尼德伯格集团

尼德伯格集团（Niederberger Gruppe）是一家总部位于德国科隆的设施服务与建筑管理公司。其前身是1924年由雅各布·尼德伯格（Jakob Niederberger）和阿尔伯特·阿姆布鲁斯特（Albert Armbrust）在科隆创立的Jakob Niederberger Großbauten-Reinigungs GmbH & Co. KG。公司最初是科隆地区的大型建筑清洁专业企业，也是该地区最早提供大型建筑订阅式维护清洁服务的供应商之一。第二次世界大战中断了公司运营，战后雅各布·尼德伯格重建了公司，并从20世纪50年代起在德国各地扩张，先后在柏林（1961年）、杜伊斯堡、波恩和亚琛（至1965年）设立子公司，两德统一后又进入德国东部。 如今，集团在德国运营着12家地区性公司和19个地方服务点，覆盖亚琛、柏林、波鸿、波恩、杜塞尔多夫、杜伊斯堡、汉堡、科隆、美因茨、不来梅附近的奥伊滕和施特劳斯贝格等地。其服务组合涵盖面向各行业的维护清洁、技术服务、物业管家服务、活动服务、户外区域维护、专业服务及行业定制解决方案，还提供工作场所卫生、卫生方案、日间清洁以及机器人与数字化服务。专门的食品服务部门专注于食品企业的清洁与消毒，技术设施服务部门则提供设施扫描、DGUV（3）电气检测、依据VDI 6022的通风与空调系统检查、清洁和消毒、依据VDI 6023的饮用水采样以及建筑翻新服务。 根据公司自身数据，集团营收为1.315亿欧元，员工4,143人，其中包括42名学徒，平均工龄8.1年。2022年集团报告全国员工4,109人，其中87.3%为社会保险义务雇员。公司每年提供约100个学徒岗位，常年培训50多名年轻人，主要方向为建筑清洁和办公室管理。公司于2006年获得德国建筑清洁行业联邦行会协会颁发的培训奖，并于2018年被《Focus Money》评为行业最佳培训企业。 数十年来，公司所有权和管理层不断演变。维尔纳·舍夫勒（Werner Scheffler）于1956年成为共同所有人并推动扩张；在雅各布·尼德伯格（1980年）和维尔纳·舍夫勒（1982年）去世后，贝恩德·舍夫勒（Bernd Scheffler）接手。2007年贝恩德·舍夫勒退出运营，将领导权交给霍尔格·艾克霍尔茨（Holger Eickholz）和弗兰克·A·奥雷姆（Frank A. Ohrem），二人于2010年8月1日收购其股份，此后各持50%。马克-A·艾克霍尔茨（Marc-A. Eickholz）于2023年加入管理层。集团继续以统一的尼德伯格集团品牌运营。

尼德伯格集团源自1924年由雅各布·尼德伯格和阿尔伯特·阿姆布鲁斯特在科隆创立的Jakob Niederberger Großbauten-Reinigungs GmbH & Co. KG。公司最初仅在科隆地区运营，从20世纪30年代起也开始在鲁尔区提供服务，是该地区最早提供大型建筑订阅式维护清洁服务的供应商之一。 第二次世界大战使公司暂时停业。1943年雅各布·尼德伯格被征召入伍，1945年返回科隆。公司在困难条件下得以重建。此后数年，雅各布·尼德伯格为该行业地区性行会和协会体系的发展提供了重要支持。 20世纪50年代的经济繁荣也惠及尼德伯格集团，公司购置了车队。1956年维尔纳·舍夫勒成为共同所有人，并推动这家服务供应商的扩张，扩张始于1961年在柏林成立第一家子公司。到1965年，杜伊斯堡、波恩和亚琛也相继设立分支机构。1973年雅各布·尼德伯格在科隆-波尔茨创立了GBR-Großbauten-Reinigung。1977年另一家企业在柏林开始运营。 1980年雅各布·尼德伯格去世。业务最初由维尔纳·舍夫勒接手，但他也在两年后去世。其子贝恩德·舍夫勒继任。1986年，集团再次推动柏林扩张，开设了第二家GBR-Großbauten-Reinigung，重点发展医院和酒店服务。1988年，尼德伯格集团引入了用于温和清洁敏感外墙表面的JOS工艺。 两德统一后，集团向东德扩张。1991年，位于勃兰登堡州施特劳斯贝格的分支机构开始运营。2007年，集团管理层发生变动。贝恩德·舍夫勒退出运营业务，将领导权交给霍尔格·艾克霍尔茨和弗兰克·A·奥雷姆。随着不来梅和美因茨分支机构的设立，网点进一步扩展，集团旗下各企业开始以统一的尼德伯格集团品牌运营。 2010年8月1日，霍尔格·艾克霍尔茨和弗兰克·A·奥雷姆收购了贝恩德·舍夫勒在公司的股份。此后二人各持有尼德伯格集团50%的股份。2013年，技术服务及必要设备逐步从各地区企业转入总部位于波鸿、全国运营的尼德伯格集团技术服务有限公司。到2020年底，技术业务已发展到拥有超过85名运营员工。 2023年4月，新成立的尼德伯格集团电工技术有限公司获得柏林手工业协会颁发的手工业许可。2023年7月1日，尼德伯格集团任命马克-A·艾克霍尔茨为所有运营公司的总经理，此前他已于2023年1月加入尼德伯格集团管理有限公司的管理层。因此，除两位股东霍尔格·艾克霍尔茨和弗兰克·A·奥雷姆外，现在还有另一位总经理负责集团所有单位。 集团在亚琛、柏林（2家）、波鸿、波恩、杜塞尔多夫、杜伊斯堡、汉堡、科隆、美因茨、不来梅附近的奥伊滕和施特劳斯贝格运营12家公司，以及19个地区服务点。集团提供基础设施和建筑技术服务，包括维护清洁、清除涂鸦、清洁玻璃、石材和金属外墙、绿地维护、物业管家服务和快递服务。建筑和工业清洁以及工业设施维护也属于其服务范围。其食品服务部门专注于食品企业的清洁与消毒，包括通过清洁和消毒杀灭微生物、制定卫生计划、提供卫生产品以及优化水和能源消耗的措施。另一个分支专注于技术设施服务，提供设施扫描、DGUV（3）电气检测、依据VDI 6022的通风与空调系统检查、清洁和消毒、依据饮用水条例和VDI 6023的水样采集以及建筑翻新措施。部分企业还获得废物管理企业认证和/或持有《辐射防护条例》（StrlSchV）第15条规定的从事辐射防护相关活动的许可。 2022年，尼德伯格集团在全国拥有4,109名员工，其中87.3%为社会保险义务雇员，平均工龄8.1年。公司每年提供约100个学徒岗位，常年培训50多名年轻人，主要方向为建筑清洁工和办公室管理员。凭借在培训方面的特殊投入，公司于2006年获得德国建筑清洁行业联邦行会协会颁发的培训奖，并于2018年被《Focus Money》评为行业最佳培训企业。

• 2023

  4月，尼德伯格集团电工技术有限公司获得柏林手工业协会的手工业许可；7月1日，马克-A·艾克霍尔茨被任命为所有运营公司的总经理。

• 2020

  到年底，技术业务发展到拥有超过85名运营员工。

• 2018

  被《Focus Money》评为行业最佳培训企业。

• 2013

  技术服务逐步转入总部位于波鸿的尼德伯格集团技术服务有限公司。

• 2010

  8月1日，艾克霍尔茨和奥雷姆收购贝恩德·舍夫勒的股份，各持50%。

• 2007

  贝恩德·舍夫勒退出运营，霍尔格·艾克霍尔茨和弗兰克·A·奥雷姆接任领导；引入统一的尼德伯格集团品牌。

• 2006

  获得德国建筑清洁行业联邦行会协会颁发的培训奖。

• 1991

  两德统一后，位于勃兰登堡州施特劳斯贝格的分支机构开始运营。

• 1988

  引入JOS工艺，用于温和清洁敏感外墙表面。

• 1986

  第二家GBR-Großbauten-Reinigung在柏林开业，重点发展医院和酒店服务。

• 1982

  维尔纳·舍夫勒去世，其子贝恩德·舍夫勒继任。

• 1980

  雅各布·尼德伯格去世，维尔纳·舍夫勒接手业务。

• 1977

  另一家企业在柏林开始运营。

• 1973

  雅各布·尼德伯格在科隆-波尔茨创立GBR-Großbauten-Reinigung。

• 1965

  在杜伊斯堡、波恩和亚琛设立更多分支机构。

• 1961

  在柏林成立第一家子公司。

• 1956

  维尔纳·舍夫勒成为共同所有人并推动扩张。

• 1945

  雅各布·尼德伯格返回科隆并重建公司。

• 1943

  雅各布·尼德伯格被征召入伍，公司暂时停业。

• 1930

  公司开始在鲁尔区提供服务，是最早提供大型建筑订阅式维护清洁服务的企业之一。

• 1924

  雅各布·尼德伯格和阿尔伯特·阿姆布鲁斯特在科隆创立Jakob Niederberger Großbauten-Reinigungs GmbH & Co. KG。

德国全国性设施服务供应商，以统一品牌整合清洁、建筑技术服务和基础设施管理。

• 维护清洁

  面向各行业的维护清洁。

• 技术服务

  建筑技术服务，包括设施扫描、电气检测、通风系统检查和建筑翻新。

• 物业管家服务

  物业管家与门卫服务。

• 活动服务

  活动服务。

• 户外区域维护

  户外区域维护，包括绿地养护。

• 专业服务

  专业服务，如清除涂鸦和外墙清洁。

• 食品服务

  食品企业的清洁与消毒、卫生计划以及水和能源消耗优化。

• 工作场所卫生

  工作场所卫生与卫生方案。

• 日间清洁

  日间清洁服务。

• 机器人与数字化

  机器人与数字化服务。

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2. 2Niederberger Gruppe – Wikidatawikidata.org
3. 3Niederberger Gruppe – Wikipediade.wikipedia.org