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NIIT

印度跨国信息技术教育、职业培训及劳动力发展服务提供商。

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概览

NIIT是一家印度跨国教育和培训公司,成立于1981年,旨在解决印度新兴信息技术行业熟练人才短缺的问题。公司由印度理工学院德里分校的毕业生Rajendra S. Pawar和Vijay K. Thadani创立,最初专注于计算机教育,逐步发展出涵盖个人学习者、企业、教育机构和政府支持的技能开发项目的广泛业务组合。 NIIT早期的一个显著特点是采用特许经营培训中心模式。这使得公司能够扩展到最初的地点之外,并在更多的印度城市提供计算机教学。到20世纪80年代末,NIIT已在全国范围内建立业务,并开始规范化课程、评估和交付系统,这些成为其品牌的核心。其产品包括基础计算机素养、编程、网络、数据库技术、软件工程和职业导向的专业课程。GNIIT项目成为其最知名的长期课程之一,结合了课堂学习和实际工作经验。 在20世纪90年代,NIIT扩展到国际,并与微软、甲骨文、英特尔和太阳微系统等主要科技公司建立了合作关系。它还通过NetVarsity等举措尝试虚拟和技术辅助学习,后来转向在线和基于云的交付平台。其业务从消费者IT教育扩展到企业培训、学习内容开发、测试和评估、高等教育合作以及就业能力项目。公司还开发了教育品牌和专业业务,包括NIIT Imperia、NIIT IFBI、NIIT Litmus以及其他面向管理、银行、金融服务、分析和科技职业的项目。 NIIT的历史还包括一次重大的公司分拆。2004年,其软件解决方案业务被剥离为NIIT Technologies,成为独立运营的信息技术服务公司。NIIT Technologies后来被Baring Private Equity Asia收购,并于2020年更名为Coforge。此次交易将技术服务业务与NIIT品牌的教育、培训和劳动力发展活动分开。 公司同时追求商业和社会影响举措。它推出了面向优秀学生的奖学金,通过“墙上的洞”实验促进弱势儿童接触计算机,并与公共部门合作伙伴合作开展就业能力和职业培训。与印度国家技能发展公司合作,建立了NIIT Yuva Jyoti中心,以支持青年技能和就业,在更广泛的“技能印度”政策环境下。NIIT还推广数字学习、商业分析、云计算、网络安全、软件开发和其他与雇主需求变化相符的技能。 在2020年代,NIIT继续作为技能和职业公司运营,而其企业学习活动重组为NIIT Learning Systems。2023年完成的拆分将企业学习业务与母公司的技能和职业活动分开。因此,NIIT主要仍与科技教育、专业提升、职业就业能力、评估和职业导向学习相关联,而更广泛的NIIT集团包括独立结构的学习业务。其当前定位结合了印度大型培训传统、国际企业关系、数字交付能力以及旨在将教育与就业联系起来。

沿革

NIIT由IIT Delhi毕业生Rajendra S. Pawar和Vijay K. Thadani于1981年创立,旨在帮助印度满足其发展中信息技术行业对熟练劳动力的需求。公司最初专注于计算机教育,并创建了可扩展的培训中心网络。其特许经营方法在20世纪80年代引入,帮助NIIT迅速扩展到最初地点之外,并成为印度最知名的私营技术培训品牌之一。 在第一个十年中,NIIT将其活动从基础计算机教学扩展到企业培训、软件相关服务、课程开发和技术支持的教育。它在印度主要城市开设中心,引入实践学习设施,创建奖学金计划,并在美国建立了海外业务。GNIIT项目结合了结构化教学和实践经验,成为其职业导向产品的重要组成部分。NIIT还采用了虚拟和多媒体学习方法,预示了后来在线教育的发展。 20世纪90年代带来了国际扩张和一系列技术合作伙伴关系。NIIT与微软、甲骨文、英特尔和太阳微系统合作,提供其平台和技术的培训。它还扩大了国际教育中心网络,并因其培训和质量实践而获得认可。公司在印度进入公开市场,并因将技术课程与雇主需求联系起来而闻名。其规模导致《远东经济评论》在2001年将其描述为“软件业务的麦当劳”,这一比较指的是其标准化和广泛分布的培训模式。 NIIT在21世纪初扩大了其企业和电子学习业务。它于2001年收购了美国公司Osprey Systems、DEI和Click2learn,并于2006年收购了Element K,以建立北美学习内容和企业培训能力。Element K后来于2012年出售。集团还推出了测试和评估、管理教育、银行和金融服务培训、数字营销、分析和就业能力等专业活动。其社会和教育举措包括“墙上的洞”实验,探索弱势社区儿童接触计算机的机会,以及与国际象棋冠军Viswanathan Anand合作建立的NIIT MindChampions Academy,以鼓励学校国际象棋教育。 2004年发生了一个重大的结构性变化,集团的软件解决方案业务被剥离为NIIT Technologies。这创建了一个独立的IT服务公司,而原来的NIIT品牌继续专注于教育、培训、评估和技能发展。NIIT后来在拉贾斯坦邦尼姆拉纳建立了NIIT大学,并推出了新的交付模式,如Cloud Campus和通过Training.com进行的在线培训。 公司越来越与印度的公共技能议程保持一致。2011年,NIIT和国家技能发展公司成立了NIIT Yuva Jyoti Limited,以支持技能和就业能力项目。该合作伙伴关系后来在东北部、查谟和克什米尔以及贾坎德邦等地区支持Yuva Jyoti中心,这些中心与“技能印度”和Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana相关。这些项目补充了NIIT的商业课程,提供了大规模的职业和就业导向培训。 NIIT教育业务与NIIT Technologies之间的分离在2019年Baring Private Equity Asia收购NIIT Technologies控股权后变得更加明显。NIIT Technologies于2020年更名为Coforge。NIIT随后于2021年收购了RPS Consulting的多数股权,以加强其技术技能组合。2023年,更广泛的集团完成了拆分,将企业学习活动转移到NIIT Learning Systems,并将技能和职业活动保留在NIIT Limited。因此,NIIT的持续身份集中在信息技术教育、专业提升、职业培训、评估和职业发展上,并得到实体和数字学习渠道的支持。

  • 2023

    企业学习拆分完成

    [6]

    企业学习业务转移到NIIT Learning Systems,而技能和职业业务保留在NIIT Limited。

  • 2021

    宣布收购RPS Consulting多数股权

    [1]

    NIIT宣布收购班加罗尔RPS Consulting 70%的权益。

  • 2020

    NIIT Technologies更名为Coforge

    [5]

    前NIIT Technologies在所有权过渡后采用Coforge名称。

  • 2019

    NIIT Technologies所有权变更

    [1]

    Baring Private Equity Asia收购了NIIT Technologies的控股权。

  • 2017

    Sapnesh Lalla成为首席执行官

    [3]

    Sapnesh Lalla担任NIIT Limited首席执行官。

  • 2013

    Cloud Campus推出

    [1]

    NIIT推出Cloud Campus,为偏远地区的学习者提供结构化教育。

  • 2011

    NIIT Yuva Jyoti成立

    [1]

    NIIT和国家技能发展公司创建了一家专注于技能和就业能力的合资企业。

  • 2009

    NIIT大学开始运营

    [1]

    NIIT在拉贾斯坦邦尼姆拉纳建立了大学校园。

  • 2006

    推出专业教育业务

    [1]

    NIIT推出NIIT Litmus、NIIT Imperia和NIIT IFBI,扩展到评估、管理、银行和保险教育。

  • 2004

    NIIT Technologies被剥离

    [1]

    软件解决方案业务成为独立运营的NIIT Technologies。

产品与定位

以职业为导向的科技教育和劳动力技能提供商,结合课堂、数字、机构、企业和就业能力导向的学习。

  • 职业导向IT教育 · 1992

    GNIIT

    GNIIT是一个结构化的专业项目,围绕信息技术基础、软件开发和实际就业能力构建。它通过将基于课程的教学与实际应用和职业准备相结合,成为NIIT的标志性产品之一。随着技术优先事项的变化,该项目不断发展,融入了编程、数据库、网络、云和软件工程等领域。

  • 在线技术学习

    NIIT Digital

    NIIT的数字学习组合为技术专业人员和职业转换者提供在线和混合教学。学科领域包括软件开发、数据和分析、云计算、网络安全、人工智能及相关数字技能。交付可能结合自定进度内容、教师支持、评估和基于项目的学习。

  • 高级技术培训

    StackRoute

    StackRoute与密集的、行业对齐的技术项目相关,旨在为学习者和现有专业人员准备现代软件工程角色。其学科领域包括全栈开发、云原生技术、数据工程、人工智能及相关工程实践。

  • 管理教育 · 2006

    NIIT Imperia

    NIIT Imperia旨在与印度商学院和机构合作提供高管和管理教育。该产品将NIIT扩展到技术培训之外,为寻求管理知识、领导力发展和职业晋升的在职专业人员提供证书课程。

  • 银行和金融服务培训 · 2006

    NIIT IFBI

    NIIT IFBI专注于银行、金融服务和保险角色的教育和就业能力。其项目围绕特定行业知识、专业技能以及寻求金融服务职业的学习者的入门或晋升途径设计。

  • 测试和评估 · 2006

    NIIT Litmus

    NIIT Litmus为技术和IT服务组织提供测试、评估和评价服务。该业务支持需要衡量技术能力、角色准备和劳动力能力的雇主和机构。

  • 职业技能和就业能力 · 2011

    NIIT Yuva Jyoti

    NIIT Yuva Jyoti是与印度国家技能发展公司共同创建的一项技能发展计划。它旨在扩大年轻人获得职业教育和就业相关培训的机会,包括服务不足地区和公共技能项目目标地区的学习者。

  • 远程学习平台 · 2013

    Cloud Campus

    Cloud Campus是一种交付模式,旨在将NIIT的教育项目扩展到主要大都市中心以外的学习者。通过使用数字连接和集中式教学资源,它旨在为偏远和地理分散的地点提供一致的培训访问。

争议事件

  • 2022

    SEBI涉及NIIT Technologies的内幕交易调查结果

    印度证券交易委员会结束了对与2015年3月代表NIIT Technologies在国家证券交易所发布的公司公告有关的内幕交易的调查。该调查涉及前NIIT Technologies业务,该业务已与NIIT的核心教育运营区分开来。

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营销活动

  • 2014技能印度和Yuva Jyoti扩展

    Northeast India · Jammu and Kashmir · Jharkhand

    NIIT与NSDC合作,在印度“技能印度”及相关职业发展计划的试点阶段推出Yuva Jyoti中心。

    结果. 该计划将NIIT的就业导向培训扩展到国家技能政策针对的地区。

  • 2011NIIT Yuva Jyoti

    India

    NIIT和国家技能发展公司发起了一项联合倡议,为年轻人提供技能和就业能力培训。

    结果. 该倡议支持了公私合作职业培训的扩展,后来在印度多个地区运营中心。

  • 2003NIIT MindChampions Academy

    India

    NIIT与国际象棋冠军Viswanathan Anand合作,促进学校国际象棋学习。

    结果. 该倡议将NIIT的教育品牌扩展到基于学校的认知和课外学习。

  • 1999“墙上的洞”

    India

    NIIT为服务不足社区的儿童创建了一个计算机访问实验,让他们在有限的正规指导下探索计算。

    结果. 该实验成为与NIIT相关的广泛讨论的技术教育倡议。

  • 1991Bhavishya Jyoti奖学金

    India

    NIIT为学业优秀的学生和面临社会或经济劣势的学习者推出奖学金。

    结果. 该计划成为NIIT教育机会和社会影响活动的一部分。

品牌决策

  • 2023

    企业学习和技能业务拆分战略

    背景

    更广泛的集团包含不同的企业学习和技能与职业活动,具有不同的运营模式和客户群体。

    采取的行动

    企业学习转移到NIIT Learning Systems,而技能和职业业务保留在NIIT Limited。

    后续影响

    重组明确了企业学习与职业导向的技术和职业培训之间的分离。

  • 2021

    收购RPS Consulting多数股权并购

    背景

    NIIT旨在加强其专业技术培训能力,并扩大其专业技能组合。

    采取的行动

    NIIT宣布收购班加罗尔RPS Consulting 70%的股份。

    后续影响

    该交易扩大了NIIT在企业和技术专业培训领域的业务。

  • 2019

    出售NIIT Technologies控股权并购

    背景

    NIIT寻求将其技术服务业务与教育和技能组合分开。

    采取的行动

    Baring Private Equity Asia收购了NIIT Technologies的控股权。

    后续影响

    NIIT Technologies后来更名为Coforge,进一步将其与NIIT Limited区分开来。

  • 2004

    剥离NIIT Technologies战略

    背景

    NIIT同时运营教育和软件服务活动,为将业务分离为更专注的结构提供了理由。

    采取的行动

    软件解决方案业务被剥离为NIIT Technologies。

    后续影响

    NIIT继续主要作为教育、培训、评估和技能发展公司,而NIIT Technologies作为独立的IT服务业务运营。

近期事件

  • NIIT Limited任命Anish Sarkar为首席执行官[7]

    报道日期:

    NIIT Limited宣布任命Anish Sarkar为首席执行官,自2026年10月14日起生效。他将接替即将离任的首席执行官Pankaj Jathar,后者在任职两年后因个人原因决定迁回班加罗尔而离任。

  • NIIT任命Anish Sarkar为首席执行官[8]

    NIIT任命Anish Sarkar为首席执行官,接替任职两年后离任的Pankaj Jathar。

  • NIIT与Immerse就沉浸式学习建立合作关系[9]

    报道日期:

    NIIT宣布与Immerse建立合作关系,双方将共同为客户开发沉浸式学习解决方案,并在投标、转介、产品或服务以及销售和营销活动方面合作。

  • NIIT董事会批准NIIT USA与Eagle拟议合并[10]

    报道日期:

    NIIT宣布,其董事会批准了全资子公司NIIT USA与NIIT USA全资子公司Eagle International Institute拟议的合并。

  • NIIT与MetLife联合获得15项Brandon Hall技术奖[11]

    报道日期:

    NIIT与MetLife凭借MetLife Distribution Academy Platform联合获得15项Brandon Hall Excellence in Technology奖项,包括12项金奖、2项银奖和1项铜奖。

  • NIIT与MetLife获得两项Learning Technologies大奖[12]

    报道日期:

    NIIT与MetLife共同获得2020年两项Learning Technologies大奖:技术类最佳入职培训项目金奖,以及国际商业领域最佳混合式学习应用银奖。颁奖结果于2020年11月18日的线上颁奖典礼公布。

  • NIIT获得30项Brandon Hall Group奖项[13]

    报道日期:

    NIIT宣布其与客户共同获得2020年30项Brandon Hall Group HCM Excellence Awards。

来源15 个来源

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