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新罗谢尔购物中心

新罗谢尔购物中心是位于纽约州新罗谢尔市中心的一个大型封闭式购物中心,从1968年运营至1995年关闭。

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概览

新罗谢尔购物中心是位于纽约州威斯特彻斯特县新罗谢尔市中心的封闭式购物中心,该市是郊区城市。它通过一项重大的城市更新工程创建,旨在重塑市中心并提供一个集中的区域购物目的地。场地清理始于20世纪60年代中期,拆除了住宅、商业地产、一座墓地和一座教堂,以整合跨越市中心四个街区的开发地块。 购物中心于1968年开业,最初成为主要的商业吸引点。其规模在该地区相当可观:综合体包含约100家零售店铺,占地约338,000平方英尺,一个三层百货商店约250,000平方英尺,以及一个可容纳约1,900辆车的停车场。一个拥有1,204个座位的世纪购物中心剧院是综合体的一部分。该开发项目还与相邻的八层办公楼和酒店塔楼相连,这些建筑在购物中心本身消失后仍然存在。 在一段时间内,新罗谢尔购物中心吸引了整个下威斯特彻斯特的顾客,并成为新罗谢尔市中心零售身份的核心组成部分。然而,像许多面临消费者习惯变化、郊区竞争和零售经济转变的封闭式购物中心一样,它在20世纪80年代进入了衰退期。空置率上升,将该物业重新定位为更广泛的市中心振兴战略一部分的努力未能成功。 一项重大的扩建提案要求投资约3000万美元,并将购物中心的规模增加50%。该计划包括一座12层的增建建筑,内含12厅电影院和八层办公楼,目标于1991年完工。该提案最终被放弃,计划中的增建从未建成。1992年梅西百货新罗谢尔分店关闭,紧随零售商破产之后,进一步削弱了综合体,并从一个已经陷入困境的物业中移除了一个主要主力店。 购物中心于1995年正式关闭。该建筑于1998年被拆除,结束了购物中心的实体存在。该地块随后被重新开发为纽罗城,一个以娱乐为导向的综合体,于1999年开业。纽罗城引入了不同的商业模式,结合了大型多厅电影院、IMAX影院、健康和娱乐设施、餐厅、零售用途、溜冰场和室内游乐设施。因此,新罗谢尔购物中心最好被理解为一个已不复存在的房地产和零售目的地,其历史反映了封闭式郊区购物中心的兴起、衰落和再开发。

沿革

新罗谢尔购物中心源于20世纪60年代中期的一项城市更新计划,旨在重建纽约州新罗谢尔的市中心。该市通过清理几个街区的现有城市肌理,包括住宅、商业、墓地和教堂,整合了一个大型市中心开发地块。由此产生的地块旨在支持一个现代化的封闭式购物中心,以整合零售活动并吸引来自下威斯特彻斯特县的顾客。 购物中心于1968年开业。其开发代表了当时对封闭式、汽车可达购物环境的偏好,同时保留了市中心位置。完成的综合体跨越四个大型城市街区,包括约100家商店,零售空间约338,000平方英尺。一个约250,000平方英尺的三层百货商店作为主要主力店,而一个可容纳1,900辆车的车库满足了区域购物者的需求。综合体还包括拥有1,204个座位的世纪购物中心剧院,并与一座八层办公楼和酒店塔楼物理相连。 在早期,购物中心很成功,吸引了新罗谢尔以外的购物者。它不仅作为零售中心,还作为市中心的商业和娱乐中心。其后期历史遵循了不太有利的轨迹。从20世纪80年代开始,随着空置率上升和周边零售环境的变化,该物业进入衰退。购物中心的规模和市中心位置并未使其免受影响老化封闭式购物中心的更广泛挑战,包括竞争和消费者活动模式的变化。 一项重大的再开发提案旨在扭转衰退并为新罗谢尔市中心的振兴做出贡献。该计划要求约3000万美元的投资和50%的扩建。一座新的12层建筑将包含12厅电影院和八层办公空间,计划于1991年完工。该提案后来被放弃,使现有购物中心没有预期的现代化和额外的活动来源。 梅西百货的损失是另一个转折点。梅西百货于1992年在其破产背景下关闭了新罗谢尔分店。那时,购物中心已经拥有高空置率,主要主力店的离开使中心的商业问题更加明显。新罗谢尔购物中心最终于1995年关闭。 拆除随后于1998年进行。再开发没有恢复以前的零售形式,而是采用了以娱乐为主导的概念。纽罗城于1999年在原址开业,设有19厅电影院、威斯特彻斯特县首个IMAX影院、健身俱乐部、餐厅、零售区、室内游乐园和溜冰场,后者后来与门罗学院的体育设施相关联。与购物中心相连的相邻办公楼和酒店结构仍然存在。因此,购物中心的历史涵盖了大型城市更新购物中心的创建、其作为封闭式零售物业的衰退以及被混合娱乐综合体取代的过程。

  • 1999

    纽罗城再开发开业

    [1]

    前购物中心地块重新开放为纽罗城,一个娱乐和混合用途目的地。

  • 1998

    拆除

    [1]

    前购物中心建筑被拆除。

  • 1995

    购物中心关闭

    [1]

    新罗谢尔购物中心正式停止运营。

  • 1992

    梅西百货分店关闭

    [1]

    梅西百货在零售商破产后关闭了新罗谢尔分店,移除了购物中心的主要主力店。

  • 1991

    扩建目标未完成

    [1]

    计划中的3000万美元扩建,包括办公室和12厅电影院,未完成。

  • 1980

    衰退开始

    [1]

    购物中心在20世纪80年代进入衰退期,空置率上升,商业表现减弱。

  • 1968

    盛大开业

    [1]

    新罗谢尔购物中心作为服务新罗谢尔及周边下威斯特彻斯特社区的主要封闭式购物目的地开业。

  • 1960

    市中心场地清理开始

    [1]

    城市更新工作开始清理未来购物中心的大型市中心区域,包括住宅、商业、墓地和教堂。

产品与定位

一个通过城市更新创建的市中心区域购物目的地,结合了百货零售、小型商店、停车场和电影院娱乐。

  • 零售 · 1968

    购物中心零售店铺

    核心产品是约100家封闭式零售店铺,占地约338,000平方英尺。可用来源以总体水平描述中心,而非识别个别专卖店品牌或商品类别。

  • 百货零售 · 1968

    百货商店

    一个约250,000平方英尺的三层百货商店作为综合体的主要大型零售组成部分。梅西百货运营的新罗谢尔分店于1992年关闭。

  • 电影院 · 1968

    世纪购物中心剧院

    综合体包括拥有1,204个座位的世纪购物中心剧院,为购物中心形式增加了重要的娱乐用途。

  • 停车基础设施 · 1968

    停车场

    一个约1,900个车位的车库支持了购物中心的区域、汽车导向的客户群,并帮助将项目融入市中心再开发计划。

品牌决策

  • 1995

    购物中心关闭战略

    背景

    该物业在20世纪80年代经历了衰退、高空置率、扩建计划失败以及梅西百货作为主力店的流失。

    采取的行动

    新罗谢尔购物中心正式关闭。

    后续影响

    购物中心于1998年被拆除,并由纽罗城娱乐综合体取代,该综合体于1999年开业。

  • 1991

    拟议的重大购物中心扩建战略

    背景

    老化和衰退的购物中心被视为振兴新罗谢尔市中心更广泛努力的一部分。

    采取的行动

    制定了一项约3000万美元的项目计划,将购物中心扩建50%,并增加一座12层建筑,内含12厅电影院和八层办公楼。

    后续影响

    拟议的开发被放弃,从未完成,而购物中心继续走向关闭。

    Proposed expansion investment. (1991 proposal)

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