德国咸兴工作组
一个由国家组织的东德工程与建筑任务,在朝鲜战争后帮助重建朝鲜咸兴。
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概览
德国咸兴工作组,德语称为Deutsche Arbeitsgruppe Hamhŭng,通常缩写为DAG或DAH,是东德政府组织的一支由建筑师、工程师、规划师、地质学家、建筑专家和技术顾问组成的团队,于1950年代至1960年代初在朝鲜活动。其目的是支持咸兴的重建和工业再开发,咸兴是朝鲜东海岸的一个重要港口和工业城市,在朝鲜战争中遭受了严重破坏。该任务并非传统意义上的消费品牌或商业公司,而是通过德意志民主共和国机构运作的双边社会主义重建和技术援助项目。 该倡议源于1954年朝鲜外务相访问东德。东德总理奥托·格罗提渥承诺援助朝鲜,朝鲜领导人金日成提议将援助用于重建咸兴作为工业中心。在东德代表团考察该市后,项目于1955年2月17日正式批准。最初计划设想了一个为期十年的计划,结合城市规划、建筑设计、工程、项目管理、工人培训、技术指导以及建筑材料工业设备的交付。 东德方面设立了“朝鲜建设参谋部”(Baustab Korea)来管理这项工作。随后组建了一个名为“德国工作组”的专家组。其人员涵盖城市规划、建筑、地质、土木工程、道路桥梁建设、公用事业、医院设计及相关领域。首批团队在艰苦条件下工作,最初住在帐篷里。临时设施逐渐被夯土住所和行政建筑所取代。在早期高峰期,该组包括大量东德人员;建筑师和规划师康拉德·普舍尔于1955年带领一支据报道有175名工人的团队抵达。 该任务为广泛的重建计划做出了贡献。其工作和援助涵盖了住房和工业区、街道、电力和供水网络、污水系统、学校、幼儿园、商店、酒店、剧院或文化宫、结核病医院、假肢工厂、体育和娱乐设施、游泳池以及火车站。东德还提供了设备和生产设施,包括制造预制公寓建筑构件的技术、粘土管厂、瓷砖和陶瓷厂以及工业木工操作。早期的一个里程碑是1956年建成的一所拥有1200名学生的中学,由东德公民捐款资助。 该项目在约八年后结束,而非原计划的十年。最后一批东德顾问于1962年返回,当时政治关系发生变化,中苏分裂加剧,使朝鲜和东德在重要的意识形态争端中站在不同立场。据报道的投资总额差异很大,从约1.18亿到2.184亿东德马克不等,因此在不指定核算基础的情况下,不能将任何单一数字视为确定。该项目还具有困难的社会层面:德国人员通常服务约一年,尽管有些人停留更长时间,语言、文化和工作条件问题产生了紧张。一些工人因行为不端被送回东德。尽管朝鲜的报道最初将这一努力描述为兄弟般的合作,但后来的官方描述强调技术援助,该项目最终在两国都很少受到公众关注。其前德国行政建筑后来成为咸兴城市规划管理的一部分。
沿革
咸兴在日本殖民统治时期发展成为重要的工业中心,因为其东海岸位置有利于港口活动、制造业和地区战略行动。该市的工业重要性也使其成为朝鲜战争期间的主要目标。随着联合国部队在中国干预下撤退,轰炸和海军炮火摧毁了咸兴大部分建筑环境和工业基础设施。引用的破坏估计通常约为80%至90%。 与东德的重建关系始于1954年朝鲜外务相的访问。访问期间,总理奥托·格罗提渥承诺帮助重建朝鲜。金日成随后指定咸兴作为联合重建工作的地点,旨在将该市恢复为工业中心。两个东德代表团访问了咸兴,评估条件并确定工作范围。东德政府于1955年2月17日正式批准了该计划。 计划的十年计划被设想为不仅仅是建筑合同。它是一个广泛的科技援助包,涵盖城市规划、项目管理、建筑和工程设计、施工监督、朝鲜工人的培训和指导,以及材料和设备的交付。东德政府创建了“朝鲜建设参谋部”(Baustab Korea),并为德国工作组挑选了专家。该组包括建筑师、城市规划师、地质学家和土木工程师,他们在道路、桥梁、公用事业、医院和其他建筑领域有经验。 首批人员在艰苦的条件下工作。他们最初住在帐篷里,而任务则用夯土建造了四栋两层建筑和一个中央行政设施。汉斯·格罗提渥担任项目经理,而马德琳·格罗提渥在1955年和1956年期间管理了几栋朝鲜员工住宅楼的建设。康拉德·普舍尔是一位接受过包豪斯传统教育的建筑师和城市规划师,于1955年和1956年领导咸兴的城市规划工作,然后转到附近的兴南相关项目。他后来因工作而获得朝鲜国旗勋章。 实际计划非常广泛。该组支持住宅和工业区、道路、电力和供水网络、污水系统、学校、幼儿园、零售设施、酒店、剧院或文化宫、结核病医院、假肢工厂、体育设施、游泳池和火车站的发展。东德的援助还包括旨在使重建更加自给自足的工业设备。例子包括预制公寓建筑构件厂、粘土管厂、瓷砖和陶瓷生产以及工业木工设施。一所约1200名学生的中学于1956年竣工,由东德公众捐款资助,成为该计划早期可见的成果之一。 任务的人事安排带来了自己的社会和管理挑战。任务通常持续约一年,尽管一些专家停留两年或更长时间。许多工人与家人分开生活,而项目有时安排配偶加入他们,并为成员的孩子提供托儿服务。德国和朝鲜家庭之间的接触产生了友谊,但语言障碍、文化差异和艰苦的工作条件也造成了摩擦。一些东德工人因过度饮酒或性骚扰被送回家,据报道,相当一部分初始人员在头六个月内离开。 政治背景最终削弱了该项目。朝鲜媒体首先将其描述为社会主义兄弟合作的表达,后来更狭义地描述为技术援助,最终不再突出讨论。东德官员将认可度降低解释为忘恩负义,而重建工作本身在东德很少受到报道。该项目在八年后结束,部分原因是朝鲜和东德在中苏分裂中采取了相反的立场。最后一批顾问于1962年返回东德。据报道,东德支出从1.18亿到2.184亿马克不等,反映了不同的来源估计。奥托·格罗提渥被授予咸兴荣誉市民称号,一条最初以东德总统威廉·皮克命名的街道后来更名为前城路。前德国行政建筑后来被咸兴城市规划办公室使用。
- 1962
任务结束
[1]最后一批东德顾问在项目结束约两年后返回家园,比原定十年计划提前。
- 1956
一所大型中学竣工
[1]一所约1200名学生的学校在东德公民的财政支持下竣工,后来与德累斯顿建立了机构联系。
- 1955
重建计划正式化
[1]东德政府于1955年2月17日正式批准咸兴项目,并设立了其朝鲜建设参谋部和专家工作组。
- 1955
首批德国专家抵达
[1]建筑师、规划师、工程师、地质学家和其他建筑专家开始在咸兴工作,条件艰苦,临时居住。
- 1954
提出东德援助
[1]在朝鲜外务相访问期间,东德总理奥托·格罗提渥承诺援助朝鲜。金日成提议将重建工作指向咸兴。
前德国设施被重新利用
[1]前德国行政建筑后来被用作咸兴城市规划管理的办公室。
产品与定位
一项国家间的社会主义重建和技术援助任务,结合东德的规划专业知识、工程人员、工业设备和工人培训,用于战后咸兴的重建。
城市规划 · 1955
咸兴城市重建规划
工作组的核心服务是规划和协调咸兴战后重建。这包括住宅和工业区、道路网络、公共设施和公用事业系统的布局。工作结合了东德的规划专业知识和朝鲜的建筑劳动力和管理,目标是恢复咸兴作为工业中心,而不仅仅是替换个别受损建筑。
建筑与工程 · 1955
公共基础设施和民用建筑
该计划支持道路、桥梁、电力和供水网络、污水系统、学校、幼儿园、商店、酒店、剧院或文化宫、结核病医院、假肢工厂、体育设施、游泳池和火车站。工作涵盖设计和为朝鲜组织建造的设施提供技术援助。
工业设备和技术援助
建筑材料和预制设施
东德提供了旨在加强咸兴当地建筑能力的设备。据报道,设施包括预制公寓构件厂、粘土管制造厂、瓷砖和陶瓷厂以及工业规模木工操作。这些装置通过支持当地生产材料和构件来补充建筑计划。
教育 · 1956
咸兴中学
一所设计容纳约1200名学生的中学是该项目的首批建筑之一。它由东德公民捐款资助,并与德累斯顿的一所学校保持着伙伴关系,直到1980年代。
品牌决策
1962
结束重建任务战略背景
该项目已运行约八年,而朝鲜和东德之间的政治关系受到中苏分裂和两国不同立场的影响。
采取的行动
剩余的东德顾问返回东德,结束了正式的工作组部署。
后续影响
一些已建成的设施和前行政建筑继续为咸兴服务,而两国对该项目的公开讨论都减少了。
1955
将咸兴作为东德重建援助的重点战略背景
咸兴遭受了广泛的战争破坏,而朝鲜希望将其恢复为工业中心。经过双边讨论和实地考察,东德正式制定了一项广泛的重建和技术援助计划。
采取的行动
东德政府创建了朝鲜建设参谋部,并派遣德国工作组提供规划、工程、项目管理支持、培训、材料和工业设备。
后续影响
该计划产生了住房、基础设施、公共建筑和工业设施,但在原定十年计划完成之前于1962年结束。
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