新奥尔良中心

新奥尔良中心是美国路易斯安那州新奥尔良市的一个市中心购物中心。它于1988年开业，以Lord & Taylor和Macy's作为两个主要的主力店。这座三层建筑围绕着一个大型中央大厅设计，顶部有突出的玻璃天窗，并规划了约150家店铺的空间，但开业时仅有约50家零售商入驻。在鼎盛时期，该购物中心约有100家店铺，但从未达到满租，开业后不久便遭遇财务和租赁困难。 该中心靠近路易斯安那超级穹顶体育场（后来称为梅赛德斯-奔驰超级穹顶，现为凯撒超级穹顶），这使其与市中心旅游、体育、会议和大型活动有了潜在联系。其美食广场和餐厅面向体育场，而购物中心的内部动线和天窗建筑旨在营造一个大型室内零售环境。实际上，该物业难以维持足够强大的租户组合。Lord & Taylor在2000年代初关闭，这也导致与该主力店相关的波伊德拉斯街入口的丧失。 到2000年代中期，未充分利用的空间被重新用于媒体制作。2005年，Tribune Broadcasting租用了几乎空置的第三层的大部分空间，用于WGNO（新奥尔良的ABC附属电视台）的演播室。这种适应性使用说明了该中心持续存在的空置问题，但暂时为上层提供了非零售功能。该电视台后来搬到了梅泰里的Galleria大楼。 2005年，卡特里娜飓风淹没了新奥尔良中心。该购物中心在灾难后没有重新开放，结束了其作为运营购物中心的生涯。其废弃的内部随后被用作《死神来了4》的拍摄地点，包括涉及自动扶梯倒塌的购物场景。购物中心的天窗还提供了附近市中心建筑的视野，包括后来被称为本森塔的建筑。 2009年，该购物中心及塔楼综合体被新奥尔良圣徒队老板汤姆·本森购买。该物业随后被部分拆除并重新开发。原购物中心场地与冠军广场相关联，这是一个以体育为导向的户外场地，设有新奥尔良圣徒队和路易斯安那州体育壁画，并举办与活动相关的活动。原Macy's建筑的一部分被改造成VIP区域。因此，新奥尔良中心从一个不成功的零售开发项目转变为一个体育和娱乐综合体的组成部分。

新奥尔良中心是作为一项重要的市中心零售项目开发的，于1988年开业。其主要主力店是Lord & Taylor和Macy's，建筑规划容纳约150家店铺。开业时仅有约50家店铺，租户数量后来在高峰期达到约100家。该物业有三层，中央大厅上方有一个大型玻璃天窗，以及面向路易斯安那超级穹顶体育场的美食广场和餐厅。其位置旨在受益于附近的体育、会议、旅游和市中心活动。 该购物中心未能实现稳定的满租。开业后不久其表现减弱，中心的零售定位变得越来越难以维持。Lord & Taylor在2000年代初关闭，消除了最初的主力店之一，并关闭了与该商店相连的波伊德拉斯街入口。空置在第三层尤为明显。2005年，Tribune Broadcasting租用了该未充分利用楼层的大部分空间，为新奥尔良的ABC附属机构WGNO创建演播室。这一用途提供了一个重要的非零售租户，但并未恢复购物中心更广泛的零售业务。WGNO后来搬到了梅泰里的Galleria大楼。 2005年，卡特里娜飓风淹没了购物中心。与一些受损的新奥尔良商业物业不同，新奥尔良中心在风暴后从未重新开放。这座空置建筑随后作为电影拍摄地引起了关注。《死神来了4》使用其内部进行涉及自动扶梯的购物场景，通过建筑天窗的视野展示了附近的市中心建筑。 2009年，新奥尔良圣徒队老板汤姆·本森购买了购物中心及塔楼综合体。当时该物业据报道约40万平方英尺。购物中心的一部分被拆除，场地被纳入称为冠军广场的再开发项目。新用途强调体育赛事和新奥尔良圣徒队相关活动，而非传统购物。原Macy's建筑的一部分被改造为VIP区域，而原购物中心区域则增加了圣徒队和路易斯安那州体育壁画。因此，新奥尔良中心作为一个废弃的购物中心结束，但通过融入体育和娱乐综合体，继续影响市中心场地。

• 2009

  综合体被汤姆·本森购买

  [1]New Orleans Centreen.wikipedia.org

  购物中心及塔楼综合体被新奥尔良圣徒队老板汤姆·本森收购，随后进入部分拆除和再开发阶段。

• 2005

  第三层改造为WGNO演播室

  [1]New Orleans Centreen.wikipedia.org

  Tribune Broadcasting租用该市ABC附属电视台WGNO的几乎空置的第三层空间。

• 2005

  卡特里娜飓风淹没购物中心

  [1]New Orleans Centreen.wikipedia.org

  该物业在卡特里娜飓风期间被洪水淹没，并未作为购物中心重新开放。

• 1988

  新奥尔良中心开业

  [1]New Orleans Centreen.wikipedia.org

  市中心购物中心开业，主力店为Lord & Taylor和Macy's，规划约150家店铺，开业时约50家零售商。

一个位于市中心、毗邻体育场的购物中心，旨在结合百货商店、专卖零售、餐饮和面向游客的活动，靠近路易斯安那超级穹顶体育场。

• 零售物业 · 1988

  购物中心零售

  新奥尔良中心提供封闭式、多层零售空间，供百货商店和专卖店使用。该开发项目规划约150家店铺，开业时约50家，高峰期达到约100家。其零售组合最初由Lord & Taylor和Macy's作为主力店，但持续的空置限制了中心的商业表现。

• 餐饮服务 · 1988

  美食广场和面向体育场的餐厅

  购物中心包括一个大型美食广场和几家面向路易斯安那超级穹顶体育场的餐厅。这些设施补充了中心作为市中心目的地的预期角色，服务于购物者、体育观众、游客和附近上班族。

• 体育和娱乐物业

  活动和体育场地再开发

  购物中心关闭且综合体所有权变更后，原场地的一部分被重新开发为冠军广场。后来的用途侧重于体育赛事、圣徒队相关活动、路易斯安那州体育壁画和接待空间，而非传统购物中心零售。

• 2009

  收购购物中心及塔楼综合体并购

  背景

  新奥尔良中心自卡特里娜飓风以来一直关闭，不再作为零售购物中心运营。

  采取的行动

  汤姆·本森购买了该综合体，并推动物业走向部分拆除和以体育为导向的再开发。

  后续影响

  原购物中心场地与冠军广场相关联，而原Macy's建筑的一部分被改造成VIP区域。

  来源

• 2005

  将空置的第三层空间重新用于电视制作战略

  背景

  购物中心第三层有大量未使用的空间，因为其零售业务面临空置问题。

  采取的行动

  Tribune Broadcasting租用该空间作为WGNO的演播室。

  后续影响

  WGNO后来搬到了梅泰里的Galleria大楼，而购物中心本身在卡特里娜飓风后没有重新开放。

  来源

1. 1New Orleans Centreen.wikipedia.org