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印尼华侨银行

一家在印尼上市、以华侨银行品牌运营的银行,服务零售、企业、公司、资金及伊斯兰金融客户。

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概览

印尼华侨银行是新加坡华侨银行在印尼的银行业务,通过上市公司PT Bank OCBC NISP Tbk运营。该机构的历史可追溯至1941年,当时在荷属东印度群岛的万隆成立,名为NV Nederlandsch Indische Spaar en Deposito Bank,是一家储蓄和存款银行。后来,其业务范围从储蓄服务扩展到商业和公司银行业务,1981年更名为Bank NISP,1990年获得外汇银行牌照,1994年在印尼证券交易所上市。 该银行的所有权和战略方向通过与外国银行集团的一系列关系发生了变化。1972年,Bank NISP与Daiwa Perdania Bank(日本大和银行与印尼合作伙伴的合资企业)达成联合协议,随后成为该机构的股东。1997年,它与印尼华侨银行成立合资企业,创建了PT Bank OCBC-NISP,初始实缴资本为1500亿印尼盾。华侨银行逐步增加持股,包括2004年从总裁兼首席执行官Parwati Surjaudaja手中收购了大量股份。到2008年,华侨银行已成为Bank NISP的主要股东,这家印尼银行更名为Bank OCBC NISP。 2011年又迈出了一步结构性举措,Bank OCBC NISP与印尼华侨银行合并。印尼华侨银行在不进行清算的情况下解散,而合并后的机构继续以Bank OCBC NISP的名义运营。合并后,该机构报告的合并资产为47.6万亿印尼盾。2023年11月,该银行开始使用OCBC作为其主要面向客户的品牌,并推出了相应的新标识,使印尼业务与更广泛的华侨银行身份更加紧密地保持一致。 印尼华侨银行为个人、中小型企业、商业客户和大型企业提供服务。其个人产品包括储蓄、消费信贷、银行卡、银行保险、共同基金、优先理财和私人银行、信托服务以及电子银行。商业和企业服务包括现金管理、生产性融资、贸易融资、信托服务和数字银行。该银行还拥有涵盖外汇、衍生品、债务证券、利率产品和结构性产品的资金业务。其伊斯兰金融业务提供符合伊斯兰教法的存款或融资、零售和生产性融资以及伊斯兰银行保险。 该银行在全国范围内运营实体和自助服务网络。维基百科参考资料描述了印尼各地的337家分行和办事处以及约780台自动取款机,并将印尼华侨银行列为该资料来源时印尼第八大银行。2023年11月,该银行与澳大利亚联邦银行签署协议,收购PT Bank Commonwealth 99%的股份,并打算从其他股东手中收购剩余1%的股份。该交易须获得印尼监管机构批准、股东批准及其他条件;既定计划是在完成后将PT Bank Commonwealth整合到印尼华侨银行中。因此,此次收购代表了华侨银行印尼特许经营权的潜在扩张,但所提供的材料并未确定最终完成日期或交易后的运营结果。

沿革

印尼华侨银行起源于1941年的万隆,当时属于荷属东印度群岛。其最初的公司身份是NV Nederlandsch Indische Spaar en Deposito Bank,一家储蓄和存款机构,在当时规模较大的储蓄银行之列。该银行最初侧重于储蓄和存款,后来发展为更广泛的商业银行模式。 1967年,该机构扩展至商业银行领域,开始提供公司银行服务。这是业务范围的重要变化,因为它使银行超越了最初的储蓄银行角色,能够服务于企业和机构客户。1972年,Bank NISP与Daiwa Perdania Bank(日本大和银行与印尼合作伙伴的合资企业)达成联合协议。Bank NISP随后成为Daiwa Perdania Bank的股东,为其公司发展增添了国际银行关系。 1981年,该机构更名为PT Bank Nilai Inti Sari Penyimpan,通常称为Bank NISP。在发展过程中,它被选中承担多项与政府相关的银行职能,包括分发政府补贴信贷、参与国家储蓄计划以及发行与政府项目相关的银行担保。这些角色使该银行融入了印尼更广泛的金融政策和公共项目基础设施,尽管所提供的材料并未量化由此产生的业务影响。 1990年,Bank NISP获得外汇银行牌照。1994年,它在印尼证券交易所上市,成为一家公开交易的银行,建立了上市所有权结构,使该机构能够进入公开股票市场。该银行的下一个重大战略阶段始于1997年,当时它与印尼华侨银行成立了合资企业。由此产生的PT Bank OCBC-NISP初始实缴资本为1500亿印尼盾。 华侨银行通过从现有股东手中购买股份逐步增加持股。2004年,总裁兼首席执行官Parwati Surjaudaja将其22.5%的股份出售给华侨银行。到2008年,华侨银行已成为Bank NISP的主要股东,这家印尼机构更名为Bank OCBC NISP。这使该银行成为新加坡华侨银行集团在印尼的上市平台,同时保留了其本地企业身份和市场地位。 2011年,Bank OCBC NISP与印尼华侨银行合并。印尼华侨银行在不进行清算的情况下解散,合并后的机构继续以Bank OCBC NISP的名义运营。合并后报告的合并资产为47.6万亿印尼盾。它还将华侨银行在印尼的银行业务整合到一个单一机构中。 下一阶段可见的整合发生在2023年。自2023年11月14日起,Bank OCBC NISP引入OCBC作为其新品牌名称,并采用了新标识。这一变化使这家印尼银行与国际华侨银行身份更加直接地联系在一起,标志着从长期使用的Bank NISP和Bank OCBC NISP命名惯例的转变。 2023年11月16日,印尼华侨银行与澳大利亚联邦银行签署了收购PT Bank Commonwealth 99%股份的买卖协议。该银行还表示打算从其他股东手中收购剩余1%的股份。拟议交易需要获得印尼金融服务管理局的批准、年度股东大会的批准以及满足其他条件。印尼华侨银行表示,PT Bank Commonwealth将在完成后整合到该银行中。所提供的来源并未确认最终交割或描述最终的整合过程。 如今,印尼华侨银行被描述为一家总部位于南雅加达的全国性上市银行和金融服务公司。其运营模式涵盖个人、企业、公司、资金、电子和伊斯兰金融服务。参考资料显示,该银行在印尼各地拥有337家分行和办事处以及约780台自动取款机,并将其列为该国资产规模最大的机构之一。

  • 2023

    OCBC品牌过渡

    [1]

    自11月14日起,该银行开始使用OCBC作为其主要品牌名称,并推出了新标识。

  • 2023

    收购PT Bank Commonwealth的协议

    [1]

    印尼华侨银行签署了收购PT Bank Commonwealth 99%股份的协议,并提议收购剩余1%的股份,但须获得必要的批准和条件。

  • 2011

    与印尼华侨银行合并

    [1]

    Bank OCBC NISP与印尼华侨银行合并,形成合并资产为47.6万亿印尼盾的合并机构。

  • 2008

    华侨银行成为主要股东

    [1]

    华侨银行成为Bank NISP的主要股东,此后该银行更名为Bank OCBC NISP。

  • 2004

    华侨银行增加持股

    [1]

    华侨银行从总裁兼首席执行官Parwati Surjaudaja手中购买了22.5%的股份,作为其持续增持Bank NISP股份的一部分。

  • 1997

    与华侨银行成立合资企业

    [1]

    Bank NISP与印尼华侨银行共同成立PT Bank OCBC-NISP,初始实缴资本为1500亿印尼盾。

  • 1994

    公开上市

    [1]

    Bank NISP在印尼证券交易所上市。

  • 1990

    获得外汇银行牌照

    [1]

    Bank NISP获得开展外汇银行业务的牌照。

  • 1981

    更名为Bank NISP

    [1]

    该机构更名为PT Bank Nilai Inti Sari Penyimpan,通常简称为Bank NISP。

  • 1972

    与Daiwa Perdania Bank建立关系

    [1]

    Bank NISP与Daiwa Perdania Bank达成联合协议,后来成为其股东。

产品与定位

一家提供全方位服务的印尼商业银行,将本地市场覆盖与华侨银行集团的财务资源、品牌架构和区域网络相结合。

  • 消费银行

    零售银行

    零售业务通过储蓄和存款产品、消费信贷、信用卡、银行保险、共同基金、电子银行和其他日常金融服务为个人客户提供服务。该银行还在其个人客户服务中提供优先理财和私人银行服务。

  • 商业银行业务

    商业和中小企业银行

    商业银行业务通过现金管理、生产性融资、贸易融资、信托服务和电子银行为商业客户提供支持。所提供的参考资料将中小企业银行列为该银行的主要业务领域之一,但未提供单独的产品目录或资格标准。

  • 公司银行业务 · 1967

    公司银行

    公司银行将该机构的商业银行业务扩展到大型企业和机构客户。服务包括融资、贸易相关设施、现金管理、担保、信托服务和电子银行能力。

  • 资金业务

    资金服务

    资金业务涵盖外汇和衍生品、债务证券、利率衍生品和结构性产品。这些服务支持企业和机构的风险管理、流动性管理和投资需求。

  • 伊斯兰金融

    伊斯兰银行业务

    印尼华侨银行提供符合伊斯兰教法的融资、零售融资、生产性融资和伊斯兰银行保险。该业务由伊斯兰教法监督委员会监督,如所提供的管理信息所示。

  • 数字银行

    电子银行

    电子银行服务适用于个人和企业客户群体。参考资料确认了该服务类别,但未指定具体平台、应用程序或功能名称。

营销活动

  • 2023OCBC品牌过渡

    Indonesia

    Bank OCBC NISP于2023年11月14日起过渡到OCBC作为其主要品牌名称,并推出了新标识。这一变化旨在使印尼业务与更广泛的华侨银行集团身份更加紧密地保持一致。

    结果. 该银行开始以印尼华侨银行的客户身份运营。所提供的材料未提供活动绩效指标。

品牌决策

  • 2023

    采用OCBC主品牌战略

    背景

    经过与华侨银行集团多年的所有权和运营整合,这家印尼银行寻求与其母公司的国际身份建立更紧密的联系。

    采取的行动

    该银行采用OCBC作为其品牌名称,并自2023年11月14日起推出新标识。

    后续影响

    印尼业务开始以印尼华侨银行的身份呈现,而不是主要作为Bank OCBC NISP。

  • 2023

    拟收购PT Bank Commonwealth并购

    背景

    印尼华侨银行寻求通过收购澳大利亚联邦银行在印尼的子公司来扩大其印尼银行平台。

    采取的行动

    2023年11月16日,印尼华侨银行签署了收购PT Bank Commonwealth 99%股份的协议,并表示打算从其他股东手中收购剩余1%的股份。

    后续影响

    交易的完成须获得印尼金融服务管理局的批准、股东的批准以及其他条件。所提供的来源未确认交易是否已完成。

  • 2011

    与印尼华侨银行合并并购

    背景

    华侨银行在印尼的业务被整合,以创建一个单一的持续运营银行实体。

    采取的行动

    Bank OCBC NISP与印尼华侨银行合并,后者在不进行清算的情况下解散。

    后续影响

    合并后的机构以Bank OCBC NISP的名义运营,合并后报告的合并资产为47.6万亿印尼盾。

    Combined assets. Rp47.6 trillion (2011)

  • 1997

    成立华侨银行合资企业战略

    背景

    Bank NISP寻求与印尼华侨银行建立更紧密的关系,作为其国际银行业发展的一部分。

    采取的行动

    双方成立了PT Bank OCBC-NISP,初始实缴资本为1500亿印尼盾。

    后续影响

    华侨银行在随后的几年中继续购买股份,最终成为Bank NISP的主要股东。

    Initial paid-up capital. Rp150 billion (1997)

来源2 个来源

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