NOS Audiovisuais

NOS Audiovisuais 是一家葡萄牙视听娱乐公司，其起源可追溯至1953年由家族创立的电影发行企业Lusomundo。该公司围绕电影戏剧发行而创立，并与主要国际制片厂建立了密切的商业关系。随着时间的推移，其业务从发行扩展到影院放映、家庭视频授权、与电视相关的电影服务以及与Lusomundo集团相关的更广泛的媒体资产。 该业务早期的身份是服务于葡萄牙市场的电影发行商。1973年，Lusomundo收购了里斯本的Tivoli剧院并将其作为旗舰场所，这是一个重要的象征性和商业里程碑。在1970年代，Luís Silva上校担任总裁。在1980年代和1990年代初期，更广泛的Lusomundo集团进行了大幅多元化，收购了《Comércio do Porto》、《Diário de Notícias》和《Jornal de Notícias》等报纸，以及TSF Rádio Notícias和TVI的少数股权。这些资产属于更广泛的媒体集团，而非仅属于视听运营公司。 到1990年代末，Lusomundo已成为葡萄牙最大的多媒体集团之一。其视听活动包括葡萄牙影院放映市场的很大份额、电影发行、家庭视频发行以及选定国际娱乐资产的葡萄牙发行权。它还寻求与华纳兄弟和Sonae Sierra合作，在购物中心开发Warner Lusomundo多厅影院。该集团通过西班牙的影院权益、计划在圣保罗开设的银幕以及在马普托的业务探索国际扩张。 2000年，PT Multimédia收购了Lusomundo。Lusomundo的业务随后被拆分为不同的业务。Lusomundo Audiovisuais保留了影院和电影发行活动，而包含其他媒体资产的Lusomundo Media后来与Global Media Group相关联。Lusomundo名称也用于2003年开始的付费电影电视频道。这些频道于2007年更名为TVCine，将电视品牌与视听发行和放映业务分开。 2007年PT Multimédia从PT Comunicações分离后，相关企业集团以ZON Multimédia的身份运营，视听业务通常与ZON Lusomundo相关联。2014年5月，该集团采用NOS名称，正式在六十多年后退役了Lusomundo作为主要企业品牌。因此，NOS Audiovisuais代表了前Lusomundo视听业务在现代NOS集团内的延续。其核心定位是葡萄牙娱乐中介：获取或代表电影版权，将影片带入影院和其他发行渠道，并运营或支持影院放映，而不是制作大部分内容本身。

NOS Audiovisuais的起源可追溯至Lusomundo组织，该组织于1953年由若昂·伊尔德丰索·博尔达洛在现有家族集团的基础上在葡萄牙创立。其最初目的是电影发行，公司通过代表和流通国际电影在葡萄牙市场建立业务。与主要制片厂的密切关系成为其运营模式的一个决定性特征。 1973年，Lusomundo收购了里斯本的Tivoli剧院。该场所成为公司的重要旗舰，并说明了其业务如何从版权发行扩展到影院放映。在1970年代，Luís Silva上校担任总裁。在接下来的十年中，更广泛的Lusomundo集团多元化进入印刷和广播媒体。其收购包括《Comércio do Porto》、《Diário de Notícias》和《Jornal de Notícias》。在1990年代初期，它还收购了TSF Rádio Notícias并持有TVI的少数股权。这些交易使Lusomundo成为一个广泛的媒体集团，尽管视听活动仍以电影发行和影院为中心。 到1999年，Lusomundo被描述为葡萄牙最大的多媒体集团。其视听利益包括电影发行、葡萄牙影院放映市场的很大份额、家庭视频和娱乐版权发行以及与主要制片厂财产相关的权利。它还在葡萄牙分销索尼的PlayStation。与华纳兄弟和Sonae Sierra的战略关系支持了购物中心中Warner Lusomundo影院地点的发展。该公司考虑了国际扩张，包括在西班牙收购影院、计划在圣保罗开设银幕以及在马普托的现有影院业务。 2000年发生了一个决定性的所有权变更，当时PT Multimédia成功收购了Lusomundo。前集团随后被分成独立的业务。Lusomundo Audiovisuais保留了影院和电影发行活动，而Lusomundo Media持有其他媒体资产，随后成为与Global Media Group相关的公司谱系的一部分。这种分离使视听业务成为一个更专注的运营，而不是多元化报纸和广播集团的中心。 Lusomundo名称也用于付费电影频道。从2003年6月1日起，在SIC和Globo离开付费电影频道业务后，Lusomundo成为该活动的唯一所有者。2007年11月1日，这些频道更名为TVCine。这一变化有助于将电视服务与公司的影院和发行业务区分开来。 2007年，PT Multimédia从PT Comunicações分离并成为ZON Multimédia。视听业务随后与ZON Lusomundo标识相关联。2014年5月，企业集团采用NOS名称，并正式退役了拥有61年历史的Lusomundo企业品牌。因此，NOS Audiovisuais最好被理解为Lusomundo视听业务在NOS集团内的继承者身份，延续其葡萄牙电影发行和影院放映传统。可用的参考材料并未为NOS Audiovisuais本身确定单独的成立日期、总部地址、当前高管名单或详细的当今财务概况。

• 2014

  采用NOS品牌

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  该集团更名为NOS，正式退役了Lusomundo企业标识。

• 2007

  公司和频道重组

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  PT Multimédia成为ZON Multimédia，而Lusomundo付费频道自11月1日起更名为TVCine。

• 2003

  Lusomundo付费电影频道推出

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  在SIC和Globo离开该细分市场后，Lusomundo品牌被应用于付费订阅电影频道。

• 2000

  被PT Multimédia收购

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  PT Multimédia接管了Lusomundo，导致视听业务与该集团的其他媒体资产分离。

• 1999

  Lusomundo达到多媒体规模

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  Lusomundo被公认为葡萄牙最大的多媒体集团，在影院、电影发行、出版和其他媒体领域拥有重大利益。

• 1990

  扩展到广播和电视利益

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  在1990年代初期，该集团收购了TSF Rádio Notícias并持有TVI的少数股权。

• 1980

  扩展到报纸出版

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  在1980年代，更广泛的Lusomundo集团扩展到报纸，包括《Comércio do Porto》、《Diário de Notícias》和《Jornal de Notícias》。

• 1973

  收购Tivoli剧院

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  Lusomundo收购了里斯本的Tivoli剧院，该剧院成为发行商和放映业务的重要旗舰场所。

• 1953

  Lusomundo成立

  [1]NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org

  若昂·伊尔德丰索·博尔达洛在葡萄牙以现有家族集团为基础创立了这家电影发行公司。

一家葡萄牙电影发行和影院放映专家，将国际制片厂和娱乐版权方与葡萄牙观众连接起来。

• 电影发行 · 1953

  院线电影发行

  该公司的基本活动是在葡萄牙影院中获取、授权、营销和发行电影。其业务通过与主要制片厂和版权方的密切关系发展，使其成为全球电影供应商与葡萄牙影院观众之间的中介。

• 影院 · 1973

  影院放映

  NOS Audiovisuais继承了Lusomundo的影院放映利益，始于1973年收购里斯本的Tivoli剧院，后来包括葡萄牙影院放映市场的很大份额。该业务还参与了与购物中心合作相关的多厅影院开发。

• 家庭娱乐

  家庭视频发行

  Lusomundo视听业务发行家庭视频娱乐，并持有选定制片厂目录的葡萄牙授权关系。参考材料确定了涉及华特迪士尼家庭娱乐、华纳家庭视频、米拉麦克斯影业、梦工厂SKG、Multicom娱乐集团、Vantage Media International和Shoreline Entertainment的关系。

• 电视 · 2003

  Lusomundo付费电影频道

  从2003年开始，在SIC和Globo退出付费电影频道业务后，付费订阅电影频道以Lusomundo名称运营。这些频道于2007年更名为TVCine，被视为历史产品线，而不是当前Lusomundo品牌的产品。

• 2014

  退役Lusomundo企业标识，改用NOS战略

  背景

  在PT Multimédia于2007年成为ZON Multimédia之后，该集团进行了进一步的企业品牌重塑。

  采取的行动

  2014年5月，该集团采用NOS名称，正式结束了Lusomundo作为主要集团品牌的使用。

  后续影响

  视听业务与NOS Audiovisuais相关联，同时保持与前Lusomundo发行和影院运营的连续性。

  来源

• 2007

  将付费电影频道更名为TVCine战略

  背景

  付费电影频道自2003年以来一直使用Lusomundo名称，而更广泛的企业集团正在摆脱早期的PT Multimédia结构。

  采取的行动

  这些频道自2007年11月1日起更名为TVCine。

  后续影响

  电视服务获得了与Lusomundo视听传统不同的独特品牌标识。

  来源

• 2000

  在PT Multimédia收购后分离视听业务并购

  背景

  PT Multimédia对Lusomundo的收购将一个多元化的媒体集团置于新所有权之下，要求其影院、电影发行和其他媒体活动组织成独立的业务。

  采取的行动

  Lusomundo Audiovisuais保留了影院和电影发行资产，而Lusomundo Media保留了更广泛的出版和媒体资产。

  后续影响

  视听运营成为一个更专注的业务，并通过后来的ZON和NOS企业身份继续存在。

  来源

1. 1NOS Audiovisuaisen.wikipedia.org