农林中央金库

农林中央金库，通常称为农中银行，是一家日本合作金融机构，其主要职责是支持该国的农业、林业和渔业合作体系。它服务于包括日本农业协同组合（JA）网络相关的农业合作社、渔业合作社、林业合作社及其联合会等组织。农林中央金库并非主要作为传统零售银行运营，而是作为其合作成员的核心金融机构，汇集资金、提供信贷、提供结算和资金服务，并投资剩余流动性。 该银行由日本政府于1923年12月20日设立，旨在加强日本农业及相关农村产业的融资。其日文名称“農林中央金庫”结合了农业、林业、中央和信用合作社职能等词汇。该机构最初的公共政策使命是改善那些可能无法获得普通商业银行充分服务的行业的融资渠道。随着时间的推移，这一使命从国内合作金融扩展到大规模资产管理和企业融资。 农林中央金库是日本最大的机构投资者之一。其投资活动包括国内外债券、证券化产品、上市股票、私募股权、房地产和其他另类资产。该银行的国际平台包括在纽约、伦敦和新加坡的海外分支机构，使其能够在全球资本市场上管理和分散大规模投资组合。与其资产负债表规模相比，其员工人数相对较少，反映了该机构专注于机构金融、投资管理、资金运营和批发交易，而非大规模零售分行模式。 该银行通过遍布日本各地的办事处维持全国性存在，同时通过选定的海外地点进行国际运营。其成员基础围绕合作组织而非个人零售客户，尽管其支持的合作网络最终将其与农民、渔民、林业工作者和农村社区联系起来。农林中央金库还在公共政策讨论中代表合作部门的利益，包括有关农产品进口、农村生活水平和初级产业经济状况的辩论。 其发展受到日本经济和监管历史的影响。在第二次世界大战期间，政府限制制约了其投资能力。战后，该银行为经济重建做出了贡献，并随着日本合作部门的现代化而扩大了其金融角色。在20世纪70年代末，它设立了国际部门，并与日本银行建立了关系。20世纪80年代的低利率压低了盈利能力，而1986年对其章程的调整允许其开展更广泛的商业银行活动。全球金融危机也暴露了其投资组合中的风险：该银行在2008年后报告了与次贷相关投资相关的损失。尽管经历了这些事件，农林中央金库仍然是一家活跃的合作银行和面向全球的机构投资者。

农林中央金库于1923年12月20日由日本政府设立，作为日本农业和林业部门的核心金融机构。其名称源自“農林中央金庫”，这是一个日语表达，指农业和林业合作社的中央信贷机构。其创始目的是改善初级产业的融资可得性和协调性，这些产业的借款人可能难以获得普通商业银行的融资。 该机构的早期发展发生在日本国家对金融配置施加重大影响的时期。在第二次世界大战期间，政府限制限制了农林中央金库的投资机会，并导致可投资资金短缺。战后，该银行成为支持国家重建的金融基础设施的一部分。随着日本农业、林业和渔业组织扩大并更加正式地联合，其合作角色也在演变。 随着日本工业化，农林中央金库积累了更广泛的金融职能。它从合作机构收集资金，提供融资和流动性支持，并将资产投资于国内金融市场。当政府政策鼓励从纺织业撤资时，该银行也参与了农业部门的政治倡导。这有助于确立其双重身份：合作社的金融中介和农村经济利益的机构代表。 1979年，农林中央金库设立了国际部门，并与日本银行建立了关系。这些步骤标志着向更系统地参与国际金融的过渡。该银行越来越多地在日本境外投资，并在债券、证券化资产、股票和其他机构产品方面积累了专业知识。20世纪80年代的低利率通过降低金融资产回报削弱了盈利能力。为了应对不断变化的市场条件及其合作成员的需求，日本政府于1986年修订了该银行的章程，使其能够开展更广泛的商业银行活动。 农林中央金库的国际投资模式在随后的几十年中变得尤为重要。该银行设立了海外分支机构，包括在纽约、伦敦和新加坡的地点，并建立了全球多元化的投资组合。其资产负债表规模远远超过国内合作社的直接融资需求，使投资管理和批发金融成为其业务模式的核心。与此同时，其国内网络继续将其与日本各地的农业、林业和渔业合作社联系起来。 2008年的全球金融危机暴露了这一战略的脆弱性。农林中央金库报告了与次贷投资相关的损失，表明一个拥有大型国际投资组合的合作机构可能受到远离其传统农村金融基础的复杂结构性信贷市场的影响。该银行随后在2009财年报告了295亿日元的净利润，如历史参考资料所述。 在当代形式中，农林中央金库仍然是一家未上市的合作银行，总部位于东京。它服务于数千个成员合作社及其联合会，在日本各地设有办事处，并进行大规模国际投资。其活动结合了合作银行、部门金融、机构资产管理、企业贷款以及有关日本初级产业的公共政策参与。这种结合使其区别于普通商业银行和狭义定义的发展金融机构。

• 2009

  报告财年净利润

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  根据所引用的历史记录，该银行在2009财年报告了295亿日元的净利润。

• 2008

  全球金融危机导致投资损失

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  在全球金融危机期间，农林中央金库报告了与次贷相关投资相关的损失。

• 1986

  章程扩大

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  日本政府调整农林中央金库的章程，允许该机构以更广泛的商业银行授权运营。

• 1979

  设立国际部门

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  农林中央金库设立国际部门，并与日本银行建立关系，为其后来扩展到全球投资市场提供支持。

• 1945

  战后重建角色

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  战后，农林中央金库为日本的金融重建做出贡献，并继续发展其作为合作组织的核心角色。

• 1940

  战时投资限制影响银行

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  第二次世界大战期间，政府控制限制了农林中央金库的投资活动，并减少了其投资机会。

• 1923

  农林中央金库成立

  [1]Norinchukin Banken.wikipedia.org

  日本政府于12月20日设立农林中央金库，为农业和林业合作社提供集中金融支持。

日本农业、林业和渔业合作体系的金融中心，将公共目的的农村金融使命与大型全球机构投资者的能力相结合。

• 合作银行 · 1923

  合作存款和流动性服务

  农林中央金库接受并管理由农业、林业和渔业合作社及其联合会存放的资金。这些服务使合作体系能够集中流动性、管理现金余额，并获取单个地方合作社可能无法高效运营的金融基础设施。

• 贷款 · 1923

  合作和初级产业金融

  该银行向合作组织以及与农业、林业和渔业相关的部门提供信贷和其他融资。其贷款角色支持营运资金、投资、组织融资以及日本初级产业更广泛的经济活动。

• 资产管理 · 1979

  机构投资管理

  机构投资是农林中央金库现代业务的决定性部分。该银行管理着一个大型多元化投资组合，涵盖国内外债券、证券化产品、股票、私募股权、房地产和其他另类投资。其海外业务支持全球配置和风险分散。

• 公司银行 · 1986

  批发和企业金融

  除了其合作使命外，农林中央金库还开展大规模的企业和批发融资。这些活动补充了其投资业务，并允许该机构参与更广泛的国内和国际金融市场，同时保持其合作所有制结构。

• 2008

  应对危机相关的投资风险敞口其他

  背景

  全球金融危机在结构性信贷和抵押贷款相关市场造成了严重损失。

  采取的行动

  农林中央金库确认了与次贷相关投资相关的损失，并通过其机构投资组合运营继续管理后果。

  后续影响

  这一事件强调了对于拥有大型国际多元化投资组合的合作银行来说，市场风险管理的重要性。

  Reported losses related to the subprime mortgage crisis. ¥9.7 billion in losses (2008 financial crisis period)

  来源

• 1986

  扩大允许的银行授权战略

  背景

  20世纪80年代的低利率压低了农林中央金库传统金融活动的盈利能力。

  采取的行动

  日本政府修订了该银行的章程，允许其开展更广泛的商业银行运营。

  后续影响

  农林中央金库在继续服务合作成员的同时，获得了更大的空间来开展企业金融和其他银行业务。

  来源

• 1979

  国际化银行的投资职能战略

  背景

  农林中央金库的合作资金来源产生了在日本国内市场之外管理大量流动性和投资资产的需求。

  采取的行动

  该银行设立了国际部门，并与日本银行建立了关系，为海外投资和全球市场参与奠定了组织基础。

  后续影响

  国际投资成为农林中央金库商业模式的核心组成部分，与其国内合作金融角色并存。

  来源

1. 1Norinchukin Banken.wikipedia.org
2. 2Norinchukin Bank official websitenochubank.or.jp