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纽埃酒店

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纽埃酒店是纽埃的一家政府所有的酒店,从1975年开始运营,直到2004年其建筑被飓风赫塔摧毁。

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概览

纽埃酒店是太平洋岛国纽埃的一家政府所有的住宿物业。它建于1975年,位于阿洛菲和纽埃国际机场之间的海岸上,是岛上最大的酒店,主要作为旅游开发项目而建立。当时,纽埃没有足够的游客需求来证明大型酒店的合理性,但政府希望一个大型物业能够刺激旅游业,并为官方和区域活动提供所需的住宿。一个直接目的是为参加1978年南太平洋论坛会议的与会者提供住宿。 最初的建筑群有20间客房和40张床位,由纽埃旅游局管理。其设施包括一个中央圆形餐厅和酒吧,酒吧面向太平洋的景色。该酒店被认为比岛上其他可用的住宿选择更优越。纽埃还利用该物业作为发展当地酒店服务技能的基础。1975年,国际劳工组织支持在汤加为三名纽埃候选人提供酒店和旅游培训,涉及厨房工作、客房管理和前台操作;回国后,他们在酒店工作。 游客数量仍然不多。1979年6月至8月期间,酒店记录了289位客人,其中包括113位游客,其中超过一半来自新西兰。在1990年代初期,该物业不仅为游客服务,也成为纽埃居民的重要社交中心。它与岛上的政治和公共生活相关,据报道,总理罗伯特·雷克斯爵士在1980年代经常光顾。 1990年,飓风奥法严重损坏了酒店。该物业经过修复和扩建,重建成本约为150万新西兰元,其中大部分由新西兰政府提供。它于1990年5月底重新开放,成为一座两层楼、拥有32间客房的酒店。额外的房间旨在提供足够的容量,以支持奥克兰和纽埃之间的定期航空服务。将酒店出租给新西兰利益的提议在政治上引起争议,并导致内阁部长之间的争端,几乎威胁到罗伯特·雷克斯爵士的总理职位。 尽管进行了翻新,酒店仍然面临入住率低和纽埃旅游市场的结构性限制。1996年9月,拥有24间客房的马塔瓦伊度假村的开业增加了一个新的竞争对手。当时的报道描述了市场的疲软:当马塔瓦伊开业时,纽埃只有六名游客,据报道纽埃酒店没有客人。2000年的一本旅行指南列出单人间价格为109新西兰元,双人间为125新西兰元,含早餐,并描述了带风扇的客房、冰箱和私人浴室,以及海景行政套房、可容纳六人的家庭套房、100座的餐厅、酒吧、礼品店和游泳池。 2000年,总理萨尼·拉卡塔尼宣布政府将出售该酒店。该物业随后被出租用作医学院校园,与当年在纽埃建立的利物浦大学乔治·华盛顿医学院有关。酒店不再作为传统的旅游物业运营。2004年1月,飓风赫塔摧毁了剩余的建筑物。因此,该酒店是纽埃已不复存在的酒店物业,而不是活跃的连锁酒店或运营中的国际品牌。

沿革

纽埃酒店建于1975年,是旅游业的一项公共投资。政府将其建在阿洛菲和机场之间的海岸上,尽管当时岛上的游客市场太小,无法支撑大型酒店。该战略是发展性的:一座专门建造的酒店可以提高纽埃接待游客的能力,鼓励旅游业,并支持区域活动。该物业还预计为1978年南太平洋论坛会议的参与者提供住宿。 最初的酒店有20间客房和40张床位,由旅游局运营。其设施包括一个圆形中央建筑,内有餐厅和酒吧,面向太平洋。该酒店被认为比该地区其他可用的住宿设备更好。酒店服务业的发展伴随着该项目。1975年,三名纽埃学员在汤加获得了国际劳工组织支持的酒店和旅游奖学金,学习厨房操作、客房管理和前台工作,然后返回酒店工作。 酒店吸引了游客、官员和居民的混合。1979年6月至8月,它记录了289位客人,其中113位是游客;超过一半的游客来自新西兰。在1980年代,总理罗伯特·雷克斯爵士是常客,在1990年代初期,酒店成为岛上居民的社交中心,也是游客的主要基地。 一个重大转折点是1990年的飓风奥法,它严重损坏了建筑群。修复和扩建耗资约150万新西兰元,大部分资金由新西兰政府提供。酒店于1990年5月底重新开放,成为一座两层楼的物业,拥有32间客房。额外的12间客房旨在为奥克兰的定期航班提供足够的住宿容量。将酒店出租给新西兰利益的计划在纽埃内阁部长中引起了严重的政治分歧,几乎导致总理罗伯特·雷克斯爵士下台。 然而,扩建后的酒店在商业上仍然脆弱。纽埃的旅游市场很小,航空通道有限,游客需求不足以维持物业的容量。1996年9月开业的24间客房的马塔瓦伊度假村成为一个重要的竞争对手。当时的报道强调了需求的疲软:当马塔瓦伊开业时,纽埃只有六名游客,纽埃酒店没有客人。2000年的一本旅行指南描述了酒店的客房设施和公共设施,包括带风扇的客房、冰箱、私人浴室、海景行政套房、可容纳六人的家庭套房、100座的餐厅、酒吧、礼品店和游泳池。 2000年,总理萨尼·拉卡塔尼表示政府将出售该酒店。该物业反而被租用为医学院校园,此前纽埃成立了利物浦大学乔治·华盛顿医学院。这标志着其作为游客酒店的主要角色的结束。2004年1月,飓风赫塔摧毁了建筑物。因此,纽埃酒店作为纽埃旅游业和公共基础设施历史中的一个历史参考点而存在,而不是作为运营中的酒店业务。

  • 2004

    飓风赫塔摧毁建筑物

    [1]

    2004年1月,飓风赫塔摧毁了剩余的酒店建筑,结束了该物业的物理运营和存在。

  • 2000

    政府宣布出售计划

    [1]

    总理萨尼·拉卡塔尼宣布政府打算出售该酒店,原因是入住率低和旅游条件困难。

  • 2000

    物业被重新用于医学教育

    [1]

    在纽埃建立医学院后,前酒店被租用为医学院校园。

  • 1996

    马塔瓦伊度假村增加竞争压力

    [1]

    24间客房的马塔瓦伊度假村于9月开业,加剧了纽埃本已有限的旅游市场的竞争。

  • 1990

    飓风奥法损坏物业

    [1]

    飓风奥法严重损坏了纽埃酒店,导致政府支持的重建和扩建计划。

  • 1990

    酒店重建后重新开业

    [1]

    翻新后的酒店于5月底重新开业,拥有32间客房,比原来的20间有所增加。

  • 1979

    冬季季节记录客人活动

    [1]

    酒店在6月至8月记录了289位客人,其中包括113位游客,新西兰提供了超过一半的游客。

  • 1978

    酒店为南太平洋论坛提供住宿

    [1]

    为南太平洋论坛与会者提供住宿是新酒店的主要直接目的之一。

  • 1975

    酒店建设和旅游培训开始

    [1]

    纽埃在阿洛菲和机场之间建成了国有酒店。三名纽埃人还在汤加接受了国际劳工组织支持的酒店培训,然后返回该物业工作。

产品与定位

一个由政府支持的旅游开发酒店,旨在提供纽埃领先的游客住宿,并支持岛上国际旅游业的发展。

  • 酒店住宿 · 1975

    纽埃酒店住宿

    该物业最初有20间客房和40张床位,在飓风奥法后重建后扩大到32间客房。客房被描述为带风扇,配备冰箱和私人浴室。酒店还提供海景行政套房和可容纳六人的家庭套房。

  • 餐饮 · 1975

    餐厅和酒吧

    一个圆形中央建筑容纳了酒店的餐厅和酒吧。餐厅后来被描述为有100个座位,而酒吧提供面向太平洋的景色,同时为酒店客人和当地居民服务。

  • 酒店设施

    游客设施

    酒店综合体除了住宿和餐饮设施外,还包括一个游泳池和礼品店。这些设施支持了其在运营期间作为纽埃领先游客物业的角色。

品牌决策

  • 2000

    寻求出售并接受教育用途战略

    背景

    酒店入住率低,而马塔瓦伊度假村的开业在一个难以发展的旅游市场中增加了竞争。

    采取的行动

    总理萨尼·拉卡塔尼宣布政府将出售该酒店;该物业随后被租用为医学院校园。

    后续影响

    该物业不再主要作为酒店运营,后来于2004年1月被飓风赫塔摧毁。

  • 1990

    在飓风奥法后重建和扩建换代

    背景

    飓风奥法严重损坏了酒店,并威胁到其支持纽埃游客经济的能力。

    采取的行动

    纽埃和新西兰资助了重建,将物业从20间客房增加到32间。

    后续影响

    酒店于1990年5月底重新开业,额外的容量旨在支持奥克兰的定期航班。向新西兰利益出租的提议也引起了重大的政治争端。

    Reconstruction cost. NZ$1.5 million (1990 reconstruction)

  • 1975

    建造国有酒店以刺激旅游业战略

    背景

    纽埃缺乏足够的游客需求来支撑大型商业酒店,但政府希望发展旅游业并为区域活动提供住宿。

    采取的行动

    政府通过旅游局在阿洛菲和机场附近建造并运营了一家拥有20间客房的酒店。

    后续影响

    该酒店成为纽埃最大的游客物业和重要的公共及社交设施,尽管岛上的旅游市场仍然很小。

来源1 个来源

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