新印度合作银行有限公司
新印度合作银行是一家总部位于孟买的城市合作银行，为印度西部的零售客户、工人和小型企业提供服务。
最近更新 2026年11月4日
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概览
新印度合作银行有限公司，通常称为NICB，是一家总部位于印度孟买的城市合作银行。该机构于1967年12月6日注册成立，并开始运营，其既定目标是为服务不足的社区、工人和小型企业提供银行服务。其起源与社会主义领袖、前印度国防部长乔治·费尔南德斯有关，他的支持帮助创始人建立了一个部分受德国劳工银行模式启发的合作金融机构。 该银行最初成立时名为孟买劳工合作银行有限公司。据报道，其早期总部位于孟买堡区巴扎门地区联合创始人、刑事律师、工会会员、前立法者兰吉特·巴努的住所。该机构最初有555名成员，初始股本为10万卢比。在印度紧急状态时期之后，于1977年更名为新印度合作银行。 NICB提供传统银行服务，包括个人、家庭和小型企业的存款账户和贷款产品。其贷款组合包括住房贷款、个人贷款和小型企业融资。该银行主要通过马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦的分行网络运营，而不是作为全国性商业银行。截至2024年3月，它运营着30家分行，存款约2436.37亿卢比，服务超过13万名储户。 该机构近期的财务表现一直困难。它在2019-20财年报告净利润5.17亿卢比，随后在2020-21财年净亏损6.14亿卢比。亏损在2022-23财年扩大至30.74亿卢比，然后在2023-24财年收窄至约22.77亿卢比。在截至2024年3月31日的年度中，预付款下降了155.04亿卢比，即11.66%，至1174.84亿卢比，而存款增加了1.26%，至2436.37亿卢比。该银行还报告了7.96%的总不良资产率、5.43%的净不良资产率和9.06%的资本充足率，低于参考材料中引用的当时适用的印度储备银行要求。 该银行试图通过成本控制（包括分行合并和搬迁）来改善其财务状况，并报告出售三处房产获得31.23亿卢比的收益。这些措施是在信贷压力加剧和监管担忧的更广泛背景下采取的。 2025年2月，印度储备银行在检查发现记录现金与实际现金持有量存在差异后，对该银行进行了重大监管审查。报告的短缺包括Prabhadevi分行的1.12亿卢比和Goregaon分行的1000万卢比。印度储备银行实施了影响取款的限制，取代了该银行的董事会，为期12个月，并任命前印度国家银行首席总经理Shreekant为管理人。任命了一个顾问委员会，包括前SBI总经理Ravindra Sapra和一名特许会计师，以协助管理人。 孟买警方经济犯罪部门调查了一起涉嫌1.22亿卢比的挪用公款案，涉及前银行官员和一名外部房地产开发商。据报道有多人被捕，包括前总经理兼会计主管Hitesh Mehta、开发商Dharmesh Paun和前首席执行官Abhimanyu Bhoan。该案还涉及前主席Hiren Bhanu和前副主席Gauri Bhanu的指控。这些事项仍属指控，除非由法院或最终监管程序确定，否则不应视为既定事实。 NICB此前也曾面临监管处罚。印度储备银行于2021年8月因不符合欺诈监控和报告要求而处以25万卢比的罚款，基于截至2019年3月对该银行状况的检查。2024年1月，印度储备银行就遵守城市合作银行利润捐赠和出资规则方面的合规问题进一步处以15万卢比的罚款。根据所提供材料，该银行目前的运营状况和长期解决方案仍不明确。
沿革
新印度合作银行源于印度独立后的合作银行运动，于1967年12月6日注册成立。其建立与社会主义领袖乔治·费尔南德斯以及一群合作银行支持者有关，他们希望创建一个面向工人、服务不足的客户和小型企业的机构。创始人从德国劳工银行的概念中汲取灵感，该概念将员工服务与企业融资相结合。 该银行最初名为孟买劳工合作银行有限公司。联合创始人、刑事律师、工会会员、前立法者兰吉特·巴努在孟买堡区的住所为机构提供了早期基地。该银行以555名成员和10万卢比的初始股本开始运营。1977年，在紧急状态时期之后，更名为新印度合作银行。更名后的机构发展成为以孟买为中心的城市合作银行，后来将其分行网络扩展到马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦。 其业务以存款和贷款为中心，而非专业投资银行。产品包括住房贷款、个人贷款和小型企业融资，以及标准的零售和合作银行服务。截至2024年3月，该银行在马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦拥有30家分行，超过13万名储户，存款约2436.37亿卢比。其预付款为1174.84亿卢比，年度内下降了155.04亿卢比，即11.66%。该银行报告的总不良资产率为7.96%，净不良资产率为5.43%，资本充足率为9.06%。 在2019-20财年报告净利润5.17亿卢比后，财务业绩恶化。该银行在2020-21财年录得净亏损6.14亿卢比，在2022-23财年亏损30.74亿卢比。2023-24财年，亏损收窄至约22.77亿卢比。管理层还通过分行合并和搬迁寻求成本削减，并通过出售三处房产筹集了31.23亿卢比。这些行动旨在支持银行的财务，但并未消除其资本、资产质量和治理方面的担忧。 在2025年危机之前，该银行已经受到监管行动。2021年8月，印度储备银行因欺诈监控和报告方面的缺陷处以25万卢比的罚款，基于截至2019年3月对该银行状况的检查。2024年1月，印度储备银行又因城市合作银行利润捐赠和捐款规则处以15万卢比的罚款。 更严重的事件始于2025年2月。2025年2月12日的印度储备银行检查据报道发现现金记录存在差异，包括Prabhadevi分行保险库中缺少1.12亿卢比，Goregaon分行保险库中缺少1000万卢比。印度储备银行以取款限制作为回应，并取代了银行董事会12个月。前印度国家银行首席总经理Shreekant被任命为管理人，并得到了一个顾问委员会的支持，该委员会包括前SBI总经理Ravindra Sapra和一名特许会计师。 孟买警方经济犯罪部门调查了涉嫌1.22亿卢比的挪用公款案。前总经理兼会计主管Hitesh Mehta被捕，房地产开发商Dharmesh Paun也被捕，据称他帮助转移了资金。前首席执行官Abhimanyu Bhoan于2025年2月20日被捕，后来报道称截至3月18日已有七人被捕。调查人员还指控前主席Hiren Bhanu和前副主席Gauri Bhanu参与其中；据报道，与前主席相关的财产被查封，并进行了国际搜索。这些指控、逮捕和查封是报道的调查进展，本身并不确立刑事责任。 所提供的材料并未确定该银行是否已恢复正常运营、经历合并、清算或获得最终解决方案。因此，其当前状态应视为未知，等待权威监管或机构更新。
产品与定位
一家以本地为中心的城市合作银行，围绕会员导向的银行业务、零售存款、家庭贷款以及支持印度西部的小型企业和服务不足的社区而建立。
零售贷款
住房贷款
用于住宅住房和相关个人财产需求的抵押式融资。所提供的材料将住房贷款确定为银行的主要零售贷款服务之一，但未提供详细的资格、定价、期限或当前可用性信息。
零售贷款
个人贷款
用于个人支出的消费信贷。个人贷款构成银行一般零售产品的一部分，但可用参考资料未指定产品变体、限额、利率，或2025年限制下是否仍可申请新贷款。
商业贷款
小企业贷款
为小型企业和本地企业提供的信贷便利，符合银行服务工人和企业的原始合作使命。所提供的材料未提供详细的行业覆盖、承保标准和当前贷款条款。
存款
存款账户
零售和会员导向的存款服务，支持银行的合作融资模式。截至2024年3月31日，存款约为2436.37亿卢比，但参考资料未列举具体账户类型或当前取款条件。
争议事件
品牌决策
2025
印度储备银行实施限制并任命管理人其他背景
印度储备银行在检查发现记录现金持有量差异以及更广泛的财务和运营问题后采取行动。
采取的行动
监管机构限制取款，取代银行董事会12个月，任命Shreekant为管理人，并成立顾问委员会。
后续影响
在涉嫌现金转移调查期间，银行进入直接监管管理阶段。所提供的材料未确定最终解决方案。
2024
成本削减和房产出售战略背景
该银行面临亏损、不良资产上升和资本充足率低于引用的监管要求。
采取的行动
该银行合并和搬迁分行，并通过出售三处房产获得31.23亿卢比。
后续影响
亏损从2022-23财年的30.74亿卢比收窄至2023-24财年的约22.77亿卢比，尽管该银行继续报告亏损。
Net loss. ₹30.74 crore → ₹22.77 crore (Financial years 2022–23 and 2023–24)
来源2 个来源
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