新比斯开农业终端

新比斯开农业终端（NVAT）是位于菲律宾新比斯开省班邦的一个农业贸易和营销设施。它被描述为卡加延河谷地区最大的农产品交易站，其建立是为了解决2000年代之前该省缺乏有组织的农产品交易系统的问题。该终端由省政府、欧盟资助的CASCADE项目、菲律宾农业部和农民组织合作开发。 该设施占地约6.7公顷，位于阿尔马格尔北村，是一个集中营销中心。其目的是将农民、贸易商和买家聚集在一个地方，改善蔬菜和其他农产品从生产社区到市场的流通。农民组织参与了该设施的日常运营，而2004年为农民和贸易商建造摊位旨在鼓励更多人使用该终端。NVAT于2005年开始运营。 在2013年至2016年期间，该组织的所有权结构发生了重大变化，省政府通过向农民和农业组织出售公司股票来推行私有化。私人所有权从2016年的30%增加到70%，到2023年据报道为85.29%。这一转变使生产者团体和其他私人利益相关者在公司所有权中发挥了更大的作用，同时保留了终端的农产品市场功能。 NVAT处理大量水果和蔬菜，但其规模也暴露了一个持续的供应链问题：供应过剩。农产品的到货量可能超过现有需求，导致农民无法售出全部收成。一些产品尽管可食用且质量合格，但因买家可能更喜欢更大或外观更均匀的产品而被丢弃。2024年全球食品银行网络引用的一份报告估计，每天约有500公吨水果和蔬菜到达该设施，其中约一半被丢弃。这种浪费不仅给农民带来收入损失，也给终端及其贸易伙伴带来粮食安全和物流挑战。 为了应对增加价值和改善市场准入的需求，NVAT于2023年2月增加了水果和蔬菜汁加工设施。2023年8月，它还推出了NVAT Fresh在线平台，这是一个与美国国际开发署合作开发的B2B数字市场。这些举措将NVAT扩展到传统实体交易站之外，通过加工和在线商务为农产品寻找额外销路，并将供应商与买家联系起来。该设施主要仍是一个区域性农业终端，其重要性在于生产者准入、批发分销、市场协调和剩余作物管理。

在NVAT成立之前，新比斯开省缺乏组织良好的农产品交易系统。农民和贸易商没有集中的设施来聚集、展示、交换和分销农产品。因此，省政府在欧盟资助的CASCADE项目、农业部和农民组织的支持下，着手创建农业终端。 该终端于1998年作为蔬菜交易设施成立。在班邦市阿尔马格尔北村开发了一个6.7公顷的集中营销中心。该项目不仅旨在成为一个实体市场，还旨在改善农业生产者与商业买家之间的联系。农民组织参与了该设施的日常运营管理，反映了该项目的预期公私合作和生产者导向结构。 2001年，新比斯开农业终端公司成立并在菲律宾证券交易委员会注册。该公司随后开发了该地点的商业基础设施。2004年，它为农民和贸易商建造了摊位，为用户提供了终端内的专用空间，并鼓励农业参与者将交易活动转移到集中设施。NVAT于2005年开始运营。 2013年至2016年间发生了一次重大的制度变革。省政府通过向农民和农业组织出售公司股份来推行私有化。在此期间，私人所有权从30%上升到70%。到2023年，据报道私人所有权达到85.29%，表明该公司已大幅转向私人利益相关者控制，同时继续运营具有区域公共重要性的农业终端。 NVAT的增长也带来了与农产品供应集中相关的挑战。该设施接收大量水果和蔬菜，但供应可能超过需求。农民可能无法售出全部收成，当买家偏爱更大或外观更均匀的产品时，农产品可能被丢弃。2024年，全球食品银行网络被引用估计每天约有500公吨水果和蔬菜到达该设施，其中约一半被丢弃。这个问题说明了仅靠市场准入的局限性：集中交易站可以改善协调，但不一定能吸收所有产量或克服买家偏好。 2023年，该终端开始寻求农产品输出的额外途径。2月，它建造了一个水果和蔬菜汁加工设施，创造了一种将至少部分农产品转化为加工产品的方式，而不是仅以新鲜形式出售。8月，NVAT与美国国际开发署合作推出了NVAT Fresh在线平台。该B2B平台旨在通过农产品供应商和买家之间的数字连接来补充实体市场。 因此，NVAT从一个省级应对农产品营销缺口的措施发展成为一个大型区域贸易设施，拥有实体摊位、生产者参与、加工能力和在线商业平台。其持续重要性既与它在卡加延河谷农产品流通中的作用有关，也与农业分销中剩余和食物浪费这一未解决的问题有关。

• 2023

  水果和蔬菜汁设施增加

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  NVAT建造了一个加工设施，旨在用水果和蔬菜生产果汁产品。

• 2023

  私人所有权据报道达到85.29%

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  据报道，该公司的私人所有权已达到85.29%。

• 2023

  NVAT Fresh在线平台推出

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  该终端与美国国际开发署合作推出了一个B2B在线平台。

• 2016

  私人所有权达到70%

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  在省政府的私有化努力之后，包括农民和组织在内的私人利益相关者持有的所有权从30%增加到70%。

• 2005

  终端开始运营

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  该农业终端开始作为区域农产品交易设施运营。

• 2004

  农民和贸易商摊位建成

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  NVAT为农民和贸易商建造了摊位，以鼓励使用集中营销设施。

• 2001

  运营公司注册

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  新比斯开农业终端公司成立并在菲律宾证券交易委员会注册。

• 1998

  农业终端成立

  [1]Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org

  新比斯开省政府和合作伙伴组织在CASCADE项目、农业部和农民组织的支持下，将NVAT建立为集中蔬菜交易设施。

一个区域性农业贸易中心，旨在连接农民、贸易商和买家，同时改善市场准入并为剩余农产品开发额外渠道。

• 农产品批发 · 2005

  新鲜农产品

  NVAT的核心活动是在集中终端进行新鲜水果和蔬菜的交易和营销，这些产品由农民带来并由贸易商处理。该设施提供实体摊位和公共市场，旨在改善卡加延河谷地区的聚集、买家准入和分销。现有资料未提供完整的作物产品目录。

• 加工农产品 · 2023

  水果和蔬菜汁

  NVAT于2023年2月增加了水果和蔬菜汁加工设施。该设施代表了超越新鲜农产品交易向增值加工迈出的一步，可能为农产品创造另一个销路。具体果汁品种、包装形式和分销市场在现有来源中未明确。

• B2B农产品市场 · 2023

  NVAT Fresh在线平台

  NVAT Fresh在线平台是一个数字B2B市场，于2023年8月在美国国际开发署的支持下推出。它旨在通过改善农产品供应商和买家之间的数字连接来补充实体终端。关于平台功能、用户数量和地理覆盖范围的详细信息在提供的材料中不可用。

• 2023

  水果和蔬菜汁加工设施新品

  背景

  NVAT面临处理大量新鲜农产品和减少对即时鲜市场销售依赖的更广泛挑战。

  采取的行动

  该终端建造了一个将水果和蔬菜加工成果汁的设施。

  后续影响

  该项目将NVAT的活动扩展到农产品加工，但提供的来源未量化其产量或商业成果。

  来源

• 2023

  数字B2B市场推出战略

  背景

  实体终端的作用通过努力改善农产品供应商和买家之间的联系并提供额外市场准入而得到补充。

  采取的行动

  NVAT于8月与美国国际开发署合作推出了NVAT Fresh在线平台。

  后续影响

  NVAT在其实体交易运营中增加了一个在线渠道。提供的材料中未报告具体商业成果。

  来源

• 2013

  私有化和生产者利益相关者所有权计划战略

  背景

  省政府试图改变NVAT的所有权结构，并增加农民和农业组织的参与。

  采取的行动

  公司股份被出售给农民和组织。私人所有权到2016年从30%上升到70%，到2023年据报道为85.29%。

  后续影响

  该终端仍然是农业贸易设施，而私人利益相关者承担了更大的所有权地位。

  来源

1. 1Nueva Vizcaya Agricultural Terminalen.wikipedia.org