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日本电报电话公司

总部位于日本的电信控股集团,业务涵盖固定和移动网络、企业技术、数据中心、云服务、系统集成、研究及相关基础设施。

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概览

NTT是一家总部位于东京的日本电信控股集团。其现代企业历史始于1952年,当时日本的电报和电话业务被重组为政府所有的日本电报电话公共公司。1985年,该公司私有化为日本电报电话公司,而日本政府根据NTT法保留了持续的持股和监管关系。NTT于1987年在东京证券交易所上市,并在1980年代末的日本资产价格泡沫期间成为世界上最有价值的公司之一。 该集团以在日本运营和管理基本通信基础设施而闻名。其结构包括NTT东日本和NTT西日本,提供地区性固定电话、宽带、光纤及相关服务;NTT DOCOMO,集团的移动通信业务;NTT Communications,服务国内和国际网络及信息技术客户;以及NTT DATA,一家系统集成和数字服务公司。其他活动包括数据中心、云计算、网络安全、托管服务、房地产、金融、通信设备和先进研究。 一个重大的结构转折点出现在1999年,当时前运营组织被重组为控股公司模式。NTT东日本和NTT西日本承担地区通信运营,而NTT Communications处理长途和国际服务。这一安排反映了日本监管机构在保持全国固定电话服务的同时引入更多竞争的尝试。NTT东日本和NTT西日本仍然承担特殊法律义务,包括偏远地区的服务责任和某些网络设施的监管接入安排。 NTT还通过企业技术和网络业务进行国际扩张。2010年,它同意收购Dimension Data,加强了其全球信息技术服务业务。2019年,NTT将多个国际业务(包括与NTT Communications、Dimension Data和NTT Security相关的业务)整合为NTT Ltd.。因此,该集团通过一系列专业公司运营,而不是单一面向消费者的产品线。 研究和创新仍然是NTT身份的核心。其实验室致力于光通信、网络技术、软件、网络安全、人工智能、通信科学、量子相关领域、能源系统和其他基础技术。NTT也是重要的专利申请者,并在几十年中推广了光网络和下一代连接概念。 2025年7月1日,根据法律修正案,公司正式名称从日本电报电话公司改为NTT, Inc.。这一变化伴随着公司私有化四十周年的企业形象更新。NTT品牌继续代表一个大型、综合的通信和技术集团,而不是单一的电信服务。其战略角色结合了受监管的国家基础设施、竞争性的消费者和企业服务、全球IT交付和长期研究。

沿革

NTT的根源在于日本的国家电报和电话服务,该服务建立于19世纪,后来由政府通信和邮政系统管理。1952年8月,电信业务从国家行政中分离出来,并入日本电报电话公共公司,通常称为电电公社。该公共公司作为国家电信垄断企业运营,并在战后工业扩张期间发展了日本的固定电话网络。 日本在1980年代放开了电信市场。1985年,公共公司私有化并注册为日本电报电话公司。这一变化是日本更广泛私有化计划的一部分,旨在鼓励竞争。NTT在1987年的首次公开募股规模异常庞大,成为日本股票市场的重要组成部分。在1980年代末的资产泡沫期间,其估值达到非凡水平,尽管随着日本泡沫破裂和竞争加剧,其市场地位和估值后来有所下降。 公司从传统语音电话扩展到数字网络、移动通信、数据处理和研究。NTT DATA于1988年开始运营,NTT移动通信网络(后来称为NTT DOCOMO)于1992年开始运营。NTT宣布了关于综合服务、多媒体、光网络和数字通信未来的连续战略概念。日本通信网络于1997年完成向数字运营的过渡。 1999年进行了重大重组。NTT成为控股公司,而NTT东日本、NTT西日本和NTT Communications成为全资运营公司。地区公司负责日本东部和西部的本地和固定电话服务。NTT Communications处理长途和国际通信。该结构旨在分离业务,同时保持对关键基础设施的协调控制。NTT东日本和NTT西日本继续承担在全国范围内维持固定电话服务的法律义务,包括农村地区,并提供对某些未使用光纤容量的监管接入。 在2000年代和2010年代,NTT发展了更广泛的技术组合。它通过DOCOMO扩展移动服务,通过NTT DATA扩展企业计算,通过NTT Communications扩展国际网络服务,并通过收购和海外运营扩展全球IT和托管服务能力。2010年,NTT同意收购Dimension Data,一家主要的国际IT服务提供商。2019年,与NTT Communications、Dimension Data和NTT Security相关的国际业务整合为NTT Ltd.,为跨国客户创建了更统一的平台。 NTT在其整个历史中一直维持着庞大的研究组织。其实验室致力于数字编解码器、光纤和光子通信、网络架构、软件、安全、能源系统、人工智能和通信科学。研究活动支持集团的运营公司和更广泛的通信技术发展。2023年,NTT在世界知识产权组织国际专利系统公布的全球领先专利申请者中名列前茅。 该集团还涉足金融和房地产等相邻领域,并通过NTT DOCOMO和NTT DATA等业务参与体育赞助。2021年,它发行了旨在资助环保项目的绿色债券。2025年7月1日,法定公司名称改为NTT, Inc.,并更新了企业形象。NTT集团仍然是日本中央通信机构,结合了受监管的网络责任和竞争性的消费者、企业、国际和技术业务。

  • 2025

    公司名称改为NTT, Inc.

    [1]

    公司采用NTT, Inc.作为正式公司名称,并更新了企业形象。

  • 2021

    绿色债券计划

    [1]

    NTT发行绿色债券,为可再生能源和能效项目提供资金。

  • 2019

    NTT Ltd.成立

    [2]

    NTT成立NTT Ltd.作为国际业务平台,整合多个网络、IT和安全业务。

  • 2010

    Dimension Data收购协议

    [1]

    NTT宣布同意收购Dimension Data,加强其国际IT服务业务。

  • 1999

    控股公司重组

    [1]

    业务重组为NTT东日本、NTT西日本和NTT Communications,在NTT控股公司结构下运营。

  • 1997

    日本通信网络数字化完成

    [2]

    NTT报告日本通信网络数字化完成。

  • 1992

    NTT移动通信网络开始运营

    [2]

    后来成为NTT DOCOMO的移动通信公司开始运营。

  • 1988

    NTT DATA开始运营

    [2]

    NTT DATA作为集团的数据处理和系统集成业务开始运营。

  • 1987

    NTT在东京证券交易所上市

    [1]

    NTT在一次规模巨大的公开募股后在东京证券交易所第一部开始交易。

  • 1985

    私有化和公司化

    [1]

    公共公司私有化并成为日本电报电话公司。

产品与定位

一家以基础设施为主导的大型电信和数字服务集团,结合了日本全国性的网络资产、移动和固定连接、企业IT、国际服务以及长期通信研究。

  • 区域电信 · 1999

    NTT东日本

    NTT东日本在日本东部提供固定电话、光纤宽带、互联网接入、企业连接及相关网络服务。它运营着从前国家电信垄断企业继承的基础设施,并承担与全国稳定服务相关的法律责任。公司还向其他运营商提供受监管的网络设施,包括某些未使用的光纤容量。

  • 区域电信 · 1999

    NTT西日本

    NTT西日本在日本西部提供固定电话、光纤宽带、互联网和企业通信服务。除了商业活动外,它还承担维持基本电信可用性的义务,包括在人口较少的地区。其网络资产支持直接客户和使用受监管接入安排的其他运营商。

  • 移动通信 · 1992

    NTT DOCOMO

    NTT DOCOMO是NTT的主要移动通信业务。它提供蜂窝语音和数据服务、移动宽带、消费者数字服务、企业移动性和网络基础设施。该业务源于1992年开始运营的NTT移动通信网络,并成为日本最著名的移动运营商之一。

  • 企业及国际电信 · 1999

    NTT Communications

    NTT Communications提供长途、国际、企业网络、云、数据中心和托管通信服务。它历史上服务于跨国公司和大型日本组织,其国际活动促成了后来NTT Ltd.的成立。

  • 系统集成与数字服务 · 1988

    NTT DATA

    NTT DATA是集团的系统集成和数字服务业务。其活动包括咨询、应用开发、系统实施、数据处理、托管服务以及为公共部门和商业客户提供技术支持。NTT DATA于1988年开始运营,并曾单独上市,后来成为更广泛的NTT集团结构的一部分。

  • 全球技术服务 · 2019

    NTT Ltd.

    NTT Ltd.是2019年创建的国际技术服务平台,整合了与NTT Communications、Dimension Data和NTT Security相关的业务。其产品组合包括全球网络、云和数据中心服务、网络安全、通信以及面向跨国客户的托管IT服务。

营销活动

  • 2019NTT冠名赞助IndyCar系列赛

    United States · International

    NTT通过其集团技术和数据业务成为IndyCar系列赛的冠名赞助商,利用赛车运动推广分析、连接和数字技术的作用。

    结果. 该赞助提高了NTT品牌及其企业技术能力的国际知名度。

品牌决策

  • 2025

    企业形象和法律名称更新其他

    背景

    在私有化四十年后,NTT更新了其法定名称和品牌形象,使公司名称与广泛使用的NTT缩写保持一致。

    采取的行动

    公司于2025年7月1日成为NTT, Inc.,并推出了更新的企业形象。

    后续影响

    这一变化将公众形象统一在NTT之下,而集团继续通过专业子公司运营。

  • 2019

    成立NTT Ltd.战略

    背景

    NTT寻求为网络、云、安全、数据中心和托管技术服务提供一个更整合的国际平台。

    采取的行动

    NTT将多个国际业务合并为NTT Ltd.。

    后续影响

    重组在更广泛的NTT集团内创建了一个统一的国际技术服务品牌。

  • 2010

    收购Dimension Data并购

    背景

    NTT希望扩大其在日本以外的全球企业技术和托管服务能力。

    采取的行动

    NTT同意对Dimension Data的已发行股本进行现金收购。

    后续影响

    Dimension Data成为NTT国际IT服务扩张的主要组成部分,并后来促成了NTT Ltd.的成立。

    Announced cash offer value. (2010)

  • 1999

    创建控股公司结构战略

    背景

    监管改革要求更清晰地区分本地接入运营、长途通信和其他竞争性业务。

    采取的行动

    NTT将运营活动转移给NTT东日本、NTT西日本和NTT Communications,同时保留控股公司角色。

    后续影响

    该结构仍然是NTT在受监管的地区基础设施和竞争性的国内和国际服务之间划分的基础。

  • 1985

    私有化和市场自由化战略

    背景

    日本试图在以前由国家垄断的电信市场中引入竞争。

    采取的行动

    NTT从公共公司转变为私营公司,而其活动继续受特殊电信立法的约束。

    后续影响

    这一变化实现了竞争和公开交易,但保留了政府对NTT的特殊所有权和监管关系。

近期事件

  • NTT宣布计划发行绿色债券[3]

    报道日期:

    NTT表示计划发行约3,000亿日圆绿色债券以资助永续发展工作。NTT Finance表示债券将分为三批,期限分别为三年、五年及十年。

  • NTT晋升Sharad Sanghi为印度区董事总经理[4]

    报道日期:

    NTT宣布Sharad Sanghi晋升为董事总经理,并将领导NTT Ltd.在印度的业务。

  • 尚未确定

    NTT委任Shahid Ahmed为执行副总裁[5]

    NTT宣布委任Shahid Ahmed为NTT Ltd.新兴业务及创新执行副总裁,负责开拓私有5G网路服务组合。

  • NTT推出Private 5G平台[6]

    报道日期:

    NTT宣布推出其Private 5G平台,并称其为首个全球可用的专用LTE/5G网络即服务平台。

  • Volocopter宣布完成2亿欧元D轮融资[7]

    报道日期:

    Volocopter宣布签署D轮融资,新增融资2亿欧元。公司表示,资金将用于推动VoloCity取得认证,并加快首批商业航线的推出。

  • NTT Ltd. 宣布 Abhijit Dubey 将接任全球首席执行官[8]

    报道日期:

    NTT Ltd. 宣布 Abhijit Dubey 将于 2021 年接替 Jason Goodall,出任全球首席执行官;报道未表明交接已经完成。

  • NTT任命Abhijit Dubey为全球首席执行官[9]

    报道日期:

    NTT宣布任命Abhijit Dubey为全球首席执行官,交接计划于2021年进行。Dubey将与前任Jason Goodall共同完成为期三个月的交接,之后Goodall将于2021年6月30日卸任其高管职务。

  • NTTVC宣布设立5亿美元基金[10]

    报道日期:

    NTTVC公开宣布设立一只5亿美元基金,旨在帮助初创企业实现全球化发展。公告还公布了对Celona、Eko、nference、Shoreline和UDP Labs五家初创企业的投资。

  • OneLogin公布2020年度客户及合作伙伴奖项得主[11]

    报道日期:

    OneLogin在Connect 2020上公布了年度客户及合作伙伴奖项得主。获奖公司包括Virgin Hyperloop、Livongo、Amazon Web Services、CDW、UKG、BetterCloud、ReadyNetworks、LevelData、OnePath和NTT。

  • NTT宣布收购NTT Docomo剩余股份[12]

    报道日期:

    NTT宣布以每股3,900日圆收购其尚未持有的NTT Docomo约34%股份,交易金额约4.25兆日圆。

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