尼丹

尼丹是一家印度非政府组织，致力于改善贫困和边缘化社区的生计、社会保护和工作条件。该组织特别关注在非正规或非组织部门就业的人群，包括街头小贩、垃圾工人以及其他工作往往不受常规劳动保护和服务体系覆盖的群体。 尼丹于1996年根据印度1860年《社团注册法》注册成立。其工作与社区组织、参与式发展、支持自助团体、获得小额信贷和保险以及创建或加强工人领导的机构有关。尼丹主要不是作为传统商业品牌运营，而是作为一个发展组织，其服务身份建立在社区促进和扶贫干预之上。 该组织在比哈尔邦、拉贾斯坦邦、德里和贾坎德邦开展工作。据报道，它有两个总部，一个在巴特那，另一个在东德里的西维诺德纳加尔。其项目通过集体组织、本地服务提供、生计支持以及旨在改善金融服务和社会保障获取的措施，满足了工人和低收入家庭的需求。 尼丹最引人注目的举措之一是Chakachak Patna，一个挨家挨户的固体垃圾收集项目。在该项目之前，据报道巴特那没有全市范围的挨家挨户收集系统，尽管每天产生约700至800吨城市固体垃圾。尼丹组织了自助团体，并通过小额信贷帮助资助其活动。该项目最初试点服务300户家庭，雇佣了名为safai mitras的清洁工人。 2008年，巴特那市政公司认可了试点的价值，并与尼丹签约，将收集服务扩展到5000户家庭。家庭每月支付服务费，最初据报道约为20至30印度卢比。到2014年，该项目已扩展到约63000户家庭，而其工作人员从4人增加到332人。据报道，每月家庭费用也上升到约30至70印度卢比。由于许多safai mitras是女性，尼丹建立了10个托儿所，服务约300名职业女性，将垃圾管理服务与对工人及其家庭的实用支持联系起来。 尼丹的工作得到了印度和国际发展机构的认可。据报道，其荣誉包括2007年首届比哈尔创新论坛上因组织街头小贩和为贫困社区提供本地化保险而获奖，2007年与ING和Planet Finance相关的微型保险奖，2009年施瓦布基金会年度社会企业家奖，2011年入选世界银行印度发展市场，以及2012年斯科尔基金会年度社会企业家奖。参考资料还将该组织与阿育王、艾森豪威尔奖学金和明星基金会联系起来，但现有资料未完全记录这些联系的具体性质和时间。 尼丹目前的规模、财务结构、领导层和详细项目组合未由所提供来源确定。然而，其公共身份是明确的：它是一个社区发展和社会企业组织，利用集体行动和本地管理的服务来改善非正规部门工人和其他经济弱势群体的条件。

尼丹于1996年根据1860年《社团注册法》注册成立，成为印度正式的非营利协会。其机构宗旨是通过参与式发展、社区服务以及针对非正规经济中谋生人群的干预措施，与贫困和边缘化社区合作。现有参考资料未指明创始人姓名，但描述创始人也担任印度街头小贩全国协会和尼丹的现任执行董事。 从早期工作开始，尼丹发展了一种以组织工人和社区为中心的方法，而不是将低收入人群仅视为受益者。其活动包括支持街头小贩、自助团体、小额信贷、微型保险以及其他形式的生计和社会保护援助。该组织在比哈尔邦、拉贾斯坦邦、德里和贾坎德邦开展工作，据报道总部设在巴特那和东德里西维诺德纳加尔。 尼丹最受记录的业务发展是Chakachak Patna，这是一个针对巴特那上门垃圾服务薄弱的固体垃圾收集计划。据报道，该市每天产生700至800吨城市固体垃圾，在2008年之前缺乏上门收集。尼丹组建了自助团体，并帮助他们获得小额信贷，然后为300户家庭试点收集服务。该服务使用safai mitras（清洁工人）直接从家庭收集垃圾。 试点证明了其价值，巴特那市政公司于2008年与尼丹签约，将服务扩展到5000户家庭。当时报道的家庭收费为每月20至30印度卢比。在接下来的几年里，该业务大幅扩张。到2014年，据报道覆盖63000户家庭，雇佣332名工人，而早期阶段只有4名工人。每月家庭收费据报道约为30至70印度卢比。因此，该计划既成为公共服务交付模式，也成为工人的生计平台。 Chakachak Patna的社会层面通过建立10个托儿所服务约300名职业女性而得到扩展。这一组成部分认识到垃圾收集工作涉及许多女性，而儿童保育是她们参与和赚钱能力的实际限制。该计划说明了尼丹将经济活动与社区基础设施和工人支持相结合的更广泛模式。 尼丹的发展工作获得了一系列认可。2007年，它在比哈尔创新论坛上因组织街头小贩获得一等奖，因贫困人群保险本地化获得第四名。它还与2007年ING和Planet Finance的微型保险奖有关。2009年，施瓦布基金会在印度经济峰会上将尼丹评为年度社会企业家。该组织于2011年入选世界银行印度发展市场，据报道于2012年获得斯科尔基金会年度社会企业家认可。参考资料还将尼丹与阿育王、艾森豪威尔奖学金和明星基金会联系起来，但没有提供足够细节来准确描述这些联系。 所提供的来源未提供尼丹后续项目、治理、人员、财务或当前运营规模的完整说明。因此，有记录的历史最集中于其注册、非正规工人和金融包容工作以及Chakachak Patna垃圾收集计划。尼丹最好被理解为一个非营利社会发展组织，其身份结合了社区组织和对非正规工人及低收入家庭的实用服务。

• 2014

  Chakachak Patna达到报道的扩展规模

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  据报道，垃圾收集项目服务63000户家庭，拥有332名工人。

• 2012

  斯科尔基金会认可

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  据报道，尼丹获得斯科尔基金会年度社会企业家认可。

• 2011

  世界银行印度发展市场入选

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  尼丹通过世界银行的印度发展市场获得认可。

• 2009

  施瓦布基金会社会企业认可

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  尼丹在印度经济峰会上被评为年度社会企业家。

• 2008

  Chakachak Patna在市政合同下扩展

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  巴特那市政公司与尼丹签约，将上门垃圾收集扩展到5000户家庭。

• 2007

  比哈尔创新论坛奖项

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  尼丹因组织街头小贩获得一等奖，因贫困社区保险本地化获得第四名。

• 2007

  微型保险认可

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  尼丹获得与ING和Planet Finance相关的微型保险奖。

• 1996

  尼丹注册为社团

  [1]Nidan (NGO)en.wikipedia.org

  尼丹根据印度1860年《社团注册法》注册。

一个以社区为中心的印度非政府组织，结合工人组织、生计发展、金融包容和本地化公共服务，服务于贫困和边缘化人群。

• 城市垃圾管理服务

  Chakachak Patna

  巴特那的一项挨家挨户城市固体垃圾收集计划。尼丹通过自助团体和小额信贷支持的社区组织开发了该服务，使用safai mitras从家庭收集垃圾。它始于300户家庭的试点，在2008年市政合同下扩展到5000户家庭，据报道到2014年达到63000户家庭。该计划还包括10个托儿所，支持约300名参与该服务的职业女性。

• 社区发展

  非正规工人赋权项目

  旨在组织和支持印度非正规经济中工作的项目。报道的领域包括街头小贩组织、生计援助、社区服务以及针对贫困和边缘化群体的参与式干预。现有资料未提供完整的当前项目列表或运营指标。

• 金融包容

  微型保险和金融包容干预

  尼丹致力于使保险和相关金融服务对贫困社区更可及。其活动还包括组建自助团体和促进小额信贷，特别是在社区生计和公共服务交付方面。

• Chakachak Patna

  Patna · Bihar · India

  尼丹基于社区的挨家挨户垃圾收集计划，最初试点300户家庭，后来通过巴特那市政公司合同扩展。

  结果. 据报道，到2014年，该计划扩展到63000户家庭和332名工人，同时为女性工人提供儿童保育支持。

  来源

• 2008

  通过市政合作扩展Chakachak Patna战略

  背景

  在为300户家庭试点上门垃圾收集后，尼丹获得了巴特那市政公司的合同以扩展服务。

  采取的行动

  尼丹将服务扩展到报道的5000户家庭，使用社区组织的safai mitras和家庭服务费。

  后续影响

  到2014年，该业务后来扩展到报道的63000户家庭和332名工人。

  来源

1. 1Nidan (NGO)en.wikipedia.org
2. 2Nidan official websitenidan.in