西北十字路口

西北十字路口是位于密苏里州圣路易斯郊区圣安的一个混合用途商业中心。它占据了西北广场的旧址，这是一个重要的区域性购物中心，于1965年开业，在2009年封闭式购物中心进入止赎程序后进行了大规模重新开发。目前该物业结合了约40万平方英尺的零售空间和约50万平方英尺的办公用途，占地约122英亩。 西北广场最初是一个160万平方英尺的露天购物中心，由路易斯·佐伦斯基、米尔顿·佐伦斯基和索尔·布罗德斯基开发。开业时以Famous-Barr、JCPenney和Sears为主要锚点，同时还有Vandervoort's和Boyd's等本地零售商。开业时，它被描述为世界上最大的购物中心。1969年增加了一座12层的办公塔楼，加强了该物业的零售和办公混合特色。 1989年，派拉蒙对该物业进行了封闭和扩建。该项目增加了超过20万平方英尺的零售空间，使封闭式综合体达到近200万平方英尺。它引入了大型美食广场、九屏电影院、Tilt!街机及迷你高尔夫景点，以及其他娱乐用途。在1990年代，该中心增加了Phar-Mor、Oshman's Sporting Goods、Kids 'R' Us、OfficeMax和Dick Clark's American Bandstand Grill等零售商。Phar-Mor在1993年的破产和关闭反映了影响该购物中心部分租户的更广泛困难，但西北广场在十年间暂时提高了其入住率。 西田集团于1997年底以1.11亿美元收购了该物业，并将其更名为Westfield Shoppingtown Northwest，后来缩短为Westfield Northwest。据报道，到1999年，在Burlington Coat Factory、American Eagle Outfitters、Bath & Body Works和Gap等租户到来或回归后，入住率达到98%。但这种改善并未持续。JCPenney于2002年离开，附近St. Louis Mills开业后竞争加剧，建筑维护问题——包括屋顶失效和水损——变得越来越明显。西田于2006年以4500万美元将该物业出售给Somera Capital Management，西北广场的名称得以恢复。 Somera提出了名为Lindbergh Town Center的重大重新定位计划，但在止赎前未能实施。到2009年，大部分内部商店已离开，前购物中心被广泛视为陷入困境或“死”购物中心。该物业于2009年9月被拍卖，由St. Ann Shopping Center LLC收购。Macy's于2010年3月关闭，Sears于2010年7月关闭，最后一家内部商店于2010年11月离开。封闭式购物中心随后对公众关闭，但一些外部进入的企业和办公塔楼仍然保留。 NWP LLC于2012年收购了该物业。一项由税收增量融资支持的重新开发涉及约1.06亿美元的投资，包括拆除约100万平方英尺的前购物中心、翻新办公塔楼，以及建造大型零售店、餐厅、小型零售建筑和外围地块。重新开发的中心被命名为The Crossings at Northwest。Menards于2015年开业，而前Macy's建筑被改造为办公用途，包括Charter Communications呼叫中心。其他入驻者包括圣路易斯县西北政府中心、American Family Insurance、Save-A-Lot、Tenet Conifer、Ruler Foods、Bob's Furniture、Value City Furniture和Edge Fitness Club。 因此，现代中心不再是传统百货商店购物目的地的延续。它是一个郊区混合用途物业，围绕大型零售、餐饮和饮料外围地块、条状零售和办公租户组织。到2019年，据报道重新开发支持约4000个工作岗位。额外的零售和餐厅开发持续到2020年代末。

西北广场于1965年在密苏里州圣安开业，是一个160万平方英尺的露天购物中心。其开发商是路易斯·佐伦斯基、米尔顿·佐伦斯基和索尔·布罗德斯基。Famous-Barr、JCPenney和Sears是主要锚点，而Vandervoort's、Boyd's、Walgreens和Woolworth提供了额外的零售深度。该中心在当时异常庞大，开业时被描述为世界上最大的购物中心。1969年增加了一座12层、约19.4万平方英尺的办公塔楼。 在1970年代和1980年代初期，该物业扩大了其百货商店组合，包括Stix Baer & Fuller的到来，其门店于1984年被Dillard's收购并重新命名。1989年，派拉蒙封闭并扩建了购物中心，增加了超过20万平方英尺。扩建创造了近200万平方英尺的封闭空间，并增加了美食广场、九屏电影院和一个4万平方英尺的Tilt!街机及迷你高尔夫。Kids 'R' Us、Phar-Mor、Oshman's Sporting Goods、OfficeMax和其他零售商后来加入了租户名单。 购物中心在1990年代和2000年代经历了复苏和衰退。Phar-Mor于1993年在连锁店破产危机期间关闭。入住率后来有所改善，在1997年西田集团收购该物业后，到1999年达到98%。西田增加或吸引了包括Burlington Coat Factory、American Eagle Outfitters、Bath & Body Works和Gap在内的租户。然而，JCPenney于2002年离开，来自St. Louis Mills的竞争加剧，物业遭受维护不善和屋顶问题。西田最终于2006年将购物中心出售给Somera Capital Management。 Somera提出了一个名为Lindbergh Town Center的生活方式导向再开发计划，但该计划未完成。持续的空置、水损、电影院和Tilt!的关闭，以及2000年代末更广泛的衰退，使封闭式购物中心大部分空置。2009年9月止赎随之而来。Macy's和Sears，最后的两个主要锚点，于2010年关闭，内部购物中心于2011年初永久关闭。 该地点在NWP LLC于2012年购买后进入新阶段。一项由3300万美元税收增量融资支持的再开发涉及拆除约100万平方英尺的旧购物中心、翻新办公塔楼，以及建造新的零售和办公设施。该项目于2015年春季完成，并采用The Crossings at Northwest的名称。Menards于2015年8月开业。前Macy's建筑被改造为办公用途，包括Charter Communications呼叫中心，圣路易斯县在大量租赁空间中建立了其西北政府中心。其他入驻者和外围地块包括American Family Insurance、Save-A-Lot、Ruler Foods、Bob's Furniture、Value City Furniture、Edge Fitness Club、Starbucks、餐厅、服务企业和Discount Tire。当前物业是一个混合用途商业中心，而非运营中的封闭式购物中心。

• 2021

  Discount Tire开业

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  Discount Tire在重新开发历史中描述的最后一个外围地块开业。

• 2016

  政府和办公用途扩大

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  Charter Communications和圣路易斯县占用了重新开发物业的主要部分。

• 2015

  重新开发的中心开业

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  重新开发完成，Menards作为锚点租户开业。

• 2012

  重新开发开始

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  NWP LLC购买该地点并启动将其改造为西北十字路口的转换。

• 2009

  止赎和拍卖

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  西北广场进入止赎程序，并由St. Ann Shopping Center LLC购买。

• 2006

  Somera Capital Management收购购物中心

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  在西田管理下入住率和维护问题恶化后，该物业易手。

• 1997

  西田收购该物业

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  西田购买西北广场并将其更名为Westfield Shoppingtown Northwest。

• 1989

  购物中心被封闭和扩建

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  派拉蒙增加了超过20万平方英尺，并引入了娱乐和餐饮服务设施。

• 1984

  Dillard's接管Stix Baer & Fuller门店

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  Dillard's重新命名Stix Baer & Fuller门店，增加了另一个主要百货商店的存在。

• 1969

  办公塔楼增加

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  一座12层办公塔楼将物业的商业角色扩展到零售之外。

• 1965

  西北广场开业

  [1]The Crossings at Northwesten.wikipedia.org

  原始露天购物中心在圣安开业，拥有约160万平方英尺的零售空间。

一个郊区混合用途再开发项目，结合大型零售、办公空间、餐厅和外围地块用途，而非传统的封闭式区域购物中心。

• 前区域购物中心 · 1965

  西北广场封闭式购物中心

  前西北广场是一个非常大的封闭式区域购物中心，拥有百货商店锚点、高峰期超过200家专卖店、美食广场、电影院、街机、迷你高尔夫和外部次级锚点用途。在多年入住率下降后，其内部关闭，并在后来的重新开发中大部分被拆除。

• 混合用途商业中心 · 2015

  西北十字路口

  当前开发结合了大型零售、较小的条状中心单元、餐厅、服务企业、办公租户和外围地块。其设计用更分散的郊区商业格式取代了前封闭式购物中心，同时保留并翻新了办公塔楼。

• 商业和政府工作空间 · 2015

  办公和市政设施

  翻新的场地部分支持呼叫中心、保险、医疗相关和政府功能。重新开发历史中确定的主要入驻者包括Charter Communications、American Family Insurance、Tenet Conifer和圣路易斯县。

• 1993

  Phar-Mor破产影响租户运营

  Phar-Mor在连锁店的公司丑闻和破产期间关闭了其西北广场门店。该事件涉及租户公司，而非购物中心所有权的所谓丑闻。

  来源

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• 2012

  将失败的购物中心改造为混合用途中心战略

  背景

  封闭式购物中心已失去其内部商店，需要对其大型场地进行根本不同的用途。

  采取的行动

  NWP LLC收购了该物业，拆除了大部分购物中心，翻新了办公塔楼，并在西北十字路口名下开发了大型零售、办公室、餐厅、条状中心和外围地块。

  后续影响

  重新开发于2015年春季完成，并将该地点重新确立为活跃的混合用途商业区。

  Redevelopment investment. $106 million (2012-2015)

  来源

• 2006

  长期衰退后的所有权变更战略

  背景

  西田面临低入住率、来自新区域零售目的地的竞争以及昂贵的屋顶和建筑修复需求。

  采取的行动

  西田将购物中心出售给Somera Capital Management，后者恢复了西北广场的名称并提出了生活方式中心再开发计划。

  后续影响

  提议的Lindbergh Town Center计划在2009年物业进入止赎程序之前未能实现。

  Reported acquisition price. $45 million (2006)

  来源

• 1989

  封闭并扩建露天中心换代

  背景

  原始露天格式被转换为一个更大的封闭式购物中心，旨在加强西北广场作为区域目的地的角色。

  采取的行动

  派拉蒙增加了超过20万平方英尺，并引入了美食广场、电影院、街机和迷你高尔夫设施。

  后续影响

  该物业成为美国最大的封闭式购物中心之一，但后来面临入住率下降和重大维护挑战。

  来源

1. 1The Crossings at Northwesten.wikipedia.org