新世界影业

新世界影业是一家美国独立电影制作和发行公司，由电影制作人罗杰·科曼和吉恩·科曼于1970年7月8日离开美国国际影业后创立。公司最初采用与科曼早期工作相关的低成本制作和发行模式：电影可以经济地制作，直接面向明确的观众群体进行营销，并通过区域和国际发行商网络发行。其早期作品主要集中在剥削电影、类型片和面向年轻人的制作，但公司也发展了一个独特的艺术电影发行项目。新世界负责处理英格玛·伯格曼、费德里科·费里尼和黑泽明等导演的电影在美国的发行，使公司的形象超越了其B级片声誉。 该公司成为后来取得更大成就的电影制作人的重要培训基地。早期的新世界制作和相关任务涉及乔纳森·戴米、乔纳森·卡普兰、朗·霍华德、乔·丹特和保罗·巴特尔。这种低成本类型电影制作、实际制作经验和积极发行的结合帮助新世界在20世纪70年代成为美国最成功的独立电影公司之一。其活动还包括收购和重新剪辑一些外国电影以供美国商业发行，使其适应当代观众的兴趣和发行条件。 罗杰·科曼和吉恩·科曼于1983年以1650万美元将公司出售给拉里·库平、哈里·E·斯隆和拉里·A·汤普森。罗杰·科曼保留了电影库，而重组后的公司获得了其发行的家庭录像权。在新所有权下，新世界扩展到戏剧电影之外。1984年，它创建了新世界国际、新世界电视和新世界视频。电视制作始于包括日间连续剧《圣巴巴拉》和电视电影在内的项目，而视频部门则寻求利用不断增长的家庭娱乐市场。罗伯特·雷梅在此期间重新担任首席执行官。 公司在20世纪80年代后半期扩大了其企业雄心。它收购了狮门影城、美国学习公司、海格特影业和漫威娱乐集团（漫威漫画的母公司）。扩大后的业务采用了新世界娱乐的名称，以表明它已不仅仅是一家电影制片厂。扩张之后是财务压力和重组。漫威娱乐集团于1989年出售给安德鲁斯集团，而电影和家庭录像资产随后被转让或出售给其他公司。该公司还减少或处置了几项电视和教育电影业务。 新世界随后大力转向电视和广播。1993年，罗纳德·佩雷尔曼的利益集团收购了SCI电视台的控制权，并将其与新世界娱乐合并，创建了新世界通信。该集团组建了一个由网络附属电视台组成的组合，并通过涉及阿盖尔电视台和西蒂卡斯特斯的收购进行扩张。其最具决定性的战略举措发生在1994年5月，当时新世界与福克斯签订了一份多年期附属协议。随着现有合同到期，其大部分电视台从原有的ABC、CBS或NBC附属关系转向福克斯。该安排是在福克斯获得国家橄榄球联盟（NFC）转播权之后达成的，帮助福克斯巩固了其作为美国主要电视网络的地位。它还促成了美国各地电视台附属关系的广泛调整。 福克斯的母公司新闻集团于1994年购买了新世界的少数股权，并于1996年宣布收购其余部分的协议。交易于1997年1月22日完成。因此，新世界不再作为一家自主公司运营，尽管与该名称相关的控股公司和区域子公司继续存在于福克斯的公司结构内。新世界的遗产涵盖了低成本独立电影、艺术电影发行、电视制作、电视台所有权以及美国广播史上最具影响力的附属交易之一。

新世界影业由罗杰·科曼和他的兄弟吉恩于1970年7月8日创立，此前两人离开了美国国际影业。罗杰·科曼试图复制他早期作品取得商业成功的低成本制作和发行模式。公司最初在美国、加拿大和英国设有有限的办事处网络，部分依赖区域发行商。其最初的发行主要是剥削电影和类型片，包括面向年轻人的电影和为快速、有针对性的影院发行而制作的影片。 在20世纪70年代，新世界成为新兴电影制作人的重要跳板。乔纳森·戴米、乔纳森·卡普兰、朗·霍华德、乔·丹特和保罗·巴特尔是早期职业生涯中与该公司有关的导演。新世界还发展了一项不寻常的艺术电影发行业务。科曼认为，发行受尊敬的外国电影可以给公司带来信誉，并减少其仅与剥削电影的联系。该公司发行或处理了与英格玛·伯格曼、费德里科·费里尼和黑泽明相关的电影在美国的发行。它还收购并重新剪辑了一些外国作品以供美国观众观看，包括后来在美国以《海啸》为名营销的日本灾难片。 1983年，科曼将新世界出售给拉里·库平、哈里·E·斯隆和拉里·A·汤普森。这笔交易将公司与科曼的大部分图书馆所有权分开：科曼保留了电影库，而新世界获得了其发行的家庭录像权。罗伯特·雷梅于1984年重新加入该组织担任首席执行官。那一年，新世界创建了独立的国际发行、电视和家庭录像部门。电视制作成为一项重要的新活动，圣巴巴拉是新世界电视制作的早期节目之一。该公司还扩大了发行时间表，并追求更广泛的娱乐公司结构。 扩张在1986年和1987年继续进行。新世界购买了狮门影城并收购了漫威娱乐集团。它还购买了美国学习公司和高地影业。1987年，公司更名为新世界娱乐，以反映子公司和业务的不断增长。然而，扩大后的公司经历了财务困难并进入重组期。漫威娱乐集团于1989年1月出售给安德鲁斯集团，而漫威制作公司不包括在该交易中。安德鲁斯集团于1989年晚些时候收购新世界后，公司的电影和家庭录像活动大幅减少。其中大部分资产于1990年出售给由前新世界高管组成的跨大西洋影业。美国学习公司和高地影业也在这一时期关闭。 新世界在20世纪90年代初处置了额外的电视资产，但公司后来重新专注于电视制作、发行和广播。1993年，罗纳德·佩雷尔曼收购了SCI电视台的控制权，并将其与新世界娱乐合并，创建了新世界通信。合并后的集团在美国主要市场拥有或控制着隶属于CBS、NBC、ABC的电视台以及独立电视台。随后，它从阿盖尔电视台和西蒂卡斯特斯购买或同意购买更多电视台，同时通过销售和信托管理所有权限制和同市场问题。 决定性的战略事件发生在1994年。在福克斯获得国家橄榄球联盟（NFC）橄榄球转播权后，它需要更强大的附属台，特别是历史上承载美国主要网络的现有甚高频电视台。新世界通信于1994年5月23日与福克斯达成了一项多年期附属协议。随着之前的附属合同到期，大多数受影响的电视台转投福克斯。这些变化通常要求电视台用联合节目和本地新闻填补更多播出时间，因为福克斯提供的节目少于ABC、CBS和NBC。许多新世界电视台也拒绝播出福克斯儿童节目。这一安排帮助福克斯成为一个更强大的全国性网络，并在美国电视界引发了更广泛的附属变化浪潮。 福克斯的母公司新闻集团于1994年购买了新世界的少数股权，并于1996年宣布收购其余股份的协议。收购于1997年1月22日完成。因此，新世界不再作为独立公司运营，尽管使用新世界名称的合法控股公司和区域子公司在后来的福克斯公司结构中仍然存在。该公司的创始人后来去世：吉恩·科曼于2020年，罗杰·科曼于2024年。新世界的历史重要性既在于它对独立类型电影的贡献，也在于它在改变美国广播电视格局中的作用。

• 1997

  新闻集团收购完成

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  新闻集团完成对新世界通信的收购，结束了其独立的公司运营。

• 1994

  福克斯附属协议重塑电视台集团

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  新世界与福克斯同意新世界的大部分电视台将改变网络附属关系，从而加强福克斯的全国地位。

• 1993

  新世界通信成立

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  罗纳德·佩雷尔曼收购SCI后，SCI电视台与新世界娱乐合并，创建了一个大型广播集团。

• 1989

  新世界进入重组

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  漫威娱乐集团出售给安德鲁斯集团，新世界本身也在同年晚些时候被同一投资集团收购。

• 1987

  公司更名为新世界娱乐

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  公司名称变更，以反映其超越电影制作和发行的扩张。

• 1986

  收购漫威娱乐集团

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  新世界通过收购漫威娱乐集团，扩展到漫画和娱乐资产领域。

• 1984

  国际、电视和视频部门成立

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  新世界建立专门部门，负责海外发行、电视制作和家庭录像发行。

• 1983

  科曼出售公司

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  拉里·库平、哈里·E·斯隆和拉里·A·汤普森以1650万美元收购新世界；罗杰·科曼保留电影库。

• 1970

  新世界影业成立

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  罗杰·科曼和吉恩·科曼创立新世界影业有限公司，作为独立的电影制片和发行公司。

一家独立的、具有商业头脑的娱乐公司，将低成本类型制作与广泛发行、国际艺术电影发行以及后来的垂直整合电视和广播业务相结合。

• 电影 · 1970

  新世界院线电影

  公司最初的业务是制作和发行低成本剥削、恐怖、科幻、动作和面向年轻人的电影。新世界强调经济制作、可识别的类型概念和有针对性的影院营销。该工作室还为几位后来在美国电影界声名显赫的导演提供了早期的专业平台。

• 电影发行 · 1970

  国际艺术电影发行

  新世界在美国发行精选的外语片和艺术片，包括与英格玛·伯格曼、费德里科·费里尼和黑泽明相关的作品。这一业务拓宽了公司的形象，超越了剥削电影，并使其接触到备受评论界推崇的国际导演。

• 电视制作 · 1984

  新世界电视

  新世界电视成立于1984年，制作系列剧和电视电影。其早期作品包括日间肥皂剧《圣巴巴拉》和电视电影《玩火》。随着公司的院线和家庭录像业务缩减，电视变得越来越重要。

• 家庭娱乐 · 1984

  新世界视频

  家庭录像部门主要处理基于新世界制作的发行。它反映了公司在1983年所有权变更后参与不断扩大的录像租赁和销售市场的尝试。

• 广播 · 1993

  新世界电视台

  通过新世界通信，公司在美国主要市场拥有或控制着一系列网络附属电视台。这些电视台是1994年福克斯附属协议的核心，代表了公司从电影制作向广播的后期战略转变。

• 1994福克斯电视台附属转换

  United States

  新世界与福克斯协调，在现有合同到期后，将新世界的大部分电视台从ABC、CBS或NBC附属关系转换为福克斯。该策略利用现有电视台，尤其是甚高频电视台，在福克斯获得NFC橄榄球转播权后提高其覆盖范围和广告吸引力。

  结果. 该协议帮助福克斯发展成为一个主要的全国性网络，并促成了美国电视附属关系的大规模变动。

  来源

• 1997

  被新闻集团收购并购

  背景

  新闻集团通过福克斯附属关系已成为新世界的主要投资者。

  采取的行动

  新闻集团在1996年宣布的股票交易中收购了新世界通信的剩余权益，并于1997年1月22日完成。

  后续影响

  新世界不再作为自主娱乐公司运营，尽管相关的控股公司和区域子公司在后来的福克斯公司结构中仍然存在。

  Acquisition consideration. $2.48 billion in stock (1996 announcement; completed 1997)

  来源

• 1994

  多年期福克斯附属协议战略

  背景

  福克斯在获得国家橄榄球联盟（NFC）橄榄球转播权后需要现有的附属台，而新世界则寻求在美国网络格局变化中保护其电视台的价值。

  采取的行动

  新世界同意在其现有附属合同结束后将其大部分电视台转投福克斯。福克斯的母公司新闻集团同意以5亿美元收购新世界20%的股份。

  后续影响

  这笔交易加强了福克斯，并引发了美国各地网络附属关系的大规模调整。一些电视台因福克斯提供的网络时段少于ABC、CBS和NBC而增加了联合节目和本地新闻。

  News Corporation investment for minority interest. $500 million for a 20 percent interest (1994)

  来源

• 1990

  缩减电影和家庭录像业务战略

  背景

  在财务困难和所有权变更为安德鲁斯集团之后，新世界减少了其对院线电影和家庭录像的敞口。

  采取的行动

  大部分电影和家庭录像资产被出售给由前新世界高管组成的跨大西洋影业。

  后续影响

  新世界更加专注于电视和广播活动。

  来源

• 1986

  收购漫威娱乐集团并购

  背景

  新世界正在扩展到相关娱乐业务，并寻求电影制作以外的资产。

  采取的行动

  新世界收购了漫威娱乐集团，即漫威漫画的母公司。

  后续影响

  此次收购促成了使用更广泛的新世界娱乐名称的决定，但漫威娱乐集团在1989年的重组中被出售。

  来源

• 1984

  扩展至电视和家庭娱乐领域战略

  背景

  新世界寻求减少对院线电影制作的依赖，并参与新兴的电视和家庭录像业务。

  采取的行动

  公司成立了新世界国际、新世界电视和新世界视频。

  后续影响

  新世界拓宽了其制作和发行能力，电视在后来几年变得越来越重要。

  来源

• 1983

  将新世界影业出售给新投资者并购

  背景

  罗杰·科曼和吉恩·科曼在经历了独立低成本电影制片和发行时期后出售了公司。

  采取的行动

  拉里·库平、哈里·E·斯隆和拉里·A·汤普森以1650万美元收购新世界。罗杰·科曼保留了电影库，而公司获得了其发行的家庭录像权。

  后续影响

  新所有者追求更广泛的娱乐战略，包括电视、国际发行和家庭录像。

  Acquisition price. $16.5 million (1983)

  来源

1. 1New World Picturesen.wikipedia.org