尼科尔斯基市场
尼科尔斯基市场,又称尼科尔斯基商场,是圣彼得堡花园街上的一座历史悠久的商业市场建筑。
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概览
尼科尔斯基市场,又称尼科尔斯基商场,是位于俄罗斯圣彼得堡花园街62号的一座历史悠久的室内商业建筑。其俄语名称可译为“尼古拉商场”,反映了市场或商栈式综合体中传统的零售场所布局。该建筑建于1789年,与伊兹迈洛夫斯基商栈同期,是圣彼得堡市中心建筑历史的一部分。 该主题更适合被理解为一个历史市场物业和商业场所,而非具有独立记录的企业运营历史的传统消费品牌。公开参考资料并未确定创始人、当前公司所有者、正式品牌架构或当前交易活动的可靠描述。所提供的网站与该地址相关,但现有参考资料不足以描述其当前的租户组合、收入模式或运营公司。 尼科尔斯基市场在2000年代因重建和再开发提案而特别引人注目。2006年9月,一家建筑公司表示该物业需要进行全面重建,包括更换电力、供暖、供水和其他公用事业系统。初步概念据称设想保留历史立面和大楼整体尺寸,预计施工期约为30至36个月。 到2008年,租户据称认为约70%的建筑处于紧急状态。后来的提案不仅涉及系统现代化,还考虑拆除现有结构约一半,同时保留立面和回廊。再开发概念包括恢复以前未使用的区域、酒店综合体、市场功能以及两层地下停车场。这些计划引起了当地居民和文物保护专家的担忧,因为保留立面而大幅重建内部可能会损害古迹的历史完整性。 2008年5月,圣彼得堡国家历史文化遗产保护、使用与监管委员会不同意对该建筑状况的评估。同一时期,公众讨论了计划于2010年进行的重建以及宣布的约2亿美元翻新费用;该数字是历史性的,不应视为当前估值或已确认支出。该委员会由主任维拉·杰缅季耶娃代表,还讨论了为投资者提供财政援助,并将拟议的修复工作与安德烈·亚库宁相关联,他是时任俄罗斯铁路公司负责人弗拉基米尔·亚库宁的儿子。 2010年11月19日,该市场在拍卖会上被一家进行修复工作的组织购得。2010年11月30日,该建筑被列入联邦受保护文化遗产名录。即使在该指定之后,再开发概念据称仍保留地下停车场、玻璃穹顶和历史围护结构内的新建筑。专家质疑这些元素是否与保护古迹的义务相容。现有资料未确定再开发的最终结果、建筑当前状况或商业运营的当前状态。
沿革
尼科尔斯基市场,又称尼科尔斯基商场,是圣彼得堡花园街62号的一座历史悠久的室内市场建筑。它建于1789年,与伊兹迈洛夫斯基商栈大致同期。该名称指的是传统的商业排列方式,即一排排零售单元,英文通常译为“尼古拉商场”。 在其有记载的大部分历史中,该物业作为市场和商业建筑使用。现有资料未提供其租户、运营商或商业产品的完整年表,也未确定创始人或持续运营的企业品牌。其在现代公共报道中的重要性主要源于其建筑以及围绕重建提案的争议。 2006年9月,一家建筑公司表示该建筑需要进行全面重建。理由包括需要更换电力、供暖和供水等主要公用事业系统。该提案被描述为一项广泛的现代化项目,将保留历史立面并保持建筑尺寸。预计施工期为30至36个月。 到2008年,租户据称认为约70%的结构处于紧急状态。随后讨论了一个更具侵入性的再开发概念。它将拆除约一半建筑,同时保留立面和回廊。该项目旨在恢复场地未使用的部分,并引入酒店综合体、市场和两层地下停车场。这种方法引起争议,因为批评者认为,保留外部而替换大部分历史结构可能不构成有意义的保护。 2008年5月,圣彼得堡国家历史文化遗产保护、使用与监管委员会驳回了对该建筑状况的评估。然而,公众讨论继续围绕针对2010年的重建时间表和宣布的约2亿美元翻新费用展开。该历史估计并非最终成本或当前财务价值的证据。该委员会在主任维拉·杰缅季耶娃的领导下,据报还提议为与修复工作相关的投资者提供财政援助。报道将这些投资者与安德烈·亚库宁联系起来,他是时任俄罗斯铁路公司负责人弗拉基米尔·亚库宁的儿子。 2010年11月19日,尼科尔斯基商场在拍卖会上被一家进行修复工作的组织购得。十一天后,即11月30日,该建筑被列入联邦受保护文化遗产名录。保护地位并未结束再开发辩论。计划仍据称包括地下停车场、玻璃穹顶和历史建筑内的新建筑。专家质疑这些干预措施是否能与古迹保护相协调。 现有参考资料未记录拟议项目的最终实施、完成的修复、当前所有权结构或当前商业租户。因此,尼科尔斯基市场最好被归类为具有历史意义的商业物业和市场综合体,而非传统国际零售品牌。
产品与定位
一座历史悠久的圣彼得堡市场物业,其身份与其1789年的建筑、中心位置以及受争议的以保护为主导的再开发紧密相连。
历史商业物业 · 1789
尼科尔斯基市场建筑
与尼科尔斯基市场相关的主要产品是花园街上的历史市场和商业建筑。其身份基于1789年的结构、传统市场布局以及其在圣彼得堡市中心的建筑存在。公开来源未提供可靠的当前租户名单或现场销售商品的详细清单。
品牌决策
2010
拍卖转让给修复组织并购背景
经过多年的重建和投资讨论,该市场被拍卖。
采取的行动
2010年11月19日,该物业被出售给一家进行修复工作的组织。
后续影响
该建筑于11月30日被列入联邦保护名录,而关于计划新增内容与遗产保护兼容性的问题仍然存在。
2008
混合用途再开发概念战略背景
租户据称认为大部分结构处于紧急状态,而官员则对此评估提出异议。
采取的行动
提出了一项涉及部分拆除、保留立面和回廊、酒店综合体、市场设施和两层地下停车场的项目。
后续影响
居民和文物保护专家质疑该概念是否与保护历史古迹相容。
2006
全面公用事业重建战略背景
该建筑被描述为需要更换主要电力、供暖、供水及相关公用事业系统。
采取的行动
提出了一种重建方法,将保留历史立面和大楼尺寸。
后续影响
后来的提案变得更具侵入性,并引发了关于再开发与保护之间平衡的公开争议。
来源2 个来源
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