Normal

Normal 是一家丹麦折扣杂货连锁店，由 Torben Mouritsen 和 Bo Kristensen 于 2013 年创立。公司总部位于斯坎德堡，其经营理念是以具有竞争力的价格销售知名国家品牌产品，而非主要依赖自有品牌商品。其商品组合以耐储存食品、零食、糖果、个人护理用品、化妆品、清洁产品、家居消耗品及相关日常用品为核心。 该零售商介于杂货店和个人护理店之间。它通常不被归类为超市，因为其门店结合了相对广泛但精选的商品组合，并采用独特的寻宝式购物模式。顾客通常沿着迷宫般的路线穿过商店，经过主要商品类别后到达入口附近的收银区。这种布局旨在鼓励发现，让顾客接触全部商品，而不是直接前往某个部门。 Normal 的主张基于知名品牌、不断变化的商品供应以及低价或具有竞争力的价格。这创造了一种更接近杂货店或折扣店的购物体验，而非传统杂货连锁店。该概念常被与丹麦连锁店如 Flying Tiger 和 Søstrene Grene 相提并论，因为它们都采用亲民价格和探索式门店环境。Normal 与 Flying Tiger 的不同之处在于更侧重于成熟的食品和个人护理品牌，而 Søstrene Grene 则更强调设计和生活方式导向。 公司于 2017 年开始国际扩张，宣布在挪威克里斯蒂安桑开设丹麦以外的首批门店。随后，它在多个北欧和西欧市场建立了业务，包括法国、挪威、芬兰和瑞典。法国成为其与丹麦及其他北欧国家并列的最大市场之一。据报道，该连锁店的客户群以女性为主，创始人称女性约占客户的 80%。 Normal 还获得了 Bestseller 所有者 Anders Holch Povlsen 的大力支持。通过 Bestseller 及更广泛的 Heartland 投资结构，Povlsen 成为公司的主要股东，所引资料报告其在 Bestseller 下持有 71.29% 的所有权。这一所有权关系将 Normal 与丹麦主要私人控制的商业集团之一联系起来，同时使 Normal 保持为独特的零售概念。 截至 2025 年 11 月，所引资料报告 Normal 运营 981 家门店，雇佣 1,972 名员工。该连锁店持续的门店扩张和报告的销售记录表明其积极的增长战略，尽管所提供来源中未确立详细的财务数据、法律公司信息和完整的管理层名单。Normal 仍应被理解为一家泛欧品牌价值零售商，专注于日常消费品和引导式、以发现为导向的店内体验。 Normal Stores是丹麦的折扣百货商店，销售各种商品。

Normal 于 2013 年由 Torben Mouritsen 和 Bo Kristensen 在丹麦创立。从一开始，创始人就将公司发展为一种混合零售概念：它结合了杂货店的日常相关性与个人护理和杂货零售商的产品组合及购物行为。Normal 没有采用传统的超市布局，而是采用引导式迷宫布局，让顾客在返回收银区之前穿过商店的各个品类。这种形式支持产品发现，使门店访问不再局限于简短、预定的购物清单。 商品组合主要围绕耐储存食品、个人护理用品、化妆品、洗漱用品、家庭清洁产品和其他消耗品。Normal 对全国品牌的重视使其区别于更依赖自有品牌或新奇商品的杂货零售商。其价值主张结合了知名产品、有竞争力的价格和可能随时间变化的商品组合，鼓励顾客回访以发现新的或临时商品。 该概念在 2010 年代在丹麦获得发展势头。2016 年 1 月，丹麦商业报道描述了大幅增加门店数量的计划，反映了管理层对该模式的信心。2017 年 5 月 10 日，Normal 宣布在丹麦以外开设首批两家门店，均计划设在挪威克里斯蒂安桑。此举为更广泛的北欧推广奠定了基础。公司后来扩展到法国、芬兰和瑞典，使这些国家与丹麦和挪威一起成为其主要运营市场。 Normal 的模式经常与 Flying Tiger 和 Søstrene Grene 一起被讨论，这两个丹麦起源的零售概念以亲民价格和探索性门店布局而闻名。这种比较有用但不完全准确。Flying Tiger 更注重可赠送、新奇和自有品牌产品，而 Søstrene Grene 更与设计、家居和生活方式展示相关。Normal 则专注于重复购买的消费品和个人护理产品。创始人表示，女性约占客户群的 80%，这一人口特征与连锁店强大的美容、洗漱和家居商品组合一致。 所有权成为 Normal 发展的重要组成部分。与 Bestseller 相关的董事和所有者 Anders Holch Povlsen 对该连锁店进行了大量投资。所提供参考资料称，他成为 Normal 的主要股东，在 Bestseller 下持有 71.29% 的股份。Bestseller 本身由 Povlsen 的投资公司 Heartland A/S 所有。这项投资为 Normal 提供了丹麦大型私人控制商业集团的支持，同时该零售商继续以自有品牌和零售概念运营。 在 2020 年代初期，Normal 继续在丹麦开设门店并报告强劲增长。2023 年的报道提到了另一个十亿克朗的销售纪录和进一步扩张的计划。截至 2025 年 11 月，所提供资料报告有 981 家门店和 1,972 名员工。这些数字表明 Normal 已从丹麦初创企业发展为规模可观的多市场欧洲零售商。可用参考资料未提供每个国家进入的完整时间线、详细财务报表、当前高管任命或精确的公司法律结构。然而，记录在案的轨迹是清晰的：Normal 通过复制可识别的门店格式、专注于品牌日常商品、有竞争力的定价和持续的地域扩张而成长。

• 2025

  报告网络达到 981 家门店

  [1]Normal Storesen.wikipedia.org

  所提供参考资料报告 2025 年 11 月有 981 家门店和 1,972 名员工。

• 2023

  再次报告十亿克朗销售纪录

  [1]Normal Storesen.wikipedia.org

  报道描述了另一个重大销售里程碑以及继续开设更多门店的计划。

• 2017

  首次国际扩张

  [1]Normal Storesen.wikipedia.org

  Normal 宣布在挪威克里斯蒂安桑开设两家门店，这是其在丹麦以外的首批门店。

• 2016

  大规模门店扩张计划

  [1]Normal Storesen.wikipedia.org

  丹麦商业报道称 Normal 打算大幅增加门店数量。

• 2013

  Normal 在丹麦成立

  [1]Normal Storesen.wikipedia.org

  Torben Mouritsen 和 Bo Kristensen 创立 Normal，作为结合食品和个人护理品类的价值导向杂货零售商。

一家品牌价值杂货零售商，结合杂货和个人护理品类，提供迷宫式寻宝购物体验。

• 食品零售

  耐储存食品

  Normal 销售包装好的、耐储存的杂货产品，专为日常消费设计。该系列通过将熟悉的食品品牌带入杂货店环境而非传统超市模式，支持连锁店的混合定位。

• 个人护理

  个人护理和洗漱用品

  个人护理产品是 Normal 的核心品类之一，包括来自知名品牌的日常洗漱和卫生用品。该品类是零售商主张的核心，有助于将其与一般新奇导向的杂货店区分开来。

• 美容

  化妆品和美容产品

  该连锁店提供化妆品及相关美容产品，作为其更广泛个人护理系列的一部分。这些产品有助于以发现为导向的购物体验，并吸引寻求以有竞争力的价格购买品牌商品的顾客。

• 家居用品

  家庭清洁和消耗品

  Normal 的家居系列包括清洁产品和其他重复使用的消耗品。这些商品将连锁店扩展到美容和食品之外，同时保持其对实用、相对低价的日常购买的关注。

• 2023

  继续快速扩张门店战略

  背景

  随着其品牌价值杂货模式在多个欧洲市场扩张，Normal 继续报告强劲增长。

  采取的行动

  在再次报告十亿克朗销售纪录后，管理层寻求进一步开设门店。

  后续影响

  据报道，截至 2025 年 11 月，该连锁店拥有 981 家门店。

  来源

• 2017

  进入国际市场战略

  背景

  在发展丹麦门店基础后，Normal 寻求在其本土市场之外复制其零售概念。

  采取的行动

  公司宣布在挪威克里斯蒂安桑开设两家门店，代表其首批国际门店。

  后续影响

  Normal 随后将其业务扩展到法国、芬兰和瑞典，以及丹麦和挪威。

  来源

1. 1Normal Storesen.wikipedia.org