新泽西表演艺术中心
位于新泽西州纽瓦克市中心的大型多学科表演艺术中心,将大型演出与艺术教育、节日和社区项目相结合。
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概览
新泽西表演艺术中心,通常称为NJPAC,是位于新泽西州纽瓦克市中心的一个非营利表演艺术机构。它由新泽西州在20世纪80年代构思,既作为文化场所,也作为城市复兴的工具。选择纽瓦克是因为其区域人口、靠近纽约市、高速公路和铁路连接,以及为该市长期投资不足的地区带来就业、游客和公民活动的机会。该中心占据了原军事公园酒店所在地,并成为纽瓦克文化区的一部分,靠近军事公园和华盛顿公园,与纽瓦克博物馆、新泽西历史学会和纽瓦克公共图书馆等机构相邻。 规划强调与周边城市的融合,而不是创建一个孤立的文化纪念碑。Skidmore, Owings & Merrill的总体规划使用广场和人行道将综合体与附近的街道和公共空间连接起来。建筑师Barton Myers领导建筑设计,使用砖、裸露的钢材和玻璃来呼应纽瓦克的工业特色。项目于1993年10月破土动工,1995年开始建设,1997年10月向公众开放。其开幕在建筑特色和音乐厅声学方面均获得好评。自开放以来,NJPAC报告已接待超过900万游客,其中包括超过100万儿童。 主要表演空间包括:Prudential Hall,一个2800座的音乐厅,用于交响乐、歌剧、舞蹈、百老汇和流行音乐演出;Victoria Theater,514座,适合戏剧、室内乐、爵士乐、舞蹈和实验作品;Chase Room,350座,用于卡巴莱、口语诗和嘻哈节目;以及Horizon Theater,88座的黑匣子剧场。NJPAC也是新泽西交响乐团常规季的主场,尽管该中心还呈现许多其他驻场和访问艺术家的节目。 其项目超越了售票演出。艺术教育中心提供课程、奖学金、学校驻留、教师专业发展、练习设施以及音乐、戏剧、舞蹈、诗歌等相关学科的家庭节目。教育业务设在相邻的Cathedral House,这是一座建于1941年的前教区长住宅,具有民权、社会正义和社区组织活动的历史。NJPAC还主办或合作举办了爵士乐、诗歌、演讲、户外音乐和社区活动,包括TD James Moody爵士音乐节、Geraldine R. Dodge诗歌节、城市之声、新泽西演讲者系列和North to Shore音乐节。 该中心的舞台曾接待过管弦乐团、芭蕾舞团、戏剧制作、爵士和流行音乐家、喜剧演员、演讲者和家庭活动。参考资料中引用的例子包括波士顿交响乐团、马友友、保罗·西蒙、鲍勃·迪伦、阿尔文·艾利美国舞蹈剧院、斯汀、奥德拉·麦克唐纳、杰瑞·宋飞、赫比·汉考克以及许多国际乐团。NJPAC还通过与Madison Marquette在阿斯伯里公园的合作以及社区和艺术教育合作,支持纽瓦克以外的活动。 NJPAC的制度角色使其成为纽瓦克重建战略的重要组成部分,但也引发了保护和社区争议。其场地上的历史公共艺术处理以及影响Cathedral House的提案引起了保护主义者和纽瓦克居民的反对。与此同时,该中心推进了校园扩建,包括2024年宣布的ArtSide开发计划,以及与Great Point Studios合作关联的拟议Lionsgate Newark Studios项目。因此,NJPAC同时作为表演呈现者、教育提供者、公民重建参与者运作。
沿革
新泽西州对大型表演艺术中心的计划始于1986年,当时州长托马斯·基恩任命了一个委员会来评估该州的文化需求和可能的地点。纽瓦克被选为竞争地点,因为它提供了通往大量周边人口、便捷的铁路和公路连接、靠近纽约市以及利用文化投资作为城市复兴一部分的机会。拟议的机构预计将吸引游客、创造就业机会,并帮助将纽瓦克市中心与公共生活重新连接。 规划方法刻意避免了与美国一些大型文化综合体相关的孤立纪念性模式。Skidmore, Owings & Merrill的总体规划强调街道、广场和行人流动,中心融入纽瓦克现有的城市肌理。Barton Myers在竞争性过程后被选为首席建筑师。他的设计使用砖、裸露的钢材和玻璃来呼应纽瓦克的工业历史,并使综合体感觉像城市的一部分,而不是一个自足的纪念碑。盖尔·L·汤普森于1990年被任命为设计与施工副总裁,而菲利普·S·托马斯于1992年成为艺术教育副总裁。 1993年10月破土动工,演讲和表演包括凯瑟琳·巴特尔和纽瓦克男孩合唱团的亮相。在施工招标过程中,总裁兼首席执行官劳伦斯·戈德曼要求当地少数族裔工人和企业大量参与。该组织于1995年暂停了一家承包商,因为确定参与要求未得到满足。那一年开始建设,并于1997年完成。NJPAC于1997年10月在原军事公园酒店旧址开幕,建筑和声学吸引了有利的评论。 完成的综合体包括Prudential Hall,一个2800座的主厅;514座的Victoria Theater;350座的Chase Room;以及88座的Horizon Theater。这些空间使该机构能够呈现交响乐、歌剧、芭蕾、百老汇、戏剧、爵士乐、流行音乐、实验作品、卡巴莱、口语诗和舞蹈。新泽西交响乐团与该中心紧密相关,并在那里呈现常规季。在正式开幕前,歌手罗尼·斯佩克特为建筑工人及其家人表演了一场特别活动。 艺术教育成为NJPAC机构身份的核心部分。其项目包括课程、奖学金、学校驻留、教师专业发展和家庭及儿童活动。相邻的Cathedral House最初建于1941年,作为三一和圣菲利普大教堂的教区长住宅,于2001年改建为教育用途。它包含教室、工作室、练习室、办公室和剧院。该建筑还承载着民权和社区激进主义的历史,其由Paula Scher设计的外部超级图形成为艺术教育校园的一个可识别部分。 NJPAC通过节日和公民节目扩大了其公共角色。TD James Moody爵士音乐节始于2012年,作为对纽瓦克出生的萨克斯管演奏家詹姆斯·穆迪的致敬,并作为该市多年来首个大型爵士音乐节呈现。该中心主办了Geraldine R. Dodge诗歌节、纽瓦克和平教育峰会、新泽西演讲者系列和免费的“城市之声”夏季音乐会系列。它还主办了《美国达人秀》第七季。2017年,NJPAC宣布与Madison Marquette合作,将表演、教育和社区活动扩展到阿斯伯里公园。 约翰·施赖伯于2011年接替劳伦斯·戈德曼担任总裁兼首席执行官。在后来几年,NJPAC参与了更广泛的纽瓦克发展倡议。2022年,它宣布与Great Point Studios合作,关联拟议的Lionsgate Newark Studios项目。2024年,它为ArtSide破土动工,这是一个拟议的3.36亿美元校园开发项目,涉及住房、零售和艺术中心。 该机构的复兴角色也引发了保护争议。与纽瓦克公共艺术遗产相关的历史性博格勒姆雕塑于2022年被移除并随后拆除,据报道未经城市地标委员会批准。NJPAC提议拆除Cathedral House用于卡车停车,因该结构的国家注册地位、其在历史街区中的作用以及其与民权和黑人权力组织的联系而引发了进一步反对。尽管最初同意保护,但后来参考资料中描述的诉讼再次使该建筑的未来陷入争议。这些事件说明了NJPAC作为成长中的文化和开发机构的雄心与其纽瓦克校园所附带的保护义务和社区期望之间的紧张关系。
- 2024
ArtSide开发破土动工
[1]该中心开始了一个拟议的校园项目,结合住房、零售和艺术用途。
- 2022
宣布Lionsgate Newark Studios合作
[1]NJPAC与Great Point Studios合作,为计划中的纽瓦克影视工作室开展社区和公关工作。
- 2017
宣布阿斯伯里公园合作
[1]NJPAC和Madison Marquette同意在阿斯伯里公园合作举办现场表演、教育和社区活动。
- 2012
詹姆斯·穆迪爵士音乐节开幕
[1]NJPAC推出了现在称为TD James Moody爵士音乐节的节日,以纪念这位纽瓦克出生的音乐家。
- 2011
约翰·施赖伯成为总裁兼首席执行官
[1]约翰·施赖伯接替劳伦斯·P·戈德曼担任该机构的总裁兼首席执行官。
- 2006
NJPAC/中心街轻轨站开通
[1]纽瓦克轻轨服务将该中心与布罗德街和纽瓦克宾夕法尼亚站连接起来。
- 2001
获得鲁迪·布鲁纳城市卓越奖
[1]NJPAC因其对城市卓越的贡献而获得该奖银奖。
- 2001
Cathedral House被改建为艺术教育用途
[1]相邻的前教区长住宅被翻新,以容纳教室、工作室、练习室、办公室和其他教育设施。
- 1997
NJPAC向公众开放
[1]该中心于10月在原军事公园酒店旧址开幕,并开始在其新大厅呈现表演。
- 1995
施工开始并任命节目领导
[1]施工继续进行,斯蒂芬妮·休利被任命为节目副总裁。
产品与定位
一个主要的城市表演艺术机构,将国内和国际认可的表演与可及的教育、社区参与以及以纽瓦克为中心的公民复兴相结合。
表演场地 · 1997
保德信厅
NJPAC的主要2800座大厅,布置成四个马蹄形层,设有包厢和管弦乐队座位。专为交响乐团、歌剧、芭蕾、百老汇、流行和摇滚演出而设计。可安装音乐会塔用于管弦乐表演,或移除以容纳需要更大舞台体积的制作,而乐池可作为舞台延伸或额外座位。
表演场地 · 1997
维多利亚剧院
一个514座的剧院,设有管弦乐队层和阳台座位。其灵活的声学处理支持戏剧制作、室内乐、当代舞蹈、爵士乐、流行音乐和实验戏剧。可延伸的声学幕布允许调整房间的混响以适应不同的表演形式。
表演场地 · 1997
蔡斯厅
一个350座的房间,用于卡巴莱表演、口语诗活动和嘻哈节目。它提供了比NJPAC主要大厅更私密的设置,并与经常性的专业系列和节日活动相关。
表演场地 · 1997
地平线剧院
一个88座的黑匣子剧院,用于小型、实验性和灵活的制作。其紧凑的格式补充了较大的大厅,并支持需要密切观众-表演者互动的节目。
艺术教育 · 1992
艺术教育中心
NJPAC的教育部门提供课程、奖学金、学校驻留、教师专业发展、家庭节目以及与专业艺术家合作的机会。活动涵盖音乐、戏剧、舞蹈、诗歌和其他创意学科,服务于学生、教育工作者和家庭。
管弦乐节目 · 1997
新泽西交响乐团季
NJPAC作为新泽西交响乐团常规季的主场。这种关系巩固了该中心的古典音乐身份,而更广泛的节目包括访问乐团、独奏家、歌剧、舞蹈和当代表演。
争议事件
2025
关于Cathedral House的有争议的地标委员会决定
参考资料描述了后来纽瓦克地标委员会投票批准拆除,尽管有早期的保护协议和1993年的谅解备忘录。该决定因涉嫌财务利益冲突和该建筑的社区意义而被描述为有争议。
2022
涉及《纽瓦克创始人的首次登陆党》的拆除争议
与纽瓦克相关的Gutzon Borglum历史公共艺术作品于2016年被修复至NJPAC场地,后于2022年被拆除。参考资料称拆除未经纽瓦克市地标和历史保护委员会批准。
2022
Cathedral House保护争议
NJPAC提议拆除Cathedral House以建造柴油卡车地面停车场。社区成员和保护倡导者因该建筑的国家注册地位、历史街区角色以及与民权和黑人权力活动的联系而反对。该机构随后同意在该点保留该结构。
营销活动
- 2023North to Shore音乐节
Newark · Asbury Park · Atlantic City · New Jersey
NJPAC联合制作了跨越新泽西三个城市的North to Shore音乐节,将从海岸到纽瓦克的表演和文化活动联系起来。
结果. 该节日为音乐、喜剧、戏剧和相关文化节目创造了一个全州多城市的平台。
- 2017Madison Marquette阿斯伯里公园合作
Asbury Park · New Jersey
NJPAC与Madison Marquette合作,在阿斯伯里公园制作表演、艺术教育和社区参与活动。
结果. 该合作将NJPAC的节目扩展到纽瓦克以外的主要阿斯伯里公园场地。
- 2012TD James Moody爵士音乐节
Newark · New Jersey
为纪念纽瓦克出生的萨克斯管演奏家詹姆斯·穆迪而创建的年度爵士音乐节。该活动通过音乐会和相关节目扩大了该市的爵士乐形象。
结果. 它成为NJPAC的常设节日,并成为纽瓦克文化日历的重要组成部分。
- 2011城市之声
Newark · New Jersey
在NJPAC的剧院广场举办的免费户外夏季音乐系列,音乐会通常安排在夏季夜晚。
结果. 该系列扩大了公众接触现场音乐的机会,并激活了中心周围的公共空间。
- 2010纽瓦克的Geraldine R. Dodge诗歌节
Newark · New Jersey
当诗歌节移至纽瓦克时,NJPAC主办了该节日及其许多活动,2012年又有一届回归。
结果. 该节目将一项重要的文学活动带入了纽瓦克的文化区。
- 2001艺术教育中心
Newark · New Jersey
NJPAC翻新了相邻的Cathedral House,用于全年艺术课程、工作室、练习室和教育管理。
结果. 该设施成为与美国表演艺术中心相关的最大艺术教育项目之一的物理基地。
品牌决策
2024
开始ArtSide校园扩建战略背景
NJPAC为其纽瓦克校园追求更大的混合用途角色,将文化基础设施与社区发展相结合。
采取的行动
该组织为ArtSide破土动工,这是一个拟议的开发项目,包括住房、零售和艺术中心。
后续影响
该项目将NJPAC定位为更广泛的校园和周边地区重建计划的锚点。
announced project value. $336 million (2024 announcement)
2022
与Great Point Studios合作Lionsgate Newark Studios并购背景
纽瓦克寻求额外的创意产业基础设施,而Great Point Studios计划建设一个影视制作综合体。
采取的行动
NJPAC宣布与Great Point Studios合作,涉及拟议的Lionsgate Newark Studios的公共关系和社区事务。
后续影响
该倡议将NJPAC与纽瓦克新兴的电影和电视制作雄心联系起来。
2017
通过Madison Marquette合作扩展节目并购背景
Madison Marquette参与了阿斯伯里公园的艺术和滨水区重建。
采取的行动
NJPAC同意在阿斯伯里公园制作现场表演、教育和社区活动。
后续影响
该合作将NJPAC的地理覆盖范围扩展到其纽瓦克校园之外。
2012
启动James Moody爵士音乐节新品背景
纽瓦克多年来缺乏一个主要的爵士音乐节,NJPAC希望纪念纽瓦克出生的萨克斯管演奏家詹姆斯·穆迪的遗产。
采取的行动
NJPAC推出了一个年度节日,后来品牌化为TD James Moody爵士音乐节。
后续影响
该节日成为NJPAC标志性节目的常设部分。
2001
扩展到全年艺术教育战略背景
NJPAC寻求使教育和社区参与成为其机构工作的永久部分。
采取的行动
该组织将Cathedral House翻新为教育设施,设有教室、工作室、练习室和办公室。
后续影响
艺术教育中心成为课程、奖学金、驻留、专业发展和家庭节目的主要渠道。
1993
优先考虑当地少数族裔参与建设战略背景
NJPAC领导层打算让建筑项目为纽瓦克和当地社区带来就业福利。
采取的行动
总裁兼首席执行官劳伦斯·戈德曼要求当地少数族裔大量参与建设工作,并暂停了一家未能满足要求的承包商。
后续影响
该政策将该中心的建设过程与其更广泛的公民复兴使命联系起来。
1986
让纽瓦克成为州支持的表演艺术中心的所在地战略背景
该州既寻求一个主要的文化机构,也寻求一个可以为新泽西州最大城市的复兴做出贡献的项目。
采取的行动
规划委员会选择了一个纽瓦克市中心的地点,并追求一个与街道、广场和附近公民机构相结合的中心。
后续影响
该决定将NJPAC确立为一个文化和城市发展项目,而不仅仅是一个表演场所。
来源2 个来源
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