北肯特购物中心

北肯特购物中心是位于密歇根州诺斯维尤普兰菲尔德大道的一座前封闭式购物中心，位于大急流城以北。该购物中心由总部位于底特律的Forbes-Cohen（现为Forbes Company）开发，最初规划为约25万平方英尺的零售综合体，服务于大急流城东北部地区。其原始计划包括约65家商店，位于两个主力租户之间：Montgomery Ward和Wurzburg's（大急流城的一家百货连锁店）。建设需要清理约70英亩土地，该开发项目被定位为Forbes-Cohen于1969年开业的Lansing Mall的姊妹项目。 Wurzburg's于1970年8月13日开始营业，随后购物中心于9月24日正式盛大开业。开业仪式由时任美国众议院议员的杰拉尔德·福特主持剪彩。开业当天约有40家商店营业，包括Baskin-Robbins、Hallmark Cards、Kinney Shoes、Orange Julius、Spencer Gifts和Waldenbooks。该购物中心后来汇集了全国连锁店、本地商户、服装店、专卖店、食品店和娱乐场所。 该中心早期经历主力店不稳定。Wurzburg's于1973年因经济衰退和连锁店过度扩张而关闭其北肯特门店，后在1974年经过财务重组和所有权变更后重新开业。该店于1977年底再次关闭，成为Wurzburg's最后一家停止运营的门店。Kmart于1978年2月取代了该位置。在1980年代，北肯特购物中心仍然是当地重要的零售目的地。其1980年的十周年活动以乡村音乐为主题，包括音乐会、农贸市场、时装秀和顾客促销活动。当时，购物中心约有50家商店，混合了本地或区域企业以及全国连锁店。据报道，到1989年其规模达到约58.7万平方英尺，尽管后来对原始开发的描述引用了较小的初始零售足迹。 所有权和管理层多次变更。Forbes-Cohen于1984年将物业出售给Ramco-Gershenson Properties，而当时一个本地投资者合伙企业保留了所有权，Ramco-Gershenson负责管理该中心。该购物中心通过租户多样性和定期活动（包括船只和休闲车展示）与其他大急流城地区的购物中心竞争。然而，在1990年代，空置率上升。商店关闭、1990年代初的经济衰退、来自较新零售区的竞争、附近大急流河桥梁的关闭以及所有权和重建计划的不确定性都削弱了该物业。北肯特购物中心有限合伙公司于1992年申请破产保护，以重组债务并为拟议的翻新提供资金。它于1993年退出破产，之后Balcor接管所有权，Schostak于1994年接管管理。 在1990年代后期考虑了几种重建概念。CB Richard Ellis提议进行翻新，将物业更名为Northfield，增加第三个主力店，并引入更大规模的零售商。这些计划未实施。到2000年，购物中心约30%被占用。Jupiter Development与Lormax Stern合作，于当年收购了北肯特购物中心和Eastbrook Mall。新业主没有将北肯特购物中心翻新为封闭式中心，而是选择将其替换为以Lowe's为主力店的强力中心形式。购物中心于2001年5月关闭，随后拆除。Montgomery Ward也在这一时期关闭，因为该连锁店倒闭，而Kmart在购物中心结构拆除后暂时保留。 Lowe's于2002年在原购物中心地块开业。原Montgomery Ward建筑的部分区域随后由Dunham's Sports和Dollar Tree占用，其余空间后来由Family Farm and Home使用。Kmart运营至2016年，其原空间最终被改造成Devon Self Storage。截至2025年，原北肯特购物中心地块由Lormax Stern拥有，作为零售和服务强力中心运营，而非购物中心。现有历史材料中确认的存续租户为Lowe's、Dunham's Sports、Dollar Tree、Family Farm and Home和Devon Self Storage。

北肯特购物中心由Forbes-Cohen于1969年规划，选址在大急流城都市区东北侧的诺斯维尤普兰菲尔德大道。开发商设想了一个约25万平方英尺的封闭式购物中心，约有65个租户和两个主要主力店：Montgomery Ward和Wurzburg's。该项目需要清理约70英亩土地，并被宣传为Forbes-Cohen的另一个开发项目Lansing Mall的姊妹项目。 Wurzburg's于1970年8月13日开业，购物中心其余部分于9月24日开业。时任美国众议院议员的杰拉尔德·福特参加了剪彩仪式。最初的租户组合包括百货商店商品、服装、鞋类、书籍、礼品、食品和专卖零售。Wurzburg's于1973年因经济衰退和连锁店过度扩张而关闭，1974年经过财务重组后重新开业，并于1977年底永久关闭。Kmart于1978年2月接管了该空间。 该物业在1980年代保持活跃。其1980年10月的十周年庆典以乡村音乐为主题，包括现场娱乐、农贸市场、全购物中心时装秀和促销活动。当时中心约有50家商店，分为本地或区域运营商和全国连锁店。Forbes-Cohen于1984年将购物中心出售给Ramco-Gershenson Properties，后者为本地所有权合伙企业管理。1989年，据报道购物中心面积约为58.7万平方英尺。 购物中心在1990年代命运恶化。随着连锁店收缩、租约到期或管理层寻求更换租户并吸引可能的第三个主力店，几家零售商关闭。1990年代初的经济衰退、附近的零售开发、大急流河上桥梁的关闭以及对所有权合伙企业财务状况的担忧导致客流量和入住率下降。北肯特购物中心有限合伙公司于1992年6月申请破产，并于1993年退出重组。Balcor作为重组的一部分接管了所有权，而Schostak于1994年成为管理者。到1990年代末，有报道称租户对物业所有权不确定。Isle of Skye于1998年底收购了购物中心，CB Richard Ellis取代Schostak成为管理者。 CB Richard Ellis于1999年提议进行大规模翻新，包括更名为Northfield、增加第三个主力店和大型零售店。在Jupiter Development收购该物业之前，没有进行任何有意义的建设。Jupiter与Lormax Stern合作，于2000年收购了北肯特购物中心，最初讨论翻新。那年晚些时候，Lormax Stern宣布了不同的方法：拆除封闭式购物中心并建造以Lowe's为中心的强力中心。购物中心于2001年5月关闭。Montgomery Ward大约在同一时期关闭，因为其母公司倒闭，而Kmart在封闭结构拆除后暂时保留。 Lowe's于2002年开业。原主力店相关空间被Dunham's Sports、Dollar Tree以及后来的Family Farm and Home重新使用。Kmart于2016年关闭，原Kmart空间随后成为Devon Self Storage。到2025年，该物业由Lormax Stern拥有，并作为一系列大型零售和服务租户运营，包括Lowe's、Dunham's Sports、Dollar Tree、Family Farm and Home和Devon Self Storage。因此，北肯特购物中心作为历史零售身份和前物业名称而存在，而不是一个运营中的封闭式购物中心。

• 2016

  Kmart关闭

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  Kmart关闭了其在原北肯特购物中心物业上的剩余商店。

• 2002

  Lowe's开业

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  替代的Lowe's商店在原购物中心地块开业。

• 2001

  关闭和拆除

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  北肯特购物中心于5月关闭，随后很快被拆除。

• 2000

  Jupiter Development和Lormax Stern收购物业

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  合作伙伴收购了北肯特购物中心，后来选择拆除和强力中心重建，而不是封闭式购物中心翻新。

• 1998

  Isle of Skye收购购物中心

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  物业被出售给Isle of Skye，后者聘请CB Richard Ellis进行管理。

• 1994

  Balcor所有权和Schostak管理

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  破产重组后Balcor接管所有权，Schostak成为购物中心管理者。

• 1992

  所有权合伙企业申请破产

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  北肯特购物中心有限合伙公司寻求破产保护，以重组债务并支持翻新。

• 1984

  所有权变更为Ramco-Gershenson管理

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  Forbes-Cohen将物业出售给Ramco-Gershenson Properties，后者成为管理者。

• 1980

  十周年庆典

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  购物中心以乡村音乐活动、农贸市场、时装秀和顾客促销活动庆祝其十周年。

• 1978

  Kmart在原Wurzburg's空间开业

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  在百货连锁店最终关闭后，Kmart在原Wurzburg's主力店位置开业。

• 1973

  Wurzburg's暂时关闭

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  Wurzburg's因经济衰退和连锁店过度扩张而关闭其北肯特购物中心门店。

• 1970

  购物中心开业

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  Wurzburg's于8月开业，随后购物中心和Montgomery Ward于9月正式开业。

• 1969

  Forbes-Cohen宣布北肯特购物中心

  [1]North Kent Mallen.wikipedia.org

  Forbes-Cohen宣布计划在密歇根州诺斯维尤的普兰菲尔德大道建造一个封闭式购物中心。

服务于大急流城东北部地区的郊区社区购物中心，在封闭式购物中心模式因入住率下降而难以为继后，被重新开发为以便利为导向的强力中心。

• 购物中心 · 1970

  封闭式购物中心

  北肯特购物中心的主要产品是一个郊区封闭式零售环境，包含百货商店主力店、专卖店、服装和鞋类零售商、书籍和礼品店、食品店和服务。在其高峰期，该中心为大急流城北部和东北部的社区提供了一个多租户购物目的地。

• 零售物业 · 2002

  零售和服务强力中心

  购物中心拆除后，该地块被重新定位为专注于大型零售和服务用途的强力中心。替代租户组合包括Lowe's、Dunham's Sports、Dollar Tree、Family Farm and Home和Devon Self Storage，反映了从封闭式比较购物向目的地和便利导向零售的转变。

• 1980十周年乡村音乐庆典

  Northview, Michigan · Grand Rapids area

  北肯特购物中心以为期一个月的乡村主题节目庆祝其十周年，包括音乐会、农贸市场、西部风格时装秀、免费音乐专辑和神秘顾客促销活动。

  结果. 该计划强化了购物中心作为社区活动场所的角色，并突出了其本地、区域和全国租户的组合。

  来源
• 1980船只和休闲车展示

  Grand Rapids area

  购物中心使用定期展示的船只和休闲车作为吸引物，旨在产生超越普通零售购物的访问量。

  结果. 这些展示被引用为用于与其他大急流城地区购物中心竞争的活动策略的一部分。

  来源

• 2000

  从封闭式购物中心转换为强力中心战略

  背景

  到2000年，入住率已降至约30%，尝试的翻新未进行。

  采取的行动

  Jupiter Development和Lormax Stern选择拆除封闭式购物中心，并开发以Lowe's为中心的强力中心形式。

  后续影响

  购物中心于2001年关闭，Lowe's于2002年开业，其他原主力店空间被重新用于大型零售和仓储。

  来源

• 1999

  拟议的Northfield翻新战略

  背景

  CB Richard Ellis试图通过新的身份、额外的主力店和更大规模的零售来重新定位表现不佳的物业。

  采取的行动

  管理者宣布计划将购物中心更名为Northfield，增加第三个主力店，并引入大型商店。

  后续影响

  该计划在实质性工作开始前被取消，后来的所有者选择拆除并用强力中心替换。

  来源

• 1992

  通过破产进行债务重组其他

  背景

  入住率下降、经济衰退条件、租户关闭以及拟议改进的成本给所有权合伙企业带来了压力。

  采取的行动

  北肯特购物中心有限合伙公司申请破产保护，并寻求旨在解决债务和为翻新提供资金的重组。

  后续影响

  该合伙企业于1993年退出破产。Balcor接管所有权，Schostak后来成为管理者，但购物中心在十年内继续失去租户。

  来源

1. 1North Kent Mallen.wikipedia.org