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北方舞台

一家位于佛蒙特州白河枢纽的非营利性LORT-D地区剧院公司。

最近更新 2026年11月4日

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概览

北方舞台是一家专业的非营利性剧院公司,服务于上谷地区,总部位于佛蒙特州白河枢纽。公司由布鲁克·韦策尔·恰尔代利于1997年创立,发展成为一个全年运营的地区性剧院,呈现专业制作的戏剧、音乐剧、经典作品、喜剧、正剧和新作。它隶属于驻场剧院联盟(LORT)的LORT-D级别,使其处于美国地区剧院体系之内,同时反映了较小规模专业公司的规模和运营背景。 超过十五年来,北方舞台在历史悠久的布里格斯歌剧院演出。2013年恰尔代利离开后,董事会任命卡罗尔·邓恩为制作艺术总监,开始了重大的机构转型。邓恩与总经理埃里克·邦奇共同领导了在白河枢纽历史悠久的市中心区建设永久性表演艺术设施的筹款和开发工作。由此建成的巴雷特艺术中心于2015年10月开放。其主要剧场是一个240座的改良推力舞台,成为北方舞台的主要演出空间。该设施为公司的主舞台演出季、教育项目、公共活动和新剧开发工作提供了永久基地。 北方舞台的艺术项目将既有剧目与当代作品相结合。其常规主舞台演出季通常从九月持续到五月,汇集了来自佛蒙特州、更广泛地区和美国各地的戏剧专业人士。与制作相关的艺术家可能拥有百老汇、全国巡演、地区剧院或其他专业经历。除了演出知名戏剧和音乐剧外,公司还强调全球首演和开发中的作品,帮助其定位为雄心勃勃的文化机构,而不仅仅是既有剧目的呈现者。 新剧开发通过邓恩于2014年发起的“新作现在”成为公司身份的核心部分。该计划最初组织为年度工作坊节,以公开朗读告终,邀请剧作家、演员、导演和戏剧构作共同创作新剧和音乐剧。后来演变为分散在戏剧季中的工作坊。一些项目已从北方舞台的朗读进展到主舞台制作,在某些情况下,进一步在纽约或其他地方获得生命。该计划支持公司声明的兴趣,即让观众接触不熟悉的故事,并为艺术家提供结构化的实验环境。 教育和社区参与同样是北方舞台运营模式的重要组成部分。公司为儿童、青少年、成人、学校和家庭提供由专业戏剧从业者教授或指导的项目。活动包括青年表演团体、夏令营和强化班、音乐剧培训、莎士比亚和讲故事项目,以及成人学习机会。青年合奏工作室(YES)通过演出季中的多次展示培养年轻表演者,包括秋季展示、冬季制作和规模更大的春季制作。夏季音乐剧强化班为大约12至18岁的学生提供延长的排练和表演体验,最终呈现一部完整的音乐剧。 “桥梁:校园戏剧”是一项标志性的外展计划。通过课堂驻留,专业教学艺术家与学生合作进行莎士比亚、歌唱、编舞和公开表演。驻留以在巴雷特艺术中心的展示结束,让学生和家庭体验专业剧院环境。总的来说,北方舞台的制作、艺术家发展、教育和外展活动每年惠及数万名社区成员。 在巴雷特艺术中心开放后的几年里,北方舞台也与美国戏剧界更广泛的领导力和准入倡议联系在一起。邓恩获得了海伦·格利·布朗基金会2017年的天才奖,随后成为BOLD戏剧女性领导力圈的首任领导者,该组织旨在帮助解决影响戏剧领导层女性的职业差距。公司继续作为地区文化组织运营,由制作艺术总监卡罗尔·邓恩和总经理杰森·斯莫勒领导,同时推进长期能力建设项目,包括为艺术家和工匠提供住房,以及旨在支持未来艺术、教育和社区工作的捐赠基金。

沿革

北方舞台由布鲁克·韦策尔·恰尔代利于1997年创立,是一家服务于佛蒙特州上谷地区的专业剧院公司。在早期,该组织在白河枢纽的布里格斯歌剧院演出,这座历史悠久的场馆作为其主场超过十五年。公司通过专业制作的演出季以及艺术、教育和社区项目的结合,形成了全年运营的身份。 2013年发生了领导层和基础设施的转型。恰尔代利离开后,董事会选择卡罗尔·邓恩担任制作艺术总监。邓恩和总经理埃里克·邦奇随后进行了一项重大的筹款和资本项目,为北方舞台在白河枢纽历史悠久的市中心区创建永久家园。巴雷特艺术中心于2015年10月开放。该设施包括一个240座的改良推力剧场,成为公司主舞台工作和相关活动的主要场地。据报道,建设成本为740万美元。 邓恩于2014年发起了“新作现在”计划,专注于开发新剧和音乐剧。最初的结构以工作坊和公开朗读为中心,作为年度节日呈现。该计划将剧作家、导演、戏剧构作、演员和观众聚集在开发过程中。随着时间的推移,“新作现在”转向在戏剧季中安排工作坊。北方舞台将该计划描述为其对美国新戏剧更广泛承诺的一部分,通过该计划开发的项目在某些情况下已进展到主舞台或后续专业制作。 公司的主舞台演出季通常从九月持续到五月。节目包括全球首演、经典作品、喜剧、正剧、音乐剧和当代作品。北方舞台吸引来自佛蒙特州和美国其他地区的艺术家,包括具有百老汇、地区剧院和全国巡演经验的戏剧专业人士。其LORT-D地位将该组织与专业的驻场剧院联盟结构联系起来,同时保持强烈的地区和社区焦点。 教育和外展一直是公司历史中不可或缺的部分。北方舞台为不同年龄段的学生以及成人学习者提供项目,由专业戏剧从业者指导。其产品包括专注于莎士比亚、舞蹈、歌唱、音乐剧和讲故事的夏令营;为大约12至18岁学生设计的为期四周的夏季音乐剧强化班;以及青年合奏工作室,该工作室在演出季中开发和呈现多部作品。“桥梁:校园戏剧”将教学艺术家安置在地区教室中进行驻留,结合文本、音乐、动作和表演。学生以在巴雷特中心的展示结束该计划,将学校学习与公司的专业场地联系起来。 在卡罗尔·邓恩的任期内,北方舞台的机构形象得以拓宽。2017年,邓恩因戏剧艺术成就获得海伦·格利·布朗基金会颁发的天才奖。她后来成为BOLD戏剧女性领导圈的首任领导者,该计划旨在帮助女性在美国戏剧中晋升到高级职位。该计划与包括塔米拉·伍达德、雷切尔·卡普夫、莎拉·拉斯穆森、蒂纳谢·卡杰塞-博尔登、杰斯·查耶斯、苏珊·布斯和克里斯蒂娜·鲍德温在内的领导者的发展有关。 公司作为专业地区剧院在邓恩和总经理杰森·斯莫勒的领导下保持活跃。其长期机构规划包括为来访艺术家和工匠开发住房,以及建立捐赠基金以支持可持续的艺术制作、教育和社区参与。因此,北方舞台目前的身份依赖于四个相互关联的功能:制作戏剧、开发新作品、培训年轻人以及维持上谷地区的文化可及性。

  • 2017

    卡罗尔·邓恩获得天才奖

    [1]

    邓恩因戏剧艺术成就获得海伦·格利·布朗基金会颁发的天才奖。

  • 2015

    巴雷特艺术中心开放

    [1]

    公司于10月在白河枢纽市中心开放了其240座的改良推力舞台主场。

  • 2014

    “新作现在”启动

    [1]

    北方舞台通过戏剧和音乐剧的工作坊和公开朗读开始了其新剧开发计划。

  • 2013

    卡罗尔·邓恩成为制作艺术总监

    [1]

    恰尔代利离开后,董事会任命卡罗尔·邓恩领导公司的艺术和机构发展。

  • 1997

    北方舞台成立

    [1]

    布鲁克·韦策尔·恰尔代利在佛蒙特州上谷地区创立了北方舞台,作为一家专业的非营利性剧院公司。

产品与定位

一个全年运营的专业地区剧院,将艺术上雄心勃勃的主舞台节目与新剧开发、青年培训、学校合作和社区参与相结合。

  • 专业戏剧

    主舞台制作

    北方舞台的主要表演项目在巴雷特艺术中心呈现完整的专业制作,通常从九月持续到五月。剧目涵盖全球首演、新作、经典作品、喜剧、正剧和音乐剧。制作由来自佛蒙特州和美国其他地区的艺术家共同完成,包括具有百老汇、全国巡演和地区剧院经验的表演者和创作人员。

  • 新剧开发 · 2014

    新作现在

    “新作现在”通过朗读、工作坊和开发机会支持新剧和音乐剧的创作,涉及剧作家、导演、戏剧构作、表演者和观众。它始于2014年,最初是年度工作坊节,后来转向在戏剧季中安排的一系列工作坊。选定的项目可能发展为主舞台呈现或后续专业制作。

  • 学校外展

    桥梁:校园戏剧

    “桥梁”将专业教学艺术家安置在地区教室中进行密集的戏剧驻留。学生参与莎士比亚文本、歌曲、编舞和公开演讲,然后以在巴雷特艺术中心的表演结束驻留。该计划将课堂学习与专业艺术实践和家庭参与联系起来。

  • 青年戏剧培训

    青年合奏工作室(YES)

    YES是一个青年表演和培训计划,年轻演员在演出季中开发、排练和呈现多部作品。其活动包括秋季展示、冬季白盒制作,以及可能以莎士比亚或音乐剧形式呈现的更大规模的春季制作。

  • 青年戏剧培训

    夏季音乐剧强化班

    这个为期四周的计划专为大约12至18岁的学生设计。参与者接受集中的排练和表演训练,并以一部完整制作的音乐剧结束,使他们在表演、歌唱、合奏工作和戏剧制作方面获得经验。

品牌决策

  • 2014

    启动“新作现在”新品

    背景

    公司寻求使新美国戏剧和音乐剧的开发成为其艺术身份中更可见的部分。

    采取的行动

    北方舞台引入了一个工作坊和公开朗读计划,将艺术家和观众带入开发过程。

    后续影响

    该计划成为一个持续的新作品平台,后来从单一节日形式转变为分散在演出季中的工作坊。

  • 2013

    建造永久艺术中心战略

    背景

    在领导层过渡后,北方舞台需要一个能够支持专业制作、教育和社区项目的长期场地。

    采取的行动

    卡罗尔·邓恩和总经理埃里克·邦奇领导了白河枢纽市中心巴雷特艺术中心的筹款和建设。

    后续影响

    这座240座的剧院于2015年10月开放,成为北方舞台的主要演出场地。

    Reported building cost. $7.4 million (Construction completed by October 2015)

来源2 个来源

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