纽约修复项目

纽约修复项目（NYRP）是一个非营利环境与城市修复组织，专注于改善纽约市五个行政区内公众可及的绿色空间。该组织由艺人及纽约居民贝蒂·米德勒于1995年7月7日创立，旨在解决被忽视的社区公园和开放空间问题，特别是在经济弱势社区，这些地区的公共维护和改善资源有限。 NYRP作为全市性的保护组织运作，结合私人慈善、非营利管理、公民伙伴关系和社区参与。其工作包括种植和养护树木、翻新花园、修复公园、改善滨水区和其他开放空间，并支持当地居民使用土地的长远管理。该组织不仅关注著名景点，还强调历史上市政投资较少的地区，这些地区通常人口密集，接触自然的机会相对有限。 NYRP早期与纽约市公园与娱乐部建立了机构关系。1995年，该部门与该组织合作，帮助清洁和维护特赖恩堡公园。随后，NYRP参与了上曼哈顿和布朗克斯多个地点的修复和改善工作，包括谢尔曼溪公园、高桥公园、华盛顿堡公园、特赖恩堡公园、罗伯托·克莱门特州立公园和桥公园。这些项目确立了该组织将私人资源和非营利能力引入公共空间的模式。 1999年，纽约市计划拍卖114个社区花园用于商业开发，这成为重大转折点。米德勒和NYRP创始总裁约瑟夫·普佩洛与其他绿化组织一起努力保护这些花园。最终，NYRP与纽约市合作，接管了经济困难社区中资源最匮乏的52个花园。这使该组织从公园修复倡议扩展为社区管理花园的重要管理者。 2007年，NYRP成为市长迈克尔·布隆伯格发起的“百万棵树纽约”运动的私人合作伙伴，该运动旨在到2015年种植一百万棵额外的树木。这一合作将NYRP以社区为基础的修复工作与更广泛的市政环境和基础设施目标联系起来。植树和养护成为涉及遮荫、空气质量、雨水管理、栖息地、公共卫生和气候适应性的更大议程的一部分。 NYRP的公共形象与环境公平密切相关：该组织将修复工作不仅视为美化，而是加强老化城市基础设施、改善城市绿化最少社区日常生活的一种方式。其活动涵盖物理修复、园艺养护、树木管理、社区空间保护以及与市政机构和当地利益相关者的合作。该组织仍作为专注于纽约市的非营利组织活跃，具体项目、财产和伙伴关系可能随时间演变。2013年，米德勒因其通过NYRP所做的工作获得简·雅各布斯奖章，以表彰该组织对更公平城市环境的贡献。

纽约修复项目由贝蒂·米德勒于1995年7月7日创立，作为对纽约市社区公园和开放空间状况恶化的非营利回应。其最初目的是将关注和私人资源引向经济弱势社区的公园，这些地区的公共维护和资本投资往往不足。该组织发展了一种基于与市政机构合作的模式，而非取代公共公园系统。 成立第一年，NYRP与纽约市公园与娱乐部建立合作关系，协助清洁和维护特赖恩堡公园。这一关系展示了非营利保护组织如何为公共土地贡献资金、组织能力、志愿者和倡导。随后，NYRP将其修复工作扩展到上曼哈顿和布朗克斯的多个地点，包括谢尔曼溪公园、高桥公园、华盛顿堡公园、特赖恩堡公园、罗伯托·克莱门特州立公园和桥公园。 1999年，该组织的角色显著扩大。纽约市计划拍卖114个社区花园用于商业开发。米德勒和NYRP创始总裁约瑟夫·普佩洛加入了一个寻求保护花园的绿化组织联盟。通过与纽约市的谈判和合作，NYRP接管了被描述为城市经济困难社区中资源最匮乏的52个花园。这一结果赋予该组织长期管理角色，并使社区花园成为其环境公平工作的核心部分。 NYRP后来将其社区修复活动与大规模市政树木倡议联系起来。2007年，它成为“百万棵树纽约”的私人合作伙伴，该运动与市长迈克尔·布隆伯格相关，旨在到2015年在纽约市种植一百万棵树。这一合作将NYRP置于涉及城市树冠、遮荫、空气质量、雨水、栖息地以及建筑环境更广泛韧性的全市努力中。它也强化了该组织将环境效益分配超越城市最成熟公园和较富裕社区的重点。 该组织将其工作描述为加强老化城市基础设施，同时为人口密集和相对绿化不足的社区创造更健康的环境。其投资组合包括公园翻新、社区花园管理、植树、开放空间改造以及与公共机构和社区团体的合作。这项工作既是物理性的也是公民性的：修复景观、长期维护，并保留居民可以聚集、种植植物和接触自然的场所。 NYRP的历史与米德勒对城市绿色空间的公共倡导密切相关。2013年，她因通过NYRP所做的工作获得洛克菲勒基金会颁发的简·雅各布斯奖章。该奖项表彰该组织为纽约市各社区带来绿色休闲空间的作用，并将其努力视为建设更公平城市的一部分。NYRP继续作为专注于纽约市的非营利组织和全市保护组织运作。公开可用的参考资料确立了其成立、主要伙伴关系、花园保护工作和主要活动，但未提供当前高管名单、综合财务历史或所有现有场地和项目的完整清单。

• 2013

  贝蒂·米德勒获得简·雅各布斯奖章

  [1]New York Restoration Projecten.wikipedia.org

  洛克菲勒基金会表彰米德勒通过NYRP所做的工作，帮助创造更公平的城市环境。

• 2007

  NYRP加入“百万棵树纽约”

  [1]New York Restoration Projecten.wikipedia.org

  NYRP成为该市到2015年种植一百万棵树运动的私人合作伙伴。

• 1999

  社区花园保护扩大了NYRP的管理角色

  [1]New York Restoration Projecten.wikipedia.org

  在城市计划拍卖114个社区花园后，NYRP帮助保护花园场地，并接管了52个资源匮乏的花园。

• 1995

  纽约修复项目成立

  [1]New York Restoration Projecten.wikipedia.org

  贝蒂·米德勒创立NYRP，旨在振兴纽约市经济弱势地区被忽视的社区公园和开放空间。

• 1995

  与纽约市公园部门建立合作关系

  [1]New York Restoration Projecten.wikipedia.org

  NYRP与纽约市公园与娱乐部合作，帮助清洁和维护特赖恩堡公园。

非营利城市环境组织和全市性保护组织，专注于公平获取公园、花园、树木和健康的公共开放空间。

• 社区花园 · 1999

  社区花园管理

  NYRP保护、拥有并管理社区花园物业，特别关注历史上公共投资有限的社区中的花园。这些空间为当地居民提供种植、聚会、娱乐和接触自然的场所。该组织的花园工作在1999年保护52个花园免受商业开发后大幅增长。

• 公园修复 · 1995

  社区公园修复

  NYRP修复并支持纽约市五个行政区的公共公园和开放空间。其早期有记录的工作包括谢尔曼溪公园、高桥公园、华盛顿堡公园、特赖恩堡公园、罗伯托·克莱门特州立公园和桥公园等地点。活动包括清洁、维护协助、景观改善以及将被忽视的空间转变为更有用的社区资产。

• 城市林业 · 2007

  城市树木种植与养护

  通过自身环境工作以及作为“百万棵树纽约”的私人合作伙伴，NYRP支持纽约市城市树冠的扩展和养护。植树有助于遮荫、社区宜居性、栖息地、雨水管理以及城市老化基础设施的韧性。该倡议也反映了NYRP将环境效益分配给绿化较少社区的重点。

• 2007百万棵树纽约

  New York City

  NYRP作为与市长迈克尔·布隆伯格相关的全市运动的私人合作伙伴，旨在到2015年种植一百万棵树。

  来源
• 1999社区花园保护

  New York City

  NYRP加入反对计划拍卖114个社区花园用于商业开发的联盟，并与纽约市合作，确保资源匮乏花园的长期保护。

  结果. NYRP接管了经济困难社区中的52个社区花园。

  来源

• 2007

  成为“百万棵树纽约”的私人合作伙伴战略

  背景

  纽约市启动了扩大城市树冠并在2015年前种植一百万棵树的宏大目标。

  采取的行动

  NYRP作为私人合作伙伴加入该倡议，将基于社区的非营利修复与全市植树运动联系起来。

  后续影响

  这一合作扩大了NYRP的知名度，并将其环境公平工作与城市林业、公共卫生和基础设施韧性目标联系起来。

  来源

• 1999

  接管52个社区花园的所有权战略

  背景

  城市计划拍卖114个社区花园用于商业开发，促使绿化组织联盟寻求保护。

  采取的行动

  NYRP与纽约市合作，接管了经济困难社区中资源最匮乏的52个花园。

  后续影响

  社区花园成为NYRP长期土地管理和环境公平工作的核心组成部分。

  来源

• 1995

  采用非营利保护模式处理被忽视的公共空间战略

  背景

  NYRP成立旨在解决纽约市弱势社区被忽视的公园和开放空间问题，同时与公共机构合作。

  采取的行动

  该组织将私人资源和非营利能力用于公园清洁、维护、修复和以社区为导向的环境项目。

  后续影响

  该模式促成了与城市公园部门的正式关系，并将NYRP的工作扩展到多个行政区。

  来源

1. 1New York Restoration Projecten.wikipedia.org
2. 2New York Restoration Project official websitenyrp.org