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诺利

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挪威连锁书店,在挪威各地经营诺利书店。

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概览

诺利是挪威的一家连锁书店,也是Norli Libris AS的主要面向消费者的品牌。该业务的历史可追溯至1999年至2000年间,与Lauritzen Bokhandel和出版公司Aschehoug & Co.相关的书店合并。最初以Norli Gruppen AS的名义运营,后来被称为Lauritzen-Norli集团,并于2001年采用Norli集团名称。 该连锁通过收购现有书店和开设新店(尤其是在购物中心)进行扩张。在第一个十年中,所有权由Aschehoug和Lauritzen家族平分。该公司在2000年代末遭遇严重财务困难。据报道,2008年税前亏损1.11亿挪威克朗,使诺利濒临倒闭,促使Aschehoug提供6000万挪威克朗的新资本。2009年1月,Aschehoug收购了Lauritzen家族的股份,成为Norli集团的唯一所有者。 2010年10月发生了进一步的结构变化,Aschehoug和NorgesGruppen同意将Norli集团与NorgesGruppen Bok og Papir AS和Libris书店业务合并。由此产生的公司Norli Libris AS由Aschehoug持有51%股份,NorgesGruppen持有49%股份。该安排保留了Norli和Libris作为面向客户的商店品牌,同时将业务置于共同所有权之下。Norli Libris直接拥有并运营Norli商店,而许多Libris门店主要由个体经营者拥有。 诺利的核心业务是零售挪威语和其他语言的书籍。其门店既服务于普通读者,也服务于寻求广泛主题覆盖的客户,该连锁还运营一个挪威语在线店面。奥斯陆市中心的一家门店被描述为拥有约6万种不同书目,使其成为斯堪的纳维亚半岛最大的图书选择之一。到2021年,该连锁在挪威运营约180家门店。 2020年1月,公司决定将其零售身份整合到Norli品牌下。Libris门店随后更名为Norli,使Norli成为整个网络的统一品牌。该业务仍专注于挪威市场,并与大型书店、广泛的图书选择和全国性的实体分销相关联。

沿革

诺利源于1999年至2000年间与Lauritzen Bokhandel和Aschehoug & Co.相关的书店业务的整合。新业务成立为Norli Gruppen AS,两个创始方最初持有同等所有权。随后被称为Lauritzen-Norli集团,直到2001年采用Norli集团名称。阿里德·劳里岑在早期发展中领导了该公司。 该集团通过收购和开设新店相结合的方式寻求增长。许多新店位于购物中心,帮助连锁将其业务扩展到传统市中心书店之外。这种扩张使诺利成为挪威较大的书店网络之一,但也导致了困难的财务状况。该公司在2008年录得税前亏损1.11亿挪威克朗,并被描述为濒临倒闭。威廉·尼加德在2008年第三季度接替阿里德·劳里岑担任董事长。随后,Aschehoug注入了6000万挪威克朗的新资本,并于2009年1月收购了Lauritzen家族的剩余股份。Norli集团因此成为Aschehoug的全资子公司。 2010年10月,Aschehoug和NorgesGruppen同意将Norli集团与NorgesGruppen Bok og Papir AS和Libris书店业务合并。该交易创建了Norli Libris AS,其中Aschehoug持有51%股份,NorgesGruppen持有49%股份。Norli和Libris在一段时间内继续作为独立的客户品牌,尽管它们由同一家公司控制。网络结构有所不同:Norli Libris直接拥有Norli门店,而许多Libris门店由个体书店经营者运营或拥有。 该业务继续发展全国零售网络。Norli门店销售挪威语和其他语言的书籍,该连锁还维护在线销售渠道。奥斯陆市中心的一个著名地点被描述为提供约6万种不同书目,使其跻身斯堪的纳维亚最大的个人图书选择之列。到2021年,该连锁在挪威拥有约180家门店。 2020年1月1日,Norli Libris选择Norli作为零售网络的唯一品牌名称,这是一个重大的品牌决策。Libris门店逐步更名,结束了连锁层面的双品牌展示。因此,Norli成为统一的书店身份,而Norli Libris AS仍然是基础运营公司。该品牌有记录的市场仍然是挪威,在那里它作为一家大型综合书店连锁运营,通过实体店和在线零售服务读者。

  • 2021

    网络达到约180家门店

    [1]

    据报道,Norli在挪威运营约180家门店。

  • 2020

    Norli成为统一零售品牌

    [1]

    公司决定将Norli作为唯一品牌名称,并重新命名Libris门店。

  • 2010

    Norli Libris AS成立

    [1]

    Norli集团、NorgesGruppen Bok og Papir和Libris业务合并为Norli Libris AS。

  • 2009

    Aschehoug成为唯一所有者

    [1]

    在向Norli提供额外资本后,Aschehoug收购了Lauritzen家族的股份。

  • 2008

    财务亏损期间领导层变动

    [1]

    在严重的财务压力时期,威廉·尼加德接替阿里德·劳里岑担任董事长。

  • 2001

    公司采用Norli集团名称

    [1]

    Lauritzen-Norli集团更名为Norli集团。

  • 2000

    Norli Gruppen AS成立

    [1]

    合并后的书店业务组织为Norli Gruppen AS,最初由Aschehoug和Lauritzen家族平等拥有。

  • 1999

    前身书店业务开始整合

    [1]

    Lauritzen Bokhandel和Aschehoug开始合并其书店业务,导致Norli业务的形成。

产品与定位

一家全国性的挪威连锁书店,定位为提供广泛的图书选择、便利的实体门店以及挪威语和其他语言的书籍。

  • 书籍

    书籍

    书籍是诺利的核心零售产品。该连锁销售挪威语和其他语言的书籍,通过全国实体店网络和在线渠道服务普通读者。其范围包括广泛的主题覆盖,一些主要地点拥有特别大的选择;奥斯陆市中心的一家门店被描述为库存约6万种不同书目。

品牌决策

  • 2020

    Libris门店更名为Norli战略

    背景

    自2010年合并以来,Norli Libris一直将Norli和Libris作为不同的书店品牌运营。

    采取的行动

    公司决定从2020年1月1日起将Norli作为唯一的零售品牌,并逐步重新命名Libris门店。

    后续影响

    Norli成为整个网络统一的面向客户的书店身份。

  • 2010

    Norli和Libris业务合并并购

    背景

    Aschehoug和NorgesGruppen寻求将Norli集团与NorgesGruppen Bok og Papir AS和Libris书店业务合并。

    采取的行动

    这些业务被置于Norli Libris AS之下,由Aschehoug持有51%股份,NorgesGruppen持有49%股份。

    后续影响

    Norli和Libris在共同所有权下继续作为独立的零售品牌,Norli Libris直接拥有Norli门店,而许多Libris门店仍为个体所有。

  • 2009

    Aschehoug收购Lauritzen家族的股份并购

    背景

    诺利面临重大财务困难,包括2008年报告的税前亏损1.11亿挪威克朗。Aschehoug此前与Lauritzen家族各持有50%股份。

    采取的行动

    Aschehoug提供了6000万挪威克朗的新资本,并于2009年1月收购了Lauritzen家族的股份。

    后续影响

    Norli集团成为Aschehoug的全资子公司。

    Loss before tax; new capital. NOK 111 million loss before tax in 2008 → NOK 60 million capital injection (2008-2009)

来源2 个来源

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