发电公司之一。

  来源

1. 1OGK-1en.wikipedia.org