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O2中心

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O2中心是位于芬奇利路上的伦敦购物和娱乐综合体。

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概览

O2中心是位于伦敦西北部芬奇利路上的一个室内购物和娱乐综合体,靠近汉普斯特德和芬奇利路地铁站。它由HOK International设计,在经过对一块废弃场地的长期重建后于1998年开业。该中心结合了食品购物、一般零售、休闲和娱乐用途,历来包括一家大型塞恩斯伯里超市、一家多厅电影院、健康和健身设施、餐厅和图书零售。 该开发项目是在20世纪90年代初拆除芬奇利路沿线建筑后进行的。由于规划方面的担忧,特别是交通问题以及拟议方案对周边社区的影响,施工被推迟。当地咨询包括居民参与选择不同的外部概念和提议名称。该建筑的O2名称指的是双氧的化学式,以及设计预期的宽敞感;它与O2电信品牌无关,该品牌是在几年后推出的,尽管名称和最初的视觉标识相似。 该中心开业时拥有当时被称为伦敦最大的塞恩斯伯里分店和一家华纳村电影院,后来更名为Vue。其他入驻企业包括Aldi、Virgin Active、Waterstones和Nando's。其位置使其拥有一个混合的客源,包括附近的居民、通勤者和使用芬奇利路和西汉普斯特德交通走廊的游客。伦敦地铁、伦敦地上铁、泰晤士连线、公交和长途汽车服务都在步行距离内或附近停靠。 所有权已多次变更。最初的开发项目与伯福德集团和Capital & Regional的X-Leisure基金共同关联。X-Leisure于2004年收购了伯福德的权益。该物业于2009年出售给Matterhorn Capital,次年由Landsec收购。Landsec后来成为长期所有者,并在COVID-19大流行后进行更广泛的投资组合审查的背景下,宣布计划关闭和重建该中心。拟议的方案将用约1,800套住宅以及零售和其他用途的大型住宅主导开发项目取代现有综合体。重建的第一阶段于2023年3月获得卡姆登议会规划部门的批准。因此,O2中心既是一个运营中的零售目的地,也是一个计划转型的场所,其最终未来取决于重建计划的实施。

沿革

O2中心建在芬奇利路一处多年来一直废弃的场地上。该场地上的建筑在20世纪90年代初被拆除,为新的购物和休闲开发做准备,但该项目遇到了规划障碍,并被推迟了相当长的时间。交通流量和该方案对周边地区的影响是当地关注的重要问题。开发商与居民进行了广泛的咨询,包括邀请公众在三种与不同时期元素相关的立面设计方法中进行选择,并为中心提议可能名称的过程。 该项目由HOK International设计。其最初的1500万英镑建设预算在1997年初被超出,导致在获得额外投资期间暂时中断。该中心最终于1998年开业。其最初的租户组合将一家大型塞恩斯伯里超市与一家华纳村多厅电影院相结合,提供常规杂货购物和目的地娱乐。该电影院后来成为Vue连锁的一部分。早期评论表明,该中心相对安静,尚未广为人知,但它发展成为一个当地的购物和休闲设施。 该中心的名称旨在唤起建筑的宽敞特征,并指O2,即双氧的化学式。它不是由O2电信业务创建、拥有或附属的。该电信品牌后来出现,尽管这两个名称及其早期标志足够相似,可能造成公众混淆。 最初的所有权结构涉及伯福德集团和Capital & Regional的X-Leisure基金。2004年,X-Leisure以2500万英镑购买了伯福德的股份。该物业随后于2009年以9250万英镑出售给Matterhorn Capital。Landsec于2010年以1.26亿英镑从Matterhorn收购了该中心。X-Leisure本身后来于2013年被Landsec收购,尽管O2中心已通过早先的交易回到Landsec所有权。 随着时间的推移,该中心的租户组合超出了其最初的锚定用途。它包括了Aldi、Virgin Active、Waterstones、Nando's和其他零售和食品运营商。该场地受益于密集的交通网络:芬奇利路地铁站就在附近,芬奇利路和弗罗格纳尔由伦敦地上铁服务,西汉普斯特德地铁、地上铁和泰晤士连线站也可到达。许多伦敦公交线路在中心或附近停靠。 在COVID-19大流行之后,Landsec宣布了一项在四到五年内出售超过40亿英镑资产的计划。2020年12月,它宣布O2中心将关闭并拆除,作为重建提案的一部分。计划的替代方案主要是住宅,约有1,800套住宅和额外的零售或其他支持用途。卡姆登规划部门于2023年3月批准了第一阶段。提案还包括可能新建通往芬奇利路地铁站的连接,可能包括改善车站无障碍设施。因此,该中心仍然是一个可识别的零售和休闲品牌,而其现有的物理形式计划让位于更广泛的混合用途开发。

  • 2023

    重建第一阶段获批

    [1]

    卡姆登规划部门批准了重建提案的第一阶段。

  • 2020

    宣布重建和关闭计划

    [1]

    Landsec宣布该中心将关闭,并由一个约1,800套住宅和一些零售空间的住宅主导方案取代。

  • 2010

    Landsec重新收购该中心

    [1]

    Landsec以1.26亿英镑从Matterhorn Capital购买了该物业。

  • 2009

    物业出售给Matterhorn Capital

    [1]

    Matterhorn Capital以9250万英镑收购了O2中心。

  • 2004

    X-Leisure收购伯福德的权益

    [1]

    Capital & Regional的X-Leisure基金以2500万英镑购买了伯福德集团在该中心的股份。

  • 1998

    O2中心开业

    [1]

    由HOK设计的室内购物和娱乐中心在芬奇利路开业,主要景点包括塞恩斯伯里和华纳村电影院。

  • 1997

    建设预算压力推迟项目

    [1]

    最初的1500万英镑建设预算被超出,在获得额外资金期间暂时推迟了施工。

  • 1990

    场地清理开始

    [1]

    在长期废弃场地的重建准备过程中,芬奇利路沿线的建筑被拆除。

产品与定位

一个服务于伦敦西北部的便利城市购物和休闲目的地,将杂货购物、日常零售、餐饮、健身和电影院用途结合在一个室内综合体中。

  • 超市 · 1998

    塞恩斯伯里

    该中心开业时设有一家大型塞恩斯伯里超市,当时被称为该连锁店在伦敦最大的分店。它作为主要的日常购物锚点,帮助该综合体成为当地居民的目的地,而不仅仅是休闲场所。

  • 电影院和电影放映 · 1998

    Vue电影院

    该电影院最初以华纳村影院开业,后来成为Vue的一部分。它提供了该中心主要的电影和娱乐产品,并支持了零售、餐饮和休闲用途的更广泛组合。

  • 折扣杂货零售

    Aldi

    Aldi一直是与该中心相关的杂货零售商之一,补充了较大的超市锚点,并拓宽了该场地日常食品购物的选择。

  • 健康和健身

    Virgin Active

    Virgin Active在该中心运营健康和健身设施,为综合体的零售和电影院功能增加了经常性的休闲和健康用途。

  • 图书和一般零售

    Waterstones

    Waterstones被列为该中心的零售租户之一,为租户组合贡献了图书零售和非食品购物选择。

  • 休闲餐饮

    Nando's

    Nando's一直是与O2中心相关的食品和餐厅运营商之一,支持其作为餐饮和休闲目的地以及购物设施的角色。

品牌决策

  • 2020

    关闭和住宅主导的重建战略

    背景

    在COVID-19大流行之后,以及Landsec在四到五年内处置超过40亿英镑资产的更广泛计划中,业主审查了芬奇利路场地的未来。

    采取的行动

    Landsec宣布现有O2中心将关闭并拆除,拟议的替代方案包括约1,800套住宅、零售空间和相关用途。

    后续影响

    重建的第一阶段于2023年3月获得卡姆登当地规划部门的规划批准。现有中心的最终关闭时间未在提供的材料中指定。

来源2 个来源

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