诺尔斯克·斯科格联合公司

诺尔斯克·斯科格联合公司，历史上称为Union Bruk和Union，是挪威一家主要的木材加工和造纸企业，总部位于希恩的斯基恩河畔的Damfoss。该公司由挪威裔英国工程师Benjamin Sewell和挪威工程师Halvor Emil Heyerdahl于1873年创立，正值挪威工业木材加工快速扩张时期。创始人旨在建立一个综合性企业，能够在一个工业集团内将木材转化为木浆、纤维素和纸张。 最初的业务结合了木材磨浆厂和造纸厂，后来增加了亚硫酸盐纤维素厂。早期经营困难：第一台造纸机械不可靠，纸浆市场疲软，公司遭受重大损失。1881年一场大火后，Union利用保险赔偿重建了磨浆设施，并将战略重点转向亚硫酸盐纤维素。新的纤维素厂于1887年开始运营，奠定了更商业化的基础。造纸生产在本世纪后期以有限形式恢复。 Union通过合并、收购和基础设施投资进行扩张。1891年与Løveid Fabrikker合并，使其与大型Skotfoss业务相连，该业务包括锯木、纸浆研磨、造纸和发电。大约在二十世纪之交，Union建立了国际销售组织，特别关注英国，并成为挪威最重要的纸张出口商之一。它还收购或控制了斯基恩、德拉门、洛根和格洛马地区的众多木材加工公司，同时购买森林并确保木材供应以支持其不断增长的工业体系。 该企业在第一次世界大战前达到了特别重要的地位，但两次世界大战之间的时期带来了严重困难。价格下跌、外国竞争、高利息成本、劳资纠纷以及对外国林业和造纸项目的不成功投资迫使1921年和1934年进行债务重组。Union参与了1931年的门斯塔德冲突，当时在停工期间使用合同工引发了斯基恩地区的示威和暴力对抗。现代化始于1930年代中期，但第二次世界大战再次扰乱了生产和出口，使集团在1945年处于不稳定的财务状况。 战后，Union将活动集中在斯基恩，并逐步将Union Bruk与邻近的Klosterfossen和Skiens Papirfabrik整合。1958年完成的一项重大现代化安装了大型新闻纸机，并升级了纸浆和研磨能力。1975年至1979年间的进一步扩建大幅增加了新闻纸产量。到二十世纪末，斯基恩业务主要与新闻纸和用于平装书的纸张相关，并被描述为挪威第四大造纸商。 自1985年以来一直是主要股东的Norske Skogindustrier于1999年接管了Union。该工厂后来面临影响欧洲造纸业的结构性问题，包括需求下降、产能过剩和降低生产成本的壓力。Norske Skog宣布关闭斯基恩工厂，该工厂于2006年停止运营，尽管员工、工会和当地社区强烈反对。关闭结束了该地130多年的工业造纸生产。

Union于1873年在希恩的Damfoss由本杰明·休厄尔和哈尔沃·埃米尔·海尔达尔创立。创始人收购了一家木材磨浆厂、一家附近的锯木厂以及相关的土地和水权，然后与来自挪威和国外的投资者组织了一家股份公司。最初的计划是结合木材加工、纸浆生产和造纸。从比利时订购了一台造纸机，公司在第一年就向英国出口了木浆，但技术问题、不利的纸浆市场和严重的早期损失威胁着企业。生产转向印刷纸，1878年Union开始向挪威报纸供应纸张。 1881年一场大火摧毁了工厂。保险赔偿使得磨浆设施得以快速重建，但休厄尔选择不立即重建造纸厂。相反，Union投资了一家亚硫酸盐纤维素厂，该厂于1887年投入运营，成为业务的经济基础。1891年与Løveid Fabrikker的合并将Skotfoss业务纳入Union的势力范围。Skotfoss拥有大量的造纸、纸浆和电力设施，规模远大于最初的Union工厂。因此，Union从一家当地工厂发展成为一个多元化的工业集团。 在董事总经理古斯塔夫·卡尔·范格尔·斯密斯和董事长克里斯蒂安·克里斯托弗森的领导下，公司建立了强大的销售结构，包括Union Paper Agency Ltd.，特别重视英国市场。大约在1900年，Union代表了挪威纸张出口的很大份额。在第一次世界大战之前和期间，它收购了挪威东南部的众多工厂和造纸公司，包括斯基恩、德拉门、洛根和格洛马水系的业务。这些交易提供了生产能力、水电资源、交通连接和木材获取途径。公司还收购了大量森林资产，并参与了水利和运河开发。 扩张使Union在战后市场恶化时暴露无遗。在1920年代和1930年代，纸浆和纸张价格下跌，国际竞争加剧，公司遭受高债务、劳资冲突和失败的外国投资。1921年和1934年进行了债务重组。1931年的停工和使用合同工导致了门斯塔德冲突，这是两次世界大战之间挪威最突出的劳工对抗之一。Union于1935年开始了一项广泛的现代化计划，但战时出口中断和生产停工再次使集团濒临崩溃。战后进行了再融资和所有权变更，相关争议直到1960年才最终解决。 1945年后，运营日益集中在斯基恩并协调进行。Union Bruk、Klosterfossen和Skiens Papirfabrik共享设施，并逐渐作为一个综合体进行管理。1958年完成的一项重大现代化引入了大型造纸机、新的磨浆厂和改进措施，使纤维素厂能够加工松木。该项目将工厂转向大规模新闻纸和相关纸张生产。1975年至1979年间的扩建进一步增加了新闻纸产能。 Norske Skogindustrier于1985年成为主要股东，并于1999年完全收购了Union。斯基恩工厂后来在经济上难以运营，因为报纸发行量和新闻纸需求减弱，而欧洲生产商面临产能过剩和成本竞争。Norske Skog于2006年关闭了该工厂。这一决定引发了当地社区、员工和工会的大规模抗议，但关闭得以实施，Union不再作为生产工厂运作。

• 2006

  斯基恩工厂关闭

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  Union工厂在长期的市场和成本压力以及当地强烈反对下停止生产。

• 1999

  诺尔斯克·斯科格接管

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  Norske Skogindustrier完全控制了Union。

• 1985

  诺尔斯克·斯科格成为主要股东

  [1]Norske Skog Unionen.wikipedia.org

  Norske Skogindustrier成为Union的主要股东。

• 1975

  新闻纸扩张开始

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  一项多年投资计划大幅扩大了新闻纸产能。

• 1958

  战后重大现代化

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  新的大型造纸机以及升级的磨浆和纤维素设施使斯基恩综合体重新定位为新闻纸生产。

• 1931

  门斯塔德冲突

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  在停工期间涉及合同工的劳资纠纷导致公司运营附近发生重大示威。

• 1906

  Klosterfossen扩张

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  Union帮助建立了Klosterfossen，并很快获得了多数控制权。

• 1891

  Løveid Fabrikker合并

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  Union与Løveid Fabrikker合并，将其与大型Skotfoss造纸业务联系起来。

• 1887

  亚硫酸盐纤维素厂开业

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  新的纤维素设施开始生产，并成为Union增长的核心。

• 1881

  工厂火灾

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  一场大火摧毁了工厂；保险赔偿支持重建和向纤维素生产的战略转变。

• 1878

  首次向报纸交付纸张

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  Union开始向挪威报纸供应纸张，最初在希恩，后来在克里斯蒂安尼亚。

• 1873

  Union在希恩成立

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  本杰明·休厄尔和哈尔沃·埃米尔·海尔达尔在Damfoss建立了企业，以木材磨浆和造纸作为其预期的工业基础。

一家历史悠久的综合性挪威林产品企业，涵盖木材加工、纸浆、纤维素、造纸、电力开发和工业所有权。

• 纸浆 · 1873

  木浆

  木浆是Union最初生产链的一部分，并在运营的第一年就出口。它为Union集团内的下游造纸制造和外部客户提供原料。

• 纤维素 · 1887

  亚硫酸盐纤维素

  Union的亚硫酸盐纤维素业务于1887年在1881年火灾后重建后开业。纤维素成为主要的经济基础，后来经过现代化改造，能够加工松木和其他木材原料。

• 印刷纸 · 1958

  新闻纸

  新闻纸成为现代斯基恩综合体的核心产品。1958年的现代化安装了一台专为新闻纸设计的大型机器，后来的扩建显著增加了产量，直到2006年工厂关闭。

• 包装纸

  包装纸和纸板

  Union还生产包装纸和纸板，包括用于集团自身包装需求的产出。这些纸种构成了更广泛的产品组合，后来该工厂更专注于新闻纸。

• 书籍用纸

  平装书用纸

  适合平装书的纸张是后期Norske Skog Union运营的产品之一，与其主要的新闻纸业务并列。

• 1931

  门斯塔德劳资冲突

  在停工期间，Union使用了没有集体协议的合同工。罢工工人和劳工运动认为这是破坏罢工，导致示威和被称为门斯塔德战役的对抗。

  来源

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• 2006

  关闭斯基恩工厂战略

  背景

  需求下降、行业产能过剩和成本压力削弱了工厂的长期生存能力。

  采取的行动

  Norske Skog关闭了Union工厂，尽管员工、工会和当地社区强烈抗议。

  后续影响

  生产结束，历史悠久的Union造纸业务不复存在。

  来源

• 1999

  诺尔斯克·斯科格完成接管并购

  背景

  Norske Skogindustrier自1985年以来一直是Union的主要股东。

  采取的行动

  Norske Skogindustrier获得了对Union业务的完全控制。

  后续影响

  Union作为Norske Skog的造纸厂运营，直到2006年关闭。

  来源

• 1958

  安装大型现代新闻纸机换代

  背景

  战后工业竞争要求斯基恩综合体具有更大的规模和更高效的生产。

  采取的行动

  Union委托安装了一台新的大型造纸机，并升级了其磨浆和纤维素设施。

  后续影响

  该业务变得更加专注于大规模新闻纸生产。

  来源

• 1881

  将投资从造纸转向纤维素战略

  背景

  在工厂火灾和早期造纸业务令人失望之后，Union重新评估了如何使用其保险赔偿和工业能力。

  采取的行动

  公司重建了磨浆厂，并优先建设大型亚硫酸盐纤维素厂，而不是立即重建造纸厂。

  后续影响

  纤维素厂于1887年开业，为后续扩张提供了更坚实的商业基础。

  来源

1. 1Norske Skog Unionen.wikipedia.org