北特伦德拉格电力公司

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk，通常称为NTE，是一家总部位于斯泰恩谢尔的挪威区域能源公司。它由前北特伦德拉格郡于1919年成立，旨在开发福拉福斯的水电。福拉福斯电厂于1923年开始运营，为一家集发电、电网配电和面向客户的能源服务于一体的垂直整合公用事业奠定了基础。 NTE由属于前北特伦德拉格郡的19个地方政府所有。这一所有权结构是在2018年北特伦德拉格和南特伦德拉格合并为现在的特伦德拉格郡之后形成的。前郡没有保留NTE的所有权，而是将公司转让给了旧北特伦德拉格地区的市政当局。因此，NTE是一家公共区域企业，而不是公开上市的公司。 该公司的核心业务是电力生产。其发电组合包括22座水电站、两座风电场和一座生物能源设施。根据引用的2013年参考数据，这些电厂每年共生产约34亿千瓦时的电力，相当于当时挪威总发电量的约4%。水电资产集中在因德勒纳姆达尔、梅罗克、因德勒于和斯泰恩谢尔等地。Tunnsjødal水电站被确定为NTE最大的单一设施，年发电量约8.4亿千瓦时。NTE的可再生能源发电组合还包括Hundhammerfjellet和Vikna风电场以及位于因德勒于的生物能源厂。 NTE历史上还控制并运营着北特伦德拉格地区的配电网络。2006年，电网业务被转移到子公司NTE Nett AS。尽管挪威的电力市场已经放松管制，客户可以从全国任何地方的供应商购买电力，但NTE在当地配电领域保持了非常高的份额，引用参考中报告约为96%。电网所有权和电力销售是截然不同的活动：网络业务运输电力，而客户可以在符合条件的供应商中进行选择。 除了发电和配电，NTE还扩展到电气安装、电气设备零售和通信基础设施。通过NTE Bredbånd AS，它开发了一个主要基于光纤的宽带网络，历史上辅以ADSL，其既定目标是覆盖北特伦德拉格地区的所有家庭。这些活动使NTE成为一个更广泛的区域基础设施集团，而不仅仅是电力生产商。 该公司通过逐步整合市政电力企业而发展壮大。其首次记录的收购是1938年的Stod电力工程。在20世纪70年代和80年代，挪威当局鼓励创建更大、垂直整合的电力公司，最好围绕郡而不是单个市政组织。NTE逐渐吸收了市政公用事业，到1989年已接管了前北特伦德拉格地区的所有市政公用事业。2004年，它收购了Statkraft在因德勒纳姆达尔电厂的所有权权益，完成了其发电组合整合的重要阶段。 2009年，NTE和Østfold Energi成立了平等的合资企业Norsk Vannkraftproduksjon，并宣布以43亿挪威克朗从Elkem收购Siso和Laksola电站。这是NTE超越其传统区域整合的重大扩张，巩固了其作为挪威较大电力生产商之一的地位。NTE的整体身份仍然植根于公共所有权、可再生能源发电、区域电网基础设施以及相邻数字和技术服务的提供。

NTE于1919年6月22日成立，当时北特伦德拉格郡决定建立郡级电力企业，并在韦兰市的福拉福斯开发水电站。福拉福斯电厂于1923年投入运营，为新组织提供了运营发电资产，并确立了定义其后续发展的公用事业模式。 NTE的扩张最初涉及市政电力企业的整合。1938年，它收购了Stod电力工程，这是其首次记录的市政电力公司收购。在随后的几十年里，它逐渐接管了前北特伦德拉格地区的当地电力业务。这一过程在20世纪70年代和80年代加速，当时挪威政策鼓励形成由郡而非分散的市政实体拥有的大型垂直整合公用事业。到1989年，NTE已接管了该地区所有市政电力公司。 由此产生的组织将发电与区域配电网络的控制相结合。这种安排使NTE在挪威独树一帜，因为前北特伦德拉格郡成功建立了一家完全整合的电力公司，涵盖发电和整个当地电网，同时保持完全的公共所有权。2004年，NTE收购了Statkraft在因德勒纳姆达尔电厂的利益，增加了其发电基础，并扩展了其在区域电力系统中的作用。 NTE继续将其业务扩展到传统水电之外。其生产组合包括22座水电站、两座风电场和一座生物能源厂。引用的参考报告称2013年年产量约为34亿千瓦时。其最大的命名发电站是Tunnsjødal，年发电量约8.4亿千瓦时。风电与Hundhammerfjellet和Vikna设施相关，而生物能源厂位于因德勒于市。 电网业务于2006年重组，当时配电网络的所有权和运营被转移到子公司NTE Nett AS。挪威的电力市场允许客户从全国各地的供应商购买电力，但根据参考资料，NTE保持了约96%的当地配电市场份额。与此同时，该集团发展了客户和基础设施业务，包括电气安装、电气设备零售和宽带。NTE Bredbånd AS建立了一个主要基于光纤的网络，ADSL作为补充技术，为前北特伦德拉格地区的家庭提供服务。 2009年发生了一项重大公司发展。NTE和Østfold Energi成立了各占50%的合资企业Norsk Vannkraftproduksjon，以43亿挪威克朗从Elkem购买了Siso和Laksola电站。该交易扩大了NTE在挪威水电所有权中的参与，并表明其愿意通过其历史市政整合计划之外的合作伙伴关系寻求资产。 NTE所有权的宪法基础在2018年发生了变化。北特伦德拉格和南特伦德拉格合并为特伦德拉格郡。当时，前北特伦德拉格郡将其对NTE的全部所有权出售或转让给了属于前郡的19个市政当局。因此，NTE仍然由公共控制，但其所有权直接变为市政而非郡级。其活动继续集中在北特伦德拉格的可再生能源发电、配电、技术服务和宽带基础设施上。

• 2018

  确立市政所有权

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  特伦德拉格郡成立后，NTE的所有权从前北特伦德拉格郡转移到19个市政当局。

• 2009

  收购Siso和Laksola电站

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  NTE和Østfold Energi通过Norsk Vannkraftproduksjon从Elkem收购了Siso和Laksola电站。

• 2006

  电网业务转移至NTE Nett

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  NTE配电网络的所有权和运营被转移到子公司NTE Nett AS。

• 2004

  收购Statkraft在因德勒纳姆达尔的权益

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  NTE收购了Statkraft在因德勒纳姆达尔电厂的所有权权益。

• 1989

  市政公用事业整合完成

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  NTE已接管前北特伦德拉格地区的所有市政电力公司。

• 1938

  首次收购市政公用事业

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  NTE收购了Stod电力工程，开始了对市政电力公司的长期整合。

• 1923

  福拉福斯电厂开始运营

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  福拉福斯水电站投入运营，成为公司首个主要发电项目。

• 1919

  北特伦德拉格郡成立NTE

  [1]Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org

  6月22日，北特伦德拉格郡决定成立NTE并在福拉福斯开发水电站。

一家以可再生能源发电、电网和宽带服务为核心的公有区域能源和基础设施集团。

• 可再生能源发电

  水力发电

  水电是NTE的主要发电活动。公司运营22座水电站，主要位于因德勒纳姆达尔，另有设施在梅罗克、因德勒于和斯泰恩谢尔。Tunnsjødal被确定为最大的电厂，年发电量约8.4亿千瓦时。在引用的2013年参考中，更广泛的发电组合年产量约为34亿千瓦时。

• 可再生能源发电

  风力发电

  NTE运营两座风电场作为其可再生能源发电组合的一部分。引用的设施是Hundhammerfjellet和Vikna。它们补充了公司历史上占主导地位的水电基础，并拓宽了其对非水电可再生能源发电的参与。

• 可再生能源发电

  生物能源

  NTE在因德勒于市运营一座生物能源厂。该设施与水电和风电资产一起构成公司发电组合中较小的组成部分。

• 电力网络

  电力分配

  NTE的区域配电活动覆盖北特伦德拉格。自2006年以来，电网通过NTE Nett AS拥有和运营。网络业务独立于竞争性电力供应市场运输电力，客户可以从挪威各地的供应商中选择。

• 电信基础设施

  宽带

  通过NTE Bredbånd AS，NTE开发了一个主要基于光纤的宽带网络，旨在覆盖前北特伦德拉格地区的家庭。该网络历史上辅以ADSL，将较新的光纤基础设施与传统固定线路宽带技术相结合。

• 能源服务

  电气安装和零售

  NTE还提供电气安装服务和与电气设备相关的零售。这些活动将集团从批发发电和网络基础设施扩展到技术服务和面向客户的设备业务。

• 2018

  从郡所有权转移到市政所有权战略

  背景

  北特伦德拉格和南特伦德拉格的合并创建了新的特伦德拉格郡，并改变了NTE所有权的制度环境。

  采取的行动

  前北特伦德拉格郡将其对NTE的全部所有权转让给了前郡的19个市政当局。

  后续影响

  NTE仍然由公共拥有，但直接所有权从前郡当局转移到其服务的市政当局。

  来源

• 2009

  通过合资企业收购Siso和Laksola电站并购

  背景

  NTE寻求将其水电所有权扩展到其既定的区域组合之外。它与Østfold Energi合作成立了各占50%的合资企业Norsk Vannkraftproduksjon。

  采取的行动

  合资企业以43亿挪威克朗从Elkem收购了Siso和Laksola电站。

  后续影响

  该交易通过共同拥有的收购工具增加了NTE在挪威水电发电中的参与。

  Acquisition price. NOK 4.3 billion (2009)

  来源

1. 1Nord-Trøndelag Elektrisitetsverken.wikipedia.org