西北天然气公司
一家太平洋西北地区的受监管天然气公用事业公司，同时拥有水务公用事业业务。
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概览
NW Natural是一家公开上市的美国公用事业公司，总部位于俄勒冈州波特兰市。其主要业务是向俄勒冈州西部和华盛顿州西南部的住宅、商业和工业客户分销天然气。该公司还拥有并运营水务公用事业，使其成为比其名称所暗示的更广泛的受监管公用事业业务。其客户群集中在太平洋西北地区，服务于俄勒冈海岸、威拉米特河谷和哥伦比亚河峡谷以及波特兰都会区的社区。 该业务的历史可追溯至波特兰煤气灯公司，该公司于1859年在俄勒冈州成为州之前不久根据俄勒冈领地政府颁发的特许状成立。创始人H.C.伦纳德和亨利·D.格林此前在该地区从事商业和航运活动。该公司于1859年开始生产人造煤制气，其首批煤气灯于1860年6月1日在波特兰市中心点亮，最初服务49名客户。在其早期历史中，该企业还拥有与水务相关的特许经营权，并通过收购和与其他当地燃气公司合并而扩张。 最初的燃气业务是当地用煤和油制造煤气。在20世纪50年代天然气进入该地区后，这种运营模式发生了变化。该公司于1957年关闭了最后一座人造煤气厂，并于1958年更名为西北天然气公司。在20世纪60年代、70年代和80年代，它扩展到波特兰和威拉米特河谷以外；到1989年底，它服务超过30万住宅客户。1997年，公司名称缩短为NW Natural。 NW Natural的基础设施包括天然气分销网络和地下储存设施。其储存业务使用俄勒冈州米斯特附近、北俄勒冈海岸山脉中的枯竭气井，该公司还在加利福尼亚州弗雷斯诺附近运营一个储存设施。储存使得天然气可以在冬季高需求时期购买和持有，支持系统可靠性和季节性供应管理。 该公司一直积极参与公用事业部门的扩张和公司交易。2000年，其股票从纳斯达克转移到纽约证券交易所，代码为NWN。2001年，它试图以约30亿美元从安然公司收购波特兰通用电气，但该拟议交易于2002年因安然破产和拟议合并相关问题而放弃。从2018年开始，NW Natural开始收购水务公用事业，使其受监管公用事业组合多样化。 NW Natural也面临环境审查。它清理了与威拉米特河沿岸一座前人造煤气厂相关的焦油污染，后来因与清理相关的行为被罚款。最近，环保倡导者和公职人员批评其可再生天然气战略及其对继续使用天然气的倡导。该公司设定了到2024年提供5%可再生天然气的目标，但参考资料表明其获得的比例不到1%，其中大部分是通过与其核心服务区域以外的购买相关的环境信用获得的。2024年，穆尔特诺玛县官员将NW Natural列为针对化石燃料公司的大型气候责任诉讼的被告。指控涉及气候风险知识、公共传播和化石燃料燃烧的影响；这些是诉讼中的指控，而非已确立的责任认定。 因此，NW Natural最好被理解为一个区域性的、受监管的能源和水务公用事业。其客户主张集中在可靠的天然气分销、季节性储存、基础设施管理和公用事业服务上，而不是消费品或传统生活方式品牌。其未来定位受到天然气在太平洋西北地区能源系统中持续作用与通过电气化、可再生天然气、能效和其他低碳选项减少排放的压力之间张力的影响。
沿革
NW Natural起源于波特兰煤气灯公司，该公司于1859年1月获得俄勒冈领地政府的永久特许状。该特许状在俄勒冈州成为州之前不久颁发，因此先于州宪法对永久特许经营权的限制。该企业由H.C.伦纳德和亨利·D.格林创立，他们之前在阿斯托里亚、波特兰、旧金山、夏威夷群岛和亚洲有商业联系。 1859年，波特兰开始供应煤气，来自一家将温哥华岛煤炭转化为人造煤气的工厂。1860年6月1日，该公司点亮了波特兰市中心的一部分，最初服务49名客户。1862年，它注册为波特兰煤气灯公司，并收购了波特兰水务公司的特许经营权。1882年，它成立了东波特兰煤气灯公司并建造了另一家工厂。1885年格林去世后，伦纳德于1886年将波特兰水务公司的特许经营权卖给了该市。 1892年，该煤气业务以约85万美元卖给了银行家C.F.亚当斯和阿博特·洛·米尔斯。他们将其重组为波特兰煤气公司，收购了几个额外的特许经营权，并通过在威拉米特河下建造煤气总管合并了东西波特兰系统。1913年，该公司以约350万美元卖给了美国电力和照明公司，并更名为波特兰煤气和焦炭公司。美国电力与电气债券和股份公司有关，后者是一个与通用电气相关的公用事业控股结构。该公司支持或收购了其他当地煤气业务，包括圣约翰斯煤气公司和克拉克马斯县煤气公司。 在其早期大部分时间里，该公司在当地工厂用煤或油制造煤气。太平洋西北地区天然气的到来改变了运营模式。该公司于1957年结束了人造煤气生产并关闭了最后一家煤气厂，然后于1958年更名为西北天然气公司。20世纪60年代至80年代的扩张将服务扩展到波特兰和威拉米特河谷以外。到1989年底，该公司服务超过30万住宅客户。 1997年，公司名称变为NW Natural。2000年，该公司将其股票从纳斯达克转移到纽约证券交易所，保留代码NWN。2001年，它试图以近30亿美元从安然公司收购波特兰通用电气。拟议的合并于2002年5月放弃，因为交易遇到与安然破产和拟议合并相关的复杂情况。 NW Natural继续发展其天然气基础设施和供应能力。其系统包括俄勒冈州米斯特附近的地下储存，利用枯竭气井在需求高峰期（尤其是冬季高峰）储存天然气。2003年，该公司和库斯县为服务库斯湾的输气管道和当地分销系统破土动工。2007年，它宣布了另一条天然气管道的计划，并宣布降低费率，参考资料称这是其六年来首次降费。 该公司还开展公民和慈善活动。2003年，它捐赠12.5万美元在俄勒冈社区基金会设立NW Natural/迪克·雷滕领导力基金，以纪念即将退休的首席执行官理查德·G.雷滕。2005年，《商业道德》杂志连续第五年将该公司列入其100家最佳企业公民名单，排名第47位。 从2018年开始，NW Natural通过收购进入水务公用事业领域。这一战略使公司多元化，同时保持对受监管基础设施和基本服务的关注。与此同时，其历史煤气厂场地产生了环境责任。该公司清理了一个前工厂场地的焦油污染，该场地污染了威拉米特河，后来因与清理相关的行为被罚款。 在2020年代，关于天然气未来的辩论成为公司公众形象的核心。NW Natural推广可再生天然气，并设定了到2024年提供5%RNG的目标。批评者认为，该公司严重依赖来自该地区以外的信用和购买，并使用其“我们能做的更少”活动将天然气呈现为气候解决方案，同时反对电气化措施。2024年10月，穆尔特诺玛县官员将NW Natural纳入对化石燃料公司的500亿美元气候诉讼。诉状指控欺骗和对气候相关伤害的责任，包括该县2021年热浪期间的死亡。该案件及其指控本身并不确立责任。
- 2024
气候责任诉讼扩大至包括NW Natural
[1]穆尔特诺玛县官员将NW Natural列为针对化石燃料公司的气候相关诉讼的被告之一。
- 2018
水务公用事业扩张开始
[1]NW Natural开始收购水务公用事业，为其天然气业务增加了新的受监管公用事业业务。
- 2003
库斯湾天然气基础设施项目启动
[1]NW Natural和库斯县为服务库斯湾的天然气输气管道和当地分销系统破土动工。
- 2002
波特兰通用电气收购提议被放弃
[1]在安然破产和合并过程出现复杂情况后，从安然收购波特兰通用电气的提议被放弃。
- 2000
股票上市移至纽约证券交易所
[1]NW Natural将其上市从纳斯达克移至纽约证券交易所，代码为NWN。
- 1997
采用NW Natural名称
[1]公司名称从西北天然气公司缩短为NW Natural。
- 1958
更名为西北天然气公司
[1]在向天然气分销过渡期间，公司采用了西北天然气公司的名称。
- 1957
人造煤气生产结束
[1]随着天然气在该地区的可用，公司关闭了最后一家以煤或油为基础的煤气厂。
- 1913
公司更名为波特兰煤气和焦炭公司
[1]美国电力和照明公司收购了该业务，并将其更名为波特兰煤气和焦炭公司。
- 1892
业务重组为波特兰煤气公司
[1]在出售给C.F.亚当斯和阿博特·洛·米尔斯后，煤气业务通过收购特许经营权进行了重组和扩张。
产品与定位
区域性受监管公用事业，专注于可靠的天然气分销、季节性储存、客户服务和选定的水务运营。
能源公用事业服务
住宅天然气服务
为俄勒冈州西部和华盛顿州西南部的家庭提供受监管的天然气分销。该服务通过NW Natural的当地分销网络支持空间供暖、水暖、烹饪和其他家庭用途。这是公司面向客户的核心产品，在包括系统维护、安全计划、供应采购、季节性需求管理和受监管费率的公用事业框架内提供。
能源公用事业服务
商业和工业天然气服务
为公司太平洋西北服务区域内的商业和工业客户提供天然气分销。这些客户依赖连续且压力充足的供应，用于建筑运营、工艺热、厨房、制造和其他用途。NW Natural的角色包括运营当地基础设施、安排供应、管理峰值需求以及为具有不同需求特征的客户保持可靠性。
能源基础设施
地下天然气储存
NW Natural利用俄勒冈州北海岸山脉米斯特附近的枯竭气井运营地下储存，并曾在加利福尼亚州弗雷斯诺附近运营一个设施。储存使公司能够在市场条件更有利时购买天然气，并在高消费时期（尤其是冬季高峰）保留。这些设施支持供应灵活性和系统可靠性，而不是作为零售产品本身。
水务公用事业 · 2018
水务公用事业服务
NW Natural从2018年开始收购和开发的水务运营。该业务将公司的受监管基础设施模式扩展到水务服务，职责可能包括供水、处理、分销网络、客户计费、维护和合规。水务平台提供了公司历史上对天然气分销依赖的多元化。
低碳能源计划
可再生天然气计划
与可再生天然气及相关环境属性相关的计划和采购活动。NW Natural设定了到2024年提供5%RNG的目标。批评者质疑公司进展的规模和气候意义，指出参考资料描述获得的比例不到1%，且严重依赖与其他州相关的信用或购买。所提供来源未确定该产品的确切当前构成。
争议事件
2024
可再生天然气声明和绿色洗白批评
批评者质疑公司围绕可再生天然气的声明框架，引用5%的2024年目标与报告的不到1%的收购，并批评使用州外信用和亲天然气信息。
2024
穆尔特诺玛县气候诉讼
NW Natural被列为穆尔特诺玛县官员对化石燃料公司提起的500亿美元诉讼的被告。诉状指控被告隐瞒或歪曲气候风险，并导致与高温相关的死亡。这些指控仍未解决。
2023
摩特诺玛县就气候损害起诉埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙、NW Natural等公司
摩特诺玛县对包括埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和NW Natural在内的十余家大型石油和天然气公司以及行业游说者和麦肯锡公司提起诉讼，索赔近520亿美元。该诉讼要求这些相关方对该县受到的气候变化影响负责，包括2021年太平洋西北热穹事件。
2005
前人造煤气厂清理和威拉米特河污染
NW Natural清理了与一个前煤气厂场地相关的焦油污染，该场地污染了威拉米特河。该公司后来因与清理相关的行为被罚款。
营销活动
- 我们能做的更少
Oregon · Pacific Northwest
一项公共传播和游说活动，将可再生天然气和继续使用天然气作为减排的一部分。批评者将该活动定性为绿色洗白，并认为它反对或抵制可能减少天然气消耗的电气化政策。
结果. 该活动成为公众对NW Natural气候信息和可再生天然气战略批评的一部分。所提供材料未确立正式的监管结果。
品牌决策
2018
2007
开发额外的天然气管道容量战略背景
公司寻求加强其区域天然气输送基础设施和供应能力。
采取的行动
NW Natural宣布计划建造一条新的天然气管道，并宣布降低费率。
后续影响
所提供来源未提供管道的最终建设或运营结果。
2001
提议收购波特兰通用电气并购背景
NW Natural寻求从天然气分销扩展到更大的波特兰公用事业组合，并从安然公司收购波特兰通用电气。
采取的行动
公司提议了一项价值近30亿美元的交易。
后续影响
该提议于2002年5月因涉及安然破产和拟议合并的问题而放弃。
Proposed transaction value. (2001 proposal; abandoned May 2002)
1997
采用NW Natural名称战略背景
该公司在扩展其区域天然气公用事业业务时一直以西北天然气公司名义运营。
采取的行动
它将公司名称缩短为NW Natural，创造了现代品牌标识。
后续影响
较短的名称仍然是公司的主要公众品牌。
近期事件
摩特诺玛县就气候损害起诉埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙、NW Natural等公司[2]
报道日期：
摩特诺玛县对包括埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和NW Natural在内的十余家大型石油和天然气公司以及行业游说者和麦肯锡公司提起近520亿美元的诉讼，要求其对该县的气候变化影响（包括2021年太平洋西北热穹事件）负责。
来源2 个来源
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