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NGEF

NGEF是卡纳塔克邦政府所有的印度电气工程制造商,以电机、泵组、开关设备和基础设施设备闻名,于2002年关闭。

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概览

NGEF,原名新政府电气工厂,是一家与印度卡纳塔克邦相关的政府所有的电气工程公司。它于1956年成立,与德国AEG公司合作建立,使企业在印度建设国内工业能力的时期获得了外国技术合作。该公司成为班加罗尔著名的公共部门制造商之一,并被认为技术能力强大,包括通过其ISO 9001认证以及与德国工程利益的合作。 该公司经营多个工业部门:变压器、电机、开关设备、电力电子、半导体器件和机械工程。其产品和项目服务于工业客户和公共基础设施。NGEF尤其以班加罗尔的泵组、电机和开关设备而闻名。泵组用于支持农业供水,而电机为这些装置提供驱动系统。这样,该公司参与了印度独立后的工业和农业发展优先事项。 NGEF还承担了铁路和城市交通项目。它执行了与印度铁路现代化相关的七个主要合同,涉及中央铁路和西部铁路20个牵引变电站的设备。它还为加尔各答地铁蓝线制造了电气部件。这些活动使该公司处于国内制造能力被认为重要的战略部门。 该公司后来的历史受到经济自由化和日益激烈的竞争的影响。20世纪90年代初印度经济的开放和重组给包括NGEF在内的几家公共部门企业带来了压力。到20世纪90年代末,其财务和运营状况恶化。卡纳塔克邦政府探索了复兴,后来试图将公司私有化,但没有出现可行的报价。随后,在安永咨询公司的协助下进行了逐步淘汰过程。大约1800名员工接受了自愿退休计划,而122名员工没有接受。NGEF最终在2002年因亏损而关闭。 NGEF还与有关佣金和股份转让处理的指控有关。这些指控涉及与AEG相关的国防销售,声称NGEF合法应得的佣金没有得到适当收取,而付款据称通过中间人转给公职人员。据报道进行了调查和随后的调查程序,包括1990年中央调查局的第一次信息报告和后来犯罪组织部门的调查。这些事项仍然是公司公开记录的一部分,但除非有额外的权威文件支持,否则不应将这些指控等同于最终的司法裁决。 班加罗尔公司关闭后,其广阔的土地持有比其制造业务更为突出。前校园的部分区域被用于公共交通和地铁基础设施,包括与Baiyappanahalli相关的设施。其他NGEF土地与住宅开发相关,包括NGEF布局。该公司的Hubli子公司NGEF(Hubli)有限公司成立于1984年,是一家电机制造单位,后来将生产转移到Dharwad区的Rayapur。该子公司在班加罗尔母公司关闭后继续运营,并被称为盈利且得到州政府的支持。因此,NGEF既被视为印度重要的前电气制造商,也被视为一个技术能力强的公共部门公司在市场自由化和私有化失败后衰落的例子。

沿革

NGEF于1956年在卡纳塔克邦成立,名为新政府电气工厂,德国AEG作为其技术合作伙伴。这一安排反映了印度独立后建立国内工业能力同时利用国际工程知识的努力。NGEF发展成为一家以班加罗尔为中心的大型电气和机械工程组织,后来被描述为ISO 9001认证。 其活动涵盖六个主要部门:变压器、电机、开关设备、电力电子、半导体器件和机械工程。该公司通过生产电动机、泵组和开关设备在班加罗尔尤为突出。泵组有助于为农场提供持续供水,而电机则为泵提供动力。这些产品将NGEF的工业角色与农业发展和公共基础设施目标联系起来。 NGEF还参与了重大的国家基础设施项目。它完成了与印度铁路现代化相关的七个重要合同,为中央和西部铁路系统的20个牵引变电站提供设备。该公司还为加尔各答地铁蓝线制造了电气部件。这些工作帮助其建立了作为技术能力强的公共部门企业的声誉,而不仅仅是当地消费品制造商。 该公司的记录后来卷入了与AEG在印度销售相关的佣金处理指控。在20世纪80年代中期,AEG参与了拟议的印度海军采购HDW潜艇和鱼雷。由于NGEF是AEG在印度的技术合作方,指控称NGEF有权获得AEG销售的佣金。还据称佣金被拒绝或转移,付款通过德里中间人转给有影响力的人。反对派政治家将此事与NGEF股份转让以及前卡纳塔克邦首席部长Ramakrishna Hegde和J. H. Patel联系起来。据报道,一名退休法官的调查发现公司商务总监Srivathsa在NGEF主席Rao的命令下伪造文件。此事被提交给中央调查局,据报道该局于1990年3月登记了第一次信息报告。犯罪组织部门也进行了调查,并于1996年10月向内政部提交了报告。这些是引用参考中报道的指控和调查结果,并非最终法律处置的完整说明。 20世纪90年代初印度经济的自由化使NGEF面临更激烈的竞争和结构性压力。与其他公共部门单位一样,它发现难以适应更开放的市场。其状况在20世纪90年代末恶化。大约2000年,卡纳塔克邦政府考虑复兴,但最终得出结论,该公司不可行。启动了私有化进程,安永担任顾问,但没有收到可行的报价。公司因此被逐步淘汰。大约1800名工人接受了自愿退休,而122名员工没有接受该计划。NGEF在2002年因亏损而关闭。 NGEF关闭后的历史集中在其土地和剩余工业资产上。前240英亩班加罗尔工厂校园的一部分被卡纳塔克邦公路运输公司、班加罗尔大都会运输公司和班加罗尔地铁公司寻求用于公共交通项目。随后在Baiyappanahalli地区开发了地铁和公交设施,而NGEF土地的另一部分与Nagarbhavi的NGEF布局相关。母公司的Hubli电机部门于1984年在Gokul工业区成立,后来将制造转移到Rayapur的一个开发地点。NGEF(Hubli)有限公司在班加罗尔公司关闭后继续运营,并被称为盈利,促使国家继续支持并偶尔讨论更广泛的复兴可能性。因此,NGEF的故事经常被呈现为印度公共部门企业的一个例子,其技术能力和基础设施贡献并未阻止其在不断变化的经济条件下衰落。

  • 2002

    班加罗尔运营关闭

    [1]

    NGEF在亏损并完成包括自愿退休在内的逐步淘汰过程后关闭。

  • 2000

    政府复兴和私有化努力

    [1]

    在NGEF恶化后,卡纳塔克邦政府探索了复兴和私有化,但该公司被认为不可行,没有出现可行的报价。

  • 1996

    犯罪组织部门提交报告

    [1]

    据报道,犯罪组织部门的调查已向卡纳塔克邦内政部提交了调查结果。

  • 1990

    中央调查局登记报告

    [1]

    引用的描述称,CBI就与NGEF、AEG相关佣金和文件处理有关的指控登记了第一次信息报告。

  • 1984

    Hubli电机制造单位成立

    [1]

    NGEF在Hubli建立了电机制造子公司或单位,后来将生产转移到Rayapur。

  • 1956

    NGEF与AEG合作成立

    [1]

    新政府电气工厂在卡纳塔克邦与德国电气工程公司AEG合作成立。

产品与定位

一家国有印度电气工程和工业设备制造商,将国内公共部门生产与德国技术合作相结合。

  • 工业电气设备

    电动机

    电动机是NGEF最著名的产品之一,为泵组和其他工业应用提供驱动力。电机制造也是与持续运营的Hubli单位相关的主要活动。

  • 农业和抽水设备

    泵组

    NGEF制造泵组,旨在为农场提供可靠的供水。这些系统与公司的电机形成集成产品,与农业生产力和农村基础设施相关。

  • 配电设备

    开关设备

    开关设备是NGEF的主要工业部门之一,也是其在班加罗尔电气设备组合中的重要部分。该产品线服务于工业和基础设施环境中的电力控制和分配需求。

  • 电力设备

    变压器

    变压器制造是NGEF报告的六个部门之一。这些产品属于公司更广泛的电力设备和电气工程活动。

  • 铁路电气基础设施

    铁路牵引变电站设备

    NGEF执行了七个主要的铁路现代化合同,涉及中央和西部铁路20个牵引变电站的设备。这项工作表明该公司参与了国家重要的电气基础设施。

  • 城市交通电气设备

    加尔各答地铁电气部件

    该公司为加尔各答地铁蓝线制造了电气部件,将其项目工作从传统工业产品扩展到城市轨道交通基础设施。

争议事件

  • 1990

    关于AEG相关佣金和NGEF管理的指控

    引用的描述称,NGEF作为AEG在国防相关销售中的印度技术合作方,没有收到其合法应得的佣金。它还报道了涉及公职人员、股份转让、伪造文件和通过中间人付款的指控。据报道进行了退休法官调查、CBI案件和后来的犯罪组织部门调查。可用参考并未为每项指控确立完整的最终司法结果。

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品牌决策

  • 2000

    政府在复兴和出售过程失败后选择逐步淘汰战略

    背景

    经济自由化削弱了NGEF,据报道该公司在20世纪90年代末变得越来越不可行。

    采取的行动

    卡纳塔克邦政府探索了复兴,任命安永为逐步淘汰提供建议,并将公司提供私有化。没有收到可行的报价。

    后续影响

    NGEF于2002年关闭。约1800名员工接受了自愿退休,而122名员工没有接受该计划。公司的班加罗尔土地随后被重新用于交通、地铁和住宅用途。

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