尼日利亚安全印刷和造币有限公司
尼日利亚政府控制的证券印刷和造币企业，生产货币相关及其他受保护文件。
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概览
尼日利亚安全印刷和造币有限公司，通常称为NSPM，是尼日利亚国家控制的证券印刷和造币企业。该公司成立于1963年，由尼日利亚联邦政府与德拉鲁公司合作建立，旨在发展本国生产钞票、邮票、邮政汇票和许可证的能力。其成立为尼日利亚提供了本地工业基础，用于生产需要专门印刷和防伪控制的文件和票据。 NSPM的主要活动是印刷尼日利亚钞票和制造硬币，尽管尼日利亚中央银行仍是该国法定货币的唯一发行机构。因此，该公司作为制造和证券印刷供应商运营，而非独立的货币当局。货币管理——包括采购、分销、处理、再发行和处置纸币和硬币——由尼日利亚中央银行货币和分行运营部负责。实际上，尼日利亚的货币需求是通过NSPM的生产和向海外印刷和造币公司下单相结合来满足的。 该公司还生产其他受保护的政府和公共部门材料。资料显示，邮票和邮政汇票是其历史产出之一，此外还有许可证和其他安全文件。这些产品使NSPM处于更广泛的公共安全印刷领域，其服务价值不仅在于物理生产，还在于受控流程、专业材料和防伪能力。 NSPM在1975年至1980年尼日利亚石油繁荣时期进行了扩张。这一扩张导致了专业部门的建立，并帮助拓宽了该组织的生产和运营能力。其设施位于拉各斯和阿布贾，将公司与尼日利亚长期存在的商业中心和联邦行政首都联系起来。 NSPM的所有权和管理具有政治意义。2002年2月，奥卢塞贡·奥巴桑乔总统的政府推动将造币厂私有化。该提议引发争议，总经理桑博·达苏基辞职以示抗议。2006年，中央银行行长查尔斯·丘克乌马·索卢多表示，他对尼日利亚拥有造币厂却仍进口货币感到遗憾，并指出私有化仍在进行中。这些事件反映了一场持续的政策辩论，即尼日利亚是否应更依赖国内生产、私人参与或外国供应商来制造具有战略敏感性的货币。 到2010年，该公司被公开描述为在首席执行官伊曼纽尔·埃希迪亚门·奥科约蒙的领导下实现了扭亏为盈。后来的领导层包括艾哈迈德·哈利卢，随后是阿布巴卡尔·明吉比尔，他在2024年11月被确认为代理董事总经理。NSPM仍然是一家政府持有多数股权的企业，并继续在尼日利亚的安全印刷基础设施中占据战略地位，尽管尼日利亚中央银行决定该国的货币需求和法定货币发行。
沿革
NSPM成立于1963年，由尼日利亚联邦政府和德拉鲁公司合作建立。其最初职责涵盖国内生产钞票、邮票、邮政汇票和许可证。第一座工厂由林赛·帕金森在拉各斯维多利亚岛的阿马杜·贝洛路建造。这为尼日利亚提供了制度和工业平台，以便在当地生产敏感文件，而不是完全依赖外国供应商。 该公司的角色与尼日利亚中央银行不同。中央银行是法定货币的唯一发行机构，负责管理国家的货币供应和稳定。其货币和分行运营部负责监督纸币和硬币的采购、分销、处理、再发行和处置。NSPM主要作为该系统的生产者。尼日利亚货币也曾由海外公司印刷或铸造，当国内产能或采购安排需要外部生产时。 在1975年至1980年的石油繁荣期间，NSPM显著扩张。扩张产生了更专业化的组织结构，设有专门部门支持其印刷和造币活动。除了货币工作外，该公司还保留了更广泛的安全印刷角色，涉及邮票和其他受控文件。 所有权和战略方向在21世纪初变得有争议。2002年2月，奥卢塞贡·奥巴桑乔总统的政府推动造币厂私有化。总经理桑博·达苏基因反对此举而辞职，使该问题成为领导层和公共政策争议以及公司交易。2006年，中央银行行长查尔斯·丘克乌马·索卢多公开表示担忧，尼日利亚尽管拥有国内造币厂却仍进口货币，同时表示私有化仍在进行中。辩论围绕国内自给自足、效率、政府所有权和货币生产的安全影响展开。 到2010年，首席执行官伊曼纽尔·埃希迪亚门·奥科约蒙与据报道的组织扭亏为盈相关联。该公司后来在拉各斯和阿布贾都设有设施。其持续任务涵盖钞票印刷、部分硬币生产和其他安全印刷服务，而中央银行保留对发行和货币管理的控制权。 在2010年代，对尼日利亚货币生产系统的公开描述强调，奈拉纸币和硬币由NSPM与海外印刷商和造币厂共同生产，然后由中央银行发行。这一安排说明了NSPM的战略重要性，但并未使其成为尼日利亚货币的唯一来源。2024年11月，阿布巴卡尔·明吉比尔在艾哈迈德·哈利卢之后被确认为代理董事总经理。NSPM仍由尼日利亚政府持有多数股权，并继续作为国家证券印刷和造币企业运营。
- 2024
任命代理董事总经理
[1]阿布巴卡尔·明吉比尔在艾哈迈德·哈利卢之后被确认为代理董事总经理。
- 2010
扭亏为盈时期受到关注
[1]首席执行官伊曼纽尔·埃希迪亚门·奥科约蒙在当代报道中被描述为因扭转造币厂局面而获得积极认可。
- 2006
国内生产辩论继续
[1]中央银行行长查尔斯·丘克乌马·索卢多批评对进口货币的依赖，并表示私有化仍在进行中。
- 2002
私有化提议引发争议
[1]政府推动造币厂私有化，导致总经理桑博·达苏基辞职以示抗议。
- 1980
专业化组织结构发展
[1]到1980年，扩张时期已形成更专业化的部门结构。
- 1975
石油繁荣扩张开始
[1]公司在尼日利亚石油繁荣时期扩张，该过程持续到1980年，并导致专业部门的建立。
- 1963
公司成立
[1]NSPM由尼日利亚联邦政府和德拉鲁公司合作成立，用于印刷钞票、邮票、邮政汇票和许可证。
产品与定位
尼日利亚政府控制的战略供应商，提供货币制造和受保护的公共文件，在尼日利亚中央银行的货币和货币管理权限下运营。
货币安全印刷 · 1963
尼日利亚钞票
NSPM为尼日利亚中央银行管理的货币系统印刷尼日利亚钞票。中央银行控制发行和采购，国内生产可能由海外安全印刷商补充。
造币
尼日利亚硬币
该公司作为其造币活动的一部分，铸造了一些尼日利亚硬币。硬币生产在更广泛的中央银行货币系统内进行，该系统管理供应、分销、处理和处置。
安全印刷 · 1963
邮票
邮票是公司最初和持续的安全印刷产出之一，此外还有货币和其他受控政府文件。
政府文件 · 1963
邮政汇票和许可证
NSPM成立时除了钞票和邮票外，还生产邮政汇票和许可证。这些物品构成公司更广泛角色的一部分，即生产需要受控印刷和防伪保护的文件。
品牌决策
2006
强调国内货币生产能力战略背景
尼日利亚尽管拥有国内造币厂，但仍继续进口部分货币生产，引发了对自给自足和使用外国供应商的质疑。
采取的行动
中央银行行长查尔斯·丘克乌马·索卢多公开批评对进口货币的依赖，并表示私有化仍在进行中。
后续影响
公开辩论强化了NSPM的战略重要性，同时使中央银行继续作为负责发行和货币管理的机构。
2002
政府推动造币厂私有化战略背景
奥卢塞贡·奥巴桑乔总统的政府推动造币厂私有化，作为关于战略国有企业所有权和运营责任的更广泛辩论的一部分。
采取的行动
政府于2002年2月推进了私有化进程。
后续影响
此举引发争议，总经理桑博·达苏基辞职以示抗议。2006年，中央银行行长查尔斯·丘克乌马·索卢多表示私有化仍在进行中。
近期事件
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