NTL公司
NTL公司，品牌名为“ntl:”，曾是英国主要的有关电视、宽带互联网和固定电话运营商，于2007年成为维珍传媒的一部分。
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概览
NTL公司是一家在美国上市的英国电信和媒体公司，其面向消费者的品牌写作“ntl:”。尽管其公司总部位于纽约市，但公司的主要运营重点是英国，在那里它成为主导的有线电视运营商。其业务还包括在爱尔兰的有线电视业务，以及一段时间内的广播基础设施和其他欧洲通信利益。 该业务起源于英国有线电视市场的放松管制。Barclay Knapp和George Blumenthal曾创立美国蜂窝通信公司Cellular Communications, Inc.，于1993年成立了International CableTel，以收购和发展英国有线电视特许经营权。该公司最初在吉尔福德以及北爱尔兰、苏格兰和威尔士的部分地区组装了本地网络。1996年，它收购了National Transcommunications Limited，这是以前与独立广播管理局相关的私有化传输网络。CableTel于1998年采用NTL作为其公司名称。 NTL通过网络建设和收购迅速扩张。它于1999年收购了Cambridge Cable，并于同年7月以约82亿英镑收购了Cable & Wireless的消费者通信资产。这些交易为NTL提供了一个涵盖有线电视、互联网接入和固定电话的广泛平台。然而，扩张成本高昂，公司累计债务约180亿美元。它于2002年5月进入第11章破产保护以重组其财务。重组于2003年1月完成，将约110亿美元的债务转换为股权，并将剩余债务减少至约64亿美元。重组还将英国和爱尔兰的业务与欧洲大陆的活动分开。 摆脱保护后，NTL恢复了运营盈利能力，并越来越专注于通信服务。它于2004年12月将其广播部门出售给由Macquarie Communications Infrastructure Group牵头的财团；该部门随后更名为Arqiva。NTL还收购了与维珍集团相关的互联网服务提供商Virgin.net的剩余权益。到2005年，该公司的英国网络包括约7,800公里的光纤骨干网，潜在覆盖约840万户家庭和61万家企业。它服务于约320万购买至少一项服务的客户，其中包括约140万宽带用户。 NTL的消费者产品组合包括数字有线电视、宽带互联网、固定电话服务、按次付费内容、视频点播，以及后来的个人录像机和高清电视产品。其视频点播服务品牌为NTL On Demand，使用Teleport平台，允许客户选择他们想观看的节目。宽带服务从机顶盒连接和自助安装套件发展到专用电缆调制解调器，而网络升级支持越来越高的广告速度。 公司决定性的战略转折点来自整合。NTL和Telewest于2006年3月3日完成合并，创建了英国最大的有线电视提供商，控制了全国有线电视市场90%以上的份额。合并后的公司最初称为NTL:Telewest。随后，它于2006年7月收购了Virgin Mobile UK，将电视、宽带、固定电话和移动服务结合在一起，被称为英国首个四重播放提供商。该交易包括一项长期协议，允许消费者业务使用维珍名称。2006年11月，NTL宣布将更名为Virgin Media plc，品牌重塑于2007年2月完成。因此，NTL公司不再作为独立的消费者品牌存在，尽管其网络和公司历史成为Virgin Media的基础。
沿革
NTL的历史始于20世纪90年代初英国有线电视市场的自由化。Barclay Knapp和George Blumenthal于1993年成立了International CableTel，旨在通过收购本地特许经营权并投资网络基础设施来建立全国性的有线电视平台。早期持股包括吉尔福德以及北爱尔兰、苏格兰和威尔士的有线电视资产。1996年，CableTel收购了National Transcommunications Limited，即前独立广播管理局的传输网络。该公司于1998年5月采用NTL名称。 更名后的公司采取了积极的收购策略。Cambridge Cable于1999年被收购，同年7月，NTL以约82亿英镑收购了Cable & Wireless的消费者资产。收购的活动扩大了NTL在电视、电话和互联网接入方面的覆盖范围，但融资负担变得严重。网络建设、收购和不断变化的电信状况使NTL的债务据报道约为180亿美元。它于2002年5月申请第11章保护。重组于2003年1月结束，约110亿美元的债务转换为股份，总债务减少至约64亿美元。业务分为NTL Inc.（覆盖英国和爱尔兰）和NTL Europe Inc.（覆盖法国、瑞士和德国）。重组后高级管理层发生了变化。 NTL随后恢复了运营利润并缩小了业务范围。2004年12月，它以约12.7亿英镑的价格将其广播部门出售给Macquarie领导的财团。该部门后来更名为Arqiva。NTL还收购了Virgin.net的剩余股份，加强了其消费者互联网服务以及与维珍集团的关系。 到2005年，NTL是英国领先的有线宽带运营商。其网络拥有约7,800公里的光纤骨干网，潜在覆盖数百万家庭和数十万企业。住宅服务占收入的大部分，而商业服务占其余部分。公司的主要消费者服务是数字电视、有线宽带和固定电话套餐。它于2005年1月推出了视频点播，后来测试了更快的宽带等级。技术发展包括从通过某些电视机的机顶盒提供宽带转向专用电缆调制解调器，以及网络升级和新电视设备。 整合塑造了NTL作为独立公司的最后时期。与Telewest的讨论从2003年底就一直在进行，部分原因是两家公司在英国的不同地理区域运营。合并于2006年3月3日完成。由此产生的NTL:Telewest业务成为该国最大的有线电视提供商，控制了90%以上的有线电视市场。前NTL股东持有合并后公司的75%股份，前Telewest股东持有25%。 NTL随后追求移动融合。与Virgin Mobile UK的谈判导致修订后的建议报价约为9.624亿英镑，于2006年7月4日完成。合并创建了一个提供电视、宽带、固定电话和移动服务的提供商。一项长期品牌安排允许消费者业务使用维珍名称。2006年11月8日，NTL宣布了维珍传媒的名称，品牌重塑于2007年2月进行。 NTL还在2006年底探索了与ITV的合并。当BSkyB收购ITV 17.9%的股份时，该提议变得复杂。NTL向公平交易办公室投诉，后来撤回了其拟议的ITV交易，称不再有合适的条款。这一事件说明了英国付费电视和通信整合所面临的竞争和监管压力。随着维珍传媒的品牌重塑，NTL不再作为独立的消费者品牌运营；其有线网络、客户和服务历史成为维珍传媒的一部分。
- 2007
更名为维珍传媒
[1]NTL:Telewest消费者业务采用维珍传媒身份，结束了NTL的独立品牌存在。
- 2006
Telewest合并完成
[1]NTL和Telewest合并组成NTL:Telewest，成为英国最大的有线电视提供商。
- 2006
收购Virgin Mobile
[1]该交易将移动通信添加到NTL的电视、互联网和固定电话服务中。
- 2005
推出视频点播服务
[1]NTL开始推出NTL On Demand，这是一项面向数字电视客户的真正视频点播服务。
- 2004
出售广播部门
[1]NTL将其广播基础设施部门出售给Macquarie领导的财团；该业务后来成为Arqiva。
- 2003
NTL摆脱保护
[1]公司完成了财务重组，并通过大规模债转股减少了债务。
- 2002
第11章申请
[1]NTL寻求破产保护以重组其巨额债务负担。
- 1999
收购Cambridge Cable和Cable & Wireless消费者资产
[1]NTL通过两项重大收购扩大了其有线电视覆盖范围和通信组合。
- 1998
CableTel采用NTL名称
[1]公司更名为NTL。
- 1996
收购National Transcommunications Limited
[1]CableTel收购了以前与独立广播管理局相关的私有化传输网络。
产品与定位
一家大规模综合有线通信提供商，提供捆绑的电视、宽带互联网和固定电话服务，后来通过移动整合扩展为四重播放服务。
有线电视 · 2000
NTL数字电视
NTL的数字有线电视服务是其核心住宅产品之一。它包括订阅套餐、按次付费节目和互动功能。随着时间的推移，该平台支持视频点播、个人录像机和高清电视。NTL还在2006年为某些电话用户推出了FreeTV，尽管整合该产品可能会影响现有的套餐折扣。
有线宽带互联网 · 1999
NTL宽带
NTL通过其有线网络提供宽带互联网。早期实施在某些前Cable & Wireless地区使用有线电视机顶盒，而后期安装越来越多地使用专用电缆调制解调器。该公司提供多种速度等级，测试了20 Mbit/s和100 Mbit/s的服务，并宣传无限使用，尽管它承认流量整形。宽带成为NTL最重要的产品之一，使其成为英国领先的有线互联网提供商。
有线电话
NTL固定电话
NTL通过其有线网络提供固定电话服务，并将其与电视和宽带捆绑在一起。固定电话是其三重播放主张的核心部分，后来仍然是合并后的维珍传媒四重播放模型中的四项服务之一。
视频点播 · 2005
NTL On Demand
NTL On Demand使用Teleport平台提供真正的视频点播，而不仅仅是定时或准点播节目。客户可以从音乐、儿童节目和成人娱乐等类别中选择内容，而电影和体育内容也可通过按次付费安排获得。播放控制包括暂停、倒带和快进。
个人录像机和高清电视 · 2006
TV Drive
TV Drive是NTL的高清电视和个人录像机服务。它于2006年11月在选定地区推出，使用具有三个调谐器和160 GB硬盘的机顶盒，可存储多达80小时的录制内容。多个调谐器允许客户在观看第三个频道的同时录制两个频道。
品牌决策
2006
与Telewest合并并购背景
NTL和Telewest拥有互补的地理有线电视覆盖范围，并且多年来一直在讨论合并其业务。
采取的行动
两家公司完成了合并，最初以NTL:Telewest的名义运营。
后续影响
合并后的集团成为英国最大的有线电视提供商，前NTL股东持有75%的股份。
2006
收购Virgin Mobile UK并购背景
NTL希望将其电视、宽带和固定电话三重播放服务扩展到移动通信领域。
采取的行动
它完成了对Virgin Mobile UK的建议收购，价值约9.624亿英镑，并签订了长期维珍品牌安排。
后续影响
合并后的公司提供电视、互联网、固定电话和移动服务，并朝着维珍传媒的身份发展。
Recommended offer value. £962.4 million (April 2006 offer; completed July 2006)
2006
撤回拟议的ITV合并并购背景
NTL就可能的合并与ITV接洽，但BSkyB收购了ITV 17.9%的股份，使拟议交易复杂化并引发监管审查。
采取的行动
NTL向公平交易办公室投诉，并在得出结论认为在变化的情况下无法实现有利的交易后撤回了其提议。
后续影响
该提议结束，而BSkyB的股份引发了关于英国电视和通信竞争的更广泛辩论。
- BSkyB — BSkyB收购了ITV 17.9%的股份，有效地使NTL的拟议合并复杂化。
2004
出售广播部门战略背景
NTL寻求专注于消费者通信和有线电视服务，而不是保留其广播基础设施活动。
采取的行动
广播部门被出售给由Macquarie Communications Infrastructure Group牵头的财团。
后续影响
该部门更名为Arqiva，而NTL利用收益和战略分离来专注于其核心业务。
Sale price. £1.27 billion (December 2004)
2002
通过第11章进行债务重组战略背景
快速扩张和收购使NTL背负了据报道约180亿美元的不可持续债务。
采取的行动
NTL进入第11章保护，将大部分债务转换为股权并重组其公司结构。
后续影响
公司于2003年1月摆脱保护，债务大幅减少，并更加专注于英国和爱尔兰的通信业务。
近期事件
- 2006
NTL与Telewest完成有线电视合并[1]
并购
此次合并创建了英国最大的有线电视提供商，并在新的NTL:Telewest结构下合并了该国大部分有线电视市场。
- 2006
NTL完成Virgin Mobile交易[1]
并购
此次收购将移动服务纳入NTL的电视、宽带和固定电话通信组合。
- 2006
NTL宣布维珍传媒名称[1]
并购 · 人事变动
在Telewest和Virgin Mobile交易之后，NTL宣布将采用维珍传媒的企业身份。
- 2006
BSkyB在NTL拟议交易期间收购ITV股份[1]
并购 · 监管
在NTL考虑与ITV合并时，BSkyB购买了ITV 17.9%的股份。NTL向公平交易办公室投诉并撤回了其提议。
- 2005
NTL推出视频点播服务[1]
产品发布
NTL开始推出真正的视频点播服务，提供客户在多个内容类别中选择的节目。
- 2004
NTL出售广播部门[1]
并购
该公司将其广播部门出售给由Macquarie Communications Infrastructure Group牵头的财团，以便专注于通信和有线电视服务。
- 2003
NTL完成财务重组[1]
破产
NTL在将大部分债务转换为股份并减少未偿债务后，摆脱了第11章破产保护。
- 2002
NTL进入第11章破产保护[1]
破产
这家负债累累的有线电视运营商在进行了大规模网络投资和收购后，寻求美国第11章保护以重组其财务。
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