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NYU Langone

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概览

NYU Langone 是纽约大学学术医疗中心的医疗保健品牌,也是总部位于纽约市的综合性非营利医疗系统。其主要临床机构是 NYU Langone Hospitals,旗舰设施包括曼哈顿的 Tisch Hospital、Kimmel Pavilion 和 NYU Langone Orthopedic Hospital,以及广泛的门诊中心、专科研究所、社区医院和医生诊所网络。该系统还包括 NYU Grossman School of Medicine、NYU Grossman Long Island School of Medicine 和 NYU Langone Health–Long Island(前身为 Winthrop University Hospital)。 该机构的根源可追溯至 1841 年纽约大学医学院的成立。其医院运营通过纽约大学的医学教育和临床项目发展而来,该组织多年来被称为 NYU Medical Center 或 NYU Langone Medical Center。当前的 NYU Langone Health 品牌反映的是一个更广泛的系统,而非单一医院。Langone 这个名字是为了纪念 Kenneth G. Langone 和 Elaine Langone,他们的慈善捐赠支持了医疗中心及其设施。 NYU Langone 在三级和四级护理的主要领域开展业务,包括癌症、心血管医学、神经科学、骨科、移植、女性健康、儿科、外科、急诊医学、康复和门诊护理。其临床模式将大学研究和专科医学与初级和社区护理相结合。该系统还提供紧急护理、远程医疗、实验室服务、影像、家庭护理相关服务以及预防和人口健康项目。 一个重大转折点出现在 2012 年收购长岛 Mineola 的 Winthrop-University Hospital 之后。该医院随后被整合到 NYU Langone,并更名为 NYU Winthrop Hospital,之后又改为 NYU Langone Hospital—Long Island。此次扩张使 NYU Langone 在曼哈顿以外获得了可观的区域影响力,并加强了其教学和临床网络。该组织还通过附属和收购的医生诊所、门诊地点以及布鲁克林、皇后区、斯塔滕岛和纽约及新泽西附近地区的医院进行扩张。 NYU Langone 以强调患者安全、临床质量、学术医学和协调护理而闻名。它在全国医院排名中多次获得认可,尽管排名和评级因年份和专科而异。其大流行病应对包括紧急扩容、远程医疗部署、临床研究以及参与 COVID-19 治疗和疫苗研究。作为非营利机构,它不公开交易,也没有股票代码。其活动由纽约大学和附属非营利医院实体管理,而非传统的公司股东。

沿革

纽约大学朗格尼医学中心的机构历史与纽约大学的医学教育体系紧密相连,该体系始于1841年成立的大学医学院。医学院后来成为纽约大学的一部分,并在曼哈顿建立了庞大的临床和研究机构。其医院运营通常以纽约大学医学中心的名义进行,后来更名为纽约大学医学中心,再后来成为纽约大学朗格尼医学中心。 随着医学中心从单一的曼哈顿园区向外扩展,该组织的现代身份逐渐形成。除了蒂施医院和专科设施外,纽约大学朗格尼还在纽约市及周边地区建立了门诊中心和医生诊所网络,为社区提供服务。其学术平台包括医学教育、住院医师和专科培训、生物医学研究,以及通过医学院和附属研究所进行的临床试验。 慈善事业在该机构的发展中发挥了重要作用。朗格尼这一名称是为了表彰肯尼斯·G·朗格尼和伊莱恩·朗格尼,他们的支持为医学教育、研究、患者护理和基本建设项目做出了贡献。在园区大规模投资和组织扩张时期,这一名称尤其与医学中心联系在一起。 2012年,纽约大学朗格尼收购了位于长岛米尼奥拉的温思罗普大学医院。该医院更名为纽约大学温思罗普医院,后来成为纽约大学朗格尼医院—长岛。此次交易扩大了纽约大学朗格尼的地理覆盖范围,并建立了一个更大的区域平台,用于住院护理、医学教育、专科服务和社区医疗。此后,该系统继续在布鲁克林、皇后区、斯塔滕岛、长岛和其他附近市场发展设施和附属机构。 曼哈顿的一个重大基本建设项目是基梅尔馆,于2018年开业。该设施提高了复杂手术、重症监护和其他高级服务的容量,并构成了医学中心园区更广泛重建的一部分。纽约大学朗格尼还扩展了专科机构,包括珀尔马特癌症中心和哈森菲尔德儿童医院,同时将门诊和日间服务整合到其全系统模式中。 COVID-19危机成为另一个决定性时期。纽约大学朗格尼改造并扩大了临床容量,增加了远程护理服务,支持了一线工作人员,并为诊断、治疗、疫苗和疾病长期影响的研究做出了贡献。疫情加速了远程医疗的使用,并加强了该系统作为三级护理提供者和学术研究机构的角色。 如今,纽约大学朗格尼医学中心是一家附属于纽约大学的非营利性学术医疗系统。其活动涵盖医院护理、门诊医疗、急诊服务、初级保健、专科医学、研究和医学教育。该品牌代表的是一个机构网络,而非单一设施,其中纽约大学朗格尼医院是主要的医院实体,多个园区和专科组织在更广泛的系统下运营。

  • 2020

    COVID-19临床和研究应对

    [6]

    纽约大学朗格尼扩大了急诊运营和远程医疗,同时为COVID-19临床护理和研究做出了贡献。

  • 2018

    基梅尔馆开业

    [5]

    曼哈顿园区内一座新的住院大楼开业,为高级手术、重症监护和复杂医疗提供了额外容量。

  • 2012

    温思罗普大学医院加入纽约大学朗格尼

    [4]

    纽约大学朗格尼完成了对位于米尼奥拉的温思罗普大学医院的收购,将该系统的临床和学术业务扩展到长岛。

  • 1841

    纽约大学成立医学院

    [3]

    该机构的学术医学历史始于纽约大学医学院的成立,该学院是纽约大学格罗斯曼医学院的前身。

产品与定位

  • 学术医院

    蒂施医院

    蒂施医院是纽约大学朗格尼曼哈顿园区的主要成人医院。它在内科、外科、心血管服务、神经科学、移植、癌症和其他三级护理专科方面提供复杂的住院和手术护理。

  • 住院医院设施 · 2018

    基梅尔馆

    基梅尔馆于2018年开业,是曼哈顿的一个主要住院设施,专为高级外科和内科护理而设计。它包括手术室、重症监护容量、住院单元以及支持复杂手术和协调医院护理的技术。

  • 癌症中心

    珀尔马特癌症中心

    珀尔马特癌症中心是纽约大学朗格尼的癌症项目,也是美国国家癌症研究所指定的癌症中心。它结合了癌症预防、诊断、内科和放射肿瘤学、外科、支持性护理、临床试验和实验室研究。

  • 儿童医院

    哈森菲尔德儿童医院

    哈森菲尔德儿童医院在纽约大学朗格尼内提供儿科住院、急诊、外科和专科服务。其护理模式将儿童临床项目与儿科研究和医学教育联系起来。

  • 社区和学术医院 · 2012

    纽约大学朗格尼医院—长岛

    纽约大学朗格尼医院—长岛位于米尼奥拉,前身为温思罗普大学医院。它提供医院、急诊、外科、产科、癌症、心血管和其他专科服务,同时参与纽约大学朗格尼的学术网络。

  • 医学院 · 1841

    纽约大学格罗斯曼医学院

    纽约大学格罗斯曼医学院是该系统的医学教育和研究机构。它培训医生和科学家,并支持整个医疗系统的基础、转化和临床研究。

品牌决策

  • 2020

    在COVID-19期间扩大远程医疗和急诊容量战略

    背景

    疫情突然需要扩大医院容量、远程会诊、感染控制措施和新的临床研究。

    采取的行动

    纽约大学朗格尼扩大了远程医疗,调整了设施和人员配置,治疗了COVID-19患者,并参与了研究和疫苗相关研究。

    后续影响

    此次应对加速了该系统的数字护理能力,并成为其近期机构历史的重要组成部分。

  • 2018

    开设基梅尔馆新品

    背景

    曼哈顿医学中心需要额外的现代化住院和手术容量,以提供高 acuity 护理。

    采取的行动

    纽约大学朗格尼开设了基梅尔馆,作为园区重大扩建的一部分。

    后续影响

    新设施提高了复杂手术、重症监护和住院治疗的容量,并加强了曼哈顿旗舰园区。

  • 2012

    收购并整合温思罗普大学医院并购

    背景

    纽约大学朗格尼寻求将其学术医疗和医院网络扩展到曼哈顿以外,并在长岛建立更强大的影响力。

    采取的行动

    该系统收购了位于米尼奥拉的温思罗普大学医院,随后将其更名为纽约大学温思罗普医院,后来更名为纽约大学朗格尼医院—长岛。

    后续影响

    此次交易创建了一个重要的长岛运营平台,并扩大了纽约大学朗格尼的区域医院、教学和专科护理网络。

近期事件

  • MindMed资助与NYU Langone合作的迷幻药物研究培训项目[7]

    报道日期:

    MindMed宣布在五年内投入500万美元,资助NYU Langone Health迷幻药物研究培训项目及未来相应的迷幻药物中心。培训项目启动已获宣布;中心的设立仍取决于其他资金。

来源7 个来源

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