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尼日利亚电视管理局

尼日利亚政府拥有、部分商业化的国家电视网络。

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概览

尼日利亚电视管理局(NTA)是尼日利亚国有国家电视广播公司,也是该国最大的广播网络之一。它成立于1977年,当时联邦军政府将此前分散的地区性电视服务整合为全国性结构。在此之前,尼日利亚的电视格局包括西部尼日利亚政府广播公司的WNTV(1959年从伊巴丹开始播出,被广泛描述为热带非洲第一家电视台)、1962年成立的卡杜纳广播电视、中西部电视台以及贝努埃高原电视公司(该公司开创了非洲定期彩色电视广播)。整合后的服务最初以“尼日利亚电视”(NTV)的名义运营,而尼日利亚电视管理局成为机构所有者和运营者。 成立之初,NTA垄断了全国电视广播。该网络不仅旨在娱乐,还旨在促进国家整合、公共信息、教育、文化节目以及政府沟通,覆盖尼日利亚多元地区。到1970年代末,其电视台已开始覆盖大量全国观众,其网络结构使在一个地区制作的节目能够在全国范围内传播。 NTA通过本地制作的戏剧、喜剧、儿童节目、新闻和公共事务广播变得特别有影响力。诸如《村长》、《月光故事》、《黎明鸡鸣》、《阳光之镜》、《新假面舞会》、《巴西公司》、《将军》、《涟漪》和《瓦解》等系列和节目帮助确立了尼日利亚电视制作作为国家文化机构的地位。其新闻业务,尤其是《网络新闻》,将总统、议会、部长和州政府活动置于每日广播日程的中心。NTA还开发了专业格式,包括《新闻热线》、《全景》、议会报道、体育节目和教育广播。 在1990年代,经济改革和私人竞争对手的出现结束了NTA的实际垄断。该网络被要求将其部分节目商业化,导致赞助节目、代理播出时间和付费活动报道的出现。包括非洲独立电视台在内的新竞争对手在观众和广告方面挑战NTA。作为回应,NTA扩大了进口娱乐节目,包括拉丁美洲连续剧,同时继续委托尼日利亚制作。早餐电视始于1999年的《A.M. Express》,后来与《早安尼日利亚》格式相关联。 NTA仍然是一个大型全国网络,在州首府和其他尼日利亚城镇设有电视台。其服务包括综合电视以及语言、体育和议会频道,如NTA约鲁巴语、NTA伊博语、NTA豪萨语、NTA体育24和NTA议会频道。它还参与了数字电视计划,包括订阅DVB-T2推广和与中国合作伙伴Star Communications Technology的Startimes付费电视合资企业。选定的节目和新闻简报已通过卫星、IPTV和海外电视平台在国际上分发。 该广播公司经常被视为尼日利亚政府的权威或官方声音。这一角色赋予其全国覆盖和机构重要性,但也引发了持续批评。评论员、艺术家和媒体观察者质疑政治干预、政府活动在节目中的突出地位、编辑独立性的限制、过时的技术以及在每个州首府维持电视台的有效性。因此,NTA占据双重地位:它既是一个主要的公共传播机构,又是一个在日益商业化和多元化的尼日利亚媒体市场中竞争的电视网络。

沿革

尼日利亚的电视广播始于地区性而非全国性。WNTV于1959年10月31日在西部尼日利亚政府广播公司下从伊巴丹开始传输。卡杜纳广播电视于1962年跟进,其他地区服务在1960年代和1970年代建立。位于乔斯的贝努埃高原电视公司于1975年进行了彩色测试传输,后来成为NTV-Jos。 1976年,军事当局控制了地区电视台。次年,他们将服务整合为由尼日利亚电视管理局拥有的全国网络。这些电视台最初统称为尼日利亚电视(NTV)。这次重组赋予联邦政府全国电视垄断权,使NTA成为公共传播和国家建设的重要工具。到1979年,该网络据报道覆盖了尼日利亚约五分之一的人口。 该网络早期的全国节目结合了进口娱乐和本地制作的戏剧、喜剧、教育和文化材料。NTA支持了以前仅限于个别地区的节目的更广泛传播,包括《村长》和其他戏剧作品。它还开发了原创网络系列,如《月光故事》、《黎明鸡鸣》、《阳光之镜》、《新假面舞会》和《巴西公司》。钦努阿·阿契贝的《瓦解》改编版于1986年播出。新闻成为核心机构职能,《网络新闻》和《新闻热线》定期报道政府、公共事务和国家事件。 NTA的垄断塑造了其覆盖范围和节目选择。外国节目很受欢迎且通常获取成本较低,但该网络维持对外国播出时间的限制以支持本地制作。在1980年代,它成为尼日利亚演员、作家、导演和制片人的主要平台。在1990年代,结构调整政策鼓励NTA将其部分节目商业化。赞助宗教节目、付费活动传输和其他代理内容变得更加普遍。与此同时,私人广播公司进入市场,结束了NTA的独家地位,加剧了观众和广告竞争。 该网络以新的娱乐格式、进口电视小说、早餐电视和对流行尼日利亚制作的持续投资作为回应。A.M. Express始于1999年,后来与《早安尼日利亚》相关联。在2010年代,NTA扩大了其频道组合,并通过Startimes合作伙伴关系和DVB-T2部署进入数字电视。它还开发或承载了语言、体育和议会服务。 NTA继续在尼日利亚运营广泛的电视台网络,并通过卫星、IPTV和海外广播公司国际分发选定内容。其公共角色仍然存在争议。支持者认为其全国基础设施对公共信息和文化代表有价值,而批评者认为政治优先事项主导其新闻议程并限制编辑自主权。进一步的批评集中在技术过时以及维持众多地方电视台的政治而非观众驱动的理由上。

  • 2013

    DVB-T2部署开始

    [1]

    该网络开始推出订阅数字地面电视系统。

  • 2010

    Startimes合作伙伴关系建立

    [1]

    NTA与中国Star Communications Technology进入数字付费电视合作伙伴关系。

  • 1999

    早餐电视推出

    [1]

    A.M. Express引入了常规早餐电视格式,后来与《早安尼日利亚》相关联。

  • 1990

    部分商业化

    [1]

    NTA在结构调整改革下开始将其部分节目商业化。

  • 1986

    《瓦解》改编版播出

    [1]

    NTA播出钦努阿·阿契贝小说的电视改编版。

  • 1984

    《月光故事》推出

    [1]

    NTA推出一个围绕非洲民间传说和口头故事的儿童节目。

  • 1977

    NTA成立

    [1]

    地区政府电视台被整合并重新品牌化为NTA下的国家电视系统。

  • 1975

    乔斯开始彩色电视测试

    [1]

    贝努埃高原电视公司在后来并入国家网络之前开始彩色测试传输。

  • 1962

    卡杜纳广播电视成立

    [1]

    北部地区电视服务开始运营,后来成为NTA网络的一部分。

  • 1959

    WNTV开始广播

    [1]

    西部尼日利亚政府广播公司开始从伊巴丹进行电视传输,建立了尼日利亚最早和非洲最早的热带电视服务之一。

产品与定位

一个全国性的公共服务和政府广播网络,结合官方信息、尼日利亚文化节目、娱乐、教育和商业播出时间。

  • 新闻

    网络新闻

    NTA的主要全国新闻节目,通常以总统、国民议会、各部委、州政府和其他公共机构为中心。其突出地位反映了该广播公司作为尼日利亚官方信息主要电视出口的角色。

  • 新闻和公共事务

    新闻热线

    一个与人文、调查和社会导向报道相关的专业新闻节目。它提供了比高度以政府为中心的每日网络简报更广泛的编辑格式。

  • 早餐电视 · 1999

    早安尼日利亚

    一个源自A.M. Express的工作日早晨杂志节目。该格式结合了采访、时事、讨论、生活方式材料和公共服务信息,面向全国观众。

  • 儿童节目 · 1984

    月光故事

    一个儿童讲故事节目,呈现传统非洲民间传说和道德叙事。它成为NTA最知名的本地化格式之一,帮助将电视与尼日利亚口头文化联系起来。

  • 体育电视

    NTA体育24

    一个面向体育的NTA服务,旨在提供体育赛事和相关新闻的专门报道和讨论。

  • 公共事务电视

    NTA议会频道

    一个专门用于议会和立法报道的服务,将NTA的公共信息角色扩展到其一般网络日程之外。

  • 数字付费电视 · 2010

    Startimes

    通过NTA与中国Star Communications Technology的合作伙伴关系建立的数字付费电视服务。它构成了该网络对数字化和尼日利亚订阅电视增长回应的一部分。

争议事件

  • 2009

    对政府影响的批评

    NTA受到媒体评论员和表演者的批评,他们认为政府所有权和政治压力可能影响编辑决策和艺术表达。批评还强调了该广播公司有限的运营独立性。

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品牌决策

  • 2013

    部署DVB-T2订阅电视新品

    背景

    数字地面电视对尼日利亚广播的未来变得越来越重要。

    采取的行动

    NTA开始部署订阅DVB-T2服务,并继续扩展专业频道。

    后续影响

    此举将NTA的分发策略扩展到传统模拟广播之外。

  • 2010

    创建Startimes数字付费电视合资企业并购

    背景

    NTA需要应对数字迁移和尼日利亚订阅电视的扩张。

    采取的行动

    它与中国Star Communications Technology合作建立了Startimes。

    后续影响

    该合作伙伴关系使NTA在其传统地面网络之外进入了数字付费电视领域。

  • 1990

    将部分播出时间商业化战略

    背景

    结构调整改革指示NTA远离纯粹的公共服务模式,并要求其寻求额外的商业收入。

    采取的行动

    该网络引入了赞助和代理节目,包括付费宗教和活动相关广播。

    后续影响

    商业化使日程和收入模式多样化,但也引发了关于付费内容对公共广播标准影响的批评。

来源2 个来源

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