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北岸购物中心

位于马萨诸塞州皮博迪的大型封闭式购物中心,服务于大波士顿地区的北岸区域。

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概览

北岸购物中心是位于马萨诸塞州皮博迪的大型区域购物中心,地处波士顿以北。该中心位于马萨诸塞州128号公路和114号公路交叉口附近,距离相邻丹弗斯的西蒙地产集团自由树购物中心不到一英里。其建筑面积约167万平方英尺,是该地区最大的零售物业之一,作为百货商店、专卖零售、餐饮、娱乐、个人服务和社区活动的综合目的地。 该物业于1958年9月12日作为露天北岸购物中心开业。最初的主力店和租户包括乔丹·马什、Filene's、西尔斯、克雷斯吉、J.J.纽伯里、R.H.斯特恩斯和Stop & Shop。该中心还设有电影院、保龄球馆和一个名为Kiddietown的小型游乐园。在1970年代,该物业逐步封闭,于1974年至1975年完成改造,以应对1972年开业的自由树购物中心带来的竞争加剧。西尔斯也在这一时期扩建为全品类百货商店。 新英格兰发展公司于1992年收购了该购物中心,并进行了大规模扩建,使物业面积接近170万平方英尺。1993年,Filene's和Lord & Taylor的新店开业,而原有的Filene's空间被重建为美食广场和JCPenney。1999年,新英格兰发展公司将物业出售给由西蒙地产集团牵头的合资企业,后者也接管了管理。随后的变化包括新增零售翼楼、餐厅、景观美化和公共区域翻新。 北岸购物中心成为早期科技零售地标,2001年9月1日苹果专卖店在此开业。这是苹果在美国东北部的第一家门店,也是当时全球第六家门店。苹果于2017年1月迁至林菲尔德的MarketStreet露天购物广场。在联邦百货于2005年收购五月百货后,购物中心的百货组合也发生了重大变化。乔丹·马什已于1996年转为梅西百货;Filene's于2006年关闭,其空间被改建为另一家梅西百货,而Lord & Taylor则被改建为梅西百货男装和家居店。 2009年11月,随着诺德斯特龙开业,新翼楼启用,引入了Zara、丝芙兰、The North Face、潘多拉、施华洛世奇、White House Black Market和Aerie等品牌。The Cheesecake Factory和P.F. Chang's等餐厅扩大了物业的餐饮供应。在2010年代后期,该中心新增了Newbury Comics、优衣库、LoveSac、Michael Kors和Flying Tiger Copenhagen,尽管Flying Tiger于2020年关闭了其新英格兰门店。一个重新设计的外部区域名为The Promenade,增加了餐厅、表演舞台、露台空间、景观美化和社区活动区域。 购物中心也经历了主要主力店的更替。玩具反斗城于2018年6月在该零售商清算期间关闭,PGA Tour Superstore随后占据了原空间的大部分。西尔斯于2018年9月关闭,其1978年的建筑于2019年2月被拆除。该区域的再开发计划包括独立的Life Time健身俱乐部和额外的外部餐厅。2025年1月7日,宣布诺德斯特龙将于1月31日关闭,并由Dick's House of Sport取代。计划中的概念比传统体育用品店更大,预计将包括击球笼、高尔夫模拟器、攀岩墙和户外运动区等功能。根据最新参考描述,该购物中心的主要主力店是两家梅西百货、JCPenney和即将开业的Dick's House of Sport。该物业还包含圣特蕾莎卡梅尔山协会教堂,于1960年在购物中心建立,以及皮博迪警察局社区外展中心。

沿革

北岸购物中心最初是一个规划中的郊区零售开发项目,旨在服务于波士顿北部不断增长的社区。该项目的计划于1954年12月正式宣布。拟议的耗资1000万美元的中心将占据皮博迪约100英亩的土地,位于波士顿东北约18英里处。该地点以前是一个乡村庄园,后来与圣约瑟夫初级学院(一所教区学校)以及奶牛场和花园有关。该项目最初曾考虑在贝弗利进行,后来选择了皮博迪。 北岸购物中心于1958年9月12日举行落成典礼并开业。马萨诸塞州州长福斯特·弗科洛参加了剪彩仪式。与后来常见的封闭式区域购物中心不同,最初的中心是一个露天购物综合体。乔丹·马什和相邻的Filene's是主要主力店,而西尔斯、克雷斯吉、J.J.纽伯里、R.H.斯特恩斯和Stop & Shop构成了最初的零售组合。娱乐设施包括保龄球馆、电影院和Kiddietown,一个靠近原西尔斯位置的小型游乐园。 该物业在1970年代和1980年代发生了重大变化。西尔斯扩建为全品类百货商店,露天中心在1974年至1975年间分阶段封闭。封闭是对区域零售市场变化的竞争性回应,包括1972年丹弗斯自由树购物中心的开业。封闭使中心能够提供更可控的全天候环境,并帮助确立了其后来作为北岸购物中心的身份。 新英格兰发展公司于1992年收购了该物业,并进行了大规模扩建。购物中心扩大到近170万平方英尺,在西北端新建了主力店。Filene's和Lord & Taylor于1993年开设了替代或新建的门店。早期的Filene's建筑被拆除并重新配置为美食广场和JCPenney。1999年,新英格兰发展公司将中心出售给由西蒙地产集团牵头的合资企业,后者接管了管理,并随后监督了持续的翻新和租户变化。 购物中心的主力店历史反映了美国百货零售的整合。乔丹·马什于1996年转为梅西百货。联邦百货于2005年收购五月百货后,Filene's于2006年关闭,其空间成为搬迁的梅西百货门店。Lord & Taylor也被改建为梅西百货男装和家居店。西蒙于2006年宣布与诺德斯特龙达成协议,由此产生的扩建于2009年开业。新翼楼建在原乔丹·马什地块上,引入了一个两层零售区,设有诺德斯特龙和包括Zara、丝芙兰、The North Face、潘多拉、施华洛世奇、White House Black Market、The Walking Company和Aerie在内的专卖店。餐饮改善包括2007年开业的The Cheesecake Factory和2009年开业的P.F. Chang's。P.F. Chang's后来于2017年关闭,该空间由Bancroft & Co.占用。 北岸购物中心在苹果早期的零售扩张中也发挥了重要作用。2001年9月1日,苹果专卖店开业,使该中心成为苹果在美国东北部的第一家门店,也是当时全球第六家。该店于2017年1月27日迁至MarketStreet Lynnfield。2010年代的其他租户新增包括2012年的Newbury Comics、2014年的优衣库和LoveSac、2016年的Michael Kors以及2018年的Flying Tiger Copenhagen。Flying Tiger的新英格兰门店(包括购物中心店)于2020年关闭。 从2017年开始,外部改善创建了The Promenade,一个拥有餐厅、表演和社区活动舞台、额外快速休闲餐饮、露台区域、景观美化以及更新美食广场和洗手间设施的区域。该中心还面临百货商店收缩。玩具反斗城于2018年6月29日在该连锁店清算期间关闭,PGA Tour Superstore后来计划入驻原空间。西尔斯于2018年5月宣布关闭,于9月2日关闭门店,并于2019年2月拆除了其1978年的建筑。原西尔斯区域的计划包括一个独立的三层Life Time健康俱乐部和额外的外部餐厅开发。 购物中心的社区角色超越了零售。圣特蕾莎卡梅尔山协会教堂自1960年以来一直在购物中心运营,使其成为购物综合体内教堂的不寻常例子。该物业还设有皮博迪警察局社区外展中心。2025年1月,该中心宣布诺德斯特龙将于1月31日关闭,并由Dick's House of Sport取代。计划中的体育概念比标准Dick's门店更大,旨在包括互动设施,如击球笼、高尔夫模拟器、攀岩墙和带跑道的户外场地。最新的参考描述将两家梅西百货和JCPenney列为现有主力店,Dick's House of Sport计划作为替代主力店。

  • 2025

    宣布Dick's House of Sport替代计划

    [1]

    购物中心宣布诺德斯特龙关闭,并计划用更大的Dick's House of Sport取代其空间。

  • 2019

    原西尔斯建筑被拆除

    [1]

    1978年的西尔斯建筑被拆除,为再开发做准备。

  • 2018

    玩具反斗城和西尔斯关闭

    [1]

    玩具反斗城在其连锁清算期间关闭,而西尔斯作为全国关闭计划的一部分关闭了其门店。

  • 2017

    The Promenade再开发开始

    [1]

    外部再开发开始,包括新餐厅、活动空间、景观美化、露台和公共区域改善。

  • 2009

    诺德斯特龙翼楼开业

    [1]

    11月4日,新翼楼开业,增加了诺德斯特龙和众多专卖零售商。

  • 2006

    Filene's空间改建为梅西百货

    [1]

    在联邦百货收购五月百货后,原Filene's空间被重建为梅西百货门店。

  • 2001

    苹果开设早期旗舰零售店

    [1]

    苹果在北岸购物中心开设了全球第六家门店和东北部第一家门店。

  • 1999

    西蒙牵头的合资企业收购该物业

    [1]

    新英格兰发展公司将购物中心出售给由西蒙地产集团牵头的合资企业,后者接管了管理。

  • 1996

    乔丹·马什成为梅西百货

    [1]

    乔丹·马什主力店更名为梅西百货。

  • 1993

    新Filene's和Lord & Taylor门店开业

    [1]

    作为大规模扩建的一部分,Filene's和Lord & Taylor的替代或新建门店开业。

产品与定位

一个大型传统区域购物中心,定位为波士顿北岸及周边郊区的零售、餐饮和社区目的地。

  • 百货商店 · 1996

    梅西百货

    北岸购物中心的梅西百货包括两个地点,通过原乔丹·马什和Filene's业务的更名和整合而创建。这些门店提供广泛的百货类别,如服装、配饰、美容、家居用品和季节性商品,并作为封闭式购物中心的主要主力店。

  • 百货商店 · 1993

    JCPenney

    JCPenney占据1990年代扩建期间原Filene's位置重建的空间。作为主力零售商,它为购物中心的大众市场百货供应提供服装、鞋类、配饰、家居商品、美容产品及相关服务。

  • 体育用品零售商 · 2025

    Dick's House of Sport

    Dick's House of Sport被宣布为诺德斯特龙的替代者。这种更大规模的体育用品概念旨在将零售商品与体验式设施相结合,包括击球笼、高尔夫模拟器、攀岩墙和带跑道的户外运动区。

  • 餐饮和社区活动区 · 2017

    The Promenade

    The Promenade是北岸购物中心的外部再开发区域。它结合了餐厅、快速休闲食品、露台和景观改善,以及用于表演和社区活动的户外舞台,将物业扩展到传统封闭式购物中心零售之外。

争议事件

  • 2015

    P.F. Chang's发生致命工作场所刺伤事件

    2015年8月29日,购物中心P.F. Chang's餐厅的一名员工在一次据称的工作场所事件中被刺身亡。一名厨师被捕并被控一级谋杀。P.F. Chang's发表声明表示哀悼,向员工和受害者家属提供支持,并配合调查人员。

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品牌决策

  • 2025

    用Dick's House of Sport取代诺德斯特龙换代

    背景

    诺德斯特龙的百货门店计划关闭,因为购物中心继续适应不断变化的零售模式。

    采取的行动

    购物中心宣布Dick's House of Sport将以更大的体育零售和体验式概念取代诺德斯特龙。

    后续影响

    计划中的替代将把原百货翼楼转向体育用品、娱乐和互动客户体验。

  • 2018

    再开发原西尔斯区域战略

    背景

    西尔斯宣布关闭其大型主力店,作为该连锁店全国收缩的一部分。

    采取的行动

    西尔斯关闭后,其建筑于2019年2月被拆除。计划包括一个独立的Life Time健康俱乐部和围绕翻新入口的新外部餐厅。

    后续影响

    原主力店地块成为再开发机会,尽管参考材料并未确定所有计划组件的最终完成日期。

  • 2017

    开发The Promenade外部区域战略

    背景

    购物中心寻求在其传统封闭式零售走廊之外增加餐饮、户外活动和社区用途。

    采取的行动

    再开发增加了餐厅、快速休闲食品、户外表演舞台、露台和景观改善,以及翻新的美食广场和洗手间区域。

    后续影响

    The Promenade拓宽了该物业作为餐饮和社区活动目的地的用途。

  • 2006

    增加以诺德斯特龙为主力店的扩建翼楼战略

    背景

    西蒙宣布与诺德斯特龙达成协议,作为更广泛计划的一部分,以取代原乔丹·马什地块并加强购物中心的专卖零售供应。

    采取的行动

    购物中心开发了一个与诺德斯特龙相连的两层翼楼,并引入了一组服装、美容、配饰和生活方式零售商。

    后续影响

    该翼楼于2009年开业,为中心租户组合增加了更高档的元素。

  • 2005

    联邦百货与五月百货合并后重新配置百货主力店并购

    背景

    联邦百货收购了五月百货,使购物中心的梅西百货、Filene's和Lord & Taylor业务处于相关的所有权结构之下。

    采取的行动

    Filene's被关闭并改建为梅西百货门店,而Lord & Taylor被改建为梅西百货男装和家居店。

    后续影响

    这些变化减少了不同百货品牌的数量,同时保留了大量的主力店空间。

  • 1992

    进行大规模扩建战略

    背景

    新英格兰发展公司收购了该中心,并寻求扩大和重新定位为主要的区域目的地。

    采取的行动

    业主将购物中心扩建至近170万平方英尺,增加了新的主力店,并将原Filene's空间重建为美食广场和JCPenney。

    后续影响

    扩建后的物业成为波士顿地区北岸市场最大的购物中心之一。

  • 1974

    封闭露天购物中心战略

    背景

    最初的中心面临来自附近封闭式零售开发项目(包括自由树购物中心)日益激烈的竞争。

    采取的行动

    该物业在1974年和1975年分阶段封闭,将其形式从露天购物中心转变为封闭式购物中心。

    后续影响

    封闭确立了支持购物中心后来区域主力店战略的物理形式。

来源2 个来源

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