新地中海能源
一家以色列有限合伙企业，专注于东地中海地区的天然气和石油勘探、开发与生产。
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概览
NewMed Energy 是一家以色列石油和天然气合伙企业，前身为 Delek Drilling。其活动集中于天然气的勘探、开发和生产，主要战略地位源于在东地中海主要海上油田的权益。该合伙企业尤其与 Leviathan 气田相关，这是该地区最大的天然气发现之一，历史上还持有 Tamar 气田和其他以色列近海前景的权益。 该业务起源于 Delek 集团的勘探部门。1993年7月1日签署了建立 Delek Drilling 的合伙协议，Delek Drilling Management (1993) Ltd 作为普通合伙人，Delek Drilling Trusts Ltd 作为有限合伙人。Avinoam Finkelman 与该公司的创立有关。该合资企业随后成为 Delek 集团参与以色列新兴海上天然气行业的核心工具。1998年，Yitzhak Tshuva 从 Recanati 家族手中收购了 Delek 集团的控制权，将该合伙企业置于 Tshuva 控制的集团内。 NewMed 最重要的增长阶段是在一系列海上发现之后。2009年，Delek Drilling 和 Avner 与 Noble Energy、Isramco 和 Dor 一起参与了 Tamar 储层的发现。Tamar 是一个重大的深水发现，帮助改变了以色列的国内能源前景。2010年，同一广泛的合作伙伴网络发现了 Leviathan，该油田在参考资料中被描述为大约是 Tamar 的两倍。其他发现包括 Yam Tethys 项目中的 Noa 和 Mary-B，以及 Dalit 和 Tanin。该公司及其合作伙伴后来将这些资源连接到国内消费和区域出口市场。 在以色列政府2015年天然气框架之后，发生了一次重大的公司整合。2016年12月，Delek Drilling 和 Avner Gas and Oil Exploration 的股东大会批准了合并，并于2017年5月完成，当时 Avner 被吸收到 Delek Drilling 中。此次合并加强了 Delek Drilling 作为以色列领先勘探和生产工具的地位。监管框架还要求剥离某些资产以增加竞争。Karish 和 Tanin 于2016年出售给 Energean，而该合伙企业逐步减少并最终出售了其在 Tamar 的权益。2021年，NewMed 通过将其约22%的股份出售给 Mubadala Petroleum 完成了 Tamar 剥离过程，根据提供的参考资料，交易金额约为10亿美元。 区域出口成为该业务的另一个决定性因素。Tamar 的天然气于2017年1月开始流向约旦，涉及约旦工业公司和 Noble Energy 的安排。2016年签署的另一项协议规定 Leviathan 天然气在15年内销售给约旦国家电力公司 NEPCO。2018年，合作伙伴与埃及的 Dolphinus 签署了一项大型天然气销售协议，Delek Drilling、Noble Energy 和 East Mediterranean Gas 收购了连接埃及和以色列的 EMG 管道的权益。这些交易支持了该地区跨境天然气贸易的出现。 2022年2月，该合伙企业更名为纽梅德能源，作为品牌重塑和战略重新定位的一部分。其既定方向保留了地中海天然气勘探和生产，同时增加了对替代能源、区域合作和更广泛能源活动的重视。该合伙企业在特拉维夫证券交易所上市，股票代码为NWMD，并被纳入TA-35指数。德莱克集团仍是控股股东。纽梅德的业务继续与以色列主要海上天然气资产的开发、运营和商业化密切相关，而其区域合作伙伴关系使其面临监管、地缘政治、大宗商品价格和基础设施风险。 纽梅德能源有限合伙企业是一家以色列油气勘探与生产合伙企业，前身为德莱克钻井公司。其主要业务是识别、评估、开发并商业化生产海上天然气资源，其资产组合历史上集中于以色列周边地中海海域的重大发现。该合伙企业还参与了涉及约旦和埃及的跨境天然气出口项目，并表示有意在传统勘探与生产之外发展更多能源活动。 该合伙企业于1993年通过德莱克钻井管理（1993）有限公司（作为普通合伙人）与德莱克钻井信托有限公司（作为有限合伙人）之间的协议成立，最初是德莱克集团的勘探部门。1998年，伊扎克·特舒瓦从雷卡纳蒂家族手中收购了德莱克集团的控制权，使该合伙企业归属于后来成为其控股股东的商业集团。 在一系列海上发现之后，纽梅德的重要性急剧上升。2009年，该合伙企业与其他合作伙伴共同发现了塔马尔气田和达利特气田。塔马尔成为以色列国内天然气供应的基石。2010年，包括德莱克钻井、阿夫纳、诺布尔能源和拉蒂奥在内的财团发现了规模大得多的利维坦气田。其他发现包括亚姆·特提斯项目中的诺亚和玛丽-B，以及塔宁。这些发现帮助以色列从依赖进口燃料的国家转变为区域天然气生产国和潜在出口国。 公司的资产组合因以色列2015年天然气框架而重塑。该框架要求德莱克及其合作伙伴剥离某些气田的权益，并施加额外的所有权限制以增加竞争。2016年，卡里什和塔宁气田被出售给埃纳吉安。2017年，德莱克钻井将其在塔马尔9.25%的权益出售给塔马尔石油公司。该合伙企业后来于2021年将其剩余的塔马尔权益（据报道为22%）以约10亿美元出售给穆巴达拉石油公司，从而完成了其在框架下的主要合规义务。 纽梅德及其合作伙伴还发展了国际商业角色。根据与约旦工业公司达成的协议，塔马尔天然气于2017年1月开始流向约旦。2016年的一项单独协议规定从利维坦向约旦国家电力公司NEPCO出口天然气。2018年，该合伙企业与诺布尔能源宣布了一项向埃及公司Dolphinus供应天然气的大型安排。为支持该贸易，合作伙伴和东地中海天然气公司收购了EMG埃及-以色列管道的股份。
沿革
NewMed Energy 从 Delek 集团的勘探部门发展成为以色列主要的近海天然气合伙企业之一。其法律合伙结构于1993年7月1日通过 Delek Drilling Management (1993) Ltd 和 Delek Drilling Trusts Ltd 之间的协议建立。Avinoam Finkelman 与其创立有关。该合资企业的早期目的是代表 Delek 集团寻找石油和天然气资源，该集团当时由 IDB 集团控制。 所有权背景在1998年发生变化，商人 Yitzhak Tshuva 从 Recanati 家族手中收购了 Delek 集团的控制权。在 Tshuva 的控制下，Delek Drilling 成为以色列近海勘探活动的重要参与者。该公司及其合作伙伴于1999年发现了 Noa 储层，2000年发现了 Mary-B 储层。这些储层共同构成了 Yam Tethys 项目，这是以色列近海天然气行业的早期组成部分。 决定性的转变来自2009年 Dalit 和 Tamar 的发现。Delek Drilling 与 Avner、Noble Energy、Isramco 和 Dor 一起参与。Tamar 是一个重大的深水发现，成为以色列国内天然气供应的基础。2010年，包括 Delek Drilling、Noble Energy、Avner 和 Ratio 在内的合作伙伴发现了 Leviathan。Leviathan 的发现被描述为大约是 Tamar 的两倍，并成为 NewMed 最突出的资产关联。Tanin 于2012年被发现，增加了近海资源的组合。 监管强烈影响了公司的结构和资产所有权。以色列于2015年12月批准了天然气框架。除其他要求外，该框架要求 Delek 出售其在较小的 Karish 和 Tanin 油田的权益，并剥离其在 Tamar 的权益。Karish 和 Tanin 于2016年出售给 Energean。Delek Drilling 还于2017年将9.25%的 Tamar 权益出售给 Tamar Petroleum。该合伙企业后来通过2021年将其剩余约22%的权益出售给 Mubadala Petroleum 完成了 Tamar 剥离。 公司从国内生产扩展到区域天然气贸易。2014年的一项协议支持从 Tamar 向约旦公司销售天然气，天然气于2017年1月开始流动。2016年的另一项协议规定 Leviathan 向约旦 NEPCO 出口。2018年2月，合作伙伴与埃及的 Dolphinus 签署了一项大型天然气销售协议。为了支持向埃及的交付，Delek Drilling、Noble Energy 和 East Mediterranean Gas 于2018年收购了 EMG 管道39%的权益。 公司整合紧随监管变化。Delek Drilling 和 Avner 于2016年12月批准了合并，交易于2017年5月完成，当时 Avner 被吸收到 Delek Drilling 中。2022年2月，该合伙企业采用了 NewMed Energy 的名称。品牌重塑将公司呈现为更广泛的区域能源参与者，除了近海天然气勘探和生产外，还声称对替代能源和更紧密的区域联系感兴趣。NewMed 在特拉维夫证券交易所上市，代码为 NWMD，并纳入 TA-35 指数。 纽梅德能源始于1993年，当时名为德莱克钻井，是德莱克集团旗下的勘探部门。其法律结构通过1993年7月1日德莱克钻井管理（1993）有限公司（作为普通合伙人）与德莱克钻井信托有限公司（作为有限合伙人）之间的协议创建。阿维诺姆·芬克尔曼被认为是该合伙企业的创始人。该结构使投资者能够持有参与单位，而普通合伙人负责管理业务。 1998年发生了一次重大的所有权变更，商人伊扎克·特舒瓦从雷卡纳蒂家族手中收购了德莱克集团的控制权。德莱克集团随后成为与德莱克钻井相关的控股股东。该合伙企业的资产通过多个关联实体组织，这些实体与资产和融资安排相关，包括与亚姆·特提斯、塔马尔和利维坦相关的权益。 公司通过黎凡特盆地的海上勘探，其战略重要性显著提升。诺亚储层于1999年发现，玛丽-B储层于2000年发现；它们共同构成了亚姆·特提斯项目的基础。2009年，德莱克钻井和阿夫纳与诺布尔能源、伊斯拉姆科和多尔合作，参与了塔马尔和达利特储层的发现。塔马尔尤为重要，因为它提供了大量的国内天然气来源，并帮助以色列成为海上天然气生产国。2010年，德莱克钻井、阿夫纳、诺布尔能源和拉蒂奥发现了利维坦，这是一个比塔马尔大得多的气田。塔宁发现于2012年。 这些发现改变了以色列的能源政策，并创造了出口机会。与塔马尔相关的协议支持向约旦输送天然气，输送始于2017年1月。利维坦后来成为与约旦国家电力公司NEPCO长期出口协议的基础。2018年，德莱克钻井和诺布尔能源宣布了一项涉及埃及公司Dolphinus的大型天然气供应安排。合作伙伴还收购了连接埃及和以色列的EMG管道的股份，以支持出口。 天然气行业的增长也带来了监管限制。以色列天然气框架于2015年12月批准，旨在降低集中度并增加竞争。它要求德莱克出售较小的卡里什和塔宁气田，并要求在规定时间内剥离塔马尔。卡里什和塔宁于2016年出售给埃纳吉安。2017年，德莱克钻井将其在塔马尔的9.25%权益出售给塔马尔石油公司。剩余的塔马尔权益最终于2021年出售给穆巴达拉石油公司，完成了该合伙企业在框架下的主要资产剥离要求。 2016年12月，德莱克钻井和阿夫纳的单位持有人批准了合并。交易于2017年5月完成，阿夫纳并入德莱克钻井。此次合并整合了德莱克集团两个勘探合伙企业的勘探权益，并巩固了德莱克钻井在以色列天然气行业的地位。 该合伙企业于2022年2月更名为纽梅德能源。品牌重塑表明其努力将业务呈现为更广泛的能源平台，而不仅仅是以色列的钻井工具。其既定战略继续强调地中海天然气勘探和生产，同时也提到替代能源和更深入的区域关系。该合伙企业仍在特拉维夫证券交易所上市，代码为NWMD，并与TA-35指数相关联。因此，其当前的业务身份由三个相互关联的角色塑造：海上天然气生产商、区域能源合作伙伴和公开交易的以色列有限合伙企业。
- 2022
Delek Drilling 更名为 NewMed Energy
[1]该合伙企业更名为 NewMed Energy，并扩大了其宣称的战略重点，包括替代能源和更紧密的区域联系。
- 2022
更名为纽梅德能源
[1]德莱克钻井采用纽梅德能源名称，并宣布了更广泛的能源导向战略。
- 2017
Avner 合并完成
[1]在2016年底批准的合并后，Avner 被吸收到 Delek Drilling 中，整合了两个勘探合伙企业。
- 2016
阿夫纳合并获批
[1]单位持有人批准了德莱克钻井和阿夫纳的合并，两者均与德莱克集团相关。 Delek Drilling 和 Avner Gas and Oil Exploration 的股东大会批准了这两个 Delek 集团勘探合伙企业的合并。
- 2015
天然气框架获批
[1]以色列批准了一项监管框架，要求 Delek 和其他气田合作伙伴进行重大剥离，以降低集中度并增加竞争。
- 2012
发现塔宁储层
[1]德莱克钻井、阿夫纳和诺布尔能源发现了塔宁储层。 Delek Drilling、Avner 和 Noble Energy 发现了 Tanin 储层，增加了近海资源的组合。
- 2010
Leviathan 发现
[1]由 Delek Drilling、Noble Energy、Avner 和 Ratio 组成的合作伙伴发现了 Leviathan 天然气储层。 利维坦气田由包括德莱克钻井、阿夫纳、诺布尔能源和拉蒂奥在内的财团发现。
- 2009
Tamar 发现
[1]Delek Drilling 和 Avner 与 Noble Energy、Isramco 和 Dor 一起发现了 Tamar 和 Dalit 储层；Tamar 成为以色列国内天然气供应的核心来源。
- 2009
塔马尔和达利特发现
[1]德莱克钻井及其合作伙伴发现了塔马尔和达利特，其中塔马尔成为以色列国内天然气供应的核心来源。
- 2000
发现玛丽-B储层
[1]Mary-B 储层被发现，后来与 Noa 一起构成 Yam Tethys 项目的一部分。
产品与定位
一家领先的以色列东地中海天然气勘探和生产合伙企业，具有区域出口导向。
天然气生产 · 2010
Leviathan 气田
Leviathan 是 NewMed Energy 的标志性海上气田关联。2010年由包括 Delek Drilling、Noble Energy、Avner 和 Ratio 在内的合作伙伴发现，它成为以色列天然气的主要来源，并成为与约旦和埃及出口安排的基础。该气田锚定了 NewMed 的区域身份，并说明了公司从勘探向大规模开发、生产和跨境能源供应的转变。
天然气生产 · 2009
Tamar 气田
Tamar 于2009年由 Delek Drilling 及其合作伙伴发现，成为以色列近海天然气开发的基础。它支持国内供应，后来出口到约旦。NewMed 的前身根据以色列天然气框架逐步出售了其在 Tamar 的权益，于2021年完成了约22%股份的剥离。
海上天然气项目 · 1999
Yam Tethys 项目
Yam Tethys 项目结合了1999年发现的 Noa 储层和2000年发现的 Mary-B 储层。这些早期的近海发现构成了公司发展的一部分，之后更大的 Tamar 和 Leviathan 发现使以色列成为区域天然气生产国。 亚姆·特提斯由诺亚和玛丽-B储层组成，是与德莱克钻井相关的早期海上天然气项目之一。这些发现帮助建立了该合伙企业的勘探基础，后来塔马尔和利维坦的开发改变了以色列天然气行业的规模。
海上天然气 · 2010
利维坦天然气
利维坦是纽梅德的旗舰海上天然气开发项目，也是东地中海最重要的发现之一。它于2010年由包括德莱克钻井、阿夫纳、诺布尔能源和拉蒂奥在内的合伙企业发现，支持以色列国内天然气消费以及向约旦和埃及的出口安排。该资产代表了该合伙企业主要的区域生产和出口平台。
海上天然气 · 2009
塔马尔天然气
塔马尔于2009年发现，成为以色列国内天然气市场的基础。它还支持涉及约旦的出口安排。纽梅德的前身持有重大权益，但该合伙企业于2021年将其剩余的塔马尔权益出售给穆巴达拉石油公司，以遵守以色列天然气行业框架。
海上天然气田 · 2016
卡里什和塔宁
Karish 和 Tanin 是受2015年天然气框架集中度降低要求约束的海上天然气田。Delek Drilling 和 Noble Energy 于2016年将这些气田出售给 Energean。因此，它们对 NewMed 的公司历史具有重要意义，但不再属于其保留资产组合。
营销活动
- 2022纽梅德能源品牌重塑
Israel · Eastern Mediterranean
该合伙企业用 NewMed Energy 取代了 Delek Drilling 的身份，并传达了围绕地中海天然气、区域能源关系和替代能源机会的更广泛定位。新名称成为该合伙企业的公共身份，并反映了超越传统钻井品牌的战略。
结果. 新名称成为该合伙企业的公共身份，并反映了超越传统钻井品牌的战略。
品牌决策
2022
更名为 NewMed Energy战略背景
公司寻求呈现比其前身 Delek Drilling 名称更广泛的形象，并强调其区域能源角色。
采取的行动
该合伙企业更名为 NewMed Energy，并表示其战略将包括替代能源和更紧密的区域联系，以及地中海天然气活动。
后续影响
NewMed Energy 成为上市合伙企业及其区域天然气业务的公开形象。
2022
从德莱克钻井扩展为纽梅德能源战略背景
传统的德莱克钻井名称强调钻井和以色列资产基础，而该合伙企业寻求更广泛的区域能源身份。
采取的行动
该合伙企业采用纽梅德能源名称，并表达了对地中海天然气、区域合作和替代能源的兴趣。
后续影响
纽梅德能源成为代表该合伙企业更广泛能源战略的运营品牌。
2016
合并 Delek Drilling 和 Avner并购背景
这两个合伙企业都属于 Delek 集团，此次合并是在重大海上发现和监管变化之后进行的。
采取的行动
合作伙伴于2016年12月批准了合并，随后 Avner 被吸收到 Delek Drilling 中。
后续影响
完成的交易加强了 Delek Drilling 作为以色列领先勘探和生产工具的地位。
2016
与阿夫纳合并并购背景
德莱克钻井和阿夫纳是与德莱克集团相关的两个勘探合伙企业。
采取的行动
其单位持有人批准了合并，该合并于2017年5月通过阿夫纳并入德莱克钻井完成。
后续影响
该交易整合了与德莱克相关的勘探权益，并巩固了德莱克钻井在以色列的地位。
2015
应对以色列天然气框架其他背景
以色列政府通过了一项旨在降低天然气行业集中度并增加竞争的框架。
采取的行动
德莱克钻井剥离了卡里什和塔宁，将其在塔马尔的部分权益出售给塔马尔石油公司，并最终将其剩余的塔马尔权益出售给穆巴达拉石油公司。
后续影响
这些措施实质性地重塑了该合伙企业的资产组合及其与以色列天然气市场监管的关系。
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