诺尔斯克·斯科格·索格布鲁格斯
诺尔斯克·斯科格·索格布鲁格斯是位于哈尔登的挪威纸浆和造纸厂，生产超级压光杂志纸及相关纸种。
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概览
诺尔斯克·斯科格·索格布鲁格斯是位于挪威哈尔登蒂斯特达伦的一家工业纸浆和造纸厂。该工厂坐落在蒂斯塔河畔，靠近蒂斯特达尔瀑布，这一位置的水力和木材获取自十六世纪起就支持了锯木业。它是诺尔斯克·斯科格集团的一部分，被描述为挪威仅存的杂志纸厂。该厂历史上结合了木材加工、纸浆生产、发电和造纸，而非作为独立的纸品加工厂运营。 该企业于1859年由当地锯木厂所有者成立，名为Saugbrugsforeningen，旨在整合蒂斯塔水道上众多锯木厂。原有的工厂被合并并替换为更大的设施。在十九世纪末和二十世纪初，业务从锯木扩展到机械浆和化学浆。1907年至1910年间的一次重大现代化改造增加了蒂斯特达尔瀑布电站和亚硫酸盐纸浆生产。第一次世界大战期间，造纸业随之而来，前两台纸机于1914年和1915年投入使用。 在接下来的几十年里，Saugbrugsforeningen追求广泛的木材加工战略。它经营锯木厂、纸浆设施、纸机，并一度生产粘胶纤维。公司后来越来越专注于高级纸和杂志纸。1963年和1968年投产的PM4和PM5纸机是该厂转型为大型超级压光杂志纸生产商的核心。PM1和PM2后来退役，PM3也随着工厂放弃旧产品线和工艺而停用。 该厂的工业增长造成了严重的环境问题。多年来，生产废物被排放到蒂斯塔河，流入封闭的伊德峡湾。到20世纪70年代，峡湾已极度缺氧，该厂也是与亚硫酸盐制浆相关的硫氧化物污染的主要来源。新的环保要求促使大量投资于废物收集、化学处理、沉淀和锅炉系统。进一步的改变包括用镁基技术替代亚硫酸盐工艺，并关闭与杂志纸无关的辅助业务。 诺尔斯克·斯科格于1989年收购了该厂。在诺尔斯克·斯科格旗下，PM6于1993年投产，加强了该厂对出版和杂志纸的专注。此后，该厂一直与超级压光纸相关联，这是一种光滑、有光泽的纸种，特别用于杂志和其他印刷出版物。参考资料描述其生产能力约为每年55万吨，分布在三台纸机上，纸浆部分由现场的热机械浆操作使用原生纤维制成。 因此，索格布鲁格斯最好被理解为诺尔斯克·斯科格内部一个历史悠久的工业生产基地和运营单位，而不是一个面向消费者的独立品牌。其身份在于综合的纸浆和造纸制造、超级压光出版纸的专业知识、哈尔登历史上重要的工业位置，以及从多元化木材加工向更窄的纸品组合的长期转变。当前领导层细节、公司联系信息和独立报告的财务数据在所提供的来源中未确定。
沿革
蒂斯特达尔瀑布的锯木业在现代公司成立前已存在数百年。1859年，代表三十多家锯木厂的十一位所有者成立了Saugbrugsforeningen，以应对1860年锯木特权的取消。新组织旨在通过整合当地工厂来减少重复和运营成本。现有设施被拆除，并在河南岸替换为更大的锯木厂。19世纪60年代引入了蒸汽动力锯木，业务在19世纪70年代和80年代扩张，当时还发展了木工车间并增加了出口。 公司于1889年进入纸浆制造，建立了一个配备五台磨浆机的机械浆厂。二十世纪初，财务压力和不断变化的工业条件导致了重大重建。蒂斯特达尔瀑布电站于1907年完工，随后1908年建成了亚硫酸盐化学浆厂。整个计划于1910年完成，将该地转变为一个更综合的木材加工综合体。 管理层随后寻求通过制造纸张来减少对波动性纸浆价格的敞口。1912年批准的计划导致了两台纸机PM1和PM2，分别于1914年和1915年开始运营。该厂最初将大部分纸张出口到英国。在两次世界大战期间，它收购或扩建了附近的业务，尝试了粘胶纤维，并于1929年开设了PM3和粘胶纤维厂。新闻纸最终被放弃，转而生产更高级的纸种。1931年的一场长期罢工大幅减少了产量，而20世纪30年代末市场急剧下滑后带来了新的亏损。 第二次世界大战期间，当局要求改变纸浆生产，而燃料和纤维短缺限制了工厂。到1945年，生产设施状况不佳，直到1950年才恢复到战前水平。随后进行了广泛的现代化计划。投资改善了锅炉、纸浆制备、漂白、储存、运输、水电容量和纸机设备。PM4于1963年作为超级压光杂志纸的综合生产线开始运营。PM5于1968年紧随其后，增加了大量产能。到1970年，该地年产量约为22万吨。PM2和PM3分别于1977年和1980年退役。 环境修复成为该厂后期历史的决定性部分。硫氧化物污染导致了哈尔登严重的空气质量问题，而未处理的工业废水排入蒂斯塔河和伊德峡湾。1975年的一项调查将峡湾描述为生物枯竭。从1975年到1978年，公司大力投资于废物收集、化学处理、沉淀和电锅炉。1986年开始了一项后续环境计划。亚硫酸盐工艺被修改以减少硫排放，许多辅助活动被关闭。这些措施与战略上专注于杂志纸以及大幅裁员同时发生，引发了劳工反对和示威。 诺尔斯克·斯科格于1989年收购了索格布鲁格斯。PM6于1993年投产，该地继续作为超级压光杂志纸的主要生产商。其纸浆和造纸业务保持一体化，现场使用原生纤维生产热机械浆。参考资料将该厂描述为拥有三台纸机，年产能约55万吨。在诺尔斯克·斯科格的投资组合中，索格布鲁格斯代表了一个专业化的出版纸业务，根植于挪威最古老的工业木材加工基地之一。
- 1993
PM6投产
[1]诺尔斯克·斯科格增加了PM6，加强了该设施的出版纸专业化。
- 1989
诺尔斯克·斯科格接管所有权
[1]哈尔登工厂成为诺尔斯克·斯科格的一部分。
- 1978
亚硫酸盐工艺被修改
[1]纸浆厂采用镁基技术来解决硫氧化物污染。
- 1975
环境修复计划开始
[1]新的环保要求导致对废水收集和处理的大量投资。
- 1968
PM5开始生产
[1]第五台纸机增加了约7万吨的年产能。
- 1963
PM4开始生产
[1]PM4开始在生产线上生产超级压光杂志纸。
- 1929
PM3和粘胶纤维生产开业
[1]工厂增加了第三台纸机和粘胶纤维设施，拓宽了产品组合。
- 1915
PM2投入运营
[1]第二台纸机完成了第一次重大造纸扩张。
- 1914
PM1开始造纸
[1]第一台纸机投入使用，公司从纸浆向下游造纸扩展。
- 1908
亚硫酸盐纸浆厂完工
[1]作为1907-1910年重大重建的一部分，增加了化学纸浆生产。
产品与定位
一家综合性的挪威纸浆和造纸厂，专注于超级压光杂志纸和其他高级出版纸，由现场纸浆生产和悠久的工业历史支持。
出版纸 · 1963
超级压光杂志纸
该厂的主要专业产品是超级压光（SC）杂志纸。这种纸种制造为提供光滑有光泽的表面，适用于杂志和其他印刷出版物。PM4是专门为综合SC生产而委托的，后来的扩张加强了该厂作为诺尔斯克·斯科格内出版纸生产商的角色。
印刷纸
高级印刷纸
随着公司减少新闻纸和其他辅助制造，高级纸种变得越来越重要。早期的纸机被改造或用于基于桦木和云杉纸浆的较高级纸种，之后业务更集中于杂志纸。
纸浆
热机械浆
索格布鲁格斯运营着一个现场热机械浆设施，为综合造纸业务提供原生纤维纸浆。在工厂生产纸浆将木材制备和纤维生产与纸机连接起来，并支持该设施的制造模式。
纤维素衍生物 · 1929
粘胶纤维
粘胶纤维生产于20世纪20年代末与PM3一起引入，并在20世纪30年代成为产量的重要份额。它是该厂历史多元化的一部分，但未被确定为当前产品。
品牌决策
1989
1977
专注于杂志纸战略背景
该厂被认为过时，面临疲软的价格和低效的辅助业务。
采取的行动
在首席执行官佩尔·埃托尔德的领导下，公司开始现代化并关闭与杂志纸不直接相关的制造活动。
后续影响
到1981年，辅助工厂被关闭，导致大规模裁员和劳工示威，同时缩小了该厂的工业范围。
1975
投资环境控制战略背景
未处理的排放严重破坏了蒂斯塔河和伊德峡湾，而亚硫酸盐工艺导致了硫氧化物污染。
采取的行动
公司开始了一项大型修复计划，涉及废物收集、化学处理、沉淀设施和电锅炉。
后续影响
在第一阶段，伊德峡湾的条件有所改善，尽管后来还需要进一步措施。
Environmental investment. (1975-1978)
1912
从纸浆转向造纸战略背景
管理层寻求减少对波动性纸浆价格的敞口，并通过在工厂生产纸张来获取更多价值。
采取的行动
公司批准了一项计划，包括两台纸机、一个新的电纸浆厂、一个扩大的化学纸浆业务和额外的电力容量。
后续影响
PM1和PM2于1914年和1915年投入使用，使该业务成为当时挪威最大的造纸厂之一。
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