力奇

力奇是一家丹麦清洁设备制造商，服务于工业、商业、专业及家用市场。公司历史可追溯至1906年，当时Peder Andersen Fisker和Hans Marius Nielsen在丹麦创立了Fisker & Nielsen。公司最初业务集中于电动机及用于通风机、厨房升降机、钻孔机等产品的设备。后来公司因Nimbus摩托车而闻名，但其长期发展日益受到吸尘器及其他清洁技术的塑造。 在二十世纪，Fisker & Nielsen发展成为清洁设备的专业供应商。1989年，NKT Holding收购了该公司。在1990年代和2000年代，公司通过收购和品牌整合实现扩张。这些交易包括Advance Machine Company、Euroclean、Kent、CFM、Gerni、ALTO、Ecologica、United States Products、Viper、Hydramaster、Egholm、Plataforma和Jungo。扩张拓宽了力奇的产品组合，涵盖地面护理设备、真空系统、高压清洗机、户外及市政设备以及专业清洁应用。1998年，Fisker & Nielsen的清洁设备业务更名为Nilfisk-Advance，反映了Advance收购的重要性以及公司日益国际化的范围。2015年，公司品牌简化为力奇。 力奇的核心业务是专业清洁设备。其产品组合包括工业吸尘器、商用和工业洗地机、扫地机、组合机、高压清洗机以及适用于严苛环境的专用机器。公司还在特定市场向家庭消费者销售吸尘器和高压清洗机。专业用户包括制造商、仓库、零售商、运输运营商、设施服务公司、公共机构、酒店业以及其他需要机械化清洁和除尘或碎屑清除的组织。 公司通过数十个国家的销售实体和覆盖100多个国家的经销商网络运营。制造业务与多个国家的设施相关，包括丹麦、匈牙利、墨西哥、中国、意大利和美国。力奇还投资于自主和互联清洁技术。其自主地面清洁计划，包括SC50平台，反映了行业向节省劳动力的机器、路线自动化、数据收集和更一致清洁效果的转变。 力奇在2017年10月从NKT Holding分离并在纳斯达克哥本哈根独立上市之前，一直是NKT Holding的一部分。公司参与联合国全球契约。其公开定位强调专业性能、创新、生产力、工作场所安全和更可持续的清洁运营。该品牌主要是企业对企业设备供应商，尽管消费产品仍是其市场供应的一部分。

力奇于1906年在丹麦创立，最初名为Fisker & Nielsen，由Peder Andersen Fisker和Hans Marius Nielsen创立。最初的业务不仅限于清洁设备。公司生产电动机，并将其应用于通风机、厨房升降机、钻孔机和其他机械。公司还与Nimbus摩托车有关，这是其早期工业历史的重要组成部分。 清洁产品逐渐成为业务核心。公司开发了真空清洁设备，并在电机、吸力和机械系统方面积累了专业知识，这些可应用于专业环境。这一专业化奠定了后来力奇品牌的基础，并使其从家用电器扩展到商业和工业清洁机械。 1989年发生了一次重大所有权变更，NKT Holding收购了Fisker & Nielsen。在NKT旗下，清洁设备业务进行了国际扩张。1994年，Nilfisk A/S收购了Advance Machine Company。Advance业务增强了力奇在专业地面护理领域的地位，并帮助塑造了1998年采用的Nilfisk-Advance身份。同年，Nilfisk-Advance还与Euroclean/Kent合并，进一步扩大了地理覆盖和产品能力。 从2000年到2011年，公司通过一系列收购扩大了产品组合。与此次扩张相关的企业和品牌包括CFM、Gerni、ALTO、Ecologica、United States Products、Viper、Hydramaster、Egholm、Plataforma和Jungo。总的来说，这些收购使力奇在工业吸尘、高压清洗、地面维护、专业抽吸、户外清洁及相关专业应用方面获得了更广泛的覆盖。收购计划帮助确立了Nilfisk-Advance作为全球较大的专业清洁设备供应商之一的地位。 2015年，公司名称从Nilfisk-Advance改为力奇。更短的名称重新确立了历史悠久的力奇身份作为主要公司和商业品牌。公司继续服务专业用户，同时在特定市场保留消费产品，如吸尘器和高压清洗机。 2017年，力奇的所有权结构再次发生变化。NKT Holding分离了该业务，力奇于当年10月作为独立公司在纳斯达克哥本哈根上市。这创建了一家专注于清洁设备的独立上市公司，而不是作为更广泛的NKT集团内的一个部门运营。 在接下来的几年中，自动化成为力奇发展战略中日益显著的部分。公司于2020年与Thoro.ai合作，利用与Carnegie Robotics相关的技术，推进自主地面清洁能力。SC50自主洗地机等产品反映了解决劳动力短缺、提高清洁一致性以及使机器在较少直接干预下运行的努力。 力奇保持了跨国运营结构，在约45个国家设有销售实体，经销商服务超过100个国家的客户。其制造足迹包括欧洲、北美、亚洲和拉丁美洲的多个地点。2022年3月，一场龙卷风摧毁了公司位于阿肯色州斯普林代尔的工厂，造成了重大的运营中断。力奇仍然是一家活跃的丹麦上市公司，提供专业、工业、商业和家用清洁解决方案，并参与联合国全球契约。

• 2022

  斯普林代尔工厂被龙卷风摧毁

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  3月29日至31日的龙卷风摧毁了力奇位于阿肯色州斯普林代尔的制造工厂。

• 2020

  自主清洁技术合作

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  力奇与Thoro.ai合作，开展与自主地面清洁技术相关的工作。

• 2017

  分拆并在纳斯达克哥本哈根独立上市

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  力奇于10月从NKT Holding分离，成为独立上市公司。

• 2015

  公司名称改为力奇

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  公司用力奇取代了Nilfisk-Advance的公司名称。

• 2011

  记录在案的收购期完成

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  到2011年，包括CFM、Gerni、ALTO、Viper、Hydramaster、Egholm、Plataforma等企业的收购扩大了公司的国际产品线。

• 2000

  大规模收购扩张开始

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  Nilfisk-Advance开始了一段收购时期，持续到2011年，扩大了其专业清洁产品组合。

• 1998

  采用Nilfisk-Advance名称

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  Nilfisk A/S更名为Nilfisk-Advance，并与Euroclean/Kent合并。

• 1994

  收购Advance Machine Company

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  Nilfisk A/S收购了Advance Machine Company，加强了其专业地面护理业务。

• 1989

  被NKT Holding收购

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  NKT Holding收购了Fisker & Nielsen，将清洁设备业务纳入NKT集团。

• 1906

  Fisker & Nielsen在丹麦成立

  [1]Nilfisken.wikipedia.org

  Peder Andersen Fisker和Hans Marius Nielsen创立了后来发展为力奇的公司。

一个专业和工业清洁设备品牌，专注于机械化地面护理、真空系统、高压清洁、自动化、生产力和更可持续的清洁运营。

• 自主洗地机

  SC50

  SC50是一款专为专业地面清洁设计的自主洗地机平台。它代表了力奇向机器人操作迈进的步伐，帮助组织自动化重复的地面护理任务，并在大型商业或工业空间中提高清洁一致性。其定位与劳动力效率和日常清洁流程中自主技术的使用相关。

• 商用洗地机

  SC6500

  SC6500是一款适用于要求苛刻的地面清洁应用的商用洗地机。它属于力奇专业地面护理系列，该系列机器结合了擦洗、溶液管理和脏水回收，以支持大型室内表面的高效维护。

• 工业洗地机

  SC8000

  SC8000是一款专为重负荷地面维护设计的工业洗地机。它适用于需要更大清洁能力和坚固操作的场所，如工业设施、仓库和其他大型商业场所。

• 工业扫地机

  SW8000

  SW8000是一款用于从大型室内或室外表面收集灰尘、污垢和松散碎屑的工业扫地机。它是力奇面向工业和商业运营商的机械化扫地产品组合的一部分。

• 组合式扫地洗地机

  CS7010

  CS7010在一台工业清洁机中结合了扫地与洗地功能。此类设备适用于需要同时进行碎屑收集和湿式地面清洁的场所，减少了按顺序执行任务时部署单独机器的需要。

• 工业清洁机

  7765

  7765被认定为力奇的工业清洁机之一。它属于公司面向专业用户的重型设备系列，适用于要求苛刻的工业和商业环境中的动力清洁。

• 紧凑型洗地吸干机

  SC250

  SC250是一款紧凑型洗地吸干机，专为较小或更拥挤区域的专业清洁而设计。其外形适用于机动性和快速部署至关重要的场所，包括零售、酒店、教育和设施服务环境。

• 商用吸尘器

  VP300

  VP300是力奇专业吸尘器产品组合中的一款商用吸尘器。它专为企业和服务提供商进行日常室内清洁而设计，补充了公司的工业真空系统和大型机械化地面护理设备。

• 2020

  推进自主地面清洁开发新品

  背景

  专业清洁客户对自动化和节省劳动力的设备越来越感兴趣。

  采取的行动

  力奇与Thoro.ai合作开发自主清洁技术。

  后续影响

  该合作支持了力奇更广泛的自主地面清洁解决方案的开发，包括SC50平台。

  来源

• 2017

  完成与NKT Holding的分离并购

  背景

  清洁设备业务自1989年以来一直由NKT Holding拥有。

  采取的行动

  NKT Holding于2017年10月分拆力奇，力奇在纳斯达克哥本哈根独立上市。

  后续影响

  力奇开始作为一家专注于清洁设备的独立上市公司运营。

  来源

• 2015

  回归力奇公司名称战略

  背景

  在以Nilfisk-Advance运营多年后，公司寻求整合其品牌形象。

  采取的行动

  Nilfisk-Advance更名为力奇。

  后续影响

  力奇成为公司专业和家用清洁产品组合的主要公司身份。

  来源

• 1998

  采用Nilfisk-Advance身份战略

  背景

  收购Advance Machine Company以及与Euroclean/Kent的合并扩大了业务的专业清洁足迹。

  采取的行动

  公司将Nilfisk A/S更名为Nilfisk-Advance，并以更广泛的国际专业设备身份运营。

  后续影响

  这一变化伴随着更广泛的收购主导扩张，使公司成为全球较大的专业清洁设备供应商之一。

  来源

• 2021-07-13

  Nilfisk上调全年有机增长指引[3]Nilfisk上调全年有机增长指引finanznachrichten.de

  报道日期：2021-07-13

  Nilfisk在第二季度表现强劲后，将全年有机增长预期从8–12%上调至12–16%。调整后EBITDA利润率预期维持在13–15%不变。

1. 1Nilfisken.wikipedia.org
2. 2Nilfisk official websitenilfisk.com
3. 3Nilfisk上调全年有机增长指引finanznachrichten.de