新视野电视

新视野电视是一家私营的美国广播公司，其业务主要集中在收购、拥有和管理地方电视台，主要是美国中小型市场的网络附属机构。该公司由Jason Elkin于1993年创立，经历了几个不同的运营阶段，通常被称为新视野I、新视野II和新视野III。 第一个新视野于1993年12月从News-Press & Gazette公司收购了一批电视台。该组合包括密西西比州的WJTV和半卫星WHLT、北卡罗来纳州威尔明顿的WECT、佐治亚州萨凡纳的WSAV-TV、南达科他州苏福尔斯的KSFY-TV及相关卫星，以及亚利桑那州图森的KOLD-TV。新视野于1995年将这些资产出售给Bert Ellis和Ellis Communications，结束了公司约两年的初始所有权周期。 Elkin和John Heinen随后建立了新视野电视II。第二家公司资本约2亿美元，专注于较小的一组网络附属机构。其电视台包括加利福尼亚州圣巴巴拉的KSBY；德克萨斯州阿马里洛的KVII-TV；印第安纳州韦恩堡的WISE-TV；以及明尼苏达州德卢斯的KDLH。新视野II于2005年将这些电视台出售给Cordillera Communications、Barrington Broadcasting和Granite Broadcasting，将组合分配给多个买家。 公司在2000年代中期重新启动为新视野III。这一阶段通过收购和运营协议进行扩张。2006年，新视野同意从Media General收购阿拉巴马州伯明翰的CBS附属机构WIAT和爱荷华州梅森城的KIMT。后来，它同意收购俄亥俄州扬斯敦的WKBN-TV和WYFX-LP，同时签订共享服务协议运营ABC附属机构WYTV。公司为与扬斯敦电视台相关的服务开发了My Valley品牌。 2007年和2008年进一步扩张。新视野收购了佐治亚州萨凡纳的ABC附属机构WJCL，并购买了Montecito Broadcasting的资产，包括俄勒冈州波特兰的KOIN；夏威夷檀香山的KHON-TV及其卫星；堪萨斯州威奇托的KSNW及其卫星；以及堪萨斯州托皮卡的KSNT。它还收购了KTMJ-CA和托皮卡市场的转发器，并计划将俄勒冈州本德的KBNZ-LD从KOIN转发器转换为独立电视台。 快速扩张使公司背负了巨额债务。2009年，新视野以NV Broadcasting的名义，在与第一和第二留置权贷款人达成协议后进入第11章破产程序，将约4亿美元的债务转换为重组后公司的股权。诉讼程序包括据报道的2800万美元信贷额度。重组使公司能够继续运营，同时寻求战略退出。 2012年5月7日，LIN Media同意收购新视野的13家自有电视台。该交易还涵盖了对三家PBC Broadcasting电视台（KTKA、WTGS和WYTV）的运营控制，这些电视台根据与新视野在托皮卡、萨凡纳和扬斯敦的电视台的共享服务协议进行运营。联邦通信委员会于2012年10月2日批准了该交易，交易于2012年10月12日完成。据报道，新视野的投资者从出售中获得了可观的股权收益。交易后，公司不再作为独立的电视台集团运营。LIN Media后来被Media General吸收，Media General随后被Nexstar Media Group收购。

新视野电视于1993年作为一家美国本地电视所有权公司出现，由Jason Elkin在佐治亚州亚特兰大创立。其初始策略是组装一组在地理上分散的市场中成熟的网络附属机构。同年12月，它从News-Press & Gazette公司购买了电视台，包括密西西比州的WJTV和WHLT、北卡罗来纳州的WECT、佐治亚州的WSAV-TV、南达科他州苏福尔斯的KSFY-TV及相关卫星，以及亚利桑那州的KOLD-TV。该集团于1995年将其资产出售给Bert Ellis和Ellis Communications，价格约为2.3亿美元，此前收购价格据报道约为1.1亿美元。 Elkin和首席运营官John Heinen后来成立了新视野电视II。这家后继公司资本约2亿美元，拥有多达四家网络附属机构：KSBY、KVII-TV、WISE-TV和KDLH。2005年，这些电视台被出售给Cordillera Communications、Barrington Broadcasting和Granite Broadcasting。这次出售代表了又一次有意的组合过渡，而不是永久退出广播业。 新视野III以新的电视台组合重新启动了公司。2006年，它从Media General收购了WIAT和KIMT。然后，它通过收购WKBN-TV和WYFX-LP并在共享服务协议下为其所有者运营WYTV，在扬斯敦扩张。相关电视台通过My Valley品牌进行推广。2007年，新视野购买了萨凡纳的WJCL，并收购了Montecito Broadcasting的资产。Montecito交易将KOIN、KHON-TV及其卫星、KSNW及其卫星以及KSNT纳入组合。2008年，公司增加了KTMJ-CA和托皮卡转发器，并探索从本德的KBNZ-LD创建独立服务，而不是继续作为KOIN转发器。 扩张以大量债务为代价。2009年，新视野以NV Broadcasting的名义申请第11章破产保护。其与第一和第二留置权债权人的重组协议要求将约4亿美元的债务转换为股权。公司还在诉讼期间获得了据报道的2800万美元信贷额度。这些措施旨在维持运营并为资本重组提供途径。 新视野最终通过出售给LIN Media退出了广播所有权。该交易于2012年5月7日宣布，涵盖13家新视野拥有的电视台以及三家PBC Broadcasting电视台（KTKA、WTGS和WYTV）的运营控制权，这些电视台与新视野的共享服务协议相关。FCC于2012年10月2日批准了该交易，并于10月12日完成。据报道，新视野的投资者获得了可观的股权收益。出售后，新视野不再作为独立的电视集团运营。LIN Media后来被Media General吸收，后者又被Nexstar Media Group吸收。

• 2012

  电视台组合出售给LIN Media

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  LIN Media收购了新视野的13家自有电视台，并获得了三家相关PBC Broadcasting电视台的运营控制权；交易于10月完成。

• 2009

  第11章重组

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  NV Broadcasting进入第11章程序，并同意将约4亿美元的债务转换为重组后公司的股权。

• 2007

  萨凡纳和Montecito收购

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  新视野收购了WJCL和Montecito Broadcasting的资产。

• 2006

  新视野III开始扩张

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  公司从Media General收购了WIAT和KIMT，并通过WKBN-TV、WYFX-LP以及WYTV的共享服务协议在扬斯敦扩张。

• 2005

  新视野II出售其电视台

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  KSBY、KVII-TV、WISE-TV和KDLH被出售给Cordillera Communications、Barrington Broadcasting和Granite Broadcasting。

• 1995

  初始电视台集团出售

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  新视野将其初始资产出售给Bert Ellis和Ellis Communications。

• 1993

  公司成立并收购首个电视台组合

  [1]New Vision Televisionen.wikipedia.org

  Jason Elkin在亚特兰大成立了新视野电视，并从News-Press & Gazette公司收购了一批电视台。

一家私营电视台集团，专注于在美国广播市场收购、整合和运营本地网络附属机构。

• 广播电视 · 1993

  本地网络附属电视台

  新视野的主要资产是隶属于美国主要广播网络（包括CBS、ABC、Fox和NBC附属机构）的本地电视台。这些电视台服务于各个大都市和区域市场，将网络节目与本地制作的新闻、天气、广告和社区内容相结合。该组合在公司三个运营阶段发生了重大变化。

• 本地电视品牌 · 2006

  My Valley

  My Valley是与新视野扬斯敦运营相关的品牌平台。它将WKBN-TV、WYFX-LP和WYTV的服务统一在一个面向市场的身份下，同时这些电视台保留其各自的网络附属关系和广播角色。

• 广播管理 · 2006

  共享服务电视台运营

  新视野还通过共享服务协议运营其他实体拥有的电视台。最典型的例子包括扬斯敦的WYTV、托皮卡的KTKA和萨凡纳的WTGS。这些安排使新视野能够在拥有相关电视台的同时提供运营管理。

• 2012

  向LIN Media出售电视台并购

  背景

  重组后，新视野寻求出售其自有电视台组合及相关运营权益。

  采取的行动

  LIN Media同意收购13家新视野拥有的电视台，以及通过共享服务协议连接的三家PBC Broadcasting电视台的运营控制权。

  后续影响

  FCC于2012年10月批准了该交易，交易完成结束了新视野作为电视台集团的独立运营。

  来源

• 2009

  第11章下的债转股重组战略

  背景

  新视野的扩张使其背负了巨额债务，公司进入第11章程序，同时与第一和第二留置权债权人进行谈判。

  采取的行动

  重组协议将约4亿美元的债务转换为重组后公司的股权，并得到据报道的2800万美元信贷额度的支持。

  后续影响

  公司继续运营，后来于2012年将其电视台组合出售给LIN Media。

  Debt converted to equity. $400 million of debt → Equity in the reorganized company (2009 Chapter 11 proceedings)

  来源

1. 1New Vision Televisionen.wikipedia.org