纽菲尔德勘探公司

纽菲尔德勘探公司是一家美国独立的勘探与生产公司，活跃于石油、天然气和天然气液领域。公司由乔·B·福斯特于1988年创立，他曾任田纳科石油公司董事长。公司初始资本来自查尔斯·邓肯二世、德克萨斯大学奥斯汀分校的捐赠基金以及创始员工。公司从墨西哥湾的生产商发展成为地域多元化的运营商，并日益重视北美陆上非常规资源。 纽菲尔德于1990年收购了其首个生产资产——墨西哥湾的尤金岛172区块。该资产成为公司运营模式的早期展示，在纽菲尔德拥有后的第一年内产量大幅增加。公司于1993年上市，以NFX为股票代码，随后通过收购和勘探合作进行扩张。 在1990年代和2000年代，纽菲尔德在澳大利亚帝汶海、南德克萨斯、阿纳达科盆地、落基山脉、北海、马来西亚和南海增加了资产。收购海湾澳大利亚资源公司、拉里亚特石油公司、EEX公司、内陆资源公司以及精选的落基山地产扩大了其资源基础。公司还与中国海洋石油总公司在南海进行海上勘探，并保持国际利益，同时日益将资本集中于北美生产。 到2010年代，纽菲尔德主要是一家美国陆上生产商。其主要运营地位于俄克拉荷马州的SCOOP和STACK产区、阿科马盆地、犹他州的尤因塔盆地和威利斯顿盆地。截至2017年底，公司报告的估计探明储量约为6.8亿桶油当量，其中超过99%位于美国，其余位于南海。储量组合包括石油、天然气液和天然气。阿纳达科盆地是其最大的运营区域，约占探明储量和产量的三分之二。 纽菲尔德通过资产剥离和收购继续调整其投资组合。它于2007年出售了北海权益，2012年出售了墨西哥湾资产，2014年出售了马来西亚资产，2016年出售了部分德克萨斯资产。同年，它从切萨皮克能源公司收购了俄克拉荷马州STACK地层约42,000英亩的土地，加强了对美国最重要的非常规油气产区之一的敞口。 公司还面临环境合规审查。2012年，它发现了可能违反《清洁水法》的行为，涉及可能未经许可向犹他州尤因塔盆地的湿地和排水区排放填充物。此事于2015年与美国环境保护署解决，包括17.5万美元的民事罚款。 纽菲尔德在2019年2月被Encana公司收购后，不再作为独立的上市公司存在。该交易结束了纽菲尔德作为独立上市勘探和生产公司的企业品牌，并将其资产转移至Encana的投资组合中。

纽菲尔德勘探公司由乔·B·福斯特于1988年创立，他曾任田纳科石油公司董事长。初始资本来自查尔斯·邓肯二世、德克萨斯大学奥斯汀分校的捐赠基金以及公司的创始员工。新公司追求独立的勘探与生产战略，最初侧重于收购和开发生产资产，而非仅依赖前沿勘探。 1990年，纽菲尔德购买了墨西哥湾的尤金岛172区块，这是其首个生产资产。该油田的产量在当年显著增加，为公司在美国海上油气领域提供了运营基础。纽菲尔德于1993年11月通过首次公开募股发行312.5万股普通股成为上市公司。 随后通过收购、合作和勘探相结合的方式进行扩张。1999年，纽菲尔德收购了海湾澳大利亚资源有限公司，获得了澳大利亚北部帝汶海的资产。它通过2000年的收购进入南德克萨斯，2001年增加了拉里亚特石油公司，2002年收购了EEX公司。这些交易建立了更大的国内生产基础，并加强了公司在阿纳达科和南德克萨斯地区的地位。 纽菲尔德于2004年通过收购内陆资源公司进入落基山。2005年，它与中国海洋石油总公司在南海进行勘探。2007年，它从Stone Energy收购了落基山的勘探和开发权益，同时出售了北海资产，这体现了公司反复出现的投资组合管理方法：公司寻求将资本重新部署到其认为可以实现更强增长或运营规模的领域。 在接下来的十年中，公司继续调整其北美地位。2009年，它与赫斯公司一起在宾夕法尼亚州的马塞勒斯地层租赁了土地，但于2013年退出了这些租约。纽菲尔德于2012年将其剩余的墨西哥湾资产出售给W&T Offshore，并于2014年通过出售给SapuraKencana Petroleum Berhad退出马来西亚。2016年，它从切萨皮克能源公司购买了俄克拉荷马州STACK地层约42,000英亩的土地，并出售了部分德克萨斯资产。这些举措加强了日益以美国为中心、专注于非常规油气战略。 截至2017年底，纽菲尔德的估计探明储量约为6.8亿桶油当量。超过99%的储量位于美国，约1%位于南海。储量包括石油、天然气液和天然气。阿纳达科盆地（包括SCOOP和STACK产区）占储量和产量的最大份额，其次是阿科马、尤因塔和威利斯顿盆地。南海仍保留少量权益。 纽菲尔德的环境记录也引起了监管机构的关注。2012年初，公司发现了可能违反《清洁水法》的行为，涉及可能未经许可向犹他州尤因塔盆地的湿地和排水区排放填充物。此事于2015年与美国环境保护署解决，纽菲尔德支付了17.5万美元的罚款。 2019年2月，Encana收购了纽菲尔德勘探公司。该交易结束了纽菲尔德的独立企业存在，并取消了其独立的上市公司身份。纽菲尔德的资产和运营被并入Encana，后者后来采用了Ovintiv的名称。

• 2019

  被Encana收购

  [1]Newfield Explorationen.wikipedia.org

  Encana收购了纽菲尔德，结束了其作为独立上市公司的地位。

• 2016

  STACK产区收购

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  纽菲尔德从切萨皮克能源公司收购了俄克拉荷马州STACK地层约42,000英亩的土地。

• 2014

  马来西亚资产剥离

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  纽菲尔德出售了其马来西亚资产，并继续将投资组合集中于北美运营。

• 2007

  投资组合向北美转移

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  纽菲尔德从Stone Energy购买了落基山资产，并出售了其北海权益。

• 2004

  进入落基山

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  纽菲尔德通过收购内陆资源公司开始落基山运营。

• 1999

  进入帝汶海

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  收购海湾澳大利亚资源公司增加了澳大利亚帝汶海的离岸资产。

• 1993

  首次公开募股

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  纽菲尔德通过发行312.5万股普通股成为上市公司。

• 1990

  首次生产资产收购

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  纽菲尔德收购了墨西哥湾的尤金岛172区块，并迅速提高了该资产的产量。

• 1988

  公司成立

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  乔·B·福斯特在私人投资者、德克萨斯大学奥斯汀分校捐赠基金和创始员工的支持下创立了纽菲尔德勘探公司。

独立的上游油气勘探与生产公司，日益专注于北美非常规资源。

• 上游油气生产

  原油

  原油是纽菲尔德生产组合的主要组成部分，尤其是在其后期美国陆上运营中。公司越来越多地瞄准阿纳达科盆地富含石油的地区，包括SCOOP和STACK产区，同时在尤因塔和威利斯顿盆地保持石油生产。

• 上游油气生产

  天然气液

  天然气是纽菲尔德的核心生产商品之一。天然气生产来自常规和非常规资产的组合，包括阿科马盆地、阿纳达科盆地、尤因塔盆地以及公司运营历史中开发的其他美国资产。 天然气液在纽菲尔德的探明储量组合中占重要部分。这些液体与石油和天然气一起从公司的美国非常规资源位置生产，并为其盆地投资组合的商业价值做出了贡献。

• 海上上游运营 · 1990

  海上勘探与生产

  纽菲尔德在其历史的不同时期在墨西哥湾、帝汶海、南海、马来西亚和北海等海上地区运营或持有权益。海上活动在公司早期发展中尤为重要，之后其战略重点转向美国陆上非常规资源。

• 2015

  尤因塔盆地《清洁水法》和解

  纽菲尔德解决了可能违反《清洁水法》的行为，涉及可能未经许可向犹他州尤因塔盆地的湿地和排水区排放填充物。解决方案包括向美国环境保护署支付17.5万美元的罚款。

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• 2019

  被Encana收购并购

  背景

  纽菲尔德已成为一家以美国陆上为主的生产商，在阿纳达科盆地和其他国内产区拥有大量资产。

  采取的行动

  Encana于2019年2月收购了纽菲尔德勘探公司。

  后续影响

  纽菲尔德不再作为独立上市公司运营，其资产被整合到Encana。

  来源

• 2016

  从切萨皮克能源公司收购STACK产区并购

  背景

  STACK地层已成为美国关键的非常规油气开发区，纽菲尔德寻求扩大其在阿纳达科盆地的规模。

  采取的行动

  纽菲尔德从切萨皮克能源公司收购了STACK地层约42,000英亩的土地。

  后续影响

  该收购加强了纽菲尔德在俄克拉荷马州非常规资源领域的地位。

  Transaction value. $470 million (2016)

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• 2014

  剥离马来西亚业务战略

  背景

  纽菲尔德继续减少其国际足迹，并优先考虑美国资源产区。

  采取的行动

  公司将其马来西亚资产出售给SapuraKencana Petroleum Berhad。

  后续影响

  该剥离进一步简化了纽菲尔德的地理投资组合。

  来源

• 2012

  退出墨西哥湾战略

  背景

  纽菲尔德正在将资本转向陆上资产，并减少对成熟或非核心海上资产的敞口。

  采取的行动

  公司将其剩余的墨西哥湾资产出售给W&T Offshore。

  后续影响

  纽菲尔德更加集中于北美陆上勘探与生产。

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• 2007

  出售北海资产并扩大落基山持有战略

  背景

  纽菲尔德正在调整其国际和国内投资组合，并寻求在选定的北美运营区域实现更大集中度。

  采取的行动

  公司出售了其北海资产，同时从Stone Energy收购了落基山的勘探和开发权益。

  后续影响

  该交易增加了美国陆上资产在纽菲尔德投资组合中的相对重要性。

  来源

1. 1Newfield Explorationen.wikipedia.org