跳到正文

纽约市经济发展公司

申请更正

纽约市非营利公益公司,负责经济发展、房地产管理、基础设施和公私投资。

最近更新 2026年10月14日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
1
争议页
1
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

纽约市经济发展公司(简称NYCEDC)是一家非营利公益公司,作为纽约市主要的经济发展组织。尽管它与市政府密切合作并根据与市的合同运作,但它是作为纽约州非营利公司独立于市机构组织的,并被归类为地方公益公司。其广泛使命是加强纽约市的竞争地位,吸引和保留私人投资,支持就业创造,改善商业环境,并促进五个行政区的包容性增长。 NYCEDC的工作结合了公共部门规划、房地产开发、基础设施交付、商业援助、行业战略、融资以及市属资产的管理。它谈判和管理土地租赁,发布提案请求,监督资本项目,支持工业和滨水物业的再开发,并管理或承包选定的交通和海事设施。其投资组合包括工业园区、社区再开发、大学和研究基础设施、食品配送设施、渡轮服务、滨水步道以及旨在刺激长期就业和投资的公私合作项目。 该公司于1991年由合并几个此前为纽约市履行经济发展职能的非营利实体而成。其前身包括成立于1966年的公共发展公司,旨在城市和财政衰退期间营销和再开发市属财产,以及成立于1979年的金融服务公司,负责管理政府支持的商业扩张融资计划。合并是在一项建议重组城市发展机构以形成更协调结构的审查之后进行的。 NYCEDC最著名的举措之一是应用科学纽约市,这是一项2010年代初的竞赛,旨在扩大纽约市的工程、技术和应用研究能力。康奈尔大学和以色列理工学院提案的入选促成了罗斯福岛上的康奈尔科技校区。相关努力支持了纽约大学在布鲁克林市中心的工程设施和哥伦比亚大学的数据科学研究所。该倡议旨在增加城市的技术人才、研究能力、初创企业和技术导向的经济活动。 NYCEDC还支持生命科学、先进制造、技术、海事产业和绿色经济等目标行业。通过LifeSci NYC,它帮助推进了生命科学和医疗基础设施,包括基普斯湾的项目。诸如Venture Access NYC和创始人奖学金等项目旨在为历史上代表性不足群体的创始人拓宽资本、指导和创业网络的获取渠道。 其房地产和社区投资组合包括布鲁克林陆军码头、亨茨波因特和亨茨波因特农产品市场、埃塞克斯十字路口和苏厄德公园城市更新区、科尼岛、日落公园、牙买加市中心、亨特点南、哈莱姆125街走廊和布朗克斯的枢纽。它还参与了与高线公园相关的规划和早期资本支持。在滨水区,该公司致力于海事货运、渡轮、公共通道和工业项目。南布鲁克林海运码头正在重新定位为海上风电港口,支持组装、装配和运营维护活动。 NYCEDC管理或支持附属公共融资实体,包括纽约市工业发展局,该局提供免税债券融资和相关激励措施,以及纽约市资本资源公司,为符合条件的非营利、制造和工业项目提供融资。

沿革

NYCEDC成立于1991年,通过合并此前为纽约市履行经济发展职责的非营利组织而成。主要前身是公共发展公司,成立于1966年,旨在城市衰退期间营销、租赁和再开发市属财产和工业空间。其工作包括布鲁克林陆军码头、牙买加中心、南街海港和拿骚街的行人改善。另一个前身最初于1979年成立为纽约市经济资本公司,后来称为金融服务公司,管理政府支持的融资以帮助企业在城市扩张。 合并是在麦肯锡公司的组织审查之后进行的,该审查建议将城市发展实体纳入更协调的结构。前公共发展公司高管卡尔·韦斯布罗德在市长戴维·丁金斯领导下成为NYCEDC的首任总裁。在朱利安尼政府期间,该组织由查尔斯·米勒德和后来的迈克尔·G·凯里领导。市长迈克尔·布隆伯格于2002年任命银行家安德鲁·阿尔珀为总裁。罗伯特·C·利伯随后领导该公司,然后担任经济发展和重建副市长。塞思·平斯基从2008年到2013年担任总裁,随后几年由凯尔·金博尔、玛丽亚·托雷斯-斯普林格、詹姆斯·帕切特和安德鲁·金博尔接任。 该公司的角色从财产再开发扩展到协调全市经济战略、基础设施、行业发展、公共财政和市属资产管理。在2010年代初,NYCEDC组织了应用科学纽约市,这是一项旨在增加纽约市工程和应用研究能力的竞赛。2011年12月,该市选择了康奈尔大学和以色列理工学院的提案,在罗斯福岛建设大型园区,成为康奈尔科技。相关举措支持了纽约大学在布鲁克林市中心的工程存在和哥伦比亚大学的数据科学研究所。与该倡议相关的影响研究预计对研究生工程入学、研究、初创企业和经济活动产生可观的长期影响。 NYCEDC随后支持了生命科学、技术、先进制造、海事活动和清洁能源的战略。LifeSci NYC帮助开发了研究和医疗基础设施,包括基普斯湾的项目。创业计划,包括Venture Access NYC和2022年推出的创始人奖学金,专注于改善来自代表性不足背景的创始人的资本和网络获取。 该公司的大部分工作仍然是基于地点的。它参与了布鲁克林陆军码头、亨茨波因特周围的工业和食品配送规划、埃塞克斯十字路口和苏厄德公园地区以及科尼岛、日落公园、牙买加市中心、亨特点南、哈莱姆125街走廊和布朗克斯枢纽的社区倡议的再开发和管理。它还参与了与高线公园相关的规划和早期资本支持。NYCEDC规划和管理选定的滨水和海事资产,包括市属码头和布鲁克林滨水区的部分。南布鲁克林海运码头正在转变为海上风电港口,用于与区域项目相关的组装、装配和运营维护活动。 该公司还管理附属实体。纽约市工业发展局提供免税债券融资和其他激励措施以鼓励投资和就业,而纽约市资本资源公司为符合条件的非营利、制造和工业项目提供低成本融资。NYCEDC本身由一个董事会管理,其成员根据公司的治理安排由市长、区长、市议会议长和董事会主席任命。 其历史包括公众争议。NYCEDC参与了亚马逊拟议的长岛市第二总部的谈判。亚马逊于2018年宣布选择,但在2019年2月因对激励方案的抵制和对开发影响的担忧而放弃了纽约园区。2022年,市主计长审计批评了NYCEDC对纽约市渡轮的会计和监督,称大量支出和每次乘车的纳税人补贴被低估。NYCEDC接受了纠正建议,后来发布了补充运营信息。2026年,安东尼·肖里斯被任命为总裁兼首席执行官,莉娜·汗被任命为董事会主席。

  • 2026

    新领导层任命

    [1]

    安东尼·肖里斯成为总裁兼首席执行官,莉娜·汗成为董事会主席。

  • 2022

    创始人奖学金启动

    [1]

    NYCEDC启动了一项加速器计划,旨在扩大对代表性不足的技术创始人的支持。

  • 2017

    纽约市渡轮启动

    [1]

    该市在NYCEDC的合同和监督下启动了其渡轮网络。

  • 2011

    康奈尔-以色列理工学院提案入选

    [1]

    应用科学纽约市选择了成为罗斯福岛康奈尔科技的提案。

  • 1991

    通过合并创建NYCEDC

    [1]

    几个非营利经济发展实体合并为纽约市经济发展公司。

  • 1979

    金融服务公司前身成立

    [1]

    建立了前身融资组织,以管理政府支持的商业扩张计划。

  • 1966

    公共发展公司成立

    [1]

    创建了一个前身组织,以营销和再开发市属财产和工业空间。

产品与定位

政府附属的经济发展和公私投资机构

  • 高等教育和创新基础设施 · 2010

    应用科学纽约市

    一项全市范围的竞赛和投资计划,旨在扩大应用科学、工程和数据科学能力。其主要成果是罗斯福岛上的康奈尔科技,并支持了纽约大学工程设施和哥伦比亚大学数据科学研究所。该计划将大学基础设施定位为人才吸引、创业、研究商业化和长期经济增长的工具。

  • 生命科学行业发展

    LifeSci NYC

    一项支持生命科学研究、商业化、医疗创新、实验室能力和相关房地产项目的行业战略。NYCEDC帮助推进了诸如SPARC基普斯湾和创新东等举措,将机构研究和私人投资与在纽约市建设生命科学经济的更广泛努力联系起来。

  • 市政交通服务 · 2017

    纽约市渡轮

    通过城市合同运营并由NYCEDC监督的东河和港口渡轮航线网络。该服务旨在补充城市的交通网络,改善滨水社区之间的通道。其财务和补贴结构成为2022年主计长审计的主题,之后NYCEDC承诺加强报告和采购程序。

  • 工业房地产平台

    布鲁克林陆军码头

    一个主要的日落公园工业和创新综合体,由NYCEDC参与管理和再开发。该场地提供现代生产、物流和商业空间,同时保留和改造具有历史意义的滨水设施。它代表了NYCEDC利用市属房地产支持工业就业和社区经济发展。

  • 创业支持 · 2022

    Venture Access NYC和创始人奖学金

    旨在改善技术企业家获得风险投资、商业网络、指导和加速器资源的机会的计划,特别是那些历史上在传统融资和创业网络中服务不足的创始人。

争议事件

  • 2022

    纽约市渡轮审计和透明度批评

    纽约市主计长报告称,NYCEDC低估了2015-2021年期间的渡轮支出和每次乘车的纳税人补贴。调查结果引发了对监督和财务透明度的批评。

  • 2019

    亚马逊HQ2争议与退出

    NYCEDC参与了亚马逊拟议的长岛市总部的谈判。该项目因公共激励、治理和可能的社区影响而遭到反对。亚马逊于2019年2月退出了纽约计划。

阅读更多

营销活动

  • 2022创始人奖学金

    New York City

    一项创业计划,旨在为代表性不足的技术创始人提供资本、网络和加速器支持。

  • 2011应用科学纽约市

    New York City

    NYCEDC协调了一项竞赛,以吸引大学主导的应用科学和工程园区到纽约市。

    结果. 康奈尔-以色列理工学院的提案被选中用于罗斯福岛,产生了康奈尔科技和城市其他地方的相关大学投资。

品牌决策

  • 2022

    改进纽约市渡轮报告和采购战略

    背景

    主计长审计批评了渡轮费用和纳税人补贴的报告。

    采取的行动

    NYCEDC同意加强财务报告,并为渡轮运营商进行新的竞争性采购。

    后续影响

    该公司随后发布了关于纽约市渡轮运营的补充信息。

  • 2018

    参与亚马逊HQ2谈判战略

    背景

    纽约市和纽约州与亚马逊就拟议的长岛市第二总部园区进行谈判。

    采取的行动

    NYCEDC参与了有关开发提案和激励方案的讨论。

    后续影响

    亚马逊于2018年11月宣布选择,但在2019年2月因政治和社区反对而放弃了纽约园区。

  • 2011

    选择康奈尔-以色列理工学院用于罗斯福岛园区战略

    背景

    该市寻求通过应用科学纽约市竞赛扩大其应用科学和工程基础。

    采取的行动

    NYCEDC支持选择康奈尔大学和以色列理工学院的提案。

    后续影响

    该提案成为康奈尔科技,并构成了更广泛的大学和技术发展战略的一部分。

  • 开发南布鲁克林海运码头用于海上风电战略

    背景

    纽约市寻求重用工业滨水资产,并为新兴的海上风电行业建设基础设施。

    采取的行动

    NYCEDC和合作伙伴推进了该码头转变为组装、装配和运营维护设施。

    后续影响

    该项目旨在支持区域海上风电开发,包括帝国风电和信标风电。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/new-york-city-economic-development-corporation · 编辑方针 · 词条如何编纂