奥夫拉斯孔·韦尔特·莱恩
西班牙跨国建筑、土木工程和基础设施特许经营集团。
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概览
Obrascón Huarte Lain, S.A.,通常称为OHL,自2021年7月起以OHLA Progress Enablers品牌运营,是一家西班牙跨国建筑和土木工程集团。其业务历来结合重型土木工程、建筑施工、商业和住宅开发、基础设施特许经营以及交通资产的运营。该集团在西班牙和国际市场均有业务,尤其在墨西哥的收费公路和其他交通特许经营领域占有重要地位。它还通过OHL USA在美国运营,OHL USA是一家总部位于纽约大学点的多数控股子公司。 公司的起源可追溯至1911年5月在毕尔巴鄂成立的Sociedad General de Obras y Construcciones Obrascón。其首个记录在案的项目是里斯本港两个码头的建设,确立了其在海事和基础设施工程方面的早期形象。Obrascón在接下来的几十年中不断扩张,但其所有权多次变更。毕尔巴鄂银行于1953年收购了该公司,大约二十年后,Altos Hornos de Vizcaya收购了该公司。20世纪80年代末的财务困难最终导致该公司于1987年被Juan-Miguel Villar Mir从破产中收购。在Villar Mir的领导下,公司进行了重组并恢复增长,最终于1991年在马德里证券交易所上市。 随后进入了一个重要的整合阶段。Obrascón于1998年与Huarte合并。Huarte由Félix Huarte于1927年在潘普洛纳创立,本身也是一家重要的西班牙建筑公司。1999年,合并后的公司与Construcciones Lain合并,后者是一家上市公司,于1963年成立,是John Laing Construction的西班牙子公司。这些合并创建了名为Obrascón Huarte Lain(简称OHL)的企业集团,并拓宽了其在建筑、工程、开发和基础设施特许经营方面的能力。 OHL的运营模式不仅限于一次性承包。除了土木工程和建筑项目外,该集团还追求长期特许经营安排,特别是在交通基础设施领域。此类特许经营可能涉及在较长时期内融资、开发、运营和维护道路或其他交通设施。公司还承担了主要的城市、商业和机构建筑项目。其国际扩张包括北美,2010年收购了Judlau Contracting的控股权。Judlau专门从事土木工程,总部位于纽约,增强了OHL在美国的地位。 该集团也面临法律、监管和声誉方面的挑战。2014年,直布罗陀法院在涉及直布罗陀国际机场跑道下方隧道建设的争议中裁定OHL败诉。该公司还在魁北克省Charbonneau委员会对麦吉尔大学健康中心项目涉嫌腐败和承包行为的调查中被提及;证词涉及SNC-Lavalin高管在投标过程中涉嫌施加压力,而非对OHL腐败行为的裁决。在西班牙,OHL管理人员于2019年因涉嫌与公共工程授予相关的违规佣金而受到调查。2022年,西班牙竞争主管机构因涉嫌在建筑和民用基础设施工程的公开招标中串通而罚款OHL及其他五家承包商。 自2021年以来,该集团推广OHLA Progress Enablers品牌,而法律和历史企业身份仍为Obrascón Huarte Lain, S.A.。因此,其业务身份与大型建筑、工程、基础设施开发和特许经营运营相关,而非消费品系列。
沿革
Obrascón Huarte Lain的公司历史始于Obrascón,于1911年5月在毕尔巴鄂成立,名为Sociedad General de Obras y Construcciones Obrascón, S.A.。公司首个记录在案的任务是里斯本港两个码头的建设。这一早期工作确立了基础设施和海事建设方向,对后来的发展至关重要。 在二十世纪,Obrascón成长为一家更广泛的西班牙承包商。毕尔巴鄂银行于1953年收购了该公司,大约二十年后,Altos Hornos de Vizcaya成为其所有者。该公司随后在20世纪80年代末遭遇严重财务困难。1987年,Juan-Miguel Villar Mir从破产中收购了Obrascón。随后的扭亏为盈恢复了公司的商业可行性,并使其通过1991年在马德里证券交易所上市重返公开市场。 现代OHL集团是通过一系列合并创建的。Obrascón于1998年与Huarte合并。Huarte由Félix Huarte于1927年在潘普洛纳创立,是一家成熟的西班牙建筑企业。1999年,合并后的公司与Construcciones Lain合并,后者是一家上市公司,于1963年成立,是John Laing Construction的西班牙子公司。由此产生的组织采用了Obrascón Huarte Lain的名称,并发展了涵盖建筑、工程、房地产开发和基础设施特许经营的业务组合。 OHL随后进行了国际扩张并采用了更多元化的基础设施模式。其活动包括土木工程、公共和私人建筑、商业地产、住宅建设以及收费公路和其他交通特许经营的开发或运营。墨西哥成为其特许经营业务特别重要的市场。在美国,OHL于2010年11月收购了Judlau Contracting 50.1%的股份。Judlau总部位于纽约,专门从事土木工程,为OHL提供了更强的美国基础设施工作平台。OHL还通过OHL USA运营,这是一家总部位于纽约大学点的多数控股美国子公司。 公司的历史包括几起争议和调查。2014年4月,OHL在直布罗陀机场跑道下方隧道建设合同相关的重大损害赔偿案中败诉。同年,涉及OHL的证词在魁北克省Charbonneau委员会听证会上被听取。证词涉及SNC-Lavalin高管在麦吉尔大学健康中心项目竞争期间涉嫌施加压力。该调查审查了更广泛的腐败和公共承包指控;该证词不应被视为对OHL本身腐败行为的认定。 2019年,据报道OHL因管理人员涉嫌与公共工程授予相关的违规佣金而受到调查。2022年7月,西班牙竞争主管机构CNMC因涉嫌在涉及建筑和民用基础设施工程的公开招标中串通而罚款OHL及其他五家承包商。这些事项构成了集团公共记录的重要部分,尽管其法律意义不同:直布罗陀事项是合同纠纷,魁北克材料是调查证词,2019年事项是调查,2022年事项导致行政竞争处罚。 自2021年7月起,集团推广商业品牌OHLA Progress Enablers。品牌重塑将公司定位为基础设施和发展合作伙伴,同时保留法律身份Obrascón Huarte Lain, S.A.。纵观其历史,该集团始终与大型、技术复杂的建筑项目、工程服务、房地产开发和长期基础设施特许经营相关联。
- 2022
公开招标案中的竞争处罚
[1]西班牙竞争主管机构因涉嫌在公开招标中串通而罚款OHL及其他五家承包商。
- 2021
引入OHLA Progress Enablers品牌
[1]集团开始使用OHLA Progress Enablers作为其主要商业品牌。
- 2010
在美国扩张
[1]OHL收购了纽约土木工程公司Judlau Contracting 50.1%的股份。
- 1999
与Construcciones Lain合并创建OHL
[1]合并后的Obrascón-Huarte业务与上市公司Construcciones Lain合并,形成Obrascón Huarte Lain集团。
- 1998
与Huarte合并
[1]Obrascón与Huarte合并,后者是Félix Huarte于1927年在潘普洛纳创立的西班牙建筑公司。
- 1991
股票市场上市
[1]扭亏为盈后,Obrascón在马德里证券交易所上市。
- 1987
Obrascón从破产中被收购
[1]在经历严重财务困难后,Juan-Miguel Villar Mir收购了Obrascón。
- 1973
Altos Hornos de Vizcaya成为所有者
[1]在毕尔巴鄂银行收购约二十年后,Altos Hornos de Vizcaya收购了Obrascón。
- 1953
毕尔巴鄂银行收购Obrascón
[1]Obrascón被毕尔巴鄂银行收购,所有权发生变更。
- 1911
Obrascón在毕尔巴鄂成立
[1]Sociedad General de Obras y Construcciones Obrascón, S.A.在毕尔巴鄂成立。其首个记录在案的项目是里斯本港两个码头的建设。
产品与定位
专注于复杂基础设施、建筑和长期交通特许经营的大型国际建筑和工程集团。
工程与建筑
土木工程和基础设施建设
OHL的核心承包活动包括大型土木工程和基础设施建设。该领域涵盖技术复杂的公共和私人项目,如交通基础设施、海事工程和其他重大土木工程任务。该业务以项目为基础,可能包括设计协调、施工管理、交付和相关维护责任。
建筑施工
建筑和商业地产建设
除了重型基础设施外,该集团还建造了建筑和商业地产。其建筑活动涵盖机构、商业和其他大型开发项目,利用集团的工程和项目管理能力为公共和私人客户交付复杂结构。
房地产开发
住宅开发和房屋建设
OHL的历史业务范围包括房屋建设和住宅开发。该活动通过扩展到房地产开发和住房项目交付来补充其建筑业务,尽管现有参考资料未指定单一的面向消费者的住宅品牌或产品系列。
基础设施特许经营
交通特许经营
OHL参与了收费公路和其他交通特许经营的开发和运营。这些安排赋予集团长期的基础设施角色,可能超越建设进入运营和维护。墨西哥被确定为该业务特别重要的市场。
国际承包 · 2010
OHL USA和Judlau土木工程
通过OHL USA及其多数控股子公司Judlau Contracting,集团维持了美国土木工程平台。Judlau总部位于纽约,专门从事土木工程,使OHL能够进入美国的基础设施工作。
争议事件
品牌决策
2021
采用OHLA Progress Enablers品牌战略背景
集团更新其商业形象,以强调其在推动基础设施和发展方面的作用。
采取的行动
引入OHLA Progress Enablers作为集团的商业品牌,同时保留历史法律身份。
后续影响
公司继续通过OHL/OHLA品牌和Obrascón Huarte Lain法律名称被普遍识别。
2010
收购Judlau Contracting多数股权并购背景
OHL寻求加强其在美国的土木工程业务。
采取的行动
收购了总部位于纽约的土木工程公司Judlau Contracting 50.1%的股份。
后续影响
该交易通过Judlau和OHL USA扩大了OHL的美国运营平台。
1999
与Construcciones Lain合并并购背景
1998年与Huarte合并后,Obrascón寻求与Construcciones Lain进一步合并,以创建更大、更多元化的建筑集团。
采取的行动
完成与上市公司Construcciones Lain的合并,创建Obrascón Huarte Lain集团。
后续影响
此次合并拓宽了集团在建筑、工程、开发和特许经营方面的平台。
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